“成功等于不可能”——访江苏联发纺织股份有限公司董事长 孔祥军
顾雏军案例分析
财务案例分析顾雏军案例分析摘要：熟悉中国经济改革进程的人，一定会记得十年以前的“郎顾之争”，这场涉及国有企业改革中的资产流失问题的争论最终因格林柯尔董事长顾雏军锒铛入狱而结束，就当一切都将盖棺定论成为历史的尘埃之时，孰料会在今日出现戏剧性转折。
2012年出狱后的顾雏军即不断开始申诉，2014年1月17日，广东省高级人民法院决定受理顾雏军对该法院2008年作出的终审判决的申诉，对其是否符合再审立案条件进行审查。
这意味着，看似盖棺定论的顾雏军案很可能出现戏剧性转折，这也是十八大以来，对涉及民营企业家的争议案件重新进行司法审查的又一动态。
关键词：民营企业，收购价格一、案情回顾及解剖2004年，郎咸平发布一系列名为《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》的讲话和文章，指责顾雏军在收购活动中卷走国家财富。
并提出一些地方推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区。
随着两人的争论加剧，舆论界开始介入，有关顾雏军侵吞国有资产的指控不断喧嚣尘上。
有关部门也因此开始调查顾雏军及其旗下的企业格林柯尔系，特别是龙头企业科龙电器。
随着调查的不断深入，一些罪名被加于顾雏军头上，顾雏军也因此锒铛入狱。
但在2012年顾雏军服刑期满释放之后，就不断地在各种场合控诉自己受到的冤屈，指出所有的指控都是莫须有而故意罗织于他的头上的。
事实上，为其最初立案的很多严重的指控由于未能找到足够证据，在后来的审讯中都已被撤销，而剩下为其定罪的都是事实模糊而且无关紧要的罪名。
很多人认为，顾雏军一案在中国有着巨大的标志性意义。
相当部分的专家表示，自顾案之后，一系列的民营企业遭到了整肃，事实上开启了所谓“国进民退”的大门。
国有企业从此拥有了优越的社会经济地位，在官方资本的支持下，得以不断扩张。
而相当部分中国的民营企业则噤若寒蝉，不再敢于公开的表达自己的意见和主张——从此所谓行事要“低调”的作风开始盛行于民企。
同时，由于对政策的不信任，相当一部分民营企业与民营资本开始向外转移资产。
211123142_提振行业信心，构建新发展格局
企业、科研院所和媒体代表出席会议。
会议由中纺企协副会长兼秘书长朱无锡一棉纺织集团有限公司党委书记、董事长周晔珺致辞表示，近年来无锡一棉积极实施智能化改造，推进数字化转型，大刀阔斧进行管理创立足高端，坚守高品质质量关，塑造百年企业的品牌紧紧抓住“一带一路”倡议带来的新机遇，在“走出去”过程中实现百年一棉的丝路全球梦想。
未来，无锡一棉将继续弘扬百年名企的优良传统，坚持专业、专心、专注的匠人理念，坚持不断突破自我的创新精神，坚持协同合作共赢的开放发展思想，坚守绿色可持续的责任品质，锐意进年中纺企协工作情况，介绍了下一阶段的工作重点。
今年以来，协会坚持守正创新，精耕细作强服务，一是支持政府有关部门二是聚焦企业发展和管理提升，启动企业管理创四是推动对接合作精准化、高效化。
下一阶段，协会要坚持围绕国家战略、围绕行业定位、围绕第一，坚持党建引领，紧跟国家第二，注重调查研究，充实智库资源，着力第三，创新品牌活动，搭建优质平台，着力增强协会影第四，做好重点工作，丰富服务内容，着力增强协会服务力。
中纺企协将进一步加强自身建设、创新服务模式，与全体会员单位共同推进行现场回答了企业家们比较关心的有关出口及未来经济态势的问题。
周晔珺以《质量强企 创新突围》为题进行了分享。
当前，如何突破重围走出困局是企业面临的重要挑战。
一百多年来，无锡一棉始终聚焦主责主业，只做一件事，那就是纺好纱、织好布。
为此，无锡一棉始终坚持与时俱进，重视技术研发和创新投入，有效调动员工创造力，努力把企业打造成为强大的创新主体。
从改革开放补偿贸易到两化融合率先探索；从引进紧密纺引领行业热潮到高端特高支纱线全球领先，无锡一棉勇于在时代洪流中瞄准时代趋势“敢为人先”。
“十三五”到“十四五”，无锡一棉成功实现“走出去”，推进智能化改造数字化转型，以创新驱动、新的活力开启新时代的百年征程。
无锡雪浪数制科技有限公司平台产品经理陈旭敏介绍了雪浪数制助力制造业数字化转型的工业互联网平台和“工业数据操作系统”。
南通市人民政府关于表彰南通市开放型经济发展杰出贡献奖的决定-通政发[2010]78号
![南通市人民政府关于表彰南通市开放型经济发展杰出贡献奖的决定-通政发[2010]78号](https://img.taocdn.com/s3/m/99c3e96b03768e9951e79b89680203d8ce2f6ab7.png)
南通市人民政府关于表彰南通市开放型经济发展杰出贡献奖的决定正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 南通市人民政府关于表彰南通市开放型经济发展杰出贡献奖的决定（通政发〔2010〕78号）各县（市）、区人民政府，市经济技术开发区管委会，市各委、办、局，市各直属单位：改革开放以来，我市开放型经济发展取得巨大成就，利用外资连续7年实现“撑杆跳”，对外贸易快速增长，外经合作主要指标连续14年保持全省领先。
这些成绩的取得，凝聚着一大批知名企业家、投资商的心血和汗水，凝聚着一大批海外友人、南通籍海外侨胞的智慧和力量。
他们心系发展，情系南通，竭智尽力，主动作为，始终关心和支持南通的经济与社会发展，为推动南通经济国际化、提升综合竞争力、扩大对外开放作出了杰出贡献。
市政府决定，对为我市开放型经济发展作出杰出贡献的全国政协委员、香港肇丰针织有限公司董事长方铿先生等100位知名人士予以表彰，授予“南通市开放型经济发展杰出贡献奖”荣誉称号。
