第3章：设施选址设施规划
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
22
工业工程与管理系
2015年4月
3.2.1 影响选址决策的外部因素
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
企业在进行设施选址决策时，管 理层常常会被当地的低工资率所 吸引。 然而，低的工资率本身并不能说 明什么问题。它必须与员工的劳 动生产率一起加以考察。 绝对生产率是用产出与投入资源 的比值来表示的，这也意味着当 根据生产率或人工成本选定一个 位置时，这两个因素必须一并考 虑 。
通常认为，内部因素与外部因素的区别在于前者 是可控的，企业可以发挥主观能动性加以改变， 而后者是不可控的，企业只能被动适应。
工业工程与管理系
2015年4月
14
3.2.1 影响选址决策的外部因素
1. 自然资源条件
土地资源 气候条件 水资源 电力、燃料 运输、电信 物产资源
建厂需要土地，土地的地理位置、 面积、地质条件、地价等都是十分 重要的因素。在土地稀少的地方其 成本往往很昂贵。如在中国，投资 西部的土地成本要比在沿海地区低 得多。地形及地质对建厂费用有重 得多。 大影响，同时与工厂各种机器设备 的维护也有密切的关系。 另外，土地资源还决定了新址的可 扩展性，如果新址不具备继续发展 的能力，将为企业未来经营带来不 确定因素。
对生态环境的影响
近来，由于人们的环保意识越来越强，人们 对于建厂所会带来的污染、公害、噪音及生态环境 的影响日益重视，给设施位置选择的工作带来了更 大的困难，而在建厂之后其对于环境规划与环境的 影响是难以改变的，因此，不得不注意引起规划人 员在建厂初期就加以重视。 武汉市政府曾决定：大学城内污水处理系统 不达标，学生一律不得入住。目的是保护城内湖。
工业工程与管理系
2015年4月
13
3.2 影响场址选择的主要因素
在厂址选择时需要考虑许多因素：自然条件、人 力资本、财务因素等。这些因素可区分为技术性 因素、经济性因素和社会性因素三类。 也可从企业内外两方面分类，
内部因素指的是与企业本身密切相关的因素， 外部因素指的是社会环境及自然条件对企业选址所施 加的影响因素。
工业工程与管理系
2015年4月
9
3.1.3 设施位置选择的意义——生产与经营成本
任何企业的设立，必须满足下列三项基本需求：(1)在一地点累
积所需物料；(2)将此物料加工成产品；(3)将产品分配到市场上。 例：1)若设厂于工业区中劳动力的流动率必然大，工资与人事费用 也较高，但交通、公共设施则较方便；2)若设厂于偏远处虽地价 较便宜，但各项交通费与运输费成本必然也高；3)而设厂于市区 中税赋、土地投资必定较多且对环境影响也较大。这些因素最终 都将影响成本。
而企业设立于不同的地区，其成本结构和成本总和是有所不同的。
工业工程与管理系
2015年4月
10
3.1.3 设施位置选择的意义——厂房扩充与发展
设厂后由于基地面积以及环境、法令的限制， 必将对未来的扩充与发展产生影响，而这些影响都 不易在短期内改变的。 如引导案例2
工业工程与管理系
2015年4月
11
3.1.3 设施位置选择的意义——
工业工程与管理系
2015年4月
2
引导案例2
镇的外围的市区一侧租赁了300亩土地，盖厂房、 办工厂、租厂房，经营得十分火热。随着近几年 的房地产业务的发展，以万科城市花园为代表， 带动了七宝地区的房地产业，该厂商不得不被强 硬搬迁。这一搬迁即影响了厂商自身，也影响了 台商在上海投资的积极性。 台湾某礼品制造公司，在1996年就在上海七宝
设施选址决策（Location Strategies）是新企 业与现有企业要共同面对的问题，无论对于制造 业还是服务业，设施选址对于组织的竞争优势都 将产生重要影响。 选址决策是一个长期战略范畴，它直接影响组织 的运作成本、税收及后续投资，不好的选址将会 导致成本过高、劳动力缺乏、原材料供应不足、 直至丧失竞争优势的后果。 因此，组织应该运用科学的方法决定设施的地理 位置，使之与组织的整体经营运作系统有机结合， 以便有效、经济地达到组织的经营目标。
