“用户满意服务明星班组”创建申报材料

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服务明星班组申报材料

服务明星班组申报材料

服务明星班组申报材料服务明星班组是指在企业或组织中表现出色、具有良好服务态度和团队合作能力的班组。

服务明星班组的评选不仅是对班组的肯定与激励,也是对企业服务水平的提升与推动。

为了让服务明星班组的评选工作更加有效、有针对性,需要进行申报材料的准备。

服务明星班组申报材料的基本要求:1. 班组基本信息:包括班组名称、负责人姓名、联系方式、从事的工作任务等基本情况。

2. 服务工作内容、标准和流程:描述班组从事的服务内容、服务标准及服务流程,说明班组针对顾客需求、反馈意见等如何进行服务改进,并附上服务量化数据。

3. 服务团队建设情况:描述班组成员的组成,成员之间的协作与协调情况,描述团队合作方式及团队的文化特色等。

4. 班组服务能力和业绩:列举班组所承担的任务,陈述工作的完成情况、成果和效益,并附上业绩考核证明。

5. 顾客满意度和反馈情况:附上顾客的满意度调查表和反馈意见,表明班组如何记录、分析和改善反馈信息。

6. 其他支持材料:如班组的证书资质、服务奖项、媒体报道等。

服务明星班组申报材料的要点:1. 准确填写班组相关信息,包括班组名称、成员名单、从事工作任务等。

2. 描述班组从事的服务内容,明确服务的标准和流程,以及服务的量化数据。

3. 描述班组的团队合作方式及文化特色,展示班组的凝聚力、协作力和创新力等。

4. 陈述班组所承担的任务,表明工作完成情况和业绩考核证明,附上工作量化数据和成果。

5. 示范顾客满意度调查表和反馈意见,表明如何记录、分析和改善反馈信息。

6. 附上支持材料,如班组证书资质、服务奖项、媒体报道等,增强班组申报材料的说服力和权威性。

服务明星班组申报材料的注意事项:1. 申报材料要准确、规范、完整,尤其是要注意语言表述的清晰和真实性。

2. 申报材料要简洁明了,避免过多的修辞、夸大和废话。

3. 申报材料要量化、突出班组的业绩、成果和创新性,让申报材料更有说服力。

4. 申报材料要突出班组的团队协作和文化特色,让申报材料更具特色和吸引力。

明星班组申报材料

明星班组申报材料

明星班组申报材料第一篇:明星班组申报材料安装公司先进班组申报材料安装公司安装班组现有成员19人。

长期以来,该班组始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实分公司(厂)的各项会议精神。

坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,坚持团队与协作相结合,分工明确,责任到人,努力的去完成分公司(厂)安排的各种艰难工作任务。

他们全年几乎都坚守在外出的各个工地上,不怕脏、不怕累,及时的完成了各项安装工程。

他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在单位里树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象,为其他班组做出了良好的榜样。

该班组将安全培训工作放在十分重要的位置,定期组织安全教育学习。

认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立安全生产理念,及时排查安装工作中出现的安全隐患。

对在施工中发现的异常状况,按照“三不放过”的原则,认真检查分析,并制定出安全措施。

同时教育班组成员在工作过程中,切实做好劳动防护,避免安全事故发生。

实现了全年安装工程中“零事故、零工伤”的安全责任目标。

为不断提高员工的业务技能,单位定期组织人员参加学习,并安排人员去西安等地参加业务技能培训。

掌握新技术、新技能,在工作中发挥与应用。

从而为分公司(厂)里打造出了一支职责心强、技术先进、作风过硬的安装队伍,连续几年一直都是单位里的先进班组。

在去年年初下石节煤矿强排水管路安装工程时,根据地质勘测部门的勘测,下石节煤矿生产掘进工作面内大约有几万方的地下水存在,届时采煤采到时将会大量渗出,现有的排水系统已经不能满足到时的排水,急需在4月底前安装出一套强排水系统,否的会影响到整个矿业的安全,届时将面临停产等一系列严重影响。

得到了局里领导的高度重视。

该班组在接到该任务时,认真反复研究,制定工作计划安排工期。

在以前安装这样的一套排水系统的施工工期大约在6—8个月的时间,现如今只有不到4个月的时间。

当时几乎其他人员都认为是不可能完成的任务。

明星班组申报材料

明星班组申报材料

明星班组申报材料明星班组申报材料篇一:“满意100”明星班组申报材料“满意100”服务明星班组事迹材料XX公司政企班组现有成员13名,是XX移动对公司核心价值客户群体服务的窗口和纽带。

班组成员平均年龄不足30岁,是一个充满朝气和凝聚力的小集体。

在公司领导的亲切关心与带领下,班组全体人员团结一心、互帮互助、积极进取,把“爱岗敬业、勤于奉献”默默体现在平时的工作中,取得了优异的成绩,也得到了广大客户的信赖,获得各种荣誉称号。

2008年被XX市移动公司评为“先进班组”光荣称号,2009年荣获省级“工人先锋号”荣誉称号,2010年评为“学习型班组”,2011年获得市公司“青年文明号”,2014年获得市公司集团客户“先进单位”二等奖,集团客户全业务竞赛一等奖,政企彩云专项竞赛获得二等奖。

一、夯实工作基础,提升服务能力。

工作中,我们通过加强员工思想引导、注重改善营业环境、不断强化日常管理、切实提高服务能力等一系列做法,为“服务明星班组”工作奠定了坚实的基础。

在日常管理上,我们不断加强和完善服务工作的激励机制,积极开展“服务岗位明星”、“业务岗位能手”的评选活动。

依据生产指标完成情况、客户反馈意见情况、业务考试成绩、各项制度执行情况进行综合打分,对评选出的先进个人实行重奖,对员工的积极性起到了极大的调动作用;我们结合服务工作中常见的问题,自行设立了《常见业务问题记录本》,通过规范服务,大大提高了工作效率;建立了严格的检查制度,完善了投诉处理流程,也正是通过细致的工作,使投诉量直线下降,客户表扬信、感谢信不断增多,有效促进了客户满意度的提升。

在服务能力上,班组自行制定了系统的培训计划,多次举办礼仪培训、服务培训等各类培训班,定期组织考试,通过中心组织的每月一次的业务考试进行学习竞赛和不定期开展的业务技能竞赛,对成绩突出的员工给予一定的奖励,每周一定期招开班组会议,班组成员轮流做主讲,大家交流学习方法和业务技巧。

服务明星班组

服务明星班组

服务明星班组第一篇:服务明星班组用满意撑起数据通信的天空望花营业厅位于望花区商业中心,是抚顺移动规模最大的综合性G3体验营业厅,现有员工18人,平均年龄24岁,承担着望花区内10余万移动用户的通信服务工作,工作繁忙,责任重大。

营业厅全体员工始终坚持“专业,专注,业精于勤;百事,百变,事成于心”的服务理念,在秉承“正德厚生,臻于至善”的企业核心价值观的同时,不断提高员工自身服务营销水平。

多年来先后获得市青年文明号、市文明窗口示范点、市三八红旗集体、2009年度省满意100服务明星班组等光荣称号;在2008-2010年省市公司暗检测评中,均获同级营业厅第一名,在市公司的多次综合测评中均以优异成绩名列前茅。

“为您服务,是我们的职责,您的满意是我们最大的乐趣”。

长久以来,中国移动抚顺分公司望花营业厅员工,凭借着扎实的业务和出色的服务,一直把这一诺言作为追求目标,贯穿到每个环节中去,在创建“满意100服务明星班组”这项活动中,以求真务实的作风和服务,让客户真正感受到中国移动“沟通从心开始”的服务理念。

首先,是以客户满意度为首要职责,树立良好的精神风貌,把服务标准做“高”服务好一个客户容易,服务好不同的客户却是难事。

如何能以良好的心态去服务每一位客户?望花营业厅的姑娘小伙儿们异口同声的说:“精神!”我们常说:以客户满意度为首要职责,树立良好的精神风貌,才能体现自己服务的高标准。