希望受表彰人士一如既往地关心、支持、参与南通的改革开放和现代化建设，为南通的繁荣发展作出新的贡献。
各地各部门要以受表彰人士为榜样，进一步解放思想，开拓创新，坚定信心，奋发有为，为全面实现南通经济社会发展目标，成功开启南通基本现代化建设新征程而努力奋斗！附件：南通市开放型经济发展杰出贡献奖人员名单二○一○年九月七日附件：南通市开放型经济发展杰出贡献奖人员名单（按姓氏笔划排序）小林孝南通住友电木有限公司总经理王勇江苏双双布业有限公司董事长王文浩双钱集团（如皋）轮胎有限公司常务副总经理王世明凯捷（海门）时装有限公司总经理王立平南通市常海食品添加剂有限公司总经理王进飞江苏帝奥控股集团股份有限公司董事长王建军南通美能得太阳能电力科技有限公司总经理王绍堉台橡股份有限公司董事长王家安江苏鹏飞集团股份有限公司董事长中川浩孝南通帝人有限公司董事总经理冈本秀宏东丽中国投资有限公司总经理文燮哲南通晓星变压器有限公司总经理方铿全国政协委员、香港肇丰针织有限公司董事长方日明德源（中国）高科有限公司董事长孔祥军江苏联发纺织股份有限公司董事长左成懃江苏大生集团有限公司党委书记石明达南通富士通微电子股份有限公司董事长加藤千麿日本名古屋银行株式会社会长加藤纪生江苏英瑞集团有限公司副董事长、最高顾问早野裕康江苏王子制纸有限公司副总经理朱仲辉江苏赛城国际集团有限公司董事长朱建国西蒙电气（中国）有限公司总经理朱春林南通精华制药股份有限公司董事长伊藤般展南通市荣誉市民、日本丰桥地区日中友协前任会长刘允华南通辉煌彩色钢板有限公司总经理刘佳炎创斯达（南通）机电有限公司董事长刘敬如南通醋酸纤维有限公司董事长刘璟芳南通全用电子工业有限公司董事长江连江苏好收成韦恩农化股份有限公司董事长江义福中兴电工机械股份有限公司董事长孙卫宇南通德斯益农化工有限公司总经理孙茂华携程信息技术（南通）有限公司总经理李大逵吉宝（南通）船厂有限公司总裁李卫国南通新正大特钢有限公司总经理李泽南通振华重型装备制造有限公司总经理李承东善龙食品（南通）有限公司董事长李泰洛韩国乐天商业集团总经理杨燕江苏洋口港投资开发有限公司执行董事杨登贵海门慧聚药业有限公司总经理吴建南通润邦重机有限公司执行董事吴建新江苏神通阀门股份有限公司董事长冈田晴基日本富士通半导体有限公司社长佐佐木茂明三菱丽阳高分子（南通）有限公司总经理谷口友一日本川崎造船株式会社前任社长邹宏基台湾新亚建设股份有限公司董事长沙晓林南通强生轻工集团董事长张成伟中石油江苏液化天然气有限公司总经理张向阳南通建工集团有限公司董事长张志熔上海阳光投资集团总裁张国华南通联亚药业有限公司总裁、首席执行官张金虎南通汇羽丰新材料有限公司总经理张春来南通康比电子有限公司董事长陆彪南通泰慕士服装有限公司总经理陆永华江苏林洋新能源有限公司董事长陈强江苏熔盛重工有限公司总裁陈卫东南通江海电容器股份有限公司董事长陈金根江苏宝众宝达药业有限公司董事长陈滨江路特利举升机（海门）有限公司总经理林国财精技机电（南通）有限公司董事长林锦松启东华泰陶瓷制品有限公司副总经理欧显忠欧爱克斯（南通）服饰有限公司总经理易昕江苏大富豪啤酒有限公司董事长彼得·阿彻嘉吉粮油（南通）有限公司运营总监周威礼江苏永兴多媒体有限公司总经理周新基江苏九九久科技股份有限公司董事长孟成君江苏韩通船舶重工有限公司董事长赵建南通亚华船舶制造集团有限公司董事长昝圣达江苏综艺集团董事长施永平江苏快达农化股份有限公司董事长洪振聪富加宜电子（南通）有限公司营运总监神林伸光日本川崎造船株式会社代表取缔役社长袁亚康深圳市南通商会会长、深圳市康成亨投资有限公司董事长袁洪兵江苏金太阳布业有限公司董事长聂毅江苏辰星海洋生物科技有限公司总经理顾云飞江苏京海肉鸡有限公司董事长顾志平江苏东成电动工具有限公司总经理顾其林江苏狼山钢绳股份有限公司董事长倪涛南通中远船务工程有限公司总经理徐凯南通中远川崎船舶工程有限公司总经理徐洪江苏瑞雪海洋科技有限公司董事长、总经理徐正洪江苏南通六建建设集团有限公司董事长徐竹林江苏南通三建集团有限公司董事长徐秀龙中远船务集团有限公司技术中心副总经理徐国华江苏蛟龙重工集团有限公司董事长徐罗生南通市台湾同胞投资企业协会荣誉会长翁明显台湾中环集团董事长高军南通大东有限公司总经理涂伟华申华化学工业有限公司董事长黄飞如皋港务集团有限公司董事长黄跃权南通华正纺织品有限公司董事长、纳米比亚中国矿产资源投资开发有限公司董事长曹宏生江苏飞亚化学工业有限责任公司董事长龚樊昌南通迪皮茜电子有限公司总经理盛修业南亚塑胶（南通）有限公司执行副总经理梁小雷南通太平洋海洋工程有限公司董事长储呈平鑫缘茧丝绸集团股份有限公司董事长谢平江苏林洋新能源有限公司总裁蔡建国南通江山农药化工股份有限公司董事长翟春江南通爱尔思轻合金精密成型有限公司董事长薛驰中天科技光纤有限公司总经理薛济萍江苏中天科技股份有限公司董事长——结束——。
江苏联发纺织荣获全国管理创新成果二等奖
近年来 ，江苏联发纺织股份有限公 司充分
运用 现 代 管理 技术 和手 段 ，积 极 推进 管 理 创 新
市场营销 、 产品开发 、 生产组织 的“ 敏捷营销” 模
式 ， 立起 确 定位 、 速 反应 、 活应 变 、 务 到 建 快 灵 服 位的“ 捷 ” 敏 营销 体 系 ， 联 发 发 展进 入 高 效 快 使
速 的发 展 之路 。 （ 向中林 ）
工作 ， 企业管理现代化水平有了新 的提高 ， 公司 将“ 做世界一流的衬衫面料供应商 ， 国内一流 做 的衬衫服装 品牌 ” 作为企业发展 的愿景 ， 市 以“
＠
江 纺 ＩＮ Ｓ Ｅ ＴＬ 苏 织Ｊ Ｇ ＵＴ Ｘ Ｉ Ａ Ｅ
量 占全 市 的三分 之一 。 中国东方丝 绸市场 成为吴
五、 现代服务业 的集聚 区
