长电科技战略分析

二、宏观环境分析
S 电子消费品小型轻便化 节能产品应用
二、宏观环境分析
T 国内技术与国际技术还有一定距离 电子整机系统对技术要求更高 技术的发展推动成本降低
三、行业环境分析
1、潜在竞争者的威胁 小
2、行业现有竞争者的威胁 大
3、供应商的力量 较大
4、客户的力量 5、替代品的威胁
?人民币升值?原材料劳动力成本上升二宏观环境分析?s?电子消费品小型轻便化节能产品应用?节能产品应用二宏观环境分析?t?国内技术与国际技术还有一定距离电子整机系统对技术要求更高?电子整机系统对技术要求更高?技术的发展推动成本降低三行业环境分析?1潜在竞争者的威胁?2行业现有竞争者的威胁3供应商的力量小大较大较大?3供应商的力量?4客户的力量?5替代品的威胁较大小四swot分析?s?规模优势?技术优势?技术优势?质量优势?w?产品结构?成本控制不理想四swot分析?0?产业政策的支持?进一步扩大规模步扩大规模?进?t?众多国外厂商进入中国?原材料劳动力成本提高?人民币升值五企业竞争战略分析?目前的竞争战略?在中低端市场在高端市场?在高端市场
长电科技战略分析成员：Fra bibliotekXx小组
主要内容
一、公司简介 二、宏观环境分析 三、行业环境分析 四、SWOT分析 五、企业竞争战略分析 六、结论
一、公司简介
名称：江苏长电科技股份有限公司 成立时间：由江阴长江电子实业有限公司整体变
更设立 ，2003年6月3日在上海证券交易所上市 交易 业务、行业：集成电路、分立器件封装测试行业、 分立器件制造行业 现有规模：资产总额55亿元，年销售额36亿元。 特色：国内半导体封装测试行业的龙头企业
较大 小
四、SWOT分析
S 规模优势 技术优势 质量优势 W 产品结构 成本控制不理想
四、SWOT分析
0 产业政策的支持 进一步扩大规模 T 众多国外厂商进入中国 原材料、劳动力成本提高 人民币升值
五、企业竞争战略分析
目前的竞争战略 在中低端市场 在高端市场
二、宏观环境分析
P 财政资金支持： 2006 年4 月《集成电路产业研究与开发专项资金管
理暂定办法》 政策支持： 2009《电子信息产业调整和振兴规划》 2011年1月《进一步鼓励软件产业和集成电路产业发
展的若干政策的通知》 税收优惠
二、宏观环境分析
E 有利因素： 经济复苏带动行业发展 物联网兴起 电子市场需求增长 不利因素： 人民币升值 原材料、劳动力成本上升