基于互联网的建筑物资采购模式分析

134 集成电路应用 第 38 卷 第 2 期（总第 329 期）2021 年 2 月
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创新应用了关于这方面的相关指导性文件，为建筑物资采购模式的改革提供了一定的导向性作用，并且为“互联网+”系列项目的发展创造了较为良好的政治发展环境，使得互联网技术与房地产行业的融合能够顺利地进行。

（2）计算机技术的不断升级。

在这些年来国内的经济发展速度得到了多次阶段性的提升，这带动了计算机网络技术的更新优化，越来越多的高新计算机网络技术被推向世界，使得“互联网+”产品的产生成为可能。

而房地产行业的建筑物资采购因计算机网络技术的引入得到了升级优化的机会，使得新型建筑物资采购实现了信息可视化、交易便捷化等等功能。

（3）实现“互联网+”的实例。

在“互联网+”的概念被推出之后，已经有不少行业实现了与互联网行业的结合。

在餐饮行业中实现了“互联网+餐饮”的形式，将餐饮消费推向了网络中。

在驾驶行业，完成了“互联网+打车”的形式，将打车的时间与空间分开，提升了打车的效率以及司机的工作效率。

在金融行业，则出现了“互联网+支付”的形式，将以往的现金支票等实体支付形式转变成了线上支付的虚拟支付形式。

这些新形式的出现不仅没有落下以往的行业功能。

同时，还在一定程度上提高了人们的生产生活效率。

2 融合模式的案例分析
基本介绍。

建筑物资采购与“互联网+”之间的融合主要是为了将老式建筑物资采购模式中存
0 引言
本文的研究对象为房地产行业。

该行业由于近些年的政策环境变化以及市场经济的发展变化，出现了热度下滑的趋势，建筑物资采购模式存在漏洞是造成该现象出现的重要原因。

不合时势的建筑物资采购模式使得公司建筑物资的采购渠道出现了不同程度上的限制，同时还对业务开展成本的控制不利。

因而需要通过利用互联网技术准确把握房地产建筑物资市场的信息变化，为优化建筑物资的采购模式提供数据支撑，从而使得建筑物资采购模式能够适应新环境的变化[1-4]。

1 基于互联网的物资采购分析
“互联网+”形势下的公司竞争优势。

综合这几年的建筑行业发展形势发现，这些年的行业内公司之间的竞争压力越来越大，使得房地产行业的客户资源获取难度越来越高，多数房地产公司不得不通过降低房价以留住客户资源，从而使得房地产公司的收益有所降低。

所以，未来尽可能保证房地产公司的收益处于稳定的水平，“节流”工作的开展显得非常重要。

通过“节流”工作可以形成公司的竞争优势，而“节流”工作的核心在于建筑物资模式的调整与优化。

“互联网+”形势中建筑物资采购的新机会分析：（1）政策环境变化。

在证实“互联网+”能够作为一个有力的工具推进行业发展之后，国家政府决定开展“互联网+”的推广活动，并且还陆续发布
作者简介：郑小娟，国网宁夏电力有限公司吴忠供电公司，研究方向：电网工程。

收稿日期：2020-11-10，修回日期：2021-01-10。

摘要：阐述建筑工程物资采购模式中的问题，分析基于互联网的建筑物资采购模式的融合，提出建筑物资采购的新模式的构建，以及相应的应对策略。

关键词：互联网，建筑物资，采购模式。

中图分类号：F426.92 文章编号：1674-2583(2021)02-0134-02DOI：10.19339/j.issn.1674-2583.2021.02.062
中文引用格式：郑小娟.基于互联网的建筑物资采购模式分析[J].集成电路应用, 2021, 38(02): 134-135.
基于互联网的建筑物资采购模式分析
郑小娟
（国网宁夏电力有限公司吴忠供电公司，宁夏 751100）
Abstract — This paper expounds the problems in the procurement mode of construction materials, analyzes the integration of the procurement mode of construction materials based on the Internet, and puts forward the construction of a new mode of construction materials procurement, as well as the corresponding countermeasures.
Index Terms — Internet, construction materials, procurement mode.
Analysis of Construction Material Purchasing Mode Based on Internet
ZHENG Xiaojuan
(State Grid Ningxia Electric Power Co., Ltd., Wuzhong power supply company, Ningxia 751100, China. )
Applications 创新应用
集成电路应用 第 38 卷 第 2 期（总第 329 期）2021 年 2 月 135
在的顽固问题尽可能地去除。

