2020年施工单位季度节能减排工作总结

2020年施工单位季度节能减排工作总结
2020年*季度，项目累计完成施工产值**万元，能源消耗***万吨标煤，单位产值能耗***吨标煤/万元。

现将项目部2020年**季度节能减排工作总结如下：
一、能源消耗分析
1、用电消耗分析
项目部总预算用电量***万度，项目部2020年**季度拟用电量**万度，实际使用电***度，相比较计划用电量有所节约。

2、柴油消耗分析
项目部工程机械设备全部使用柴油作为燃料，总预算耗油量***吨，2020年**季度拟用耗油量***吨，实际耗油量***吨，较预算节约。

3、汽油消耗分析
项目部公务用车全部使用汽油作为燃料，总预算耗油量***吨，2020年1季度拟用耗油量**吨，实际耗油量**吨，较预算有所节约。

二、主要能源消耗控制管理措施
1、用电方面：
在生活上，号召大家节约能源从一滴水、一滴油、一度电做起，实行奖惩并用制度，增强大家的积极性、责任感和使命感。

宿舍内的空调，采用节能低能耗空调，光源采用节能荧光灯。

电视、电脑不用时及时切断电源，既节约用电又防止插座短路引发火灾的隐患。

饮水机下班时候关掉其电源，食堂冰箱在使用时保持冰箱处于无霜状态。

为约束项目人员养成节约用电的意识，每天晚上安排专人检查办公室电源断电情况，对未关闭电源的办公室及相关责任人进行通报批评。

并且在卫生间的电风扇设置继电器，做到人走电断；寝室空调电源设置定时开关，避免项目人员长期将寝室空调开放，以达到节约用电的目的。

工地上，主要采用节能灯，用电机械设备尽量避免带电空转运行，张贴宣传标语，使节约的意识也深入施工一线工人的心中。

2、用油方面：
合理规划施工工序，减少机械的额外工作，提高工作效率，减少柴油的消耗量；项目管理人员外出办事，尽量乘坐公共交通，在公共交通无法到达的地方才乘坐项目公务用车，以达到汽油的消耗量。

3、其他管理措施
（一）、项目部成立了以项目经理为组长的节能减排领导小组，编制了项目部节能减排管理制度，明确了各部门节能减排职责。

（二）、增加投入，推广先进技术，大力探索新技术新工艺以提高生产效益，组织项目人员编写创新创效，将身边的节能小工具写出成果来。

（三）、坚持从小事抓起，充实有关节能环保的教育内容，开展丰富多彩的创新和实践活动，增强员工意识。

三、存在不足及下步管理措施
1、存在不足
节能减排意识有待进一步提高，少数员工对节能工作认识还不到位，节能意识还比较淡漠，节能减排还未变成员工的自觉行为；节能减排奖惩制度有待完善；节能减排宣传力度不够。

2、下步管理措施
（一）强化每个员工的节能意识，让他们继续发扬节能减排精神，将节能减排作风一直坚持下去，同时努力总结、学习、提高自己的技术水平，以高标准、高水平、高效益的姿态去迎接节能减排的大潮流，并在其中创造出更大的成绩。

（二）完善节能减排奖惩制度，积极鼓励节能减排。

（三）加大节能减排宣传力度，将节能减排意识深入人心。

（四）进一步加强节能减排的技术改造和应用推广、积极推广“四
新”技术，积极和业主单位、设计单位沟通，加大所在项目的技改力度，
落实好节能减排任务。

（五）完成总公司下达的节能指标，争创节能减排标准化工地。

***项目
二O二0年**月**日。