第3章 设施选址 Facility Location
机电学院工业工程系
引导案例1
பைடு நூலகம்
美国一家公司将位于康涅狄格州的工厂搬 迁到墨西哥南部地区，原因是那里的工资 水平只相当于美国的1/3。 在墨西哥的四年里，公司持续亏损。原因 是：劳动生产率过低、怠工现象普遍、员 工职业道德水准低下及因距总部太远导致 了管理控制不力等。 公司只好将工厂重新搬回美国，又请回以 前的员工，公司经营状况开始好转。
1) 扩张企业当前的设施。如果有足够的空间可供扩 展，特别是这个地点有着其它地点所不具有的优点 时，这种选择是有吸引力的，因为扩张费用较省。 2) 保留当前设施，同时在其它地方增建新设施。通 常服务设施经常这么做，它的目的可能是维持市场 份额或防止竞争对手进入市场，或者为了更好的为 顾客服务。 3) 放弃现有地点，将设施关闭并迁移至其它地方。
工业工程与管理系
2015年4月
8
3.1.3 设施位置选择的意义
科学选址的重要性体现在以下几个方面： 1．设施选址影响企业的运营成本，从而 影响企业的竞争优势 2．设施选址影响企业制订后续经营策略 3．设施选址影响设施布置以及投产后的 产品和服务质量 选址问题与企业未来息息相关，著名咨询 公司麦肯锡甚至提出：企业选址是决定公 司战略成败的因素之一。
2015年4月
工业工程与管理系
21
3.2.1 影响选址决策的外部因素
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
劳动力是最重要的生产资源， 除了数量上的要求外，更重 要的是质量方面的要求，如 文化水平、技术技能等。 此外，人力资源的直接工资 成本是厂址选择时最重要的 评价标准之一，因为人工成 本直接进入制成品成本或提 供服务的成本。人工成本越 高，产品或服务的成本也就 越高。
工业工程与管理系
2015年4月
3
主要内容
3-1 设施位置选择的意义及一般程序 3-2 影响场址选择的主要因素 3-3 设施选址的评价方法 3-4 服务设施选址 选址问题及其模型 ＊ 3-5
3-6 设施位置选择的步骤
工业工程与管理系
2015年4月
4
3.1 设施位置选择的意义及一般程序
两个方面的问题是：
1) 选位 即选择在什么地区（区域）设置设施。 2) 定址 在即选定地区内选定设施的具体位置。 （2005年8月16日报纸报道，联合国难民署决定在汉正街 设立采购信息中心）
工业工程与管理系
2015年4月
7
3.1.2 设施选址的内容
决策者在选址规划时通常会考虑以下三种选择方案：
2015年4月
工业工程与管理系
24
3.2.1 影响选址决策的外部因素
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
当企业的原材料或产品具备易腐 性，运输成本高昂，运输不便等， 企业倾向于将设施布置在靠近供 应商的地点。如面包店、牛奶厂、 冷冻海产品厂等。 当企业生产过程中需要的原材料 体积庞大而且笨重，如钢铁企业 所使用的煤以及铁矿石，因此存 在着高昂的原材料输入成本，此 时运输成本成为考虑的主要因素。 韦伯定律：增重靠销地，减重靠 产地
2015年4月
工业工程与管理系
23
3.2.1 影响选址决策的外部因 素 2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
对许多企业来说，选址靠近消费 者十分重要。特别对于那些服务 企业更是如此，譬如药店、餐馆、 邮局、理发店等都将靠近市场作 为主要的选址要素。 对于制造企业，如果产品体积过 于庞大、超重或易碎等因素而使 得运送困难或运输成本过高，也 可以考虑选择在市场附近设厂。 另外，随着JIT生产方式的盛行， 供应商也希望将设施布置在顾客 附近以加速配送效率。
2015年4月
工业工程与管理系
17
3.2.1 影响选址决策的外部因素
