下级单位给上级单位的工作汇报[最新版]

下级单位给上级单位的工作汇报
下级单位给上级单位的工作汇报
篇一：报告是下级单位向上级单位或业务部门汇报工作
报告是下级单位向上级单位或业务部门汇报工作,反映情况和问题,
提出建议或意见,答复上级单位询问事项的报请性公文.将有关事项
向上级报告,目的是沟通上下级之间的关系,传达信息,使上级在决策
和指挥工作时有据可依.不要求上级作出答复. 一,种类
工作报告
下级单位向上级汇报某项工作或某一阶段工作的进展,成绩,经验,存
在的问题及今后的打算等. 情况报告
向上级反映本单位发生的重大问题和主要情况.这类报告并不局限于
某一具体工作,主要是针对工作中出现的有关问题及处理情况.例如
出现突发性重大事故,有关部门就必须立即向上级汇报,以便于领导
采取相应的措施;处理后的有关情况也要向上级报告,使领导能把握
事件发生的最新动态. 答复报告
答复报告是指答复上级查询事项时使用的报告. 二,写作格式
标题
标题由发文单位,事由和文种组成,报告的标题有两种情况:一是完全
式,即写出完整的标准式的公文标题;二是省略式,即报告的标题根据
需要省略发文单位. 主送单位
报告的事项是谁主管的,主送单位就写它的名称.如有抄送单位,在正
文之后写明抄送单位名称. 正文
报告的正文分为缘由,事项和结尾三部分. 缘由是报告的基础,说明发文的原因,依据和目的,或是由于形势发展
的要求,或是由于工作的需要,或是由于上级的指示等等.这部分要写
得比较概括,把有关情况交代清楚就行了,不用展开. 事项是报告的主体和核心部分.这是需要上级了解的主要内容,要交
代清楚.工作报告写的是工作情况,问题和今后打算等;情况报告写发
生的具体事件,处理情况以及教训等;答复报告的内容比较简单,上级
问什么就答什么. 结尾是一些习惯用语,如&;特此报告&;,&;特此报告,请审查&;等,它
另起一行. 签署
在正文之后的右下角写明制发报告单位的名称和日期.如果在标题中
已写明发文单位的名称,这里可以省略不写,日期则年月日要写齐全. 三,注意事项
报告属陈述性文体.或汇报工作,或反映情况,或答复上级单位的有关
询问.对于报告,受文单位不用答复,如果夹带请示事项,将有关请示
的内容搀杂在里面,就会贻误工作.需要上级单位解决一些问题,应另
外用&;请示&;行文,决不能出现&;请示报告&;类文种.篇二：对上级单
位、平级单位、下级单位的报告、通知
此表一式两份，一份由安全科存档，一份由收文单位存档。

篇三：教
你怎样书写报告
教你怎样写报告，为你解忧
报告是下级单位向上级单位或业务部门汇报工作,反映情况和问题,
提出建议或意见,答复上级单位询问事项的报请性公文。

将有关事项
向上级报告,目的是沟通上下级之间的关系,传达信息,使上级在决策
和指挥工作时有据可依。

不要求上级作出答复。

一、报告的种类
1、工作报告
下级单位向上级汇报某项工作或某一阶段工作的进展、成绩、经验、
存在的问题及今后的打算等。

2、情况报告
向上级反映本单位发生的重大问题和主要情况。

这类报告并不局限于
某一具体工作,主要是针对工作中出现的有关问题及处理情况。

例如出现突发性重大事故,有关部门就必须立即向上级汇报,以便于领导采取相应的措施;处理后的有关情况也要向上级报告,使领导能把握事件发生的最新动态。

3、答复报告
答复报告是指答复上级查询事项时使用的报告。

二、报告的写作格式
1、标题
标题由发文单位,事由和文种组成,报告的标题有两种情况:一是完全式,即写出完整的标准式的公文标题;二是省略式,即报告的标题根据需要省略发文单位。

