快递集团公司财务固定资产的管理

快递集团公司财务固定资产的管理
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、设备、运输工具、电脑等其他与公司经营有关的单位价值超过1000元的设备器具，工具等；
一、公司要建立健全固定资产管理制度，包括固定资产的安全使用制度、维修保养制度、定期盘点制度、折旧计提制度和报废制度。

二、公司财务要设置固定资产明细帐，并制定固定资产目录，建立固定资产使用登记卡。

各资产（含办公用品）使用人员负有保管和保养固定资产的义务，如发生资产丢失、毁损、报废使用人员须按责任承担相应赔偿责任。

三、固定资产分类目录：
一般核算遵循实际成本进行初始计量；车辆的原价应包含车辆购置税。

五、固定资产折旧计提方法
固定资产折旧采用年限平均法分类计提。

根据固定资产类别、预计使用年限和预计净残值率确定折旧率。

六、固定资产后续支出
固定资产的更新改建支出、大修理费用，符合固定资产确认条件的，应当计入固定资产成本；不符合固定资产确认条件的，应在发生当期计入损益。

七、各类资产折旧情况具体如下：
与折旧率相乘。

原有折旧率与此不同按原有比率提取，新增加的按此标准执行。

全部固定资产必须每年盘点一次,由省公司行政部门牵头其他部门配合。

八、固定资产处理：
1、固定资产非正常报废处理必须先由各省公司财务部向集团财务管理中心提出书面申请，由省公司总经理签字，报财务管理中心总监审核，最后由集团总裁审批后方可执行。

严禁贱卖固定资产。

处置金额与净值之间的差额记入营业外支出。

2、固定资产正常报废处理：先由省公司财务负责人提出书面申请报公司总经理审核，再报集团公司财务管理中心复核，经集团总裁批准后方可报废，处置金额与净值之间的差额记入营业支出，处置金额大于净值的记入营业外收入。