公司加强硬件建设,提升营业厅外在形象。

2010年初,将望花营业厅建设成为抚顺市唯一一家G3体验营业厅。

望花营业厅非常重视服务明星班组创建工作,将该项工作摆到了营业厅的重要工作日程上,使创建活动有制、有序、有效地开展。

在硬件上,营业厅的门头、标志牌、形象墙等做了统一部署和安排,使G3体验营业厅的设施配置更加规范和标准;对营业厅宣传载体的配置也严格按照省、市公司要求,对宣传载体的功能定位、设计和制作标准及有关宣传内容和宣传重点都做了规范科学的安排;同时为满足不同客户的不同需求,营业厅根据自身业务特点设有新业务体验区、摘机设备体验区、积分礼品展示柜、业务受理区、自助服务区、客户休息区等区域,并且统一制作精美的区域指示牌;在营业厅内还提供电视、饮水机、报刊读物、医药用品、老花镜等公用设施,人性化的服务拉近了与客户的距离,大大提升了营业厅外在形象。

服务明星班组申报材料

服务明星班组申报材料

服务明星班组申报材料篇一:“用户满意服务明星班组”创建申报材料为“用户至上,用心服务”谱写新的篇章心系客户,服务创新,上海市电信有限公司北区电信局营业室—前台班组是一支年轻的队伍、知识型的战斗集体。

全班组近38人;平均年龄28岁;团员13人,占34%,党员3人;自组建以来多次被市、区授予先进称号的模范班组。

这支年轻的队伍在各位领导的带领下,团结奋进、迎难而上、顽强拼搏,奏响了一曲曲激动人心的凯歌。

上海电信公司北区电信局营业前台班组是一个有着光荣传统的班组,在1997~1998年上海市邮电系统“十大窗口”竞赛中被评为三级服务窗口。

XX年被评为北区电信局文明班组;XX年被电信公司授予“金牌营业厅称号”,同时在这一年被上海市邮电通信管理局通信行业窗口服务评为“文明示范点”;是通信行业窗口服务的文明示范点,获得多项服务上的荣誉。

但我们并没有满足,在公司领导的重视和带领下,不断要求自己,不断提高自己,不断超越自己。

XX年上海电信为了进一步全面提升营业窗口的服务质量,对窗口的工作进行多种形式的检查,针对检查中发现的不足之处,马上进行针对性的整改,将服务更规范化,更人性化。

一、加强大厅现场管理,营造服务环境人性化:环境整洁美化:每位营业员在一天的工作中始终要保持各自的工作台和地面整洁。

档案放在统一的格子内。

下班时关闭电脑并易地工作台整理干净。

纪律严格化:营业员离席须经值班长同意,以防出现多个柜台同时暂停的现象出现。

接待合理化:遇到退、吊档等需较长时间等待的情况时,营业员将要办理的内容写一站式交值班长,由值班长联系相关部门。

营业员先接待下一位用户,由值班长处理完毕后再继续接待原用户。

格式统一化:将必须向用户交待清楚的,与业务相关而宣传资料和确认单都没有明确的内容、要点,统一格式后,打印在确认单上给用户。

使用户能一目了然,也减少不必要的投诉。

交流积极化:营业员在工作之余互相交流经验、服务以得,互相取长补短,共同提高,有所进步。

服务明星班组申报材料

服务明星班组申报材料

服务明星班组申报材料篇一:“用户满意服务明星班组”创建申报材料为“用户至上,用心服务”谱写新的篇章心系客户,服务创新,上海市电信有限公司北区电信局营业室—前台班组是一支年轻的队伍、知识型的战斗集体。

全班组近38人;平均年龄28岁;团员13人,占34%,党员3人;自组建以来多次被市、区授予先进称号的模范班组。

这支年轻的队伍在各位领导的带领下,团结奋进、迎难而上、顽强拼搏,奏响了一曲曲激动人心的凯歌。

上海电信公司北区电信局营业前台班组是一个有着光荣传统的班组,在1997~1998年上海市邮电系统“十大窗口”竞赛中被评为三级服务窗口。

XX年被评为北区电信局文明班组;XX年被电信公司授予“金牌营业厅称号”,同时在这一年被上海市邮电通信管理局通信行业窗口服务评为“文明示范点”;是通信行业窗口服务的文明示范点,获得多项服务上的荣誉。

但我们并没有满足,在公司领导的重视和带领下,不断要求自己,不断提高自己,不断超越自己。

XX年上海电信为了进一步全面提升营业窗口的服务质量,对窗口的工作进行多种形式的检查,针对检查中发现的不足之处,马上进行针对性的整改,将服务更规范化,更人性化。

一、加强大厅现场管理,营造服务环境人性化:环境整洁美化:每位营业员在一天的工作中始终要保持各自的工作台和地面整洁。

档案放在统一的格子内。

下班时关闭电脑并易地工作台整理干净。

纪律严格化:营业员离席须经值班长同意,以防出现多个柜台同时暂停的现象出现。

接待合理化:遇到退、吊档等需较长时间等待的情况时,营业员将要办理的内容写一站式交值班长,由值班长联系相关部门。

营业员先接待下一位用户,由值班长处理完毕后再继续接待原用户。

格式统一化:将必须向用户交待清楚的,与业务相关而宣传资料和确认单都没有明确的内容、要点,统一格式后,打印在确认单上给用户。

使用户能一目了然,也减少不必要的投诉。

交流积极化:营业员在工作之余互相交流经验、服务以得,互相取长补短,共同提高,有所进步。

满意100服务明星班组事迹材料

满意100服务明星班组事迹材料

“满意100”服务明星班组事迹材料巴州移动分公司且末县营业部且末县营业部做为基层营业部,拥有一群朝气蓬勃的年青人,现有员工6人,平均年龄23岁,承担着且末县6万余人的服务,工作繁忙,责任重大。

营业厅全体员工始终秉承“客户为根、服务为本”的活动主题,不断提高员工自身服务营销水平。

大家满怀信心和热情、通过团队的智慧和共同努力,向广大用户推广移动企业文化、服务文化,将优秀服务文化及理念在工作实践中不断完善,将移动服务领先的形象以更新好的面貌保留在客户心中,体现了移动人追求卓越品质的专业精神。

于20XX年荣获分公司服务竞赛一等奖、20XX年优秀班组、先进工会小组、先进集体等称号;在20XX 年度曾连续四个月服务考核名列前茅,20XX年实现营业额2100万元。

一、树立良好精神风貌和外在形象。

一是加强硬件建设,提升营业厅外在形象。

营业厅高度重视“满意100”服务明星班组创建工作,将该项工作摆到了营业厅的重要工作日程上,使活动有制、有序、有效地开展。

在硬件上,对营业厅的门头、标志牌等做了统一部署和安排,使营业厅的设施配置更加规范和标准;同时为满足不同客户的不同需求,营业厅根据自身业务特点设有业务受理区、自助服务区等区域,设立了飞信、手机报、号簿管家等新业务体验区,并且统一制作精美的区域指示牌;在营业厅内还提供电话、电视、饮水机、报刊读物、医药用品、老花镜等便民服务设施,人性化的服务拉近了与客户的距离,大大提升了营业厅外在形象。

二是强抓服务,提高客户满意度。

营业厅是我公司的业务受理部门,是服务的窗口,代表中国移动的企业形象。

首先做到按服务流程办理业务,提高自身的服务态度,这种服务态度是发自内心的,让客户感到亲切,在这方面我们首先从前台营业员做起,包括营业员的一言一行开始,提高营业员的综合素质,逐步建立建全各项考核制度,对不合格的营业员时时提醒并及时纠正。