东方 市场 的繁 荣有 力 地 拉 动 了盛 泽地 区现 代 服务 业 的提 升 。 近年 中 ， 纺织 科技 中心 、 电子商 务 信 息 中心 、 贸 咨询 服 务 中心 、 识 产权 服务 外 知 中心 、 织产 品检测 中心 、 纺 纺织 专利 展示 交 易 中
一
心、 电子交易所 、 纺织样 品库等一批面 向广 大纺 ห้องสมุดไป่ตู้
织 企业 的公共服 务平 台相 继在 市场 建立 ， 、 、 工 农
中、 、 、 建 交 中信、 江苏 、 农商等各大银行以及贷款
担保 公 司 、小额 贷 款公 司等 金 融机 构 在 市场 集 聚， 税务 师服务 所 、 计 师事务 所 、 会 律师 事务 所等
析 市场 ，敏捷 了解 客户 需 求 ，建 立 快 速生 产 流 程 ， 升赢 得 客户 订单 的能 力 ； 化 产 品研 发 与 提 强 创新 ，敏捷 适应 市场 潮 流 ；建 立 完善 的质 量体 系 ， 保快速生产 、 速交货 ， 确 快 提供 敏 捷 的 售 后 服务 ， 断提 高顾 客满 意 度 ； 成一 个 “ ” 的 不 形 快 字
成功等于不可能——访江苏联发纺织股份有限公司董事长孔祥军
和 活 力 。 也 正 是 如 此 ，他 的 人 生 才 变 得 如 此 淡 定 ，
，
认 真做 事 ，善待 他人 ，回报 社会 ” 简单 的四 句 。
他 人 生的真 实写照 ，更是 他 的哲 学人 生。
究 擅布 局 人 生如棋
“ 谢 你 们 对 联 发 的关 注 ， 谢
之 ， 发一直 在持 续加 大技 术改 联
雨 绸 缪 、 究 擅 布 局 了。 利 用 当 时 合 毛 利 率 ２ ．８ ， 色 织 布 毛 利 ２７ ％
片深情地 说 ： 我和 爱人谈 恋爱时 “
‘ 距 很 大 ， 是 干 部 子 女 ，我 差 她
国 际 纺 机 企 业 急 于 寻 求 客 户 的 心 率 ２ ２ ， 衬 衫 毛 利 率 水 平 ２７ ％ 态 ，与 日本 丰 田达 成 了 引 进 喷 气 ２ ． ％ ，远 超 行 业 平 均 水 平 ： ６８
有 效 地 平 衡 了 生 产 季 节 、 汇 率 创 新 、 企 业 与 高 校 的 产 学 研 创
等 风 险” ，孔祥 军介 绍。 事 实上 ， 新 的 三 级 科 技 创 新 体 系 ” ，使 其 断 了 对 未 来 工 作 的 畅 想 ，凝 视 照 早 在危 机之前 ，孔祥军 就开 始 未 产 品 利 润 不 断 增 长 ，２ ０ ０ ９年 综
科技赋能 共筑产业发展新生态
科技赋能共筑产业发展新生态作者：梁龙来源：《中国纺织》2019年第07期为了进一步擦亮纺织工业“科技、时尚、绿色”新定位，探寻行业高质量发展新路径，继续深化供给侧结构性改革，积极开拓内需市场，近日，以“科技赋能迎挑战共筑纺织新生态”为主题的中国纺织工业企业管理协会九届七次常务理事扩大会议在在江苏海安举行。
中国纺织工业联合会副会长、中国纺织工业企业管理协会会长夏令敏，中国纺织工业联合会纪委书记王久新，中纺联副秘书长、纺织之光科技教育基金会常务副理事长、中纺企协副会长叶志民，中国信息通信研究院总工程师胡坚波，中纺企协驻会副会长邢冠蕾、副会长王进军、特邀副会长詹灵芝，中国家用纺织品行业协会副会长朱晓红，陕西经济联合会副会长潘志玉，以及海安市人民政府副市长蒋鹏程等有关领导和嘉宾，科研院校、产业集群、产业园区、专业市场及企业代表等130多人出席了本次会议。
会议由中纺联副秘书长、中国纺织工业企业管理协会常务副会长杨峻主持。
认清形势科技赋能增动力“今后纺织行业要做好适配纺织生产的5G应用顶层设计和标准制定；积极推进5G网络建设；加强试点示范，优化人工机器人、AR/VR等5G应用与纺织行业的深度融合；积极推进5G智慧工厂，建立跨行业的合作模式。
”会上，中国信息通信研究院总工程师胡坚波以《5G 技术促进产业转型发展》为题从5G步入“万物互联”新时代，5G正在加速进入商用阶段，5G 应用促进产业转型升级以及5G如何助力纺织行业发展等几个方面进行了分享。
他强调，5G+工业互联网将为产业智能化生产、网络化协同、个性化定制以及服务化延伸带来新变革。
特别是5G将对纺织行业生产制造流程进行颠覆，无论是从客户定位到柔性生产，从智能仓储到智能制造、工艺和管理创新，还是到精准销售，都将产生积极影响。
“企业‘走出去’一定要详尽、客观、理性的进行调查评估，以客户为中心，想清楚在哪里能最好的持续满足主要客户需求，重点把握团队管理团队建设和人才培养，算清投资回报的时间成本。
心力管理故事连载
262016.01的潜能，让每个员工感动，人人爱厂如家，敬业创新。
人是高级感情动物，一旦被感动他会为你奋不顾身，士为知己者死。
员工很朴实，也很实际，你把他当人看，他会把自己当牛干。
任何管理，有效的才是管用的，才是硬道理。
这不由让我想起网络上流行的一句话：鱼对水说，你看不到我的眼泪，因为我在水中。
水对鱼说，我能感觉到你的眼泪，因为你在我心中。
爱是一根线织成的布，牵着上面，牵着下面，牵着里面，牵着外面。
点评：一边是要赶生产任务，一边要请假为亲人扫墓，这在企业里是司空见惯的冲突。
表面上是工作与私事的矛盾，深层次上还有传统文化、地方风俗与敬业爱岗、无私奉献的矛盾。
在当今时代我们不能要求员工个个是雷锋，而要在员工生活与企业工作两方面找到平衡点。
刘鹏凯不仅给员工小印特批了假期，而且举一反三规定其他民俗节日也全体放假，这是一种管理智慧：它丢掉的是几个工作日，得到的是员工的感动和忠诚。
况且道德是相通的——员工在家很孝顺，他在企业也会很敬业。
这是心力管理的另一个法则：老板的爱心可以化解员工对企业的不满，进而点燃员工对企业的忠诚。
道歉“闻过则喜”是中国的一则古训，但达到这种境界的人并不多。
一天下午，距下班还有十多分钟，我从生产部门前走过，看见生产部部长老丁正在换工作服准备下班。