而两者之间的融合主要通过将建筑物资采购的基本需求引入至计算机网络的产品研发当中，研发出能够满足基本建筑采购需求的互联网产品。

以建筑物资采购需求为核心研发的互联网产品通常需要满足以下需求：（1）在该产品中建筑公司可以在这里购置符合公司需求的建筑物资产品。

（2）在这里汇聚了国内的多种建筑物资供应商，所以建筑公司采购人员可以在该平台上联系到专业的建筑材料供应商，妥善协商价格与需求之后即可进行建筑物资的预定于购置。

（3）在这里建筑公司可以对比多家供应商的材料口碑，选择质量最好的一家开展长期合作。

（4）在交易完成之后，平台能够监督供应商按时发货，并对货品的物流进行实时的追查。

平台一般使用流程。

这类互联网平台的使用与一般的网购平台有相似之处，但是也略有不同。

比如说在采购的过程中遇到较为合适的物资产品之后，通常还需要向上级领导汇报，经过一系列的审批工作之后才能够再次在网站当中下单购买。

在设计采购清单时需要特别关注对于产品成本的控制，这对于公司的营收提升有着非常重要的意义。

除此之外，在采购人员上交采购清单之后，审批人员需要进行仔细的斟酌之后才能够决定最终的采购产品类型。

在审批清单下来之后，采购人员才能开始进行物资产品的购置下单。

在完成订单支付之后，供应商根据订单当中的信息进行生产以及物资运输。

当物资还未运输至指定的地点时，可以通过平台检测到物流运输车的位置，以便于建筑公司的物资接受工作的安排。

在整个物资的购置过程中，所有的信息均通过互联网技术加持，既保证了信息的私密性，同时还保障了基本的信用交易。

3 存在问题与对策分析
供应商的产品可参考范围的局限。

在老式的建筑物资采购模式当中，仅有少数的建筑物资采购人员进行物资采购工作的推进，因此所能够参考到的供应商数量过少，使得性价比较高的物资产品不能够被及时的发现。

某些建筑公司在选定供应商之后，将会与该供应商建立起长期的合作关系，使得公司的产品供应长期由该公司提供。

虽然这样的合作关系能够提供一定程度上的便利，但是这使得其他优质的供应商不能够及时地被公司发现，从而错失了提高营收的良机，同时某些供应商由于垄断的合作关系，可能会出现高价售卖产品的行为，使得公司的成本控制不能够有效地实现。

采购过程的信息监管。

在旧式的物资采购过程中，有许多公司会将采购工作交给固定的工作人员进行推进。

但是公司的项目不止一个，因此当项目的数量过多时，采买人员的工作量将会大大提高，使得采购的过程过于粗放。

同时，若需要进行跨区
域采购，那么工作人员可能会因为工作过于繁忙而不能够亲自到现场进行产品筛选，使得产品的成本不能够得到有效控制。

除此之外，若某些素质较差的工作人员接手这份工作，很有能够会出现受贿并选择劣质供应商的产品的行为，或者通过私自加价等方式为自己谋取私利。

采购的效率不高。

在旧式的建筑物资采购模式当中，通常需要经过采购意向发出、采购资料制定、招标、采购等多个流程，并且这些流程走下来需要留下多套字据证明，同时还需要经过多个阶段的审批。

在这些流程中常常会因为审批的不及时以及审批人员不足等原因导致采购的效率降低。

同时所留存的字据证明需要耗费较大的空间与纸张，给公司带来了不必要的成本支出。

深化“互联网+”技术与建筑物资采购结合的相关策略：（1）成立专业采购小组。

建筑公司应当在公司当中成立专业的采购小组，并且定期对这些小组成员进行培训与知识强化。

同时，采购小组成员还需要自主进行专业知识的强化以及市场动态的了解，使得采购工作的质量得到保证。

（2）调整建筑公司所处的供应链角色。

若想要将互联网+优势尽数利用，则需要在建筑公司所处的供应链进行适当的调整。

建筑公司应当主动与上下游合作企业进行商业交流，保障上下游的供应链角色能够提供优质的供应链服务，使得建筑公司的业务得以高效的开展。

（3）落实质量监督工作。

在互联网平台投入使用之后需要在严格的质量监督审查制度下进行业务的开展。

通过利用互联网将采购的时间与空间充分利用起来，使得建筑物资的采购工作得以高效地进行，并且采购的产品成本最小化。

4 结语
基于上述对于互联网+建筑物资采购的一系列分析发现，“互联网+”的形式非常适合当前建筑物资采购的开展。

这种互联网技术与建筑行业之间的结合可以给建筑行业带来新的发展机会，使得建筑公司的业务开展效率得到质的提升。

除此之外，建筑公司的上下游乃至整个产业链将会受到一定程度上的积极影响，使得中国经济的发展速度得以进一步提升。

参考文献
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