全面培养营业员的主动服务意识,严格保证营业厅窗口的服务质量,达到20XX年度无一例服务质量投诉,全年度业务办理差错只有两例,客户满意度也在不断的提升,二、全面增强员工业务素质。

全国用户满意电信服务明星班组申报表【模板】

全国用户满意电信服务明星班组申报表【模板】

“全国用户满意电信服务明星班组”申报表
说明:
1.本表一式二份,要求字体工整,勿随意涂改。

2.推荐材料真实可信,并恰如其分地反映申报班组贡献和业绩。

申报班组所属企业应广泛听取群众意见后填写推荐意见;推荐单位除阐明推荐意见外,还应认真审核申报表各项内容,并对材料的真实性负相关责任。

3.申报表中的内容应准确、如实填写,无内容项请填“\”。

4.“工作单位(准确全称)”栏应填写所在单位全称及所属部门,规范填写。

5.“申报理由”栏概述申报理由,特别是申报班组的突出业绩,并提供所属企业的用户满意调查等情况。

6.此申报表后,还应附加“全国用户满意电信服务明星班组”申报说明材料,主要内容包括:①介绍性材料:用于详细表述申报班组的政治、业务素质、服务能力、服务创新意识、主要业绩和用户满意等情况。

用A4纸打印,正文小三号仿宋,3000字以内。

要求所述内容具体、事例典型、有说服力。

申报班组负责人签字。

②证实性材料:主要指按申报要求,近两年内用户满意度测评等有关材料。

申报班组所属基层企业盖章。

呼叫中心申报顾客满意度服务明星团队申报材料

呼叫中心申报顾客满意度服务明星团队申报材料

呼叫中心申报顾客满意度服务明星团队申报材料篇一:15年“满意100”服务明星申报表及材料(XX) “满意100”服务明星申报表用心服务,以服务拓展业务——分公司“满意100”十佳服务明星申报材料XX是XX年6月进入移动,在XX年10月以突出的实习成绩分配到了要客中心。

能进入要客中心作要客经理对她自己来说是一个挑战也是一种鼓励,在担任要客经理的工作期间,她一直勤勤恳恳,努力学习各项业务指标,用自己的努力来弥补自己经验的不足,她知道付出不一定和收获成正比,但是她坚信只要有付出肯定会有回报,每每看到自己的成绩得到认可她更加发自内心的喜欢客户经理这个工作,她相信以对工作的热情,对客户的真情一定会在客户经理的岗位上越做越好,越走越远。

对于移动的许多老员工来讲她还是一个很青涩的客户经理,因此她还有很多地方需要学习,在客户经理这个岗位上她不断的锻炼自己、提升自己。

心系用户,提升服务形象从担任个人客户经理开始,她便开始对管辖区域客户拜访并一一分析单位特性,了解每位客户的真实基本信息,主动了解客户的需求、建议、意见或投诉,及时解决客户困难,并建立客户记录档案,以便为今后的更好沟通打下基础;认真的服务个人客户,做好个人客户感情维系工作。

在节庆日期间、客户过生日时为其发送短信送去温馨的节日祝福,让客户感觉有专门的人员为他一个人服务,以提高客户的感知度;上门走访调查,了解客户的通信需求。

定期对个人客户进行上门走访,通过与客户面对面的交流真正从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及使用移动业务所遇到的问题,尽心尽力为客户做到最好,并根据走访调查表内客户需求有针对性地为客户提供专项服务;特色服务,有针对性的为不同的客户定时发送温馨短信提醒,让客户针对其感兴趣的增值业务进行主动订购,针对操作步骤进行一对一宣传;整理客户档案,客户资料是了解客户第一手段,在每次走访后都会将客户资料表装订成册,录入归档。

移动服务明星班组申报事迹材料

移动服务明星班组申报事迹材料

移动服务明星班组申报事迹材料以下是移动服务明星班组申报事迹材料的示例:申报事迹材料一、组织背景我们是XXX公司移动服务明星班组,成立于20XX年,成员包括XXX、XXX、XXX等X 名优秀员工。

我们致力于提供高品质的移动服务,为客户提供全方位的满意度。

二、申报事迹1. 提升服务质量我们针对客户需求,制定了一系列服务提升计划。

首先,我们通过加强团队合作,提高沟通效率,确保客户需求能够快速准确地传递给班组成员。

其次,我们进行了多次内部培训,提升成员的专业技能和服务意识。

通过不断学习和创新,我们成功解决了客户服务过程中的问题和疑难情况,提升了服务质量。

2. 突破服务瓶颈针对客户在服务过程中反映的痛点和不满意点,我们全面分析,并制定了相应的改进方案。

例如,在客户投诉响应时间较长的问题上,我们优化了工作流程,提高了客户投诉的解决速度。

另外,我们还引入了新技术和设备,提升了服务效率和体验,进一步突破了服务瓶颈。

3. 客户满意度提升通过以上努力,我们的服务得到了客户的认可和赞誉。

根据客户满意度调查结果显示,我们的满意度得分从XX%提升到XX%,超过了公司的平均水平。

我们建立了良好的客户关系,部分客户已成为我们的长期合作伙伴。

三、影响与收益我们的服务提升不仅为客户带来了满意度的提升,还为企业带来了可观的经济效益。

根据统计数据,我们的服务质量提升使得客户续费率提高了XX%,为公司带来了XX万元的收入。

同时,通过客户口碑的传播,我们吸引了更多新客户的加入,进一步扩大了业务规模。

四、团队风采我们的团队有着高度的凝聚力和合作精神。

在工作中,我们相互支持、学习、进步,并与其他团队进行经验交流和分享。

我们坚信,只有团结一心、共同努力,才能成就更多的辉煌。

以上便是我们移动服务明星班组的申报事迹材料,我们将继续秉持专业、高效的服务精神,打造更加出色的成绩!。

服务明星班组()

服务明星班组()

服务明星班组申报材料白鸽奉献给蓝天星光奉献给长夜沟通是心灵的责任关爱是社会的责任正德厚生,臻于至善;企业的核心价值——我们的责任!做为中国移动宁夏公司客户服务中心10086话务台的一员,10086********小队现有员工16人,这是一个朝气蓬勃、团队合作精神极强的集体,平均年龄25岁,在员工中有本科、大专以上等学历,在岗时,大家都积极配合,共同努力为用户提供准确、快捷的服务。

一、良好的工作纪律,温馨、舒适的工作环境每天接班前,大家都会提前半小时来到单位做好所有的准备工作——按规定更换好统一的工服,并且提前排好队,进行每天例行的班前会。

在班前会上,积极落实“5个1”。

哪5个1呢?就是:唱一首歌、讲一个业务,讲一个笑话、讲一个故事、提一个要求。

别看这简单的5件事,大家可都是认真对待。

每天我们都会按照分工每人准备一项,力争用这短短的十分钟的班前会,将重要的业务通知,传达给大家,并且在接班前,将大家的工作状态和心情,调整到最佳状态,然后,在规定的接班时间准时、有序地接班。

接班后,大家会自觉保证话务接通率,当系统有等待电话时,大家都尽量克服个人困难不去示忙,如想去洗手间或倒水时,都会尽量在无等待电话时再去。

在月初系统出帐的日子里10086的话务量是很重的,电话在不停地呼入,大家似乎都忘记了喝水,为保证工作质量,此时小队中就会有一个人抽空统一帮大家下去倒水,使大家能够以最动听的声音去服务用户,维护和提高我公司的形象。

在这个温暖的大家庭里,在队长睿智的领导下,大家上班时一丝不苟、认认真真、积极贯彻首问责任制,自觉遵守中心和班组的规章制度,绝不在机房内闲聊、大声喧哗、乱放东西或资料,整个工作现场所呈现的是整齐、整洁,听到的是客户代表标准的服务用语及敲击键盘的声音,工作气氛温馨而轻松。