见此情景，我不问三七二十一，挂起轴子就念经：“只有落后的干部，没有落后的群众，现在就准备下班刘鹏凯江苏黑松林粘合剂有限责任公司董事长爱是一根线织成的布有句广告词说得挺好：有效的就是硬道理。
是的，任何有效的东西一定是管用的，得人心的。
清明祭祖是中国人的传统孝道。
每年阳历４月５日过清明节，偏偏这一天未必是双休日，典型的“忠孝两难”。
有一年清明节之前，我们厂里的外贸任务压得很重，掰着指头算下来，中途不出错，也只能紧巴巴的提前一天完成。
４月４号下午，快下班的时候，我来到车间察看生产情况，老远就听到一阵争吵声。
走近了，女工小印正扫机关枪似的嚷着：“不准假我就歇，一点人情味都没有。
“1+1=2”还是“1+1=3或更多”
经济 Ｂ经实现 一体化 的现在
不应该苒割 裂地 看待市场
而
应将 重点放 在如何 整台各种 资源 致 力于价值 链的取 舍 做 到 。 １３ １ ＝ 或更 多。 而不 是 ＋＝ 孔祥军这 样说也是 这 ＋ １ １２ 样做 韵 因为在他 的眼中 成功等 于不可 能 遮 也是他 的
Ｔ ａ ｉｇ ｏ ｕ ｌｙｓ ｒ ｍ ｎ ｇ ｒ ｒｉ ｎ ｆ ｒ ａ ｔ ｔ ｅ ａ ａ ｅ ｎ ｑ ｉ ｏ
Ｎｏｗ ｔ ｅ ａ ｆ ￣ ｏ ｅ ｍ ａ ｇｅ ｓ ｂ ｏｍ ｅ ｏｎ Ｎ Ｏ ｈ ｌｃｋ ｏ ｔ ｒ ｎａ ｒ ｅｃ ａ ｃ １ ｌ ｎ ｐ ｎｏ ｅ ｎ ｎ ｈ ｉ ｕｓ ｒ Ａ ｅ ｒ ｈｅ ｍ ｎｏ ｉ ｔｅ ｎｄ ｔｙ ｒ ｐｏ ｔ０ｎ ２０１ ｒ ｔ ｌ ０ ｅａｌ ｉ ｎｄｕ ｔ ｙ ｓ 】 ｒ ｄ ｓ ｒ ａ ａ ｙ ａｎ ｗｅｌａ ｅ ｃ ［ｅ ｏ ｙ ａｍ ｏ ｆ ｒ ａｒ Ｉｄ ｕｔｂ ａ ｆ ｕｓ ｏ … 瑚 Ｈ Ｒ ｅ ｖ ｃ ㈣ ｓｒｉｅ ｎ ｓ ｗ ｅ ｂ ｌｍ ｏ ｅ Ｉ ｎ ｙ ｂｏ ｄ Ｉ ａ ｒ ｈａ ａ ｃ ｍ ｐｅ ｉｉ Ｍ ａｎ ｓｏｒｓ ｓ ａ ｔ ａ ｇ － ｃ ｅ ｔａｉ ｉ ｇ ｏ ｔｔｏｎ ｙ ｔ ｅ ｔ ｒｅｄ ｌ ｒ ｅ ｓ ａｌ ｒ ｎ ｎ ｃ ｍ ｐａｇｎ ｆ ｒ ｔ ｉ ｌ ｅ ｍ ａ ａｇ ｒ ｎｄ ｅ ｅ ｅ ｔ ｙ ａ ｉ ｏ ｈｅ ｒｓｏｒ ｎ ｅ ｓ ａ ｘｐ ｃｔｄ ｈｅ ｃ ｒ ａｋ ｈｅ ｏｒｅｓ ｏｎ ｎ ｒ ｐ ｓｉ ｌｔ ｎ ａ ｓ ｒ ａ ｔ ｅ ｔ ｃ ｒ ｐ ｄｉ ｇ ｅｓ ｏｎ ｂｉｉｙ ｉ ｈｏ ｔ ｔ ｅ ｉ Ｔｈ ｕ ｓｔ ｍ ｅ ｑ ｅ ｉ ｓ ｗｈａ ｅ ｅｆ ｃ ｉｅ ｗａ ｓ ｔ ｏｎｉ ｔ ｆｅ ｔｖ ａｒ ｙ ｏｇｅ ｈｅ ｔｔ ｍ
激情创新成就大业——访江苏联发集团股份有限公司董事局主席、总裁孔祥军
激情创新成就大业——访江苏联发集团股份有限公司董事局主席、总裁孔祥军作者：王翔向林中来源：《纺织报告》 2012年第4期“在全球经济一体化的现在，还是靠‘两条腿’走路显然不再符合企业的发展需要，应该把市场看做一个整体，尤其是在2008年国际金融危机后，使我们更加清晰地看到，整合资源，实现价值链的最大化，做到‘1+1大于3’才是最重要的。
目前，我们已经形成了美洲、欧洲和东南亚三足鼎立的稳定格局，有效地平衡了生产季节、汇率等风险”，孔祥军语气很平静。
他，睿智、气派，又不失温和、谦逊；他，意志坚定，处事果断，喜欢挑战，富有激情和活力。
也正是如此，与他交谈，言语中感受到哲理与激情。
在孔祥军的率领下，虽然身处利润普遍不高的棉纺织行业，联发却连续多年每年大量投入进行技改，在保证技术和设备持续先进的同时收获了几十个各类专利、软件著作权；生产的高端色织布占国际与国内的市场份额分别为4.3%和8.6%；建立首家企业“面料图书馆”；先后成立了“小样面料中试生产线”、“物理测试中心”等等非效益部门，不仅在业内树立了标杆，更奠定了不断创新的基础；独创的“一线职工岗位创新、厂部研发中心工艺和产品创新、企业与高校的产学研创新的三级科技创新体系”，使其产品利润不断增长，2011年实现销售收入37.2亿元，出口创汇2.84亿美元，利润3.72亿元。
跻身中国棉纺20强、色织行业综合实力前3强、位居江苏色织行业第1位。
先后被认定为国家重点高新技术企业、江苏省创新型企业，荣获南通市市长质量奖。
“从我个人来讲，可以为企业奉献一切。
但企业的发展，不仅仅是需要领导，更需要一个团队的力量。
”孔祥军表示，创新是企业的不二法宝，但创新中的关键点是人才。
“千军易得，一将难求”，一个企业最难寻觅的是人才，没有人才很多事情想到了却做不起来。
而一旦有了一位心胸开阔，明智善任且承受能力强的领导者，一切问题都将迎刃而解。
在孔祥军的办公室有一条横幅，写着“成功等于不可能”，格外引人注目。
江苏联发用科技的力量 引领色织布潮流
090 中国纺织 2020“光”耀纺织 传承炬火江苏联发：用科技的力量 引领色织布潮流60多年来，江苏联发纺织股份有限公司始终以提质增效，高端转型为宗旨，通过采用技术引进和自主创新双轮驱动，已发展成为一家集棉纺、色织、印染、针织、家纺、制衣、品牌、贸易、物流以及新能源于一体的大型纺织企业，是全球高档色织面料生产商和全球高档品牌衬衫制造商之一，其色织布生产规模全球第二。
2015年，江苏联发携手东华大学联合研发的“纯棉超细高密弹力色织面料关键技术研发及产业化”项目获得纺织之光2015年度中国纺织工业联合会科学技术奖一等奖。
“江苏联发始终重视科技创新工作，这才有了2015年与东华大学程隆棣团队的合作。
该项目获得一等奖后，我有幸人生第一次迈进人民大会堂领取了该行业最高荣誉，这份荣誉感至今仍记忆犹新，倍感自豪。
”江苏联发纺织股份有限公司副总经理唐文君提及获奖时的场景，仍激动不已，尽管她是该项目的第二完成人，第一完成人为东华大学李毓陵。
唐文君表示，纺织之光科技教育基金会在推动纺织行业科技进步，提高行业创新能力，培育专业人才等方面起到很好的助推作用。
