工资异动单

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薪酬福利变更工资申请单

薪酬福利变更工资申请单

薪酬福利变更工资申请单尊敬的xxxx公司薪酬福利部门:我是xxx部门的xxx员工,现在向贵部门递交一份薪酬福利变更工资申请单,以表达我的个人诉求和期望。

我希望通过此申请,能够得到对于我目前的工资状况进行合理调整的机会。

首先,我想阐述我对公司的认同与忠诚度。

自加入xxxx公司以来,我一直以高度的责任感和积极的态度工作。

通过不断努力和提升自己的工作能力,我始终以良好的工作业绩和专业素养来回报公司对我的支持和信任。

然而,在我不断进步的同时,我也注意到了我的工资水平在行业内相对较低的问题。

根据我对市场薪酬的调研和了解,我的当前薪资与同岗位、同工作经验和同能力的从业者相比相对偏低。

这导致我在面临生活成本不断上升的情况下,难以满足自己和家庭的基本生活需求。

在这种情况下,我希望能够请求贵部门对我的工资进行合理调整,以提升我的薪酬水平。

以下是我提出薪酬福利变更的理由和依据:1.工作表现优秀:在目前的岗位上,我通过不断努力和学习,取得了较好的业绩。

我在过去的一年里,完成了公司交给我的各项任务,并且在团队合作中展现了良好的沟通与协调能力。

我的表现得到了上级和同事的肯定,这也证明了我对公司的贡献和价值。

2.行业薪酬水平:根据我对公司同岗位同级别员工薪酬状况的了解和市场调研,我发现我的薪酬水平相对偏低。

与同行业同岗位的从业者相比,我的薪资确实存在一定的差距。

我认为我的能力和工作经验在一定程度上应该得到更好的回报。

3.生活成本提高:随着生活成本不断提高,我面临的各项支出也在增加。

从基本的生活费用到子女教育费用等,这些都需要我有足够的经济支持。

为了能够更好地关注工作,我也希望能够缓解经济压力,保证自己和家人的基本生活质量。

基于以上理由,我希望公司能够对我的工资进行适度的提升,以更好地鼓励我的工作动力和团队合作意识。

我相信,合理的薪酬调整将有助于激发我的工作热情,提高我的工作积极性和效率,从而为公司的发展和利益创造更大的价值。

员工岗位异动审批表

员工岗位异动审批表
5、综上所述,建议:
项目公司总经理意见
公司人力资源部意见
公司总经理
意 见
员工岗位异动审批表
日期:
姓名____________性别入职日期
类别:晋职□降职□调动□事Leabharlann 简述:单 位部 门
职 位
工资标准
生效日期
变动前
变动后
所在部门意见:
接收部门意见:
公司人力资源部意见
1、工作表现:
项 目
优 秀
良 好
合 格
员工岗位异动审批表
(北京公司)
日期:
姓名____________性别入职日期
类别:晋职□降职□调动□直 派□
事由简述:
单 位
部 门
职 位
工资标准
生效日期
变动前
变动后
所在部门意见:
部门主管领导意见:
接收部门意见:
部门主管领导意见:
公司人力资源部意见
1、工作表现:
项 目
优 秀
良 好
合 格
不合格
沟通协调
团队协作
单 位
部 门
职 位
工资标准
生效日期
变动前
变动后
所在部门意见:
接收部门意见:
项目公司人力资源负责人意见
1、工作表现:
项 目
优 秀
良 好
合 格
不合格
沟通协调
团队协作
诚信敬业
工作经验
专业技能
2、工作绩效:优秀□良好□基本称职□不称职□
3、工作期间行政处罚记录:
4、调配薪资核定
□核定保持不变□调配后薪资元/月调配起薪日期年月日
不合格
沟通协调
团队协作

集团人员异动表

集团人员异动表
1
2
3
三、转正人员:
序号
姓名
所在部门
所在岗位
转正日期
转正后工资
在本公司社保开始购买日期
备注
基本工资
工龄工资
绩效工资
其他
合计
1
2
3
四、离职人员
序号
姓名
部门
岗位
离职日期
社保停止时间
1
2
3
五、调出人员
序号
姓名
部门
岗位
调出日期
社保停止时间
1
2
3
六、补(扣)款项目
序号
姓名
部门
岗位
补扣款类型
金额
原因
1
2
3
制表:部门审核:财务审核:首席执行官批准:
集团人员异动表
年 月 日
一、从其它公司调入人员
序号
姓名
入职部门
入职岗位
入职日期
调入后工资
调入公司
调入公司停止社保日期
在本公司社保开始购买日期
基本工资
工龄工资
绩效工资
其他
合计
1
2
3
二、新入职人员:
序号
姓名
所在部门
所在岗位
入职日期
转正后工资
试用期工资
备注(注明是否实习生)
基本工资
工龄工资
绩效工资
其他
合计