二、坚持团队合作,提高业务技能,共创佳绩。

在网络优化、系统做数据时,有时会遇到一些突发事件,此时客户的咨询量也很大,大家都会事先仔细阅读业务通知,勾画出业务介绍的重点,以便给用户提供准确、快捷的信息。

服务明星班组申报材料

服务明星班组申报材料

服务明星班组申报材料
服务明星班组申报材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

服务明星班组申报材料
一、申报班组基本情况简介
简要介绍申报班组的成立时间、工作领域、成员人数等信息。

同时介绍班组的主要工作职责和业务范围,以及在服务领域所取得的突出成绩和贡献。

二、班组工作业绩和亮点
重点介绍班组在服务工作中所取得的成绩和亮点,包括客户满意度、服务质量和效率等方面的数据和案例。

同时,强调班组在服务创新、流程优化等方面的突出表现,以及在解决复杂问题、应对突发事件等方面的能力。

三、班组成员素质和能力
介绍班组成员的基本情况,包括学历、工作经验、专业技能等方面的信息。

重点突出班组成员在服务领域的专业素养、团队协作精神、沟通能力和服务意识等方面的优秀表现,以及在个人成长和发展方面的积极态度和成果。

四、班组管理和文化建设
介绍班组的管理理念和方法,包括班组规章制度、工作流程、培训机制等方面的内容。

同时,强调班组在文化建设方面的积极探索和实践,包括团队凝聚力、员工归属感、品牌形象等方面的建设成果。

五、申报理由和期望
简要说明申报服务明星班组的理由,包括在服务领域取得的突出成绩、对组织的贡献等方面的内容。

同时,表达对获得荣誉后的期望和承诺,包括继续保持优秀服务水平、发挥示范引领作用等方面的内容。

以上是服务明星班组申报材料的基本框架和要点,请根据实际情况进行撰写和调整。

在撰写过程中,注意突出班组的特色和优势,用数据和案例支撑观点,使申报材料更具说服力。

明星班组申报材料

明星班组申报材料

明星班组申报材料一、背景介绍明星班组是指在工作岗位中表现突出、业绩卓越、受到集体好评的班组。

为了表彰和激励这些优秀的班组,我公司特设立明星班组评选,并要求各班组提供相关申报材料。

二、申报条件1.班组必须在本公司任职满一年以上;2.班组的工作成绩必须突出,达到或超过所在部门的绩效指标;3.班组成员之间的团结合作和互相配合有力。

三、申报材料准备1.班组成员清单:列出班组每个成员的姓名、职位和工作时间;2.工作目标与计划:描述班组在过去一年内所完成的工作目标和计划,并附上具体的工作进度表和完成情况统计;3.优秀成果展示:列举班组在过去一年内取得的突出成绩,如销售额增长、客户满意度提高等,并提供相关数据和证明材料;4.过程管理优化:说明班组在工作中的管理优化措施和经验,如改进工作流程、提高工作效率等;5.团队合作和员工关怀:描述班组成员间的团队合作和员工关怀情况,如定期开展团队活动、关注员工培养和福利待遇等。

四、材料提交方式请将申报材料以Markdown文本格式填写完整,并于截止日期前提交给人力资源部门。

提交方式包括:1.以附件的形式发送至指定邮箱;2.将Markdown文本文件上传至内部公司网盘;3.纸质版申报材料提交至人力资源部门。

五、评选流程1.材料初审:人力资源部门将对提交的申报材料进行初步审核,确保材料完整、真实有效;2.班组考核:人力资源部门将安排专业人员对申报班组进行实地考核,包括观察工作流程、沟通协调能力等;3.评选结果公示:人力资源部将根据初审和考核结果,公示评选出的明星班组,并向全体员工宣布获奖班组的名单;4.表彰奖励:公司将对获奖班组给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等。

六、注意事项1.申报材料必须真实有效,如发现弄虚作假行为,将取消申报资格;2.申报材料应结构清晰,内容准确,尽量突出班组的优势和突出业绩;3.提交的申报材料一经提交,概不退回,请妥善保存备份。

以上就是明星班组申报材料的要求和准备事项,请各班组按要求准备好申报材料并按时提交。

电信明星班组申报材料

电信明星班组申报材料

电信明星班组申报材料【篇一:电信优秀班组材料】“为您服务,是我们的职责,您的满意是我最大的乐趣”。

2006年以来,电信晋江分公司曾井营业厅13名成员,凭借着扎实的业务和出色的服务,一直把这一诺言作为追求目标,贯穿到每个环节中去,在创建“全国用户满意电信服务明星班组”这项活动中,以求真务实的作风和服务,让客户真正感受到中国电信“用户至上、用心服务”的服务理念。

一、以客户满意度为首要职责,树立良好的精神风貌,把服务标准做“高”服务好一个客人容易,服务好不同的客户却是难事。

如何能以良好的心态去服务每一位客户?曾井营业厅的姑娘们异口同声的说:精神。

她们常说:以客户满意度为首要职责,树立良好的精神风貌,才能体现自己服务的高的标准。

一是加强硬件建设,提升营业厅外在形象。

营业厅非常重视服务明星班组创建工作,将该项工作摆到了营业厅的重要工作日程上,使创建活动有制、有序、有效地开展。

在硬件上,严格按照省公司下发的营业厅级别管理的文件要求,对营业厅的门头、标志牌、形象墙等做了统一部署和安排,使营业厅的设施配置更加规范和标准;对营业厅宣传载体的配置也严格按照省、市公司要求,对宣传载体的功能定位、设计和制作标准及有关宣传内容和宣传重点都做了规范科学的安排;同时为满足不同客户的不同需求,营业厅根据自身业务特点设有积分礼品展示柜、产品维修区、业务受理区、自助服务区等区域,设立了iptv新业务体验区,并且统一制作精美的区域指示牌;在营业厅内还提供电话、电视、饮水机、报刊读物、医药用品、老花镜等公用设施,人性化的服务拉近了与客户的距离,大大提升了营业厅外在形象。

二是狠抓软件管理,塑造营业厅内在质量。

在软件上,从提高思想认识抓起。

他们清醒地意识到,在晋江这块民营经济活跃的沃土上,电信晋江分公司不仅要与势头强劲的“中国移动”竞争,还要与联通、网通等竞争。

在激烈的竞争中,电信人要想始终保持强劲发展势头,就要建立一流的服务档次和创建更好的服务水平。

用户满意电信服务明星申报材料

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用户满意电信服务明星申报材料我现任电信营业厅店长。

到今年7月,我在电信部门已整整工作年了。

作为一直在前台与客户打交道的一名老兵,年来,我目睹了企业的发展变化,更感受到了服务的重要性:服务是企业永恒的主题,也是企业生存和发展的基石。

面对竞争异常激烈的通信市场,我从来没有懈怠过。

始终把现场管理放在第一位,及时传达上级指令及业务通知,加强营业厅前台人员培训考核,对前台生产指标进行分解、落实、考核,抓好服务质量标准的监督检查,营业厅出现问题,我认真分析,及时提出解决方案或可行性建议,不断改进和提升服务水平。

功夫不负有心人。

我们的付出终于得到了回报,营业厅各项指标每年均居全区前列。

一分耕耘,一分收获。

荣誉也伴随着辛勤的汗水接踵而至,我的工作以及我所带的团队经常受到客户和上级部门的好评和认可,我也曾多次被市公司评为先进生产者;年被推荐为省公司“营业服务之星”,我所带领的班组也多次被市公司评为“先进班组”……如今,我又被推荐为“全国用户满意电信服务明星”,这是公司对我工作的肯定。