1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 电力、燃料 运输、电信 物产资源
选择设施位置时，应考虑到 能确实、丰富且廉价地取得电 力与燃料。 炼钢、冶金、陶瓷等工厂所需 的电力、燃料的量甚大，建厂 时若能针对此因素加以详细考 虑，可大量节省日后营运所需 的电力及燃料费用。
工业工程与管理系
2015年4月
19
3.2.1 影响选址决策的外部因素
1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 电力、燃料 运输、电信 物产资源
有些企业需要使用大量的 特定资源作为制造产品的 原材料，甚至有的企业对 资源产地有依赖性，因此， 企业接近原料产地对于生 产加工是十分有利的。
工业工程与管理系
2015年4月
工业工程与管理系
18
3.2.1 影响选址决策的外部因素
1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 电力、燃料 运输、电信 物产资源
运输与原料的供应及产品的销 售息息相关，常用的运输方式有 陆运、水运与空运，陆运又有铁 路运输及公路运输之分，考虑运 输工具时，应以低廉、迅速及可 靠为前提。 电信为通信的重要工具，对一切 讲求迅速的现代企业而言，拥有 便利的电信服务，是建厂的基本 要素，当然不可忽视。
2015年4月
工业工程与管理系
15
1. 自然资源条件
土地资源 气候条件 水资源 电力、燃料 运输、电信 物产资源
3.2.1 影响选址决策的外部因 素
有些对气候有特殊要求的企业对 有些对气候有特殊要求的企业 降雨量、温湿度等气候因素也必 须予以考虑。气候对产品的质量、 工作的效率以及员工的健康均有 高度影响。又根据行业特性的不 同，不同产业的工厂可能需有一 定的气候条件。 气候条件是非 常重要的选址因素。 主要考虑温度、湿度、风向、风 力、灾害性天气的种类、严重程 度和发生概率等。
选址决策不是每个企业的常态性工作，但它是企 业战略计划流程中一个不可分割的部分。
工业工程与管理系
2015年4月
6
3.1.2 设施选址的内容
设施选址主要包括两个层次和两方面的内容。 两个层次是：
一种是小型单一设施的选址，主要根据已有的产品、新产 品和生产模型来确定，问题较简单。 另一个层次是设施网络的选址，即要为一个企业所属的多 个工厂、仓库、分销服务中心选择合适的地址，使这些设 施数量、位置和规模达到优化，问题很复杂。
工业工程与管理系
2015年4月
12
3.1.4 设施选址的一般程序
确定评价方法 确定选址任务 评价各个选址方案 列出选址的影响因素 得到新评价方案 No 列出组织的选址要求 满意否？ Yes 设施地址预选 确定设施具体位置 No Yes 形成最终选址报告 No 有更优解？ Yes 决策者进行决策
满意否？
2015年4月
20
3.2.1 影响选址决策的外部因素
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
设厂地区的基础设施对 企业的经营成本有很大 影响。主要是煤、电、 水的供应是否充足，通 讯设施是否便捷，交通 运输是否方便。 这些基础设施对企业正 常的经营活动是必不可 少的。
2015年4月
工业工程与管理系
16
1. 自然资源条件
土地资源 气候条件 水资源 电力、燃料 运输、电信 物产资源
3.2.1 影响选址决策的外部因 素
工厂的给水与电力一样，在工 厂均属于重要问题。 水是生产与生活所必需的资源， 对水的要求不仅仅是数量问题， 还要考虑其质量、价格问题。 在制酒、造纸以及纤维等产业 中，水源问题是企业营运尤为 重要的大问题。
工业工程与管理系
2015年4月
5
3.1.1 设施选址的基本概念
设施选址是指企业为达到一定的目的（如开拓新 市场、提高生产能力或提供更优质的客户服务等） 而决定建造、扩展或兼并一个物理实体的一种管 理活动。 根据企业性质的不同，该物理实体的具体形态也 不同，