2、主送单位
报告的事项是谁主管的,主送单位就写它的名称。

如有抄送单位,在正文之后写明抄送单位名称。

3、正文
报告的正文分为缘由,事项和结尾三部分。

缘由是报告的基础,说明发文的原因,依据和目的,或是由于形势发展的要求,或是由于工作的需要,或是由于上级的指示等等。

这部分要写得比较概括,把有关情况交代清楚就行了,不用展开。

事项是报告的主体和核心部分。

这是需要上级了解的主要内容,要交代清楚。

工作报告写的是工作情况,问题和今后打算等;情况报告写发生的具体事件,处理情况以及教训等;答复报告的内容比较简单,上级问什么就答什么。

结尾是一些习惯用语,如特此报告,特此报告,请审查等,它另起一行。

4、报告的签署
在正文之后的右下角写明制发报告单位的名称和日期。

如果在标题中已写明发文单位的名称,这里可以省略不写,日期则年月日要写齐全。

三、报告的注意事项
报告属陈述性文体。

或汇报工作,或反映情况,或答复上级单位的有关询问。

对于报告,受文单位不用答复,如果夹带请示事项,将有关请示的内容搀杂在里面,就会贻误工作。

需要上级单位解决一些问题,应另外用请示行文,决不能出现请示报告类文种。

篇四：上级单位复函案
本
XX上级单位关于煤矿项目开展前期工作的
复函
XX下级单位: 你单位《关于上一文件的请示》（XX单位字〔201X〕XXXX号）收悉。

经研究，现函复如下：
一、为建设现代化大型煤矿，合理调整煤炭产业结构，保障煤炭
资源供应稳定，现同意XX煤炭项目开展前期工作。

项目前期工作由
XX公司负责（工作负责单位）。

二、请项目负责单位进一步落实项目建设条件，做好有关煤炭项目
前期工作，如（土地预审、环境保护、水土保持、银行贷款等），并
取得相关同意文件后，按有关规定上报核准。

三、上级单位对XX下级单位的工作要求，如（请你单位相关部门
加强对XX煤矿项目工作的指导协调和监督管理工作。

）对项目单位的
要求，如（项目单位要严格执行煤矿项目开工标准，未经项目核准、
初步设计和安全设施设计审查批准的，不得开工建设。

四、请你单位会同相关部门按照一个矿区原则上由一个主体开发的
要求，引导和推进矿区煤矿企业的整合与重组，以促进煤炭资源合理、
有序、集约的开发。

XX上级单位（章）
X年X月X日篇五：怎样写工作汇报
如何写汇报材料
汇报工作是一项经常性、基础性工作,是向上级反应一个工作阶段或
一项具体工作的进展完成情况，使上级全面、准确、客观、真实地掌
握下级各单位部门的工作落实情况，科学组织开展各项工作，推进上
级指示落到实处。

汇报工作既是管理工作中的重要手段，又是一门艺
术。

汇报工作是上级单位了解下级单位工作情况的一条重要途径，汇
报工作的质量又将影响上级领导的决策，影响本单位各项工作落实的
质量，影响本单位全面建设科学发展。

由此可见，自觉提高汇报工作
质量，是各级各部门工作实践中的必修课。

那么，怎样做好汇报工作
呢？我认为主要要把握好以下两点：
一、精心写好汇报材料。

汇报材料是下级向上级进行工作汇报的文稿，它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平，因此，写好汇报材料至关重要。

如何写好汇报材料，主要有以下四点：一是要有针对性。

首先要针对汇报的主体和目的开展材料收集。

其次要弄清上级领导最重视什么、最想听什么，围绕这个汇报才能激发领导兴趣。

第三要了解上级领导的思维特点和语言风格，让汇报思路与语言贴近领导。

第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料，便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。

二是要语言简洁。

首先是政策理论要运用到“点”上。

工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针，但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至，造成听者的听觉和视觉疲劳。

运用政策理论时，要注意工作的条件、范围和性质，注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。

其次是尽量少用或不用概词、概数。

涉及到具体事项和对象的性质、数量时，应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词，绝对不用“据说”、“有人反映”“几分之几”等不确定性词语。

第<p class="img">三要言之有物。

不能光有“领导重视”，而无加强领导的具体措施；只有“开拓创新”，而无新思路、新措施；仅有“深入细致”，而无“深”、“细”的具体体现；也不能尽是一些没有触及工作实质的和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。

而且要多用短句，能短则短，语言要干脆有力，上口顺耳。

切忌为了对仗工整，人为造词，生硬地加词少局。

三是要写出高度。

汇报材料是一个总结、提高、升华的过程，必须写出高度。

要在工作事例的阐述中表达出自己的思想见解，脱离了具体工作的思想表达，容易造成对听众的说教氛围。

具体来说，就是要突出工作亮点，挖掘个性东西，并分析透彻。

要从具
体工作入手，抓住本质，防止表面化的材料堆砌。

要向上级提出有见解的建议，上级听汇报的目的，出了了解下级工作开展情况外，同时也要为其改进自身工作，更好地指导下级工作，汲取经验。

因此汇报
时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议，才能让领导有所悟、有所得。

四是要结构清晰。

汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。

整个材料如何布局，先写什么、后写什么，强调什么、简约什么，要根据汇报的时间要求和领导意图合理安排，在各个部门的文字数量上要有相对准确的把握，做到线条单一，层次清晰。