服务无止境,勤勉苦作舟,在今后的工作中,我将以此为动力,更加努力工作,为公司发展作出更大的贡献。

政治、业务素质作为店长,我积极参加上级组织的政治、业务培训,并认真学习十七大和科学发展观,政治素质高。

为了尽快把握公司业务知识,我利用一切可以利用的时间,全面细致地学习公司各项业务知识,对公司各项业务知识了如指掌,运用自如,并多次代表营业厅参加各项知识竞赛,取得了好成绩,成为营业员的典范,学习标兵,经常给同事们讲课,讲解新的业务知识,连续多年被评为先进工作者。

服务能力在实际工作中,我总是用自己的实际行动来影响、带动和培养员工自觉形成主动服务的意识。

我常常利用晨会时间激发员工畅所欲言,讲述自己工作中的服务事例,查找工作中的不足,让每一位员工明白肩负的重任。

工作上,大家齐心协力,互相激励,互相学习,不断为服务工作积累经验,为企业搜集更多有价值的信息,为客户提供更优质的服务。

呼叫中心申报顾客满意度服务明星团队申报材料

呼叫中心申报顾客满意度服务明星团队申报材料

呼叫中心申报顾客满意度服务明星团队申报材料篇一:15年“满意100”服务明星申报表及材料(XX) “满意100”服务明星申报表用心服务,以服务拓展业务——分公司“满意100”十佳服务明星申报材料XX是XX年6月进入移动,在XX年10月以突出的实习成绩分配到了要客中心。

能进入要客中心作要客经理对她自己来说是一个挑战也是一种鼓励,在担任要客经理的工作期间,她一直勤勤恳恳,努力学习各项业务指标,用自己的努力来弥补自己经验的不足,她知道付出不一定和收获成正比,但是她坚信只要有付出肯定会有回报,每每看到自己的成绩得到认可她更加发自内心的喜欢客户经理这个工作,她相信以对工作的热情,对客户的真情一定会在客户经理的岗位上越做越好,越走越远。

对于移动的许多老员工来讲她还是一个很青涩的客户经理,因此她还有很多地方需要学习,在客户经理这个岗位上她不断的锻炼自己、提升自己。

心系用户,提升服务形象从担任个人客户经理开始,她便开始对管辖区域客户拜访并一一分析单位特性,了解每位客户的真实基本信息,主动了解客户的需求、建议、意见或投诉,及时解决客户困难,并建立客户记录档案,以便为今后的更好沟通打下基础;认真的服务个人客户,做好个人客户感情维系工作。

在节庆日期间、客户过生日时为其发送短信送去温馨的节日祝福,让客户感觉有专门的人员为他一个人服务,以提高客户的感知度;上门走访调查,了解客户的通信需求。

定期对个人客户进行上门走访,通过与客户面对面的交流真正从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及使用移动业务所遇到的问题,尽心尽力为客户做到最好,并根据走访调查表内客户需求有针对性地为客户提供专项服务;特色服务,有针对性的为不同的客户定时发送温馨短信提醒,让客户针对其感兴趣的增值业务进行主动订购,针对操作步骤进行一对一宣传;整理客户档案,客户资料是了解客户第一手段,在每次走访后都会将客户资料表装订成册,录入归档。