对于制造型企业，可能是工厂、办公楼、车间、设备、 原材料仓库等； 对于服务型企业，可能是配送中心、分销中心、零售 商店、银行、超市等形态。
工业工程与管理系
2015年4月
3.2.1 影响选址决策的外部因素
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
企业在进行设施选址决策时，管 理层常常会被当地的低工资率所 吸引。 然而，低的工资率本身并不能说 明什么问题。它必须与员工的劳 动生产率一起加以考察。 绝对生产率是用产出与投入资源 的比值来表示的，这也意味着当 根据生产率或人工成本选定一个 位置时，这两个因素必须一并考 虑 。
通常认为，内部因素与外部因素的区别在于前者 是可控的，企业可以发挥主观能动性加以改变， 而后者是不可控的，企业只能被动适应。
工业工程与管理系
2015年4月
14
3.2.1 影响选址决策的外部因素
1. 自然资源条件
土地资源 气候条件 水资源 电力、燃料 运输、电信 物产资源
建厂需要土地，土地的地理位置、 面积、地质条件、地价等都是十分 重要的因素。在土地稀少的地方其 成本往往很昂贵。如在中国，投资 西部的土地成本要比在沿海地区低 得多。地形及地质对建厂费用有重 得多。 大影响，同时与工厂各种机器设备 的维护也有密切的关系。 另外，土地资源还决定了新址的可 扩展性，如果新址不具备继续发展 的能力，将为企业未来经营带来不 确定因素。
对生态环境的影响
近来，由于人们的环保意识越来越强，人们 对于建厂所会带来的污染、公害、噪音及生态环境 的影响日益重视，给设施位置选择的工作带来了更 大的困难，而在建厂之后其对于环境规划与环境的 影响是难以改变的，因此，不得不注意引起规划人 员在建厂初期就加以重视。 武汉市政府曾决定：大学城内污水处理系统 不达标，学生一律不得入住。目的是保护城内湖。
工业工程与管理系
2015年4月
13
3.2 影响场址选择的主要因素
在厂址选择时需要考虑许多因素：自然条件、人 力资本、财务因素等。这些因素可区分为技术性 因素、经济性因素和社会性因素三类。 也可从企业内外两方面分类，
内部因素指的是与企业本身密切相关的因素， 外部因素指的是社会环境及自然条件对企业选址所施 加的影响因素。
工业工程与管理系
2015年4月
9
3.1.3 设施位置选择的意义——生产与经营成本
任何企业的设立，必须满足下列三项基本需求：(1)在一地点累
积所需物料；(2)将此物料加工成产品；(3)将产品分配到市场上。 例：1)若设厂于工业区中劳动力的流动率必然大，工资与人事费用 也较高，但交通、公共设施则较方便；2)若设厂于偏远处虽地价 较便宜，但各项交通费与运输费成本必然也高；3)而设厂于市区 中税赋、土地投资必定较多且对环境影响也较大。这些因素最终 都将影响成本。
而企业设立于不同的地区，其成本结构和成本总和是有所不同的。
工业工程与管理系
2015年4月
10
3.1.3 设施位置选择的意义——厂房扩充与发展
设厂后由于基地面积以及环境、法令的限制， 必将对未来的扩充与发展产生影响，而这些影响都 不易在短期内改变的。 如引导案例2
工业工程与管理系
2015年4月
11
3.1.3 设施位置选择的意义——
工业工程与管理系
2015年4月
2
引导案例2
镇的外围的市区一侧租赁了300亩土地，盖厂房、 办工厂、租厂房，经营得十分火热。随着近几年 的房地产业务的发展，以万科城市花园为代表， 带动了七宝地区的房地产业，该厂商不得不被强 硬搬迁。这一搬迁即影响了厂商自身，也影响了 台商在上海投资的积极性。 台湾某礼品制造公司，在1996年就在上海七宝
设施选址决策（Location Strategies）是新企 业与现有企业要共同面对的问题，无论对于制造 业还是服务业，设施选址对于组织的竞争优势都 将产生重要影响。 选址决策是一个长期战略范畴，它直接影响组织 的运作成本、税收及后续投资，不好的选址将会 导致成本过高、劳动力缺乏、原材料供应不足、 直至丧失竞争优势的后果。 因此，组织应该运用科学的方法决定设施的地理 位置，使之与组织的整体经营运作系统有机结合， 以便有效、经济地达到组织的经营目标。