谈成绩时要充分，让领导一听就能兴奋起来。

说问题时要直截了当，敢于触及矛盾焦点，但个案性的、短期性的问题应少提，避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。

汇报打算时，涉及全局性的工作，要提出一些原则性、方向性、思维性的东西；涉及具体问题时，要拿一些针对性、操作性强的工作措施。

二、现场汇报要做到以下五点
一是汇报声音要宏亮。

声音宏亮既展示着汇报者的精神状态，也易吸引听者的注意力。

让听者听清你的汇报，是增强汇报效果的关键环节。

如果声音太小，听者就难以听清你的汇报，听取精力自然就有所分散，这样不仅大大的削弱了你的汇报效果，而且还会让人误认为汇报者精神不昂扬、工作状态不好。

二是汇报语言力求普通话。

语言是我们日常生活和工作的重要交流工具。

我们军人又来自祖国四面八方，语言便又成为了我们交流中的最大障碍。

说到底，就是地方语言是我们交流的最大障碍。

如果我们在汇报工作时，讲得精神抖擞，但全是地方语言，听者就难以听懂你的汇报内容，也不知道你到底在说什么，从而就丧失了汇报工作的意义，达不到汇报工作的目的。

因此，汇报工作时，力求讲普通话就显得尤为重要。

三是汇报语气节奏要适度。

语气节奏明朗、抑扬顿挫是增强汇报情感色彩之所需，也是弥补语言障碍和缺陷的有效手段。

特别是普通话讲得不好的同志，注重语气节奏就显得尤为重要。

汇报工作时，语气节奏不要太快，也不要太慢。

太快时，你的汇报会令人难以琢磨，特别是当遇到插话时，还会使你无话可说；太慢时，会让人为你的发言着急，总感到你的发言很罗嗦、不精炼。

只有语气节奏快慢适度，才能让听者听起来舒适，也可以给予自己认真思考的时间，力避汇报中出
现口误，更不会出现慌乱和紧张的现象。

四是汇报眼光要注意听者。

注意着听者实施汇报，既是对听者表示有礼貌，也是保持好自己汇报情绪、控制好汇报时限、提高汇报质量所实施的具体手段。

汇报工作都是有时间限制的，如果听者对你的汇报感兴趣，你可适当详细汇报，不感兴趣或一般态度
就可以简明扼要汇报。

这样既充分展示出你的综合素质，特别是口语表达能力，也有效反映出你对工作认真负责的态度。

五是汇报要突出重点。

在汇报中，不可什么都讲得非常细致，要把主要的工作汇报好，突出自己的特色、优势，就是要突出重点工作。

也就是要把干部关注的、需要的情况汇报清楚，把当前正在做的工作汇报清楚，把自己开展工作的闪光点汇报清楚。

只有重点分明，才能达到汇报工作的目的和意义。

汇报工作是向上级领导反映情况，求得指导和帮助的重要方法，也是展示本单位成绩、工作能力和水平的重要机会。

汇报得好，领导自然就会满意，就会对你或你单位的工作给予肯定，或对你提出的问题引起应有的重视，进而使你能够从中受到鼓舞，增强进一步做好工作、战胜困难的信心。

汇报得不好，将留下不可弥补的遗憾。

因此，汇报工作也是一门艺术
报告
下级向上级汇报工作，反映情况，答复询问，报送文件和物品时写的文书，或者有关部门和领导机构按法定程序和工作需要向特定会议所作的报告，统称工作报告。

工作报告，大体分以下四种类型：
会议报告。

即本部门、本单位的工作进行到某一阶段，向某种形式的会议就工作状况、主要成绩、经验教训、存在问题和下一步打算等所作的报告。

如党代会、人代会上的工作报告，各单位、各部门的工作会议或一个单位全体成员大会上的报告等。

会议报告要求把本部门、本单位在一定时期的或某一方面的工作做一回顾，把成绩讲够，问题讲透，还要从中得出应有的经验教训，提出下一步工作的指导方针，任务和措施，提交会议讨论、修改、审定。

有的要经过表决批准，形成正式文件，公布、下发或者上送，有的则只要求讨论，不需要表决
批准。

这类报告，具有总结性、指导性和号召性，事先需要作充分的准备，了解情况，搜集资料，座谈讨论，反复研究。

形成初稿后，还要听取有关方面的意见，讨论修改。

它力求做到摆情况既要全面又要突出重点；讲成绩和缺点要恰如其分；谈体会要有针对性，从实践中提炼概括出规律性的东西，从理论和实践的结合上说明问题；讲方针、任务要明确具体，既要用可能达到的最高标准要求，又要有实现这些要求的切实可行的措施。