明星班组申报事迹材料

明星班组申报事迹材料

明星班组申报事迹材料篇一:明星班组申报材料“全国用户满意电信服务班组”申报材料——锡盟联通高勒时代营业厅锡盟联通高勒时代营业厅于20XX 年X月XX日在锡林浩特市上繁华大街中段正式营业高勒时代营业厅作为锡盟联通旗舰店.以优质的服务面对每一位来联通办理业务的用户.“您好!”“请问您要办理什么业务”“对不起请稍等”不管你尊卑高低也不管你是不是联通公司的用户只要你一步入锡盟联通高勒时代营业大厅你就会被这亲切、热情、耐心而周到的服务所吸引着装整齐、精神抖擞的营业员们正动作麻利地为客户办理业务;面带笑容、和风细雨的营业员们正不厌其烦地为前来咨询的客户耐心解答“服务是企业生存、发展的命脉!”20XX年X月以来锡盟联通高勒时代营业厅29名成员凭借着扎实的业务和出色的服务一直把这一诺言作为追求目标贯穿到每个环节中去融工作于大局寓管理于服务以实干创新的精神在创建“全国用户满意电信服务班组”这项活动中以求真务实的作风和服务让客户从中真正感受到中国联通“一切自由连通”的服务理念主要措施为:一、确立一个“高”字始终把客户满意不满意作为“第一职责”一个人要有点精神一个部门、一个班组同样也要有点精神没有精神就没有动力和决心该班组的29位员工始终保持这一清醒头脑我们自己常说只有把用户高兴与不高兴作为“第一职责”工作才能真正体现一个高标准一是从提高思想认识抓起我们清醒地意识到随着市场经济的发展如今锡盟联通分公司不光要与老牌子“中国移动”竞争还要与所有电信行业竞争在激烈的市场竞争中联通人要想始终保持着强劲发展势头没有一流的服务档次和水平势必难以适应市场经济的发展只有以开展争创“全国用户满意电信服务班组”活动为契机推动自己的服务再上新水平、上新档次为广大客户提供更为优质的文明服务以自己的诚心服务换取客户的真心支持才能保证联通人在激烈的市场竞争中把握主动权使自己在同行业中脱颖而出二是从增强业务素质练起认识上的提高是行动上的动力;从而激发了全体员工广泛参与的创建热情他们觉察到素质过不过硬既事关一个锡盟分公司的精神状态也事关一个营业厅的形象如何从制度入手强化素质建设提高工作效率我们不是把口号喊在嘴上而是把措施落到行动上除的正常的上班时间,下班以后我们努力的学习各种业务知识与营账系统,每月月底我们对本月的业务知识及计算机的基本操作进行月考,不仅大大促进了全体员工刻苦钻研、主动思考问题的积极性而且还为正确应对入世后诸多挑战、工作再上新台阶奠定了扎实基础三是从满足用户需求做起为满足用户需求我们积极换位思考想用户所想急用户所急把用户的事当作自己的事把工作好坏的取舍标准定位在用户满意与否面对每位来高勒营业厅业务的用户,我们都以真诚的微笑和耐心细致的服务来帮助每位用户.让用户有宾至如归的感觉.二、确立一个“实”字始终把客户满意不满意作为“第一信号”近年来他们把客户满意不满意作为工作的“第一信号”在取信用户上出实招深入开展创建活动制订了承诺服务制、首问负责制、限时办结制等一整套切实可行的实施方案把创建活动不断引向深入一是推行了承诺服务制2年来先后实施了礼仪规范服务制和首问负责制等既方便了用户和群众也提高了联通人形象去年9月我们继首问责任制后又推出了承诺服务制把窗口的工作职责、一台清收费标准和每个工作人员的姓名、照片对接待来人、接听电话的言行、态度作了十分明确详细的规定并将承诺服务制的内容贴到墙上令人一目了然在工作时限上公开承诺办结时间一律低于国家和上级部门规定办结时间移动电话复话时限为12小时内;简单投诉立即处理一般投诉24小时内处理本市权限一般不超过12个小时二是推行了特事特办制近年来他们从突破传统思维入手用客户的眼光审视自己变“你打电话联通买单”服务实施了特事特办制让客户在消费过程中得到极为满意的消费价值回报较好满足了用户特殊需求今年来,我们又为老用户更换大容量的SIM卡服务.这使得以前SIM卡容量少电话多的用户更到了更大的实惠..三是推行了星级服务制创建工作不能停在口头上而要落实到行动上为让这项工作常抓常新不落俗套我们推行了星级服务制今年1月我们实施"星级客户经理"和"星级服务明星"的制度这项制度考核的是营业员的服务和基础业务知识.客户经理的业绩和基础业务知识.使我们的服务更上一下台阶三、确立一个“优”字始终把客户满意不满意作为“第一标准”在实践中他们认识到只有立足“优”字实现三个“零”才有可能“以热忱的服为感动人、以亲切的服务贴近人、以高效的服务吸引人”切实把联通人服务用户的形象真正搞优一是服务追求“零距离”“零距离”服务是指为方便用户和群众在服务的方式和手段上同用户靠得更近为此他们在大厅内推出了免填单服务、一站式服务和世界风客户服务、大堂引领引导服务等措施工作虽然苦但却拉近与客户距离二是业务追求“零缺陷”为追求服务“零缺陷”专门开辟了客户休息区、新业务演示区、个性化服务区等几个功能区在休息区配备了触摸屏、电视机、饮水机、打印机等便民设施为客户提供了温馨的服务环境并规定不论是不是联通公司用户均一视同仁三是工作追求“零投诉”2年来我们立足“服务要标准化、服务要个性化、服务要多样化”的原则根据服务内容要求不断把服务活动引向深入切实加强产品售后工作经常对目标客户进行回访及时进行总结分析、改进使服务力求尽善尽美基本消除了服务态度和服务质量的投诉在全市通信企业中率先实行错收话费双倍返还制度在大厅内设立了意见薄但2年来基本“零投诉”民意调查满意率均达98%以上一份耕耘一份收获辛勤的耕耘换来累累的硕果.百尺竽头更进一步24名班组成员这群平均年龄不到24岁的年轻人们正在平凡的岗位默默地奉献着自己的青春篇二:满意100服务明星班组事迹材料阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司销售服务精英班组争创“工人先锋号”事迹材料阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司营业厅作为公司基层部门拥有一群朝气蓬勃的年青人现有员工6人平均年龄30岁承担着公司80%的销售任务工作繁忙责任重大营业厅全体员工始终秉承“客户为根、服务为本”的活动主题不断提高员工自身服务营销水平大家满怀信心和热情、通过团队的智慧和共同努力向广大用户推广驼中王的企业文化、服务文化将优秀服务文化及理念在工作实践中不断完善将驼中王服务领先的形象以更新好的面貌保留在客户心中体现了“驼中王人”追求卓越品质的专业精神于xx年荣获公司服务竞赛一等奖、XX年优秀班组、先进工会小组、先进集体等称号;在XX年度曾连续四个月服务考核名列前茅XX年实现营业额1288万元一、树立良好精神风貌和外在形象一是加强硬件建设提升营业厅外在形象营业厅高度重视“工人先锋号”班组创建工作将该项工作摆到了营业厅的重要工作日程上使活动有制、有序、有效地开展在硬件上对营业厅的门头、标志牌等做了统一部署和安排使营业厅的设施配置更加规范和标准;同时为满足不同客户的不同需求营业厅根据自身业务特点设有营业区、客户休息区等区域设立了产品宣传资料架并且统一制作精美的区域指示牌;人性化的服务拉近了与客户的距离大大提升了营业厅外在形象二是强抓服务提高客户满意度营业厅是我公司的销售部门是服务的窗口代表驼中王公司的企业形象首先做到按服务流程进行销售提高自身的服务态度这种服务态度是发自内心的让客户感到亲切在这方面我们首先从前台营业员做起包括营业员的一言一行开始提高营业员的综合素质逐步建立建全各项考核制度对不合格的营业员时时提醒并及时纠正全面培养营业员的主动服务意识严格保证营业厅窗口的服务质量达到XX年度无一例服务质量投诉客户满意度也在不断的提升二、全面增强员工业务素质为了能够在日益激烈的市场竞争中占得主导地位针对现今的流行趋势以及消费心理营业厅不断自我加压制定了首问负责制、营业员绩效考核制度、营业厅现场管理制度以制度促进作风良性发展一是实行首问负责制客户的满意是衡量服务的唯一标准这就要求我们的营业员不仅要规范化服务更要灵活的服务第一个接待客户的营业员要对客户提出的所有问题一包到底对特殊需求的客户进行特殊对待二是改变工作意识面对枯燥乏味的营业工作要求营业员每时每刻都要以愉悦的心情对待客户发挥年轻、有朝气同时积极创造一个宽松的工作环境变被动服务为主动服务根据客户评价满意度的结果进行评优活动每月选出一名服务明星,让大家有一种你追我赶的向上精神,被动的服务意识转变为主动服务意识三是开展一句话营销活动营业员直接面对用户我们要求营业员在销售时多说一句话主动向用户宣传介绍我们的产品要有客户评价记录采取月抽查、季考核等方式进行检查督促考核结果记入营业员考核成绩中四是以满意度为标准为满足客户需求想客户所想急客户所急把客户的事当作自己的事以客户满意度为首要职责把客户满意与否作为工作好坏的取舍标准营业厅每个员工针对青、中、老客户都有自己一套为不同客户服务的办法总结出一看、二问、三介绍的服务程序即察言观色判断类型、对症下药接待客户、详细讯问了解需求、细致介绍推荐产品、最后按要求办理XX年6月的一天一位女士来到营业厅营业员陶英马上判断这是一位做生意的外地人士因为气候不适应需要购买一条驼绒裤用来取暖通过耐心细致介绍各种不同类型的驼绒裤后使客户购买到了称心的产品赢客户得认可三、服务水平不断做强做大社会及广大消费者对服务行业要求的日趋提高和完善、移动业务的转型扩大带来的大量新业务、新名词和新要求给营业厅的服务带来严峻考验且末县营业部不断通过各种途径学习业务知识提高营业员综合素质将服务水平向不断做强做大一是以“巧”促水平提升在服务过程中以创建“满意100”服务明星班组的标准要求自己以“巧”促进服务水平提升强调微笑服务通过同事间“微笑观摩”互相观察和提醒;通过在柜台服务牌背面装小镜子时刻规范就如一位客户说的:“到这里办理业务心情很舒服”二是以“优”促服务提升服务追求“零距离”在大厅内推出了免填单服务、一站式服务和值班引导员引导服务等措施以优质服务拉近与客户的距离同时组织业务精英积极组织参与了自治州信息化办公室的“信息技术进农村活动”、且末县科技之冬等活动宣传农信通等产品扩大公司影响力三是以“创”实现业务提升市场竞争的加剧对服务提出了新的要求且末县营业部搬到现场为用户提供“一站式”服务20XX年累计20次走上街头、进社区、下农村进行手机保养等无偿服务和业务宣传极大提升了服务亲和力并带动了业务的发展“为您服务是我们的职责您的满意是我最大的乐趣”且末县营业部6名成员凭借着扎实的业务和出色的服务一直把这一诺言作为追求目标贯穿到每个环节中去以求真务实的作风和服务让客户真正感受到中国移动的服务理念用心所以成功一份耕耘一份收获因为用心且末县营业部在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩;因为用心且末县营业部在工作中学会了如何待人接物逐步成长百尺竽头更进一步今后的工作中且末县营业部将团结一心在创建“满意100”服务明星的活动上取得更大进步篇三:“满意100”明星班组申报材料“满意100”服务明星班组事迹材料XX公司政企班组现有成员13名是XX移动对公司核心价值客户群体服务的窗口和纽带班组成员平均年龄不足30岁是一个充满朝气和凝聚力的小集体在公司领导的亲切关心与带领下班组全体人员团结一心、互帮互助、积极进取把“爱岗敬业、勤于奉献”默默体现在平时的工作中取得了优异的成绩也得到了广大客户的信赖获得各种荣誉称号20XX年被XX市移动公司评为“先进班组”光荣称号20XX 年荣获省级“工人先锋号”荣誉称号20XX年评为“学习型班组”20XX 年获得市公司“青年文明号”,20XX年获得市公司集团客户“先进单位”二等奖集团客户全业务竞赛一等奖,政企彩云专项竞赛获得二等奖一、夯实工作基础提升服务能力工作中我们通过加强员工思想引导、注重改善营业环境、不断强化日常管理、切实提高服务能力等一系列做法为“服务明星班组”工作奠定了坚实的基础在日常管理上我们不断加强和完善服务工作的激励机制积极开展“服务岗位明星”、“业务岗位能手”的评选活动依据生产指标完成情况、客户反馈意见情况、业务考试成绩、各项制度执行情况进行综合打分对评选出的先进个人实行重奖对员工的积极性起到了极大的调动作用;我们结合服务工作中常见的问题自行设立了《常见业务问题记录本》通过规范服务大大提高了工作效率;建立了严格的检查制度完善了投诉处理流程也正是通过细致的工作使投诉量直线下降客户表扬信、感谢信不断增多有效促进了客户满意度的提升在服务能力上班组自行制定了系统的培训计划多次举办礼仪培训、服务培训等各类培训班定期组织考试通过中心组织的每月一次的业务考试进行学习竞赛和不定期开展的业务技能竞赛对成绩突出的员工给予一定的奖励每周一定期招开班组会议班组成员轮流做主讲大家交流学习方法和业务技巧这样不但能提升班组的综合素质更能培养班组成员的主人翁意识使班组内形成了一种赶帮超的学习氛围二、打造优质服务提高客户满意度作为活跃在移动公司的一支基层组织作好集团客户的服务工作是我们班组工作的重中之重一句贴心的问候一份体贴的关怀都会让每一位客户感受到家人的温暖那么如何做到生人和熟人一个样便成了服务行业需要长期面临的问题为此我们便在每天的早班会结束前每位成员都可以讲讲自己身边发生的小趣闻小笑话大家一阵笑声过后再开始一天的服务工作这样每位客户必定会感受到我们真心的笑容俗话说万事开头难做好了每一位客户的服务工作那么一天的服务工作也就得心应手了另外亲情化服务也是我们班组服务的一个亮点例如手机尾号1387516XXXX一位张姓老人属非4G用户其儿孙在外地经常因思念家人而郁郁寡欢客户经理周文芳得知情况后多次宽解其心并为其推介一款价格适宜的4G终端下载手机软件如微信、腾讯新闻等让老人能随时和儿孙语音视频聊天以解相思之苦又能及时了解国家新闻动态以解无聊之需由于首次使用手机不会操作并将其手机的具体操作方法写下来送给老人让老人很感动之后多次到公司办业务都会指定她为其服务并且逢人就夸移动客户经理服务好今年端午节老人还特地到办公室给客户经理送粽子说是给家里的孩子吃的优质的服务不但换来了客户的认可和好评更多的是我们收获了一份快乐三、扩大自身优势追求自我超越我们积极倡导“换位思考、快乐服务”的理念要求客户经理提供服务时首先站在客户的角度上进行换位思考还在集团单位中开展“上门服务日”活动从客户的角度提出服务中存在的问题和改进的措施通过换位思考让中国移动的服务理念更加贴近了客户定期轮岗培训为员工提供更多展示才华的机会我们采取“每日一题、每周一考、每月一评”的方式加强业务能力方面的提升还开展了“服务案例我评析”活动发动员工自己排查服务问题积极提出改善服务的意见和建议以点带面全面促进服务水平的提高每个人都是一专多能的业务多面手有效促进了服务整体水平的提高每月定期召开员工沟通交流会会上不论是工作、生活还是学习等各方面问题都可以畅所欲言对需要解决的问题班组都能及时与领导取得联系积极予以解决比如有的员工在会上提出希望提高业务营销水平还有的提出瘦身计划我们就相继与公司内训师联系开展业务能力水平提升讲座与工会健身俱乐部联系报名参加健身煅炼努力满足员工需求使员工心情愉悦地投入到工作之中四、创新管理模式打造卓越班组为了带动员工的工作积极性培养员工的主人翁意识发挥全体班组成员的聪明才智积极尝试班组“积分制”管理的创新做法并且在休息区开辟了快乐加水吧把同事之间的点滴关怀以小纸条的方式加水拉近了同事间的距离在办公区设立了主题为“闪亮之星”的表扬墙评选出备受瞩目奖最佳天使奖最佳金点子奖等等获奖人把自己最美的照片赋上让每一位员工以及到办公室办事的每一个人都能感受到这个小班组带来的大温暖组织“读书、观影主题沙龙”活动开展学习交流活动激发了员工的爱国热情;设立团队活动日,在活动日里组织班组成员做些有意义的活动在中心主任的带领下互帮互助团结一心不断进取积极向上特别是提倡向在工作中涌现出的许多先进个人、优秀服务明星、工会积极分子等学习取得了不错的成绩我们班组所有成员在以后的工作中要坚持不动摇、不懈怠、不折腾不畏艰难满怀激情脚踏实地地工作要保持干事业的激情保持工作干劲和拼劲增强危机意识提高责任意识自觉以主人翁精神迎接和接受挑战要充分坚信我们中国移动在以后的竞争中始终都是最棒的!我们的共同的心声是“让领导放心、让客户舒心、给自我信心”。

