国信证券北京营业部考核指标

国信证券北京营业部考核指标
一、营收目标。

营收目标是考核营业部业绩的首要指标。

国信证券北京营业部要根据
总部制定的销售计划，结合本地市场的实际情况，制定本部门的年度、季度、月度营收目标。

通过市场调研、客户分析和产品研究，提高客户满意度，开拓市场，在保持原有客户的同时不断发展新客户，实现营收目标。

二、客户贡献度。

客户贡献度是评估营业部业绩的重要指标。

国信证券北京营业部通过
不断深入钻研客户需求，引进更多的优质产品，为客户提供更加全面的服务，提高客户的满意度和忠诚度，增加客户的交易量，从而提高客户的贡
献度。

三、经营成本。

经营成本是评估营业部经营效率的指标。

国信证券北京营业部要通过
不断优化各项业务流程和管理制度，提高工作效率，并加强成本控制，在
保证营业部正常运营的同时，尽可能地降低成本，提高经营效益。

四、风险控制。

风险控制是评估营业部经营风险的关键指标。

国信证券北京营业部要
结合所在地区的市场环境和政策法规，根据企业客户的行业和信用状况，
加强风险控制和风险管理，降低经营风险，并确保营业部的安全稳健发展。

综上所述，国信证券北京营业部考核指标涵盖营收目标、客户贡献度、经营成本和风险控制等多个方面，通过不断优化管理和加强内部控制，实
现企业的可持续发展。