司法警察大队规范化建设出成效

司法警察大队规范化建设
出成效
司法警察大队规范化建设出成效
近年来，我院以“革命化、年轻化、知识化、专业化”为目标，坚持走人民法院司法警察队伍规范化建设之路，紧紧围绕党组提出的工作任务，严格管理，严格要求，司法警察队伍的总体素质和整体战斗力有了大幅提高，仅20XX年就提解押送人犯1531人，执勤1718人次，配合执行875次，确保未出现一例犯人自杀、自伤、脱逃等事件，为法院审判工作顺利开展提供了强大司法保障。

我院司法警察大队多次被评为“部门先进”，连续两年被当地区委评为“严打”先进集体，20XX年还被省高院授予“优秀司法警察队”称号。

我院具体做法是：
一、统一思想，转变观念
司法警察大队成立于1998年，从建队初的3名法警增加到现在的14名，法警队伍不断壮大。

院党组充分认识到，司法警察大队在值庭、看管、押解、执行死刑、协助执行、参与诉讼保全、送达、处理突发事件等各项工作中发挥着越来越重要作用，是保障和服务审判的重要队伍，是维护法庭秩序和参与执行的生力军。

为此，我院多次召开党组会，认真研究法警队伍规范化建设的发展方向，下决心切实改变对法警队伍检查少、指导少的局面，进一步理顺了“双重领导，编队管理”体制。

院长亲自过问法警队工作，并由两名副院长担任法警大队政委，选任工作负责、能力强的部队副团职转业干部担任大队长，配齐坚强有力的大队领导班子，形成了一把手亲自抓，分管院长具体抓、法警大队全力抓，一级抓一级，层层抓落实的领导机制。

同时，我院党组把如何加强司（请登陆政法秘书网）法警察队伍建设作为一个调研课题，带头从法警职责、现状及发展等方面出发深入调研。

目前，已形成《关于司法警察领导如何提高管理能力的几点思考》、《浅谈司法警察参与执行》等多篇调研材料，推动了法警队伍整体向规范化标准发展，进一步提高了对法警队伍建设工作重要性的认识。

二、建章立制，规范管理
为加大对司法警察大队的规范化建设力度，该院建立了《人民法院司法警察工作细则》、《警卫法庭、值庭、押解、看管工作规范》、《人民法院司法警察保密细则》、《人民法院司法警察大队应急预案》等15项制度，切实将司法警察队伍管理纳入了正规化、规范化轨道。

一是完善教育培训制度。

将法警业务技能训练与文化培训有机结合，“文武”两手抓，提出“一熟、两懂、三会”的培训要求，一熟即熟悉法警职责；两懂即懂审判业务、懂办案程序；三会即会使用枪械具、会擒拿术、会微机操作。

严格落实法警年度训练计划，在训练时做到“时间、内容、人员、效果”四落实，大幅提高训练水平和训练质量。

加大法警学历培训力度，从经费和时间上为进修人员提供便利和优惠，同时，不断完善多种形式的法律知识培训和竞赛模式，着力提升干警专业素质，目前，我院78%的法警具有大专以上学历，基本实现了法警由“单一型人才”向“复合型人才”的转变。

二是加强安全工作机制。

建立司法警察工作登记本，详细记录日常工作情况，随时检查值庭、看管、押解、协助执行和财产保全等容易出现安全问题的环节，定期查摆问题，总结经验教训。

完善预案机制，。