司机交接班制度

关于印发《机械设备司机交接班规定》的通知
公司各部门：
为了加强机械设备的维护保养工作，保证机械设备的正常运行，达到分清责任、便于统计和查询的目的，特制定《机械设备司机交接班规定》，望遵照执行。

特此通知
附件：《机械设备司机交接班规定》
武汉港集装箱有限公司
二○○四年四月十二日
机械设备司机交接班规定
第一条目的：强化生产管理，分清责任，保证装卸生产及机械设备运行的连续性，同时便于相关数据、信息的统计和分析。

第二条适用对象：公司所有机械设备操作司机。

第三条本规定的性质和执行原则：本交接班规定是指港机设备上工班和下工班之间交清机械设备技术状况和生产情况的规定；以对手交接“交得清，接得明”为原则。

第四条交班前，《运行日志》必须填写完整，填写及流转要求为：
1、填写清楚日期、班次、作业地点、货名、操作过程、作业时间、安全质量情况、领取燃润油情况、例行保养情况、设备临时故障情况以及对故障的处理意见；
2、《运行日志》应存放在设备操作室内，每月1日前由营运操作部指定专人收集齐全后交工程技术部综合组进行统计。

第五条交班司机应严格遵守“不清不交”的原则，按照下列要求向接
班司机口头交待清楚：
1、交待清楚生产情况，包括装卸量、装卸货种特性、货场情况、操作工艺过程等大致情况；
2、交待清楚设备技术状况，对当班所发生的故障，不论是否排除，必须交待清楚，不得隐瞒；
3、交待清楚作业中的安全措施和安全装置情况；
4、交待清楚燃润料、冷却水的添加情况；
5、交待清楚随车工属具（包括吊具吊索、拖盘、货叉套、抱夹、抓斗等）及其他工属具的安全技术情况。

第六条交接班地点：在现场作业的设备，在作业地点交接；未参加作业的设备，在相关停车场（点）交接。

第七条接班司机接班时应严格遵守“不清不接”的原则，按下列要求进行接班：
1、应对设备状况、性能进行检查，并做好空载试验，各种设备接班时，检查应严格按《安全、技术操作规程》文件要求执行。

2、若有影响正常使用问题，可暂不接车，并及时报告营运操作部中控室等候处理；
3、对不影响正常使用的碰撞痕迹、缺件等现象，应请交班司机讲清楚，并确认记录后方可接车。

第八条接班司机在《运行日志》上签字后，交班司机方可离开；交接班司机签名必须亲笔填写全名。

第九条交班后发生的问题，应由接班司机负责处理。

第十条本规定自发布之日起实施。

武汉港集装箱有限公司
二○○四年四月十二日
关于落实交接班制度的补充规定
为了进一步落实交接班制度，真正做到对手交接，确保设备的正常使用，特补充规定如下：
一、相关人员的职责
1，各班中控主任为各班落实交接班制度的责任人，负责布置和考核。

2，设备主管负责检查和监督。

3，各班大班长负责组织完成。

4，所有的机械操作手均严格按《司机交接班制度》执行。

二、几项具体的补充规定
1，交接班时间：早晨为7：00，下午为17：25；
2，交接班地点：候工室；
3，交接班流程：
当班操作手作业完工后，首先应按规定停放所使用的设备，认真检查后，在运行日志上填写交接班意见，同时接班操作手应提前对本人所需要接班的设备进行仔细检查，然后在候工室内由交班操作手将该设备的运行状况如实向接班操作手进行交接，如接班操作手对交班内容无异议则在运行日志上签字，交接班完成；如接班操作手有任何疑问，则暂缓接班，与交班操作手一起会同有关人员（当班领导、设备主管等）进行核实，做好有关记录后方可签字接班。

三、注意事项：
1，各班应严格落实定人定机制度，定人定机的设备由各班对应的操作手交接，非定人定机的设备由各工种小班长安排人员进行交接。

（目前要求定人定机的设备有四台龙门吊、四台新集卡、大叉车、两台拖车和三号正面吊）2，如遇夜班不作业的情况，每个工种可由各班中控主任各指定一人代为交班，交接班流程不变。

3，为了保证交接班的顺利进行，各中控主任应严格控制各班收班时间（早
晨6：45以前，下午5：15以前）。

各班工前会应在交接班完成后开始。

4，操作手对设备的责任划分以接班人在运行日志上的签字为准，凡接班后发现的问题由接班人负责。

5，各班大班长对各班设备的使用情况（主要是有故障的设备和异常情况）进行口头交接，并及时反馈至中控室，由中控员作好设备交接班记录。

营运操作部
2004-10-19。