软件工程管理的内容

软件工程管理的内容介绍
软件工程管理的内容包括：
1.人员的组织与管理：把注意力集中在项目组人员的构成、优化。

2.软件度量：关注用量化的方法评测软件开发中的费用、生产率、进度和产品
质量等要素是否符合期望值，包括过程度量和产品度量两个方面。

3.软件项目计划：主要包括工作量、成本、开发时间的估计，并根据估计值制
定和调整项目组的工作。

4.风险管理：预测未来可能出现的各种危害到软件产品质量的潜在因素并由此
采取措施进行预防。

5.软件质量保证：保证产品和服务充分满足消费者要求的质量而进行的有计划，
有组织的活动。

6.软件过程能力评估：对软件开发能力的高低进行衡量。

7.软件配置管理：针对开发过程中人员、工具的配置、使用提出管理策略。