员工岗位、薪资异动管理规定

员工岗位、薪资异动管理规定

员工岗位、薪资异动管理规定第一章总则第一条为了加强对员工岗位、薪资异动的管理,建立能上能下的用人机制,合理利用人力资源,使员工岗位、薪资异动规范化、合理化,制定本规定。

第二条员工岗位、薪资异动是指员工在工作期间发生的岗位变动,薪酬等级、薪档的调整,包括转正、升职、降职、调岗、待岗、加薪、降薪等。

第三条本规定适用于公司所有员工。

第四条职责(一)人力资源部为公司员工岗位、薪资异动管理的主管部门,负责按照本规定和公司其它有关规定办理员工岗位、薪资异动有关手续。

(二)公司其它部门负责按照本规定和公司其它有关规定提出员工岗位、薪资异动需求,协助人力资源部办理员工岗位、薪资异动的手续,提供必要的信息资料。

(三)公司领导负责核准员工岗位、薪资异动申请及员工岗位、薪资异动结果,监督本规定的执行情况。

第二章转正第五条公司所有新进人员(包括新招聘的毕业生、公开招聘人员、调入人员、军转干部等)原则上都有试用期。

第六条试用期限(一)一般情况下,员工的为2个月;(二)公司定向招聘、实行谈判工资制的人员的试用期为1个月;(三)特殊情况下需要延长试用期者,最长不得超过6个月。

第七条试用期间的薪酬标准执行《薪酬管理制度》的有关规定。

第八条转正工作流程(一)员工试用期满前十天,填写《试用期员工考核表》提交部门负责人。

(二)部门负责人负责对拟转正员工进行转正考核,并在两个工作日内将考核结论填写于《试用期员工考核表》后交人力资源部。

(三)人力资源部负责根据拟转正员工岗位情况,进行转正审批流转,请有关人员在《试用期员工考核表》上签署意见。

(四)人力资源部签署意见。

(五)拟转正员工所在部门的主管领导在《试用期员工考核表》签署核准意见,转正生效。

(六)人力资源部为员工办理转正手续,包括员工转正信息的录入、薪资的调整等,并通知员工转正审批结果。

(七)如果员工转正申请没有获得批准,人力资源部负责向员工解释未能批准的原因。

第三章升职、降职和撤职第九条凡是工作表现突出、为公司做出突出贡献,符合升职条件的,公司将予以升职;凡是违反公司有关规章制度,因故达到降职条件的,公司将予以降职第十条中层正职管理人员的升职(一)公司中层正职管理人员符合升职条件的,由公司总经理提名,经总经理办公会讨论通过后,可升任相对应的岗位。

薪酬调整单模板

薪酬调整单模板
薪资调整申报单
员工工号
1001
员工姓名
熊大
任职部门
伐木部
入职日期
20XX.1.03
现任职称
伐木员
制表日期
20XX.12.03

异动原因
试用期满□
年度调薪
调整职位□


附报告
新进员工考核表□ 绩效考核表□
岗位调职单□

填 考核意见及说明:
写 该员工工作认真负责,勤劳好学,给予调薪1000元。
职位晋升□ 绩效考核表□
新进□ 人事招聘表□调整前薪资结构(税前) 基本工资( )+全勤奖( )+固定加班费( )+岗位津贴( )+绩效奖金( )= 职员调整后薪资结构(税前) 基本工资( )+全勤奖( )+固定加班费( )+岗位津贴( )+绩效奖金( )=
核准
审核
主管

岗位与薪资异动管理制度

岗位与薪资异动管理制度

岗位与薪资异动管理制度一、岗位异动:岗位异动分为调岗、晋升、降职、借调。

1.公司岗位异动程序:①员工个人、部门负责人向行政人事提出岗位异动申请或建议,须先填写《岗位异动申请表》提交行政人事,行政人事组织相关部门负责人、项目经理、董事长或授权总经理进行沟通并征求异动意见,意见达成一致后行政人事组织相关部门负责人与员工进行面谈。