通过奖励，不仅对纺织技术人员产生了莫大的鼓励和鞭策，也更激发了他们立足行业开展科研，推动行业转型升级的责任和荣誉感。
唐文君介绍，近年来，江苏联发每年为了支持企业技术创新，公司科研经费每年不低于销售收入的3%，以技术中心为平台、以产品为主线，以技术为基础，形成了“产学研用”协同创新之路，为企业适应市场需求，提升公司产品档次，推动行业技术升级奠定了坚实基础。
谈及目前该项目的推广与应用，唐文君介绍，获奖后研发团队又进一步开展了系列创新，研究了阳离子漂白活化剂的创制及一锅法制备技术。
针对现有的漂白活化剂水溶性差、对过氧化氢活化性能低的问题，提出并设计了以季铵盐阳离子为水溶性基团、芳甲酰基为活化基团、内酰胺为离去基团的阳离子漂白活化剂，并将多步合成反应在一锅实施完成，开发了一锅法制备技术并实现产业化，有效提高了阳离子漂白活化剂的生产效率，并降低了生产成本。
探讨创新模式寻求创新真谛
探讨创新模式寻求创新真谛作者：唐可心来源：《纺织报告》 2013年第12期现在，企业的经营环境发生了前所未有的质的变化，市场化程度加深，信息化全面渗透，全球化加速进程，传统商业模式遇到严重挑战，企业商业模式的变革势在必行。
非技术创新成为主流，全球商业模式创新的比重达到三分之二，已超过技术创新，成为范围更广、作用更大的企业创新。
如今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之争——文/ 本刊记者唐可心不久前，在第十五届江苏国际节期间，阿仕顿·中国（江苏）纺织服装创新模式论坛对模式创新的探讨被业界所关注。
该论坛由中国纺织工业联合会会长助理杨世滨主持，中国服装协会顾问蒋衡杰对论坛进行了总结。
江苏省纺织工业协会会长谢明在致辞时表示，通过了解江苏纺织服装行业发展的历史，不难发现，形成规模和技术优势以后，越来越多的纺织服装企业开始注重品牌的创新并有所建树。
在经历了高速发展以后，江苏纺织服装行业进入了调整期，面临着东南亚国家更低成本和发达国家高端技术以及市场品牌垄断双重的挤压，国际竞争将更加激烈，国内经营环境和压力也进一步加大。
但挑战与机遇同在，以创新应对危机，转变发展方式，实现产业规模优势向技术优势转变，注重产业链完整向价值链跃升，由跟进创新向引领创新转变，已经成为行业的共识。
通过技术、质量、商业模式和企业文化的创新，增强品牌的生命力，这个创新的过程实际上就是江苏省纺织服装行业实施品牌战略的过程，也是推动江苏纺织强省建设的必由之路。
南京大学教授、博导钱志新——商业模式创新的五个核心战略创新商业模式的核心理念集中起来有两大支柱：即客户本位和价值至上，这就是创新的真谛。
客户本位是指从企业本位转向客户本位，一切以客户为中心，围绕客户来经营企业。
价值至上则是指从利润至上转向价值至上，实现客户价值的最大化。
企业的价值创造如冰山一角，在水上面看得见的冰山部分仅为十分之一，而在水下面看不见的部分却占十分之九。
企业家精神：柯桥纺织发展路上的宝贵财富
柯桥中国轻纺城专版柯桥纺织发展路上的宝贵财富“激发和保护企业家精神，鼓励更多社会主体投身创新创业。
建设知识型、技能型、创新型劳在纺织行业转型升级的过程中，在推进供给侧结构性改革，实现纺织服装增品种、提品质、创品牌的进程中，具有创新精神的企业家发挥了决定性作用。
企业家是纺织行业发展的灵魂核心，企业家精神是一种重要而特殊的无形生产要素，企业家精神的保护和宣扬对于行业发展至关重要。
伟大的企业家创造了伟大的产品，中国纺织工业发展至今今年，柯桥区企业家协会（企业联合会）二届四次会员大会的召开，表明了柯桥区企业家坚持以党的十九大精神为指引，坚决贯彻新发展理念，大力弘扬企业家精神，不断提振发展信心，加快转型步伐，全力助推实体经济振兴，CHINA TEXTILE CITY /柯桥·中国轻纺城/ 27转型升级的先行者柯桥区企业家协会在向全区企业经营者发出的倡议书中提到，转型升级是提升企业发展质效的关键途径。
柯桥纺织企业要按照“质量第一、效益优先”原则，深刻把握供给侧结构性改革的实质内涵，科学把握传统制造业改造提升浙江省级试点机遇，以推动传统优势产业向“绿色高端、世界领先”跃升为方向，以智能化、信息化、绿色化为目标，通过项目投入、研发创新、技术改造、市场拓展、品牌创建等方式，做大规模、做强实力。
一批铸就辉煌的企业家充分发挥了敬业、创新等企业家精神，把一个又一个名不见经传的小企业打造成行业知名的大企业。
中国轻纺城创丰（创鼎）布业负责人陈胜强虽然是一个80后，但由他带领的团队设计生产的舞台服装面料，已经在全国乃至全球都打响了品牌知名度。
据悉，今年央视春晚的演出服装有很大一部分是创丰（创鼎）布业生产的。
其实自2007年公司的舞台服装面料首登央视春晚舞台以来，创丰（创鼎）布业的产品就已经是央视春晚、元宵晚会等大型文艺演出的“常客”。
这家“柯桥造”的面料企业凭借着怎样的魅力获得如此青睐，陈胜强这位年轻的企业家又是凭借怎样的努力成为传统面料企业中“胜强”的领跑者？陈胜强表示，“当前行业竞争激烈，要想从中争得优势，赢得主动，根本出路在于进一步转变发展方式，增强企业的综合实力。
“成功等于不可能”——访江苏联发纺织股份有限公司董事长 孔祥军
“成功等于不可能”——访江苏联发纺织股份有限公司董事
长孔祥军
心语
【期刊名称】《中国制衣》
【年(卷),期】2010(000)009
【摘要】孔祥军,一位愿意为事业付出一切的江苏企业家,用智慧和果敢开创出江苏联发纺织持续创新的＂活源头＂,用仁义和担当托起了江苏联发纺织勇创高峰的新辉煌。
在他的率领下,虽然身处利润普遍不高的棉纺织行业,江苏联发却连续8年每年投入上千万元进行技改,在保证技术和设备持续先进的同时收获了几十个各类专利、软件著作权.