使人们看到听到报告之后，能达到统一思想，提高认识，明确任务，受到鼓舞，去为实现报告提出的任务积极奋斗的目的。

比如，胡耀邦同志在中国共产党第十二次全国代表大会上的报告《全面开创社会主义现代化建设的新局面》，就是会议报告的典范。

这个报告在总结三十年来我国社会主义革命和建设的正反两个方面丰富经验的基础上，为全党全国人民制订了一套全面开创社会主义现代化建设新局面的正确纲领。

首先，它用了一个高度概括的、十分贴切、醒目而又鼓舞人心的标题，使人一看就明确了这篇报告的主旨。

因此，它很快传遍了祖国的各个角落，成了广大群众奋斗的方向和行动的指针。

其次，它的正文，除开头一段略作交代和一个概括性的结尾外，共分了六大部分。

第一部分回顾了粉碎江青反革命集团以来，特别是党的十一届三中全会以来，所取得的历史性胜利，
“我们已经在指导思想上完成了拨乱反正的艰巨任务，在各条战线的实际工作中取得了拨乱反正的重大胜利，实现了历史性的伟大转变。

”在这个基础上，提出了党在新的历史时期的总任务，即“团结全国各族人民，自力更生，艰苦奋斗，逐步实现工业、农业、国防和科学技术现代化，把我国建设成为高度文明、高度民主的社会主义国家。

”这一部分，文字不多，但内容丰富，十分准确精练地肯定了六年来我们所取得的成绩，使人明确方向，增强信心，为下面提出开创新局面的各任务奠定了基础。

在文意、文气上给人以顺理成章、水到渠成感觉。

第二部分讲经济建设。

报告从我国实际情况出发，确定了到本世纪末，我国社会主义经济建设的战略目标、战略重点、战略步骤和四条方针原则，提出了一套完整的经济发展纲领，既明确具体，又有充分的科学根据。

第三部分讲精神文明建设。

着重指出，在建设社会主
义物质文明的同时，一定要建设高度的社会主义精神文明，这是建设社会主义的一个战略方针问题；社会主义精神文明是社会主义的重要特征；社会主义精神文明包括两个方面，即文化建设和思想建设等等。

第四部分讲社会主义民主。

从我国人民民主专政的国家制度出发，指明了建设高度社会主义民主和处理阶级斗争的原则、方针。

第一句话就提出“社会主义的物质文明和精神文明建设，都要靠继续发展社会主义民主来保证和支持。

”这就把这一部分和前两部分紧密地联结在一起，使人感到一种内在的有机的密不可分的联系。

第五部分讲对外政策。

概括地论述了我国对外关系的方针原则。

第六部分讲党的建设。

着重讲了当前必须解决好的四个问题，即：健全党的民主集中制，使党内政治生活进一步正常化；改革领导机构和干部制度，实现干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化；加强党在工人、农民、知识分子中的工作，密切党同群众的联系；有计划有步骤地进行整党，使党风根本好转。

报告的最后，总结性地提出今后五年实现三个根本好转的任务，即财政经济状况的根本好转，社会风气的根本好转，党风的根本好转；提出台湾回归祖国，为完成祖国统一大业而奋斗的任务；指出我们的四化事业必胜，但还有困难，一定要把马克思主义的普遍真理同中国的实际结合起来，丰富和发展马克思主义、毛泽东思想。

