质量目标管理在建筑施工管理中的运用

质量目标管理在建筑施工管理中的运用
摘要：通常情况下，质量目标管理在建筑施工中占有重要的位置，施工单位
对于质量目标管理工作也十分重视。

众所周知目标管理是建筑单位中比较先进的
管理制度，提升了建筑行业工程施工效率与安全，具有广阔的发展前景，但是
“金无足赤”，任何一项制度都有自身的缺陷，质量目标管理也不例外。

从我国
建筑行业发展的情况来看，施工目标管理制度存在着巨大的发展空间，这就要求
我们“建筑人”认清当前建筑行业的发展形势，总结提出建筑施工质量目标管理
的主要问题，运用具体的解决措施才能实现我国建筑行业的健康持续发展。

关键词：质量目标；目标管理；管理依据；施工管理；经济效益
建筑单位质量目标管理是现阶段建筑行业比较先进的管理模式，建筑单位领
导人应该加强重视，在保证单位平稳持续发展的前提下大胆引进质量目标管理制度，对于建筑单位发展具有重大意义。

1质量目标管理的概念
建筑工程的质量目标管理是一项细化的内容，要想了解质量目标管理的概念，首先要知道什么是目标管理。

所谓目标管理是现代企业广泛采用的一种管理模式，这种管理制度起源于上世纪美国建筑工程领域，该理论认为目标管理是所有管理
工作的核心，其他方面的管理工作都是围绕着这个方面进行的，相对于其他管理
制度具有巨大的优势条件，是现阶段企业管理的主流管理制度。

而建筑行业的质
量目标管理，就是运用目标管理的理论知识，实行的管理模式，这种管理模式旨
在提升建筑施工的质量水平，调动工程施工人员的积极性，增强施工单位的效益，最终实现建筑工程质量安全，让人民住上“放心房”。

2质量目标管理在建筑施工管理中的运用
根据建筑工程目标管理主体对象的不同建筑施工管理的质量目标管理模式可
归纳为对人的管理、机械设备管理、材料管理、施工方法管理、施工环境管理等。

2.1人的管理
人的管理是目标管理的重点，企业的生产、经济活动都通过人来实现，因此
在实施建筑施工质量目标管理过程当中，要组建成一支由企业领导负责，各部门
相关人员参加的质量管理队伍，进行目标制定，确定项目班子，协调各个方面的
工作，解决难题，确保质量目标顺利实施。

项目在开工之前要建立健全质量的控
制体系，各级人员在质量控制方面的责任要明确，并对相关人员进行岗位培训，
以此来提高人员质量意识；培养和引进专业性的技术人才；以利于管理工作针对
性开展，施工之前要做好安全、技术交底，明确项目质量所控制的难点和重点。

施工的时候，根据岗位要求对进入施工现场施工人员进行相关资质检查，合格后
才可施工。

施工的过程当中可采用相关激励措施提高施工人员主管的能动性，使
其能自觉的按照规范和设计来进行施工，提高现场施工质量。

人是质量创造者，
质量目标管理要把人作为质量管理的动力，从而调动人的创造性和积极性；增强
人的责任感，树立质量第一观念；提高人员素质，避免失误；以人员工作质量确
保工序的质量和促进项目的质量，最终确保质量目标实现。

2.2机械设备管理
当前建筑工程施工对机械设备的运用越来越多，施工质量对设备依赖性越来
越大，因此，机械设备的加强管理也是现场施工质量管理重要内容。

根据工程具
体特点，做好机械设备的组织工作，合理的对机械设备进行调配，提高使用效能；加强机械设备操作人员技能培训，提高操作水平和质量安全意识；机械的操作手
要认真执行规章制度，正确操作，并定期检查、保养机械设备，确保正常运转，
保证了工作质量。

2.3材料配件管理
施工的材料质量，尤其是结构施工材料质量，会直接的影响到整个工程的结
构安全，因此确保材料质量是保证工程质量的前提。

为确保材料质量，对有害材
料要避免使用；一切工程设备、材料、工艺都应是合同所规定的相应品级，且要
符合工程师指示要求，随时按照工程师提出的要求，在装配、制造、现场或合同
规定的其他的地点来进行检验。

为测量、检验、检查工程设备或材料提供所需协
助、电力、劳务、配用品、燃料、仪器和装置，还要进行多方面的比较，选择性
价比高、信誉好、实力强的供货商；对进场材料做好质量检测，除必要的相关证件、外观检查以外，还要按照要求抽样检测，对不合格材料要坚决给清理出场，
从源头保证工程施工质量；施工现场要做好材料储存及使用过程管理，为防止材
料在现场出现保管不妥而对工程质量造成影响，应加强材料在使用过程的管理，
在工程使用之前，按照工程师要求提交相关材料样品，以供检验；严格按照正确
方法与质量使用材料，充分发挥材料的最佳性能，减少施工中无谓的损耗。

2.4施工方法管理
方法管理指对工程整个建设的周期所采取的施工设计、组织措施、工艺流程、技术方案、检测手段等的管理。

技术文件是工程施工的依据，为确保技术文件完
整性、系统性、准确性、有效性、及时性，工程的管理人员要建立技术文件目录
清单，建立信息管理系统，对文件实行动态管理，确保文件可追溯性。

施工的图
纸是建设项目组织施工非常重要的技术文件，是进行施工管理的依据。

施工图纸
的会审工作要做好，可有效避免由于图纸差错影响工程的质量。

每个工程在开工前，建设单位要将施工的图纸送相关部门进行图纸审查。

通常情况下，建设单位
会组织施工人员、设计人员、监理人员对图纸进行会审，但这代替不了施工过程
当中图纸会审工作，施工过程当中，每道工序的施工都要对图纸进行会审。

图纸
会审以后要进行详细整理和确认，并分发到图纸的持有人。

如果施工过程当中发
现了图纸有误或跟时间情况不符合，要及时对施工的图纸进行修改，严格执行设
计变更和技术核定制度，让施工图纸在变成产品过程当中处于被控制状态，为生
产施工提供准确依据。

2.5施工环境管理
环境监控指对工程技术环境和现场管理环境进行监控。

环境因素具复杂多变
特点，对工程的质量造成严重影响，如果在临近河边的地方进行挖孔桩施工，暴雨、严寒、酷暑都可使地下的水位发生重大变化，从而影响工程的质量。

前一道
工序就是后一工序进行浇筑成桩的环境，所以，根据具体条件和工程特点，要对
质量影响的环境因素采取有效措施进行严格控制。

环境因素管理跟技术措施和施
工方案紧密相关，要综合分析，全面考虑，才可达到有效管理目的。

同时还要不
断的改善施工作业环境和现场环境，加强自然合计及文物保护，减少对环境造成
的污染，建立健全现场施工管理制度，合理的布置，施工现场实行秩序化和标准化，文明施工，从而达到了环境监控，确保工程质量。

3结语
综上所述，质量目标管理是比较先进的一种管理方法，但实施以后实际中还
要不断推进、深化和完善，建筑施工质量不仅影响建筑业发展进度，还关系人们
生活质量及人身的财产安全。

目前，我国建筑工程施工还存在许多问题，如技术
问题、材料问题、人员管理、资料管理、施工安全等，在施工过程中要重视施工
技术水平的提高，加强现场施工管理，合理的施工形式可节约大量工程成本，带
来巨大经济效益及社会效益。

总而言之，现场施工管理是较为复杂的一项工作，
方方面面都要有所准备，只有这样，企业才可长足发展，在社会主义市场经济激
烈竞争中才能立于不败之地。

参考文献
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