新形势下行政事业单位内部控制存在的问题及对策

新形势下行政事业单位内部控制存在的问题及对策
随着我国经济和社会的不断发展，行政事业单位的作用也越来越重要。

然而，在实现
其职责和使命过程中，由于多种因素的影响，行政事业单位内部控制存在一些问题，使其
在运营管理中面临着不少风险和挑战。

本文将探讨这些问题及对策。

一、问题分析
1.内部控制制度不完善
行政事业单位的内部控制制度目前存在许多问题。

例如，部门之间控制制度轻于重、
员工责任不够明确，工作规范不明确等。

这些问题导致了制度的实施效果不佳，管理层难
以对工作质量和效率进行有效的监督和控制，从而导致管理难度加大和工作浪费。

2.工作风险大
由于行政事业单位的工作性质和职责，其工作风险相对较大，一些管理措施不到位很
容易导致工作出现问题，如工作流程不完善会导致工作被误操作、资源浪费、安全隐患等，这些问题将给单位带来财务和声誉上的损失。

3.人员管理不规范
行政事业单位的内部管理人员可能存在人性化问题，如轻微违法或疏忽等，这些违规
行为越发增加了较为显式的风险隐患，同时加剧了外部和内部监管的困难。

二、对策建议
1.加强制度建设
为了让控制制度发挥更大的效能，行政事业单位应该加强制度建设，重视内部管理体
系的建设，加强纪律规范、督促制度等的制定和实施，把制度建设作为加强管理的着力点，不断完善工作流程和核心内控制度，提升整体控制力度。

2.提高风险意识
为了降低风险，行政事业单位应该采取措施提高风险意识，包括对不同工作环节的风
险W分析和优化，并对可能出现的各种风险建立防范措施和管理策略，注重防范、监测和
反应能力，规避和处理风险并降低损失。

3.强化员工管理
为了完整地有效控制员工，行政事业单位应该建立科学的员工管理体系，重视员工行为激励，同时加强员工培训和培养，快速提高综合素质。

在岗位分配时，应将工作职责和实际能力相结合，以减少误操作和人为原因造成的风险。

4.加强监管
为了有效监督行政事业单位的运营情况，需要强化外部监管，加强对于其运行情况的监测和评估，特别是对于其财务状况、决策制度的合理性、资源配置的合理性、工作规范和职业道德等方面进行监测和检查。

同时，要建立健全的考核制度，明确各级管理者的职责和工作目标，阳光公开，勤于回应社会疑问。

综上所述，行政事业单位的内部控制问题影响了其运营管理和效率，因此，应该加强内部管理，健全制度，降低风险。

以此来提升行政事业单位的管理水平，更好地实现其职责和使命。