结尾，号召继承先烈遗志，紧密团结，争取胜利。

这篇报告，思想深刻，论说精辟，内容丰富新颖，是指导我国社会主义现代化建设的宏伟纲领，也是对马克思主义、毛泽东思想的丰富和发展。

文章结构严谨，围绕开创社会主义建设新局面这个中心，一环扣一环，前后呼应，浑然一体，语言准确鲜明，富有鼓动性和说服力。

写好会议报告，除了材料的充分准备外，在思想和文字表述上，还需要注意以下几个问题：一是避免假。

这里说的假，主要不是指故意说假话，编造假情况。

这种事除了象林彪、“四人帮”那样的阴谋家、野心家和品质极端恶劣、别有用心、或沽名钓誉而又独断专行的少数人外，一般情况下是很少见的。

因为会议报告需要有关领导集体讨论，还要和群众见面，故意编造假情况一般是行不通的。

会议报告的假，主要表现在不从本单位的实际情况出发，而是按照社会上的时髦观点或个别领导人的好恶，去剪裁本单位的工作实际。

所谓经验、
体会，也常常不是自己工作中提炼概括出来的真知灼见，而是套用外来的思想观点，截取本单位的个别例证，编在一起。

听起来有观点，有例证，说得头头是道，但却不真实。

报告失真还有一个原因是以偏概全，任意拔高。

有的为了某种需要，把本单位的次要问题说成主要问题，把不带普遍性的经验，说成普遍性经验，把偶然发生的不典型的事例，说成是必然出现的反映本质的事例；有的报告为了突出本单位的成绩，千方百计拼凑材料，把小事说大，好事说圆，而对工作的失误和问题，则能掩则掩，或轻描淡写一笔带过，或归于客观，抹杀、缩小主观原因。

有的报告，名为加强思想性，实质则是故意拔高。

这种情况更多地出现在报告修改者之手。

他们常常凭主观想象，搞“思想飞跃”，使报告失去真实。

二是防止“大”。

一说写报告就摆开大架子，洋洋数万言，似乎这样才有“气势”，才够“份量”，才能显出“水平”。

这是报告的一种通病，一种顽症。

有的同志，不论撰写什么报告，都要从形势讲起，引出几种思想，几条任务，几点体会，几项措施，再谈若干条问题，大
一、
二、三，小1、2、3，再加甲、乙、丙，丁一旦拉起架子，文章势必越写越长。

结果是“写起来费劲，看起来头痛”，浪费了不少时间和精力。

其原因，从写作方法上讲，主要是作者不懂得对情况进行分析和提炼概括，不懂得抓住关键，突出中心，找出规律，选择具有典型意义的事例，而是不分主次地把凡是做过的工作，都一一罗列出来，引申发挥；或者把讨论中领导同志从不同角度讲的观点，拉扯在一起，统统罗列出来，臃肿庞杂，如同得了“肥胖病”。

从思想方法上看，主要是某些人好大喜功，认为报告长才说明工作做得多，成绩大。

实际上，工作做多做少，成绩是大是小，与报告的长短并不能成正比。

长的报告固然能容纳较多的内容，但并不一定能说明工作做的多少和好坏。

反之，如果只是不分主次地罗列现象，缺乏集中概括，本来是很有成效的工作，也可能被淹没在长篇大论之中，不能给人留下深刻的印象。

同样，短的报告，只要能抓住问题的本质，加以提炼概括，反而能突出本单位的特点，引起人们的重视。

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三是克服空。

空和长常常是孪生兄弟。

空的突出表现是没有切实的内容，“戏不够，用话凑”。

有的整篇报告都是干巴巴的说教，没有能给人以启迪的思想观点，没有能吸引人的典型材料，没有生动活泼的语言；有的缺乏针对性，不提出问题，不分析问题，更没有解决问题的措施；有的却是抽象的，“放之四海而皆准”的大道理；还有的是穿靴戴帽，套话连篇，等等。

这样的报告，在会上讲，往往是“台上一大套，台下睡大觉”。

送到领导机关，也常常是有关领导草草浏览一下就扔到案头让它“休息”去了。

写这样的报告，实际上是极大的浪费。

克服空的办法，首先是坚持三不写。

没有充足的材料不写，没有理出明确的观点不写，没有典型情况不写。

其次是从构思的时候起，对于写什么，不写什么，突出什么，简化什么，要认真安排。

写完初稿后，把一般化、概念化、没有针对性的东西，压缩到最少程度，把可有可无的事例、语言全部删去。

四是防止乱。

乱即报告的内容不统一，思路不明晰，观点不准确，缺乏逻辑性。

有些报告，听了、看了使人不知所云，理不出头绪，抓不住要点。

有的内容前后矛盾，否定于前又肯定于后；有的则是主次颠倒，因果颠倒，东一榔头，西一棒子，没有内在联系，分不出子午卯酉；有的在关键问题上用词不准确，使人产生歧义；有的报告则把互不相关的内容凑在一起，都想说，都说不清楚，等等。

造成乱的原因，首先是对本单位的情况研究得不透，没有充分的调查讨论，概括不出规律性的东西。

其次是文章结构纷乱，条理不清，详略失当，思想跳跃，段落与段落之间没有必然的逻辑联系，任意堆砌，疙疙瘩瘩，读来听来十分吃力。

再次是不讲究遣词造句，说过头话，绝对话，模棱两可的话，甚至说颠三倒四的话，让人莫明其妙。

情况报告。

就是下级对上级反映情况的报告。

有的是本单位，本部门的工作到一定阶段。