【总页数】2页(P54-55)
【作者】心语
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】TS108
【相关文献】
1.激情创新成就大业——访江苏联发集团股份有限公司董事局主席、总裁孔祥军[J], 王翔;向林中
2.成功等于不可能——访江苏联发纺织股份有限公司董事长孔祥军 [J], 王翔;梁龙;向中林
3.纺织"巨舰"的领航人——走近江苏联发纺织股份有限公司董事长孔祥军 [J], 杨艳
4.多元提升用更强服务力影响行业访浙江日发纺织机械股份有限公司董事长何旭平[J], 袁春妹;石苗苗
5.中国珠宝：扎根文化不懈创新——访中国珠宝首饰进出口股份有限公司副董事长、总经理孔军 [J], 蒋子清
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
“1＋1=2”还是“1＋1=3或更多”
“1＋1=2”还是“1＋1=3或更多”
佚名
【期刊名称】《中国制衣》
【年(卷),期】2010(000)009
【摘要】江苏联发上市了,他们现在考虑最多的是如何取得成长性回报。
一向喜欢研究擅长布局的江苏联发纺织股份有限公司董事长孔祥军直言,传统企业经营强调＂内外贸两条腿走路＂,虽然没错.
【总页数】1页(P53-53)
【正文语种】中文
【中图分类】F272.3
【相关文献】
1.10%速效麦道1+1型及10%种除1+1速效型防除春小麦田阔叶杂革的效果试
验初报 [J], 宋继昌;李亚红
2.集体备课——1＋1=1还是1＋1≥2 [J], 姚贺国;
3.“1+1＞2”的有益尝试——公司机关各党支部“1+1”共享互促学习活动侧记[J], 赵淑伟
4.“1+1＞2,1+1＜2”的金融学原理分析 [J], 郑宏
5.从1+1=2走向1+1>2r——谈初中数学教材课时局部解读 [J], 浦叙德
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
江苏联发纺织股份有限公司
江苏联发纺织股份有限公司作者：王翔，向中林来源：《纺织报告》 2009年第5期5月9日，江苏联发纺织股份有限公司与东华大学联合成立的“东华大学联发纺织色织纺织品工程技术研究中心”在江苏省海安县揭牌。
同时，海安县政府与东华大学签约共建江苏海安纺织科技同。
据江苏联发纺织股份有限公司总裁孑L祥军介绍，研究中心成立后江苏联发将联合东华大学重点研发棉纺织面料后整理加工、新型面料开发、高档服装品牌策划等项目，共同启动填补世界空白的“350支纯棉超高支高密弹力色织面料关键技术”和“柔性空气净化材料”的研究。
据了解，近年来江苏联发每年投入到研发中的资金占年销售收入的3%以上，超过6000万元，今年在大环境困难的情况下，不但没有降低研发投入，更联手高校成立研究中心。
如此举措，孑L祥军解释为：“现在正是发展的好时机，只有具备持续的创新能力，才能拥有不断超越的品牌力量，我们不能观望，要趁势发展”。
技术改造保证优势领先“我们的产品95%外销，全球性的金融危机没有影响到我们的销量，但对利润率有直接的影响，今年以来我们的利润率大约下降了40/0”，孑L祥军非常实在，他表示，今年联发一方面要稳定生产，站稳市场，另一方面就是要抓住这难得的时机，大力发展。
因为现在竞争已由“价格和质量”的竞争向”以高新技术为导向，以品牌竞争为焦点”的综合经济实力方面转变，即使现在是金融危机时期，新材料、新技术的应用，新产品的开发还是要继续，只有夯实创新基础，才能在以后的竞争中始终站在前列。
作为一家集纺纱、织布、制衣综合垂直生产经营企业，江苏联发首先坚持硬件先进性，以此来保证产品开发优势。
月前拥有国际一流的高速喷气织机和高档剑杆织机1000多台套，紧密纺纱锭5万锭，染色机、烘干机150多台套，特种后整理生产线2条，衬衫吊挂流水生产线2条，其中80010为进口国际先进装备。
面积2000口的研发中心，配备国际一流的小样试产流水线和全套ISO、AATCC、ASTM、JIS、GB等试验检测仪器617台（套）。
向管理创新要效益
向管理创新要效益作者：暂无来源：《中国纺织》 2019年第12期文｜本刊记者张震晓创新始终是一家企业、乃至一个行业持续发展的基石，其中管理创新尤为重要。
11 月4 日，中国纺织工业企业管理协会（中国纺织企业家联合会）第十次会员代表大会暨第十届理事会第一次会议在宁波隆重举行，会上，与会嘉宾对创新的意义有了更多的认知和理解。
会议审议通过了第九届理事会工作报告，选举产生了第十届理事会理事及领导集体。
夏令敏当选为第十届理事会会长，杨峻当选为常务副会长，谢青、王进军、叶志民、俞亦政、徐建华等38 人当选为副会长，朱国学当选为秘书长。