2023年明星班组申报材料

2023年明星班组申报材料

2023年明星班组申报材料申报单位基本信息在申报材料中,需要填写申报单位的基本信息。

这些信息将在审评过程中被用于申报单位的评估。

申报单位名称需要填写申报的单位的全称。

如果申报方为企业,则应填写企业名称;如果申报方为个人,则应填写个人姓名。

法定代表人/负责人需要填写申报单位的法定代表人或负责人信息。

这些信息将在与申报单位联系和审批时使用。

单位地址需要填写申报单位的联系地址,包括省份、城市、区县、街道和门牌号信息。

联系电话需要填写申报单位负责人或相关人员的联系电话信息。

这些信息将在与申报单位联系时使用。

申报单位简介需要提供申报单位的简介信息,包括成立时间、主要业务、规模等内容。

候选班组成员信息申报明星班组时,需要提交申报班组成员的相关信息。

班组中成员的实力和配合度将直接影响申报的成功。

成员姓名需要填写每个成员的姓名信息,包括中文和英文名字。

职务/职称填写每个成员的职务或职称信息,以此来证明每个成员的技能实力。

描述每个成员的工作经历,包括在相关领域内的经验以及任何相关荣誉或奖项。

个人简介提供每个成员的个人简介,包括教育背景、专业技能、研究方向以及其他突出的个人才能。

班组项目信息在申请明星班组时,需要提供相关项目的详细信息。

这些内容将被用于评估班组的成长潜力、实力及未来发展方向。

项目名称给出班组所要报名的项目的名称或主题。

项目简介简要介绍项目的基本信息,包括项目的目标、规模及未来发展方向。

在制作介绍时应着眼于阐明项目的独特之处。

项目历程描述项目实施的过程,重点阐述团队从事的工作及成果。

项目成果详细介绍项目的成果,着重阐述当前阶段的成果及未来发展方向。

项目影响介绍班组项目对于相关领域的影响和贡献、创新思路及促进发展的积极作用。

申报附件材料在申报明星班组时,需要提交相关的附件材料和证明。

这些材料和证明将被用于评估申报单位和班组的实力和成长潜力。

相关证明文件提供申报单位、班组、及成员的相关证明文件,例如工作证明、资格认证证书等等,以证明班组成员具备相应的技术能力和经验。

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为“用户至上,用心服务”谱写新的篇章
心系客户,服务创新,上海市电信有限公司北区电信局营业室—前台班组是一支年轻的队伍、知识型的战斗集体。

全班组近38人;平均年龄28岁;团员13人,占34%,党员3人;自组建以来多次被市、区授予先进称号的模范班组。

这支年轻的队伍在各位领导的带领下,团结奋进、迎难而上、顽强拼搏,奏响了一曲曲激动人心的凯歌。

上海电信公司北区电信局营业前台班组是一个有着光荣传统的班组,在1997~1998年上海市邮电系统“十大窗口”竞赛中被评为三级服务窗口。

2000年被评为北区电信局文明班组;2002年被电信公司授予“金牌营业厅称号”,同时在这一年被上海市邮电通信管理局通信行业窗口服务评为“文明示范点”;是通信行业窗口服务的文明示范点,获得多项服务上的荣誉。

