室内陈设设计的基本流程与方法ppt精选课件

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要点:软装不是元素的堆砌,而是提高生活 品质。软装元素的组合摆放要充分考虑到元 素之间的关系以及主人的生活习惯。
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十八、后期服务
软装配置完成后应提供一次保洁服务; 应有回访跟踪、保修勘察及送修服务。
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• 十九、拍照存档
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谢谢大家
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品厂商核定产品的价格及存货,再与客户确 定软装产品;
按照软装方案中的列表逐一确认;
家具品牌产品,先带客户进行样品确定;
定制产品,设计师要向厂家索要CAD图 并配在方案中。
要点:本环节是软装项目的关键,为后面的 采买合同提供依据。
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十四、签订采买合同
流程:与客户签订采买合同,与厂商签订供货 合同 要点:1.与客户签订采买合同,尤其是定制家 具部分,要在厂家确保发货的时间基础上再加 15天 。
这样方案的调整才能有针对性。
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十二、软装市场考察); 2.定制:要求供货商提供CAD图,产
品列表,报价。 二、布艺,软装材料选择:需进行
产品考察。 三、制作产品采集表:灯饰,饰品,
画品,花品,日用品等。
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十三、确定软装产品
流程:与客户签订采买合同前,先与软装产
产品尺寸核实,尤其是家具,要从长 宽高全面核实;
反复感受现场陈设的合理性。
要点:本环节是软装方案的实操关键环节。
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七、初步方案
流程:按照软装设计流程进行方案制作; 注意产品的比重关系(家具60%,
布艺20%,其他20%)。
要点:刚开始学做软装的人,最好做2-3 套方案,使客户有所选择。
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2.与家具厂商签订合同中加上毛坯家具 生产完成后要进行初步验收。
3.设计师要在家具未上漆之前亲自到工 厂验货,对材质,工艺进行把关。
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十五、采购陈设品
流程:在与客户签约后,按照设计方案的排 序进行软装产品的采购与定制;
一般情况下,软装项目中的家具应 先确定并采购(30-45天);
其次是布艺和软装材料(10天),其 他软装品如需定制也要考虑时间。
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八、签订设计合同
流程:初步方案经客户确认后签订《软装设计 合同》;
第一期设计费:按设计费总价的60%收 取;
测量费并入第一期设计费; 3日内提出对初步方案不满意,可在扣除 测量费后全额退还第一期设计费并解除合同。
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九、方案制定
流程:在定位方案与客户达到初步认可的基础上, 通过对产品的调整,明确在本方案中各项产品的价 格及组合效果,按照软装设计流程进行方案制作, 出台完整软装设计方案。
要点:风格定位以客户的需求结合原有的硬装风格; 注意硬装与后期软装的和谐统一性; 与客户沟通时要尽量从装修时的风格开始; 涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素
探讨,捕捉客户喜好。
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三、色彩元素探讨
流程:详细观察了解硬装现场的色彩关系 及色调;
对整体方案的色彩要有总的控制: 浅暖,深暖,浅冷,深冷;
把握三个大的色彩关系:背景色、主 体色、 点缀色及其之间的比例关系。 要点:由于硬装设计师不太重视色彩,在 做软装设计时要确定色彩的关系,做到既 统一又有变化并且符合生活要求。
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四、生活方式探讨
流程:就以下4个方面与客户沟通,努力捕捉 客户深层的需求点。 1.空间流线(生活动线)——人体工程学,尺 度; 2.生活习惯; 3.文化喜好; 4.宗教禁忌。 要点:空间流线是平面布局(家具摆放)关键
要点:本环节是在初步方案得到客户基本认同的前 提下出的正式方案,可以在色彩、风格、产品、款 型认可的前提下作两种报价形式(一个中档,一个 高档),以便客户有一个可以接受的余地。
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十、方案讲解
流程:向客户系统全面地介绍正式方案,并 在介绍过程中不断征求客户的意见,以便下 一步对方案进行修改,征求所有家庭成员的 意见,进行归纳。
室内陈设设计的基本流程与方法
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一、首次空间测量
流程:测量尺寸出平面图、立面图, 考量硬装风格特征,了解空间。并用 两种角度拍照 ,一是平行透视,二是 成角透视。
要点:注意此次测量为硬装后测量, 所以在构思软装产品时对空间的尺寸 要测量准确。
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二、风格元素探讨
流程:与客户探讨装饰风格; 尊重硬装风格; 尽量为硬装作弥补; 收集硬装节点(拍照)。
要点:细节决定设计师的水平与最终效果。
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十六、产品进场前复尺
流程:在家具即将出厂或送到现场时,设 计师要再次对现场空间进行复尺,对已经 确定的家具和布艺等尺寸在现场进行核定。
要点:这是产品进场的最后一关,如有问 题尚可调整。
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十七、进场安装摆放
流程:作为软装设计师,产品的实际摆放能 力同样重要。一般会按照软装材料——家 具——布艺—画品——饰品等顺序进行调整 摆放。每次产品到场,设计师都要亲自参与 摆放到位。
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五、初步构思(定位方案)
流程:设计师综合以上4个环节对平面草图进 行初步布局;
对拍照元素进行归纳分析; 初步选择软装产品(家具,布艺,灯饰, 饰品,画品,花品,日用品,软装材料等)。
要点:首次测量的准确性对初步构思起着关键 作用。
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六、二次空间测量
流程:设计师带着基本的构思框架到现场反 复考量,对细部进行纠正;
要点:好的方案仅占30-40分,另外的60-70 分要取决于设计师的有效表达,在介绍方案 前要认真准备,精心安排。
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十一、方案调整
流程:在向客户讲解完方案后,应针对客户 反馈的意见进行方案调整。包括风格调整、 色彩调整、软装元素调整与价格调整等。应
深入分析客户对方案的理解。
要点:客户对方案的意见有时与专业的设计 师有距离,需要设计师认真分析客户理解度,
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