中国纺织工业联合会原会长王天凯、原副会长许坤元，中国纺织工业联合会副会长、中纺企协会长夏令敏，中国企业联合会副理事长于武，中纺联副秘书长、纺织之光科技教育基金会常务副理事长、中纺企协副会长叶志民，中国纺织工业联合会纪委副书记、人力资源部主任孙晓音，中国纺织工业联合会党委办公室主任兼中国纺织工业联合会工会主席、产业集群工作委员会秘书长、中纺企协驻会副会长邢冠蕾，中国纺织建设规划院院长冯德虎，中国纺织出版社社长郑伟良，中国服装协会副会长、新疆维吾尔自治区工业和信息化厅副厅长谢青，陕西经济联合会副会长潘志玉；广东、河南、江苏、陕西、四川、安徽、重庆及宁波等地区的纺织主管部门、协会、商协会有关领导；东华大学、成都纺专、西工大等大专院校的代表；中国恒天集团、红豆集团、江苏阳光集团、北京时尚控股、东方国际集团、鄂尔多斯集团、山东如意、山东魏桥、浙江富润、太平鸟集团，福建祥华集团等龙头企业代表近400 人出席了本次会议。
会议由中国纺织工业企业管理协会常务副会长杨峻主持。
管理创新为高质量发展助力近年来，纺织行业在国民经济中的支柱地位从来没有改变，不仅树立了科技、时尚、绿色的行业新定位和新标签，而且在一些指标上已经达到纺织强国标准。
在以“加快管理创新推动中国纺织工业高质量发展”为主题的第九届理事会工作报告中，中国纺织工业联合会副会长、中纺企协会长夏令敏简要介绍了我国纺织行业发展情况和中美贸易摩擦造成的影响和应对措施；全面回顾了第九届理事会五年任期内的行业发展情况、协会工作要点；并立足新时代企业管理创新工作对下一步协会工作进行了建议。
联发:锻造完美纺织工厂
联发：锻造完美纺织工厂文中伟;陈爱芳;徐辉【期刊名称】《纺织机械》【年(卷),期】2015(007)007【总页数】2页(P52-53)【作者】文中伟;陈爱芳;徐辉【作者单位】【正文语种】中文前不久，恒天立信在江苏南通海安县举办“立信高档衬衣面料染整解决方案联发示范会”，并组织与会者参观江苏联发纺织股份有限公司，来自国内外30多家知名企业的120余名代表，见证了立信从染纱到后整理一站式解决方案的运行现场，所行之处，皆是震撼。
据了解，自2005年开始，联发连续十年保持高速增长，连续多年蝉联“全国色织行业十强”，2010年联发成功上市，成为海安县首家上市企业。
今天的联发，已经由当初默默无闻的染织小厂，发展成为从棉田到成衣、品牌（占姆士）的垂直一体化企业集团，各项经济技术指标均居行业前列。
在本次示范会期间，本刊记者采访了联发董事长薛庆龙，听他讲述了联发悉心打造一流纺织工厂的历程。
高效率化解成本难题联发公司主要产品为纱线、色织布、印染布、针织布、衬衣五大系列，产品65%出口，主攻欧美市场。
据薛庆龙介绍，联发现拥有纺纱能力16万锭，年产色织布16800万米、印染布5000万米、针织布5000吨、家纺印花面料3000万米、衬衫880万件的生产能力。
纺织服装作为劳动密集型产业，用工成本一直在不断增长，尤其是海安县作为服装、家纺外贸生产基地，招人留人更是个难题。
为了应对这个问题，联发大力推进“两化融合”管理，用高新技术改造传统产业：一方面全面引进ERP管理系统，优化各类流程，提高运行效率，打造精益生产体系；另一方面，大量采用自动化设备，在节省用工成本的同时，提高产量和稳定品质。
“我们已累计投入了数亿元，提升染整产能和相关配套工程，提升各个工序的生产附加值。
”说到这里，薛庆龙特别提及了与立信的合作，“从2004年，我们就与立信开始了合作，先后购买了300多台立信染整设备，包括立信染整的筒子经轴染色机，立信门富士的定形机、预缩机，高乐的退浆机、丝光机等，涵盖了色织染整、印染、家纺印花、针织染色等多个产品领域。
全员创新才持久
全员创新才持久
孔祥军
【期刊名称】《中国纺织》
【年(卷),期】2010(000)010
【摘要】@@ 从理念创新开始rn要创新,首先要找到创新点,而理念上的创新是最重要也是最紧要的,是进行更广泛创新的前奏.一系列理念的创新包括明确"市场可以没有联发,联发不能没有市场"的事实,提出"与其在低端市场与国人相互竞争,不如创造出更多的高形成新产品去和欧美强国一争高下"的目标;
【总页数】3页(P100-102)
【作者】孔祥军
【作者单位】江苏联发纺织股份有限公司
【正文语种】中文
【相关文献】
1.“技工荒”为什么旷日持久——兼论高职院校如何培养高技能人才
2.贯彻落实全国人才发展规划纲要让人才成为民政事业发展的持久支撑
3.持久激发学生学习积极性关注农村卫生人才队伍建设
4.注重大学生社会责任感培养——创新人才行为稳定持久的动力源泉
5.胜利石油管理局：奖励技术创新人才引领全员创新创效
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
50+110领航纺织强国路
50+110领航纺织强国路
闫文佳
【期刊名称】《中国纺织》
【年(卷),期】2010(000)012
【摘要】@@ 在十一五即将结束之际,全国十二五规划正在紧锣密鼓的制定中,十二五规划期普遍被认为是中国二次转型的开端期,其规划的制定引起了特别的关注与热议,11月19日下午全国纺织工业科技大会在京召开,中国纺织工业协会率先发布<纺织工业"十二五"科技进步纲要>,并有所突破和创新.
