生产管理考核办法

生产管理考核办法
为加强军品生产管理，确保各项生产任务的按期完成，根据公司现阶段管理体制的要求和军品生产的实际情况，特制订本考核办法。

一、考核的单位和部门
所有参与军品生产的生产单位和管理职能部门均纳入被考核的单位。

具体范围：
1、生产单位：军品机加车间、军品总装车间、车辆配件公司、液压机械公司、热处理中心和供应运输公司等。

2、职能部门：生产安全部、质量保证部、军品科研所、综合管理部和财务审计部等。

二、考核内容与标准
（一）生产任务完成情况
1、生产计划的执行要求。

（1）国内装备产品和生产定型外贸产品的生产，生产安全部要编制《生产计划表》。

（2）各生产承接单位按照公司《生产计划表》的进度要求，在《生产计划表》下达后的一周内编制本单位的《生产作业计划表》，《生产作业计划》要经过生产安全部审批备案。

（3）生产计划一经下达后，各生产单位和职能部门要严格执行，认真组织实施。

为维护计划的严肃性，一经下达的生产计划一般不作调整。

若遇特殊情况确需调整的，责任单位要于计划期末前五天写出调整申请，经生产安全部审查，报公司主管领导审批同意后方可调整。

（4）《生产计划表》所规定的进度，在考核生产加工单位的同时，也要考核产品检验部门和技术服务部门的工作和服务质量。

（5）外购外包计划的执行情况也属于考核范围，责任单位和有关部门要严格按计划检查落实交付进度。

2、会议决定的执行要求。

由生产安全部组织，公司每月召开一次生产例会。

同时根据生产任务情况，可以临时召开生产专题会议。

参加生产会议的人员一般为各单位的领导，特殊情况下经会议组织者同意，可由生产调度或其他人员参加。

生产例会及专题会议决定的事项，责任单位或部门要作为重点工作按期完成，并将完成情况二日内汇报生产安全部。

3、生产令号的执行要求。

生产令号是生产计划的补充和完善，是临时安排生产任务的书面通知，生产令号视同生产计划对待执行。

生产令号一经下达，各责任单位必须无条件执行，并认真组织实施，按期完成。

4、临时交办事项的执行要求。

生产安全部总调度长履行生产组织协调的调整职能，在生产
过程中所做的临时安排事项，各有关单位要积极接受，不得推委扯皮，更不能拒接。

各单位临时交办事项的总体完成情况也纳入考核范围。

5、生产进度日常汇报制度的执行要求。

军品任务生产期间，生产安全部实行电话日汇报制度。

各承接生产任务及生产指令的单位，要在每天下午下班前半小时，对当天的生产进度情况及存在的问题进行电话汇报。

（二）生产统计报表考核内容与标准
1、生产统计月度周期规定：上月28日至当月27日为一个月的统计周期。

2、公司实行生产月报制度。

各生产单位在月底盘点和每月26日统一对数的基础上，汇总全月投入、转出、结存数据，编制生产月报。

3、生产单位月报报表为：（1）产品产量计划完成情况月报表(01表)，每月28日报生产安全部。

(2) 生产报告表（02表），每月30日前报生产安全部。

4、统计报表要准确真实，当月转出数应以质量部开出的合格证为准。

严禁虚报、瞒报、漏报。

三、处罚事项与标准
1、没按要求编制生产计划和生产作业计划，每次扣罚责任单位200元；计划编制不认真，不符合实际，每次扣罚责任单位100元。

2、没按要求完成月度生产计划，但未给总体生产造成影响的每项次扣罚责任单位300元；因措施不力造成影响的视影响的大小扣罚责任单位1000—5000元。

3、没按要求完成会议决定事项，每项扣罚责任单位200--500元。

4、没按要求完成生产令号下达事项及临时交办事项，视承担工作量大小，每项扣罚责任单位100--500元。

5、没按要求完成生产报表，每次扣罚责任单位50元，每拖一天加扣50元；报表有虚报、瞒报、漏报或有严重差错的，视情节轻重每项次扣罚责任单位50--200元。

6、接受任务不积极，推委扯皮，无大局意识，每次扣罚责任单位300-500元。

7、职能部门生产指挥、协调、服务不到位而影响实际生产任务完成的，每次扣罚200-500元。

8、未按要求进行日汇报的，每次扣罚责任单位50元。

8、生产例会迟到的一次扣罚50元，无故缺席的一次扣罚100元。

四、实施步骤
1、按照考核内容与标准，生产安全部每月检查完成情况，并在生产例会上通报考核结果。

2、由生产安全部下达处罚通知单，送财务审计部执行。

3、扣罚事项属生产单位的扣罚单位（有责任人的直接扣罚责
任人）；属职能部门的由责任部门提出责任人，扣罚责任人的工资，没有提出责任人的从主要领导工资中扣除。

4、在完成生产任务过程中，措施有力，表现特别突出的单位或个人，由生产安全部提出奖励意见，报董事会批准给予嘉奖。

五、其它
1、本办法自2019年3月1日起施行，原《生产管理考核办法》同时废止。

2、本办法解释权归生产安全部。