15年采购人员年终工作总结_采购人员月度工作总结

15年采购人员年终工作总结_采购人员月度工作总结尊敬的领导：
您好！本人担任采购人员岗位已满一年，感谢公司给予的培养和信任。

我在去年的工
作中兢兢业业，不断学习和提高自己的专业知识和工作技能。

在此，我将对去年的工作进
行一个总结，并提出自己的改进方案。

一、工作情况总结
在去年的工作中，本人主要负责公司的采购工作，具体表现如下：
1. 采购计划制定：根据公司的生产需求和采购计划，合理安排采购物资的采购时间
和数量，确保公司生产的顺利进行。

2. 供应商管理：建立了一套完善的供应商管理制度，与供应商保持良好的合作关系，定期进行供应商的评估和审核，确保供应商的质量和交货期能够满足公司的需求。

3. 采购谈判：根据公司的需求和预算，与供应商进行谈判和协商，争取最佳的价格
和服务。

4. 采购订单管理：及时处理采购订单，与供应商沟通，跟踪和掌握订单的进展情况，确保订单能够按时交货。

5. 库存管理：及时更新和核对库存情况，做好库存的盘点和报损处理，确保库存的
准确性和安全性。

二、存在的问题及改进方案
在工作中，我也发现了一些问题，并提出了改进方案，如下：
1. 学习和沟通能力：由于采购工作需要与供应商、其他部门进行沟通和协调，我需
要进一步提高自己的沟通能力和学习能力，以更好地完成工作任务。

改进建议：参加相关培训和学习，提高沟通和协调能力；多与同事交流和分享，互相
学习和提高。

2. 信息收集和分析能力：采购人员需要根据市场情况和供应商的信息，进行采购物
资的选择和谈判，我需要进一步提高自己的信息收集和分析能力，以更好地支持公司的采
购工作。

改进建议：定期关注市场动态和供应商信息，提高信息和数据的分析能力；多了解公
司的具体需求，做好供应商的筛选和评估。

三、目标和展望
在新的一年里，我将努力改进自己的工作，更好地完成公司的采购任务。

具体目标如下：
1. 提高学习和沟通能力，关注行业动态，拓展自己的视野和知识。

2. 加强供应商管理，建立更稳定和长久的合作关系。

3. 提高采购谈判和分析能力，争取更优惠的价格和服务。

4. 提升库存管理水平，减少库存成本和报损情况。

我将以更加积极的态度和专业的能力，完成好今年的工作任务，为公司的发展贡献自己的一份力量。

谢谢！。