【总页数】8页(P20-27)
【作者】闫文佳
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1."纺织之光"照亮强国路——记2017年度"纺织之光"中国纺织工业联合会科技教育奖励大会
2.中纺机30年装备路,中流砥柱护航纺织强国路——专访中国纺织机械(集团)有限公司总经理叶茂新
3.纺织"巨舰"的领航人——走近江苏联发纺织股份有限公司董事长孔祥军
4.“创新与品质”迈向纺织工业强国路——2016中国纺织创新年会在北京召开
5.百强民企:党建领航助发展——河北百强民营企业党建工作面面观
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
的输 入 更 需要 团结 有力 的领 导 团队 来 统 帅 。 孔祥 军透 露．联 发 纺 织现 在 有 ４ 公 司董 事长 个 兼 任 总 经 理 ，希 望 他 们 在 ２ １ 年 前 把 总 经 理 ０ ２ 的职 位 都让 出来 ，这样 做 方 面年 轻 人可 以走
则是 未战 先谋 败 ，重点 的是 有 承受 能力 ．一
以 及与 自己 的过 去相 比 找 到必 须创 新 白 平 衡 勺 点 。在 联 发 ．创新 实 施被 分 成 ３ 步 第一 步 是
旦 决 定 就 勇往 直 前 “ 从 ２ 岁作 为 回城 知青 分 。 １
配 到联 发的前 身海 安染 织 厂 从 挡车工做 起 ．经 过 保 全工 、采购 员 、采 购科 副 科 长等 职 位 到 当
价格 便 宜 在 海 安乃 至 南通 地 区，联 发 员工人 均 工 资名列 前 茅，员 工们 都愿 意 和 他 们 的 孔总 说 知 心话 。 只要 把 员工 看成 是 自己 的家人 就
是 骂他 也 没有 问 题 因为 他 们知 道 你 是真 心为 他 好 。 虽然是联 发的当家人 ．孔祥军 却一再表 示 企 业不 是我 一 个人的平台” 。早在 １ ９ ８年 企业 ９
５ ４
ＷＷ ｃ ｉａｐ ａｅ． ｒ． Ｗ． ｎ ａｐｒ１ｏ ｃ ｈ ｃｎ ｎ
● 营销
仅产 品没有降 价，订单还 有增 无减 。 乱势 布局谋 胜 不是 一般 人 能做 到 的。 在国 际金 融 危机 正 酣 的时 候 孔祥 军不 仅 没有 收缩
战线 以求 自保 ．而且 还 高 瞻 远 瞩超前 看 到危 机 过 后 的大 好 时机 ，利 用当 时国 际 纺机 企 业急 于
做 好常 规 组 织工作 ．第二步 是 对 现有 各 个方 面
进行 评 判 第 三步是 解 决 问题 ，实施 创 新。 而 创新 中的关键 点是 人才。 干军易 得 将难 求” ， 个 企业 最 难寻 觅 的是 人 才．没有人 才 很 多事 情 想 到了却做 不起 来 。 而一 旦有了 位 心胸 开 凋 明智 善任 且 承 受 能力强 的 领导 者 一切 问 题都
全， 全意 但是 过 去的 那 种 能人 经 济 已经
一
去 不复 返 了．今 后团队 的综 合 素 质打 造 企 业未 来 ” 。对 于极 力， 孔祥 军 表 示 对 所有 事 都 看 得 很 开 ．事 实上 孔祥 军从 １ ０年前 就 开始 放权 理 由是 年 轻 人 是一 种财 富，保持 企 业稳 定 发 展 需要 新鲜 血 液
‘ ‘ 成功等于不可能＂
布 毛 利 率 ２ ２ ． 衬 衫 毛 利 率 水 平 ２ ％ ， ２７％ ６８
于 价 值链 的取舍 ．做 到 ”＋ ＝ 或 更 多 １１ ３ ，而不 是 “＋ ＝ １ １ ２ 。孔祥 军这 样思考 了 并 投 入了实践 。 在联 发 的销 售 中，美 洲、 欧 洲和 东 南 亚的 市 场
寻 求客 户 的心 态 ，与 日本丰 田达 成 了引进 喷 气 织机 的意 向，数量 不小 ．分 ３年逐步 到位 。 我 们 用 了 鸡 生蛋 的 方 式 来运 作 。具体 数 量 和 方 借 式 我就 不详细 讲了 ，说到 有关具 体操 作 时， Ｌ 祥 军 毫不犹 豫 地打 了个埋 伏 我 们这也 是在 积
改 制 的时 候 ，他 就 敞开 招 募股 份 ，将 布 告贴 在
了工厂 Ｉ 口 ５万元一 股 ．不没上 限 ，只要是 联 、 ］
发 的员工 都 可 以加入 当时有 ３ ０多人 加入 到 股东 中来 ．除了后 来退 股 的 现 在还 有 ２ 位 和 ３ 联发 共 同前进 。
上 领 导 岗位 发 挥 聪 明 才智 ．另一 方面 ．作 为董
将 迎 刃而解。
可 能 变成 可能 即为成 功 当然 ．前 提是 合 理 定位 ，理性 制定 目标 而不仅仅 是 空想 。孔 祥 军告诉 记者 ， 从 １ ６岁开始只要敢 想 的事情 没有 做 不到 的 。但 是对 于成 功的结 果 ， Ｌ 军则 表 祥 示： 对上要 感谢 苍天 ．更重 要 的是要 感谢 领 导
成 功等 于不 可 能 这 是 孔祥 军 的名 言 ， 。 但 听 祥 军亲 自解释 仍 能感 受到 理智 中逼 人 的 Ｌ
霸气 。所谓 的 困难 其实 就是 如何战 胜 自己 把 不
与否 的 结 点 是 找 对 创 新点 ， 即与 别人 相 比
做 企业 我 坚 持做 强 ．适 度 规模 心 态 上
事长 也可 以有更 多的ｔ ｌ 来 考虑 企业 发 展问题 ． ￣＇ ｆｑ ， 管 理更 多的企 业 。 孔祥 军认 为 社 会 没 有创新 就 没有 变动 且 无 法 前进 ，在 企 业 中．创 新 包括 人 才 创新 、管
提 升棉 纱 一色 织 布 服装 设计 、生产、销 售 体 化 的 生产 工 艺体 系 。经 营 中则努 力整 合各 种 资源 ．在确 立 目标 后 凭 借实 力扩 大营 销 网络 ，
就 要 和 国 际上 最 高端 ，
形成 战略合 作 伙伴 。 一：
单 集聚 到 大 企业 的手 中， 是规 模 和垄断 的竞争” ：
各 占 １３ ／ ，这 样 三 分 天下 的 市 场 格局 ，为企 业
有 效 地平 衡 了生 产 和 销 售成 本 及 其他 包括 季
金融 危 机 中因为提 前布
一
孔祥 军 的坦 诚 和一贯 对他 人 的善 待赢 得了 大家 的支 持。 不 要 算小 账 ，先把 人做 好 滴 水
之恩 涌泉相报 。
步 一个脚 印稳 步发展 。
理 创 新、技 术 创 新、设 备 创 新等 等 创新 成 功
没有创新就无 法前进 把 “ 不可能”变成 “ 可能”