第3章 设施选址 Facility Location
机电学院工业工程系
引导案例1
பைடு நூலகம்
美国一家公司将位于康涅狄格州的工厂搬 迁到墨西哥南部地区，原因是那里的工资 水平只相当于美国的1/3。 在墨西哥的四年里，公司持续亏损。原因 是：劳动生产率过低、怠工现象普遍、员 工职业道德水准低下及因距总部太远导致 了管理控制不力等。 公司只好将工厂重新搬回美国，又请回以 前的员工，公司经营状况开始好转。
1) 扩张企业当前的设施。如果有足够的空间可供扩 展，特别是这个地点有着其它地点所不具有的优点 时，这种选择是有吸引力的，因为扩张费用较省。 2) 保留当前设施，同时在其它地方增建新设施。通 常服务设施经常这么做，它的目的可能是维持市场 份额或防止竞争对手进入市场，或者为了更好的为 顾客服务。 3) 放弃现有地点，将设施关闭并迁移至其它地方。
工业工程与管理系
2015年4月
8
3.1.3 设施位置选择的意义
科学选址的重要性体现在以下几个方面： 1．设施选址影响企业的运营成本，从而 影响企业的竞争优势 2．设施选址影响企业制订后续经营策略 3．设施选址影响设施布置以及投产后的 产品和服务质量 选址问题与企业未来息息相关，著名咨询 公司麦肯锡甚至提出：企业选址是决定公 司战略成败的因素之一。
2015年4月
工业工程与管理系
21
3.2.1 影响选址决策的外部因素
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
劳动力是最重要的生产资源， 除了数量上的要求外，更重 要的是质量方面的要求，如 文化水平、技术技能等。 此外，人力资源的直接工资 成本是厂址选择时最重要的 评价标准之一，因为人工成 本直接进入制成品成本或提 供服务的成本。人工成本越 高，产品或服务的成本也就 越高。
工业工程与管理系
2015年4月
3
主要内容
3-1 设施位置选择的意义及一般程序 3-2 影响场址选择的主要因素 3-3 设施选址的评价方法 3-4 服务设施选址 选址问题及其模型 ＊ 3-5
3-6 设施位置选择的步骤
工业工程与管理系
2015年4月
4
3.1 设施位置选择的意义及一般程序
两个方面的问题是：
1) 选位 即选择在什么地区（区域）设置设施。 2) 定址 在即选定地区内选定设施的具体位置。 （2005年8月16日报纸报道，联合国难民署决定在汉正街 设立采购信息中心）
工业工程与管理系
2015年4月
7
3.1.2 设施选址的内容
决策者在选址规划时通常会考虑以下三种选择方案：
2015年4月
工业工程与管理系
24
3.2.1 影响选址决策的外部因素
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
当企业的原材料或产品具备易腐 性，运输成本高昂，运输不便等， 企业倾向于将设施布置在靠近供 应商的地点。如面包店、牛奶厂、 冷冻海产品厂等。 当企业生产过程中需要的原材料 体积庞大而且笨重，如钢铁企业 所使用的煤以及铁矿石，因此存 在着高昂的原材料输入成本，此 时运输成本成为考虑的主要因素。 韦伯定律：增重靠销地，减重靠 产地
2015年4月
工业工程与管理系
23
3.2.1 影响选址决策的外部因 素 2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
对许多企业来说，选址靠近消费 者十分重要。特别对于那些服务 企业更是如此，譬如药店、餐馆、 邮局、理发店等都将靠近市场作 为主要的选址要素。 对于制造企业，如果产品体积过 于庞大、超重或易碎等因素而使 得运送困难或运输成本过高，也 可以考虑选择在市场附近设厂。 另外，随着JIT生产方式的盛行， 供应商也希望将设施布置在顾客 附近以加速配送效率。
2015年4月
工业工程与管理系
17
3.2.1 影响选址决策的外部因素
1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 电力、燃料 运输、电信 物产资源