但我们并没有满足,在公司领导的重视和带领下,不断要求自己,不断提高自己,不断超越自己。

2006年上海电信为了进一步全面提升营业窗口的服务质量,对窗口的工作进行多种形式的检查,针对检查中发现的不足之处,马上进行针对性的整改,将服务更规范化,更人性化。

一、加强大厅现场管理,营造服务环境人性化:
环境整洁美化:每位营业员在一天的工作中始终要保持各自的工作台和地面整洁。

档案放在统一的格子内。

下班时关闭电脑并易地工作台整理干净。

纪律严格化:营业员离席须经值班长同意,以防出现多个柜台同时暂停的现象出现。

接待合理化:遇到退、吊档等需较长时间等待的情况时,营业员将要办理的内容写一站式交值班长,由值班长
联系相关部门。

营业员先接待下一位用户,由值班长处理完毕后再继续接待原用户。

格式统一化:将必须向用户交待清楚的,与业务相关而宣传资料和确认单都没有明确的内容、要点,统一格式后,打印在确认单上给用户。

使用户能一目了然,也减少不必要的投诉。

交流积极化:营业员在工作之余互相交流经验、服务以得,互相取长补短,共同提高,有所进步。

首先,加强了对营业员的考评要求。

对考评内容进行细分。

从着装、仪表仪容、十字用语、主动招呼、主动营销、业务差错、投诉、出勤率、业务考试等各方面进行评分。

由班长、值班长和业务员在定期巡视中为每位营业员打分,到月底将组成一张月度考评表,作为年终考评时的依据。

评分经常化、数据化,也合考评有据可查。

二、强化教育培训,营业服务正规化:
我们始终坚持做到三个必须五个清,三个必须即:用户上前必须主动招呼;接待用户必须正视;受理完毕必须请用户核对,说再见。

五个清即:户名、地址要对清;用户需求要问清;用户不明要讲清;多项业务要做清;方便用户一次清。

自从电信公司推出首问责任制后,在规范服务的同时,我们北区营业室首创了“一站式服务”,通过一张张“一站式联系单”及时地把用户的需求传递到各个相关部门,并帮助用户解决了许多困难,消除了用户多次往返之苦。

通过“一站式”服务,我们又把服务从首问责任制提升到了首问解决制,
三、提倡细节关怀,服务全面周到化:
当用户进入营业大厅,第一个接触到的是咨询台服务员。

为了使
用户一进入大厅就能感受到我们的服务热情和周到,对咨询台服务员提出更高更细的要求。

咨询台由六位营业员轮流职守。

用户进入大厅要主动招呼用户,介绍相关业务知识,善意提醒用户是否带齐相关证件。

有空闲时要分发宣传单片,做到主动营销。

在大厅业务繁忙时,还要主动疏导用户,为营业大厅把好第一关。

为了减少客户等候时间,我们想方设法提高工作效率,,在不增加人员的情况下,调整班务,保证在忙时有五位营业员同时接待用户(咨询服务)缩短了用户等候时间。

一系列措施的出台并实行后马上受到用户的一致好评,已有多位营业员多次受到用户各种形式的表扬。

有位老干部上午在大厅申请电话开通业务。

出门匆忙带了证件,却忘记带钱。

正在为难之际,我们的营业员顾秀琦主动为用户垫付了手续费,解决了用户的燃眉之急。

用户万分感动,深刻地感受到我们“用心服务,用户至上”的服务精神。

当天下午老人不成年老体迈,写了感谢信马亲自送到班长手中,强烈要求表扬嘉奖顾秀琦。

还有一位用户更是打10000要求表扬营业员孙婕。

原来用户办理小灵通业务时,将私人物品遗忘在柜台上。

孙婕通知用户取回物品后,用户又将钱包与宣传资料放在一起没有拿走。

孙婕发现后马上通知值班长。

与值班长一起打开后,见钱包内有用户身份证原件、信用卡及几千元现金。

立即与之联系,再次将用户物品交还给他,因此才出现了开头一幕。

作为公司、区局的优秀班组,我们把压力变为巨大的动力,不仅要为每一位顾客提供优质的服务,还要提供有特色的服务。

服务讲究
用心,用户才感到贴心。

只有真心付出,才能得到真诚回报。

不久前,一位用户到营业室来付新装ISDN的费用,他来到我们营业员郑红燕面前,“您好!先生,请问您办什么业务?”“我是来付新装ISDN的费用。

”“您请座!您知道新装ISDN应付多少钱吗?”“知道的。

我都登记好了,你只要把发票打出来,我就付钱。

”用户边说边开始掏钱,但掏了半天竞然发现自己带的钱比发票上打印的金额少8元,一时十分尴尬,看着用户焦急的眼神,郑红燕带着微笑对用户说:“别着急,我可以借你10元。

”于是郑红燕从口袋里拿出10元给用户,解了用户的燃眉之急。

用户接过钱,激动地说:“虽说10元钱不是什么大数目,但你能主动借钱给我,你的服务真是没话说了,就为此不管路多远,我今天一定会赶来还钱,再次谢谢你!”说完,他对郑红燕鞠了一躬。

我们班组人员不但在“用心”上面下功夫,在继续开展品牌特色服务的基础上,也做到“四个坚持”:坚持专柜服务,坚持上门服务,坚持即时服务,坚持预约服务。

近几年来,在我们的班组中始终坚持着一项特色服务——跟踪服务。

即由于数据库不能同时受理多项业务,而用户需要办理两个或两个以上业务,为免用户再次往返办理,为了方便用户,为了满足用户的需要,营业员会根据用户的要求将用户填好的表格先受理下来,以待适当的时候帮用户办理,这样的做法不仅克服了计算机程序上的某些不足,更大程度上方便了用户。

据统计2006年1月至2006年6月前台营业人员跟踪数量已达8500件,跟踪的内容各种各样:宽带
恢复、改名过户等业务办理完后,需再更改租费;用户提前来办理在搬家之日拆除电话,由于之后几天没空,故营业员会主动先收下来,等日期到了再办理;新装电话未完工要再办理新业务,需跟踪等完工后营业员再输入电脑……在我们班组中处处体现了以人为本的理念,使得“用户之上,用心服务”不只是一句口号。

这种方便用户一次清的特色服务,受到了广大用户的赞扬,也提升了我们北区营业厅的良好形象,难怪有许多用户总是说我们营业厅是总局,路再远也愿意到这里来办理业务。

由于横浜营业厅地处商业中心,交通方便,所以用户乐意到这里来办理业务,业务量相当大,经常中午营业员不能准时吃饭,没有时间休息,晚上不能准时下班,特别到月底几天,只要看到用户多,没有一个人下来,一定等到值班长安排到你才离开柜台吃饭,营业员之间好像已经达成了一种默契,两个两个轮流下来,有时他们还相互推让,让其他人先下来,自己最后一个下来,等下来的时候已经是上班的时间了,从他们的身上体现了一种积极向上的团队精神。

服务是企业生存、发展的命脉!服务是企业的生命,是赢得市场的立足之本,为用户提供优质服务是树立企业形象的重要保证,要进一步建立并推进上海电信提出和倡导的“用户至上、用心服务”,服务制胜的关键不仅在于给用户提供了什么样的产品,更在于提供优质的服务态度。

所谓服务制胜,就是指要真正地站在用户的角度,为用户踏踏实实地做一些事,让用户实实在在地感受到你在为他服务。

所以往往那些不费吹灰之力的一声问候、一个电话、一封平信甚至是一
张便条都会使感动用户,更可以说就是这些普普通通的基础工作,才能最真切地体现我们的诚信服务,我们在不断努力,不断进步,使“用户至上、用心服务”,真正成为我们北区营业室的座右铭!
北区局营业室。

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