信托投资公司投资管理部经理职务说明书

频次：12-24次/年
在获得授权的情形下负责与买卖双方签订动产、不动产信托协议
频次：日常
组织监督买方按照协议规定使用或处理信托财产
频次：日常
组织督促买方按期偿还债务，在买方不能如期偿债时，即时收回信托财产
频次：日常
组织设置客户治理台账，将不同客户的信托财产分立治理
频次：日常
职
责
五
职责表述：负责及时上报部门业务工作
工作时刻百分比：15%
工作
任务
组织查找经初步判定有投资价值的企业或项目
频次：1-10次/年
组织全面调查和分析公司拟投资企业或项目，撰写投资企业或项目的可行性报告，上报公司经理办公会
频次：1-10次/年
组织公司拟投资企业或项目的立项工作
频次：1-10次/年
组织制定公司拟投资企业或项目的投资方案设计，并上报公司经理办公会
教育水平
大学专科及以上学历
专业
工商治理专业、经济学专业、经济治理专业、金融专业、价值工程专业及其他有关专业
培训经历
公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、信托业务培训、市场营销知识培训、治理技能培训、房地产业务知识培训、项目治理知识培训
体会
8年以上工作体会，5年以上有关业务岗位工作体会，2年以上治理岗位工作体会
工作环境Hale Waihona Puke 独立办公室工作时刻特点
经常加班，偶然出差
所需记录文档
汇报文件、客户资料、工程建设档案、部门文件、公司文件等
备注
频次：1-5次/年
组织投资企业或项目的投资谈判、协议签署等工作
频次：1-5次/年
职
责
三
职责表述：负责组织治理投资企业或项目
工作时刻百分比：30%
工作
任务
作为股东方统筹治理公司投资企业或项目，及时组织跟踪监督项目的进展，并定期向有关领导汇报
频次：1-12次/年
主持或参与公司投资企业或项目的竣工验收工作
工作时刻百分比：10%
工作
任务
负责及时组织上报包括重大项目投资完成情形及有关数据在内的重要信息
频次：12次/年
负责组织执行公司制定的业务工作旬报制度
频次：36次/年
职
责
六
职责表述：负责内部组织治理工作
工作时刻百分比：5%
工作
任务
负责指导属下职员制定时期工作打算，并督促执行
频次：1-12次/年
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评判本部门人员
知识
通晓投资有关知识，熟悉市场经济有关知识、金融市场有关知识、市场营销有关知识、财产信托有关知识、工程项目治理有关知识、WTO知识，具备法律常识等
技能技巧
熟练把握办公软件，具备良好的协作能力、一定的外语水平和写作水平
其它：
使用工具设备
一样办公设备：运算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及通讯设备
频次：日常
主持对公司投资企业或项目的实施结果进行分析、评估
频次：日常
对公司投资企业或项目负责确定定期或不定期审计方案及实施方法，承担必要的内外联系工作，并将审计结果向公司领导汇报
频次：按照需要
职
责
四
职责表述：负责组织治理财产信托业务
工作时刻百分比：25%
工作
任务
组织开展财产信托业务的预备工作
频次：
主持审查买方和卖方的资信及其他有关情形，上报分管副总
频次：1-12次/年
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
频次：1-12次/年
拟定本部门财务预算，操纵实际费用支出
频次：1-12次/年
职责七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：5%
权力：
部门工作的决策权和监控权
对下属职员和各项业务工作的指挥权
对直截了当下级岗位调配和奖惩决策权，任命的提名权
信托投资公司投资管理部经理职务说明书
投资治理部经理职务讲明书
岗位名称
投资治理部经理
岗位编号
所在部门
投资治理部
岗位定员
直截了当上级
分管副总经理
工资等级
直截了当下级
投资治理副经理、财产信托副经理
薪资类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：协助分管副总负责投资企业或项目的治理、财产信托、市场营销等工作及投资治理部的日常工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责拟定部门工作制度和工作打算并完成工作总结
工作时刻百分比：10%
工作
任务
组织制定投资治理部各项工作制度及工作流程
频次：1-5次/年
按照公司年度经营打算和市场变化制定部门年度工作打算和时期工作打算，并完成工作总结
频次：1-12次/年
职
责
二
职责表述：组织公司投资项目筹备工作
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评判权
对所属下级的工作争议的裁决权
工作协作关系：
内部和谐关系
公司综合治理部、人力资源部、市场进展部、打算财务部、投资银行部、资金治理部等部门
外部和谐关系
人民银行、省市财政、税务等部门、省市计委、省市建委、市规划、房管、市政等
任职资格：