选择设施位置时，应考虑到 能确实、丰富且廉价地取得电 力与燃料。 炼钢、冶金、陶瓷等工厂所需 的电力、燃料的量甚大，建厂 时若能针对此因素加以详细考 虑，可大量节省日后营运所需 的电力及燃料费用。
工业工程与管理系
2015年4月
19
3.2.1 影响选址决策的外部因素
1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 电力、燃料 运输、电信 物产资源
有些企业需要使用大量的 特定资源作为制造产品的 原材料，甚至有的企业对 资源产地有依赖性，因此， 企业接近原料产地对于生 产加工是十分有利的。
工业工程与管理系
2015年4月
工业工程与管理系
18
3.2.1 影响选址决策的外部因素
1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 电力、燃料 运输、电信 物产资源
运输与原料的供应及产品的销 售息息相关，常用的运输方式有 陆运、水运与空运，陆运又有铁 路运输及公路运输之分，考虑运 输工具时，应以低廉、迅速及可 靠为前提。 电信为通信的重要工具，对一切 讲求迅速的现代企业而言，拥有 便利的电信服务，是建厂的基本 要素，当然不可忽视。
2015年4月
工业工程与管理系
15
1. 自然资源条件
土地资源 气候条件 水资源 电力、燃料 运输、电信 物产资源
3.2.1 影响选址决策的外部因 素
有些对气候有特殊要求的企业对 有些对气候有特殊要求的企业 降雨量、温湿度等气候因素也必 须予以考虑。气候对产品的质量、 工作的效率以及员工的健康均有 高度影响。又根据行业特性的不 同，不同产业的工厂可能需有一 定的气候条件。 气候条件是非 常重要的选址因素。 主要考虑温度、湿度、风向、风 力、灾害性天气的种类、严重程 度和发生概率等。
选址决策不是每个企业的常态性工作，但它是企 业战略计划流程中一个不可分割的部分。
工业工程与管理系
2015年4月
6
3.1.2 设施选址的内容
设施选址主要包括两个层次和两方面的内容。 两个层次是：
一种是小型单一设施的选址，主要根据已有的产品、新产 品和生产模型来确定，问题较简单。 另一个层次是设施网络的选址，即要为一个企业所属的多 个工厂、仓库、分销服务中心选择合适的地址，使这些设 施数量、位置和规模达到优化，问题很复杂。
工业工程与管理系
2015年4月
12
3.1.4 设施选址的一般程序
确定评价方法 确定选址任务 评价各个选址方案 列出选址的影响因素 得到新评价方案 No 列出组织的选址要求 满意否？ Yes 设施地址预选 确定设施具体位置 No Yes 形成最终选址报告 No 有更优解？ Yes 决策者进行决策
满意否？
2015年4月
20
3.2.1 影响选址决策的外部因素
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
设厂地区的基础设施对 企业的经营成本有很大 影响。主要是煤、电、 水的供应是否充足，通 讯设施是否便捷，交通 运输是否方便。 这些基础设施对企业正 常的经营活动是必不可 少的。
2015年4月
工业工程与管理系
16
1. 自然资源条件
土地资源 气候条件 水资源 电力、燃料 运输、电信 物产资源
3.2.1 影响选址决策的外部因 素
工厂的给水与电力一样，在工 厂均属于重要问题。 水是生产与生活所必需的资源， 对水的要求不仅仅是数量问题， 还要考虑其质量、价格问题。 在制酒、造纸以及纤维等产业 中，水源问题是企业营运尤为 重要的大问题。
工业工程与管理系
2015年4月
5
3.1.1 设施选址的基本概念
设施选址是指企业为达到一定的目的（如开拓新 市场、提高生产能力或提供更优质的客户服务等） 而决定建造、扩展或兼并一个物理实体的一种管 理活动。 根据企业性质的不同，该物理实体的具体形态也 不同，
对于制造型企业，可能是工厂、办公楼、车间、设备、 原材料仓库等； 对于服务型企业，可能是配送中心、分销中心、零售 商店、银行、超市等形态。