职能调整划转情况汇报材料

职能调整划转情况汇报材料
尊敬的领导：
根据公司要求，我对职能调整划转情况进行了汇报，具体情况如下：
一、职能调整情况。

根据公司战略发展需要，部分职能需要进行调整，主要包括人力资源、市场营
销和研发部门。

在此次调整中，人力资源部门将重点负责员工培训和绩效考核工作，市场营销部门将加强对产品推广和市场营销策略的研究，研发部门将加大对产品研发和创新能力的投入。

二、划转情况。

在职能调整过程中，部门之间的划转情况如下，人力资源部门将部分培训和绩
效考核工作划转给市场营销部门，以便更好地配合市场推广工作；市场营销部门将部分市场营销策略的研究工作划转给研发部门，以便更好地满足市场需求；研发部门将部分创新能力的投入划转给人力资源部门，以便更好地培养和激励员工创新能力。

三、汇报总结。

通过此次职能调整和划转，各部门将更加紧密地协作，更好地发挥各自的优势，更有效地满足公司发展的需要。

同时，也将为员工提供更多的发展机会和挑战，激发员工的创新潜能，推动公司持续稳健发展。

以上就是我对职能调整划转情况的汇报，希望能得到领导的认可和支持。

谢谢！
此致。

敬礼。