技术中心绩效考核办法

技术中心绩效考核办法
1 考核目的
1.1通过绩效考核，使技术中心内部岗位设置更加合理，分工更加明确，不断提高工作效率，确保保证技术中心各项工作计划有效执行，为人员工资调整和晋级提供科学的依据。

2 考核范围
2.1 本考核办法仅针对各科室科员，由各科室科长负责具体考核工作。

2.2 各科室科长由部门考试，技术中心主任、副主任的绩效考核由其直属分管领导按照公司相关规定进行。

3 考核频次
3.1 绩效考核分为月度绩效考核和年度绩效考核。

3.2 月度绩效考核结果由各科室科长、技术中心副主任、主任逐级上报，交由技术中心绩效考核小组评议，上报最终截止日期为每月28日。

评议确定后报分管副总批准，然后报企管部备案。

3.3 年度绩效考核由各科室科长、技术中心副主任、主任逐级上报，并附带所有人员的年度述职报告和部门年度工作总结，交由技术中心绩效考核小组评议，上报最终截止日期为每年12月25日。

评议确定后报分管副总批准，然后报企管部备案。

4 考核办法
4.1 由于技术中心各科室的工作性质不同，所以对不同岗位适用的考核细则也有区别，各科室和岗位的考核细则会根据实际情况，将不定期的加以完善和修订。

4.2车身科、底盘科、电器科、新能源科的考核办法按《设计科室考核细则》执行，工艺科、CKD科的考核办法按《工艺科考核细则》执行，管理科的考核办法按《管理科考核细则》执行。

4.3 个人年度绩效考核办法按公司的有关规定执行，但本考核结果可作为重要参考依据。

5 考核标准
5.1 各科室的《考核细则》不论考核项目多少，满分均为100分；
5.2 按照考评分数分为四个等级，分数X≥90时，为“优”，分数80≤X＜90时，为“良”，分数70≤X＜80时，为“中”，分数X＜70分时，为“差”。

5.3 技术中心每科室每月考核的优良中差比例为1:3:5:1。

5.4 等级为“优”和“良”，公司将根据相关政策按照分值高低进行奖励。

等级为“中”，不予以奖惩。

等级为“差”，扣除其当月绩效工资的5％作为处罚。

5.5 由企管部对个别员工由于其工作重大失误所发生的处罚，原则上与本考核不相关联，但不再重复处罚。

5.6 当被考核人连续3个月为“差”时，由其直接领导报告上一级负责人，建议对被考核人予以岗位调整申请，并对其工资待遇予以相应调整。

6 技术中心绩效考核小组构成
组长：
组员：
7 考核细则的填写说明
7.1岗位一栏要求写明工程师具体工作岗位，不允许笼统的写车身设计工程师或底盘设计工程师等。

7.2 工作业绩一栏，每个小项目需单独打分。

加分项填写加分数量，扣分项填写扣分数量。

7.3 工作量一栏，作为加分项目，只有当被考核人的工作量高于正常工作安排时才能酌情加分，否则该项目得分为零。

8 最终解释权
该绩效考核办法将随技术中心各科室实际情况按季度进行调整，最终解释权归技术中心考核小组，与公司相关规定不一致时，以公司的管理规定为准。

上海LVLV有限公司
技术中心
2012年8月15日
技术中心设计科室绩效考核细则
科室：车身科岗位：姓名：
技术中心管理科绩效考核细则
科室：管理科岗位：姓名：
技术中心工艺科绩效考核细则
科室：工艺科岗位：BOM工艺员姓名：
技术中心工艺科绩效考核细则
科室：工艺科岗位：车间工艺员姓名：
沁园春·雪
北国风光，千里冰封，万里雪飘。

望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。

山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。

须晴日，看红装素裹，分外妖娆。

江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。

惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。

一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。

俱往矣，数风流人物，还看今朝。

出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭
陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中
之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论
此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣
于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难
之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月
渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。