标准化工作自我评价计划

标准化工作自我评价计划
一、评价目的
公司对已建立的标准体系进行评价，重点验证标准体系是否正
常运行，是否符合公司实际生产经营管理发展需求，以及是否符合评价依据标准的要求，以此推动公司标准化工作稳步发展，顺利迎接省标准化专家组织的标准化认定工作。

二、评价依据：
1、国家有关的方针、政策和法律、法规；
2、《企业标准体系》系列国家标准；
3、《标准化良好行为企业试点确认工作细则（试行）》；
4、《标准化良好行为确认评分表（试行）》；
5、企业方针目标。

三、评价范围：
标准化评价工作覆盖所有部门的标准化工作。

四、评价组成员：
组长：杨潭
成员：朱文勇、童定忠、施丹周家安、周文中、施洋
五、评价日期：
2014年12月3日---12月4日
六、评价日程安排：
（一）评价首次、末次会的时间
30
：9日上午3月12年2014、评价首次会议1．
2、评价末次会议2014年14月4日下午15：30
（二）日程安排
1、12月3日，审核标准化体系建设情况及各部门标准化宣传、培训工作。

2、12月4日，审核各部门标准实施情况。

3、12月4日，抽查各部门员工标准化知晓情况。

4、12月4日下午汇总评价资料，听取各部门标准化实施意见。

七、评价注意事项
1、在现场评价审核期间，各评价小组组员要严格执行回避制度，不得审核评价本部门、本岗位的工作，以确保评价工作的公正性。

2、因本次评价、审核是整合性，在原来的基础上增加了各种管理标准、工作标准的审查、评价，所以要求各审核、评价人员高度重视，精细工作，力求将各类标准都能审核评价到位。

3、因各部门所主管的标准数量和运行质量不同，加之审核人员对标准的掌握、理解不同，因此无法做出具体的时间安排，只能列出评
价的先后顺序，希望各部门及时与评价小组进行沟通，确保现场评价的顺利进行。

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