会议纪要

会议纪要
时间：2006年11月7日10时
地点：销售部会议室
主持人：袁久勇
记录人：杨路
出席人：张力、袁久勇、冉明、胡政、袁峰、杨路、白勇、李文、曹明、孙华、李勋、王勇、杨力、罗科
会议内容：
袁总和张总明示：本工程已经得到相关部门的批准，可以提前介入施工，施工各项手续抓紧时间补办，请各施工项目部抓紧时间进行基础的开挖；第三项目部力争在春节前完成封顶工作，第一和第二项目部应完成至平街层。

要加强工程的安全文明施工建设、搞好工程质量，树立项目工程形象。

要求各参建单位紧密配合，认真完成项目的建设。

1、要认真做好工程的资料管理，竣工资料要按照程序报验和验收。

各项施工任务、技术资料、收方签证等要以书面的形式依次报验审批。

2、各参建单位应尽快的组织现场的原地貌的测绘。

3、完善施工用水、电表，并形成书面记录。

4、各参建单位尽快交一份施工人员名单和电话，并附上相关岗位证书复印件。

5、目前施工图以建设单位认可盖章的为准。

6、所有的施工资料、变更、收方签证等均应先报监理，经监理审批同意后报建设单位；其中变更、收方签证均应由建设单位盖章后方可进入结算。

7、每周二下午由监理公司组织施工例会。

8、加强安全文明施工建设，凡在安全文明施工验收一次不合格的，结算时安全文明施工费将扣20%，两次不合格的扣40%，依次类推，直至扣完。

9、工程竣工后的房屋要求点交给物管。

10、工地大门由建设单位代为管理，大门值班人员工资和水电费由各施工单位分摊。

11、注重夜间施工，要提前办理相关手续。