②员工与公司的异动意见一经达成,行政人事持《岗位异动申请表》逐级进行审批。

审批完毕后行政人事下发《人事聘用通知》,告知员工填写《员工异动/离职交接表》,办理相应交接手续。

二、薪资异动:借调人员一般待遇不变,晋升、降职、调岗按照公司相应《薪酬管理制度》执行。

员工岗位异动前后薪资如有变化,须按下述程序办理薪资异动手续。

①行政人事一个月内组织调入部门负责人共同核定员工在新岗位上的工资和福利;②调入部门负责人填写《薪资异动申请表》,报项目经理、董事长或授权总经理批准后交行政人事备案,行政人事抄送财务部。

三、晋升与加薪机制1.公司鼓励员工努力工作,在出现职位空缺或业务拓展的前提下,工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会;公司并在一定程度上执行竞争上岗制度。

2.如果符合下列条件,员工将有机会获得职务晋升或职等的调整,薪金亦会相应增加:(1)具备良好的职业道德;(2)工作绩效显著,拟晋升岗位胜任力评测合格;(3)个人工作能力优秀;(4)年度考核成绩处于部门中上水平;(5)对有关职务工作内容充分了解,并体现出职务兴趣;(6)具备其它与职务要求相关的综合能力;(7)已参加过拟晋升职务/职等须接受的系列培训,成绩合格;(8)达到拟晋升职务/职等所规定的工作阅历要求。

员工异动、离职、辞职交接单

员工异动、离职、辞职交接单
2.审批程序按授权执行。
6.档案要求转出日期:
年 月 日
经办人签字:
工资结算
最终结算
起止日期
月工资标准
应发工资
应发其他
扣减
违约金
扣减
社会保险
扣减其他
实得
税前工资
经办人:
离职人确认:
扣减个税
税后工资
计划预算
财务部门
相关领导审批
运营总监:
人力资源部经理:
副总经理内容要详细,过程要真实,资料要有考据性。
员工异动、离职、辞职交接单
类别:
交接人
资料
姓 名
职 务
部 门
工作起始日期
交 接 内 容
部门交接
1.考勤记录:
考勤员签字:
2.工作交接:(可另附页)
经办人签字:
部门经理签字:
物品交接
1.办公用品:
经办人签字:
2.贵重物品(汽车、电脑、手机等):
经办人签字:
3.员工名片:
经办人签字:
4.其他:
经办人签字:
财务
1.借款:
经办人签字:
2.手机购置费:
经办人签字:
3.其他:
经办人签字:
人事交接
1.考勤确认:
经办人签字:
2.劳动合同:
经办人签字:
3.胸卡证件:
经办人签字:
4.培训费补偿:
经办人签字:
5.各项保险截止日期:
养老保险: 年 月, 医疗保险: 年 月
失业保险: 年 月, 住房公积金: 年 月
经办人签字:

人事异动汇总表-模板

人事异动汇总表-模板

共 人
调店项
序号 员工编号 姓名 调出店 职务/部门 工资标准 调入店 职务/部门 工资标准
合计
离职项
序号 员工编号 1 2 3 4 5 6 7 岗位 姓名 入职时间 离职时间 离职分类 离职原因 本月计薪天数
8 9 10 12
合计 合计21
本月异动汇总: 入职人数: 制表人:
转正人数:
调岗人数 驻总:
2011年
月份俏江南
转正时间
店人员异动汇总表
备注(岗位)
入职项
序号 员工编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 姓名 入职时间 工资标准
合计
转正项
序号 员工编号 姓名 入职时间 转正时间 试用期工资 转正后工资 备注
12 3 合计Fra bibliotek共 人
调岗项
序号 员工编号 1 2 3 4 5 合计 姓名 原岗位 现岗位 调岗原因 原岗位工资 现岗位工资 执行日期
调店人数: 区总:
离职人数

店人员异动汇总表
备注(岗位)
备注
备注
执行日期
工资标准
离职人数:

工资审批表

工资审批表
工资审批表
姓名
部门
职务
入职时间
学历
职称
类别
入职定薪试用转正岗位异动调薪调整薪级其他
申请理由
理由(可另外附申请):
部门主管领导审批
签名:日期:2012年月日
工资结构
和标准
从确定入职时间开始计薪,以上为税前工资,不包含应扣个税和社保费用。
备注说明
以上工资为员工正常工作时间内为公司提供正常劳动、正常履行岗位职责、正常完成工作任务应得的标准报酬。
人力资源部审批
签名:
时间:2012年月日
总经理
审批
签名:
日期:2012年月日
员工本人声明:本人已经收到薪酬通知,并无任何异议。
员工本人签收:时间:年月日
备注:工资属于公司机密,请注意妥善保管,并不得向任何人透露或打听其他人的工资待遇。
骑缝加盖公章பைடு நூலகம்
工资核定通知单
先生/小姐:
经公司决定,自2012年月日起,对你的工资做出以下审批决定,敬请收悉:
备注:从确定入职时间开始计薪,以上为税前工资,不含应扣个税和个人社保费用。
XX有限公司
2012年月日

员工异动管理流程(含异动审批表、异动记录表、工作移交清单)

员工异动管理流程(含异动审批表、异动记录表、工作移交清单)

员工异动管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录一、流程图三、工作程序3.1员工调动1)生态公司体系各部门/中心/公司可提出员工调动申请,调出、调入部门审核后,报生态公司人力行政部/事业部综合部;2)生态公司人力行政部/事业部综合部受理员工调动申请,征求该员工的意见,安排面谈,并编制《员工异动审批表》。

调动员工所属生态公司各部门/中心负责人及事业部负责人审核/审批,总监级以上岗位人员报总裁审核,董事长审批;经理级及以上人员和主管级及以下成本、财务人员报总裁审批;生态公司主管级以下(除成本、财务人员)报生态公司用人部门负责人审批;事业部主管级以下(除成本、财务人员)报事业部负责人审批。

3)生态公司人力行政部/事业部综合部负责将员工调动记录存入员工档案及《人事异动记录表》备查。

需要工作交接时督导员工做好工作交接,填写《员工工作移交清单》,并根据变动后的岗位职责及工作要求,对其进行综合考评等工作。

3.2员工晋升1)定期晋升:年度绩效考核后一个月内,根据年度员工绩效考核成绩及每季度考评成绩,生态公司/事业部各部门/中心/公司可根据工作需要或岗位空缺提出员工晋升申请;2)不定期晋升a)公司因岗位空缺而产生的晋升;b)员工有特殊贡献,公司主动给予的晋升。

3)晋升均要提出晋升申请,生态公司人力行政部/事业部综合部汇总晋升申请,经初步沟通后提出晋升方案;4)生态公司人力行政部/事业部综合部安排拟晋升员工填写《员工异动审批表》,并提出薪酬建议;5)生态公司员工晋升后,总监级以上岗位人员报总裁审核,董事长审批;经理级及以上人员和主管级及以下财务人员报总裁审批;主管级以下(除财务人员)报生态公司用人部门负责人审批;6)事业部员工晋升后,经理级及以上人员和主管级及以下成本、财务人员报总裁审批;主管级以下(除成本、财务人员)报事业部负责人审批;7)生态公司人力行政部/事业部综合部负责将员工晋升记录存入员工档案及《人事异动记录表》备查。

岗位职务异动审批表

岗位职务异动审批表
备注
工龄奖 工号
总经理 意见
1、作业员/业务员/办事员岗位内部异动,由部门领班、主管审核,经理审批后,呈副总经理审批;跨部门异动由原部门和现有部门各负责人审核,经 理审批后,呈副总经理审批。
2、领班级岗位内部异动,由部门主管审核,经理审批后,呈副总经理审批;跨部门异动由原部门和现有部门各负责人审核,经理审批后,呈副总经理 审批
岗位/职务异动审批表
姓名
部门
职务
工号
异动前
异动后




类别
原状态
类别
现动态
本人意见
签名:
日期:
部门 岗位名称
部门 岗位名称
原部门 意见
领班
主管
经理
职务 基本工资
职务 基本工资
现部门 意见
领班
主管
经理
职务工资 绩效工资
职务工资 绩效工资
人力资源部 意见
全勤奖 补贴
全勤奖 补贴
副总经理 意见
工龄奖 工号
3、主管级岗位内部异动,由部门经理审核,经副总经理审批后,呈总经理审批;跨部门异动由原部门和现有部门各部经理审核,经副总经理位异动,经副总经理审核后,呈总经理审批。
5、此表一式三联,一联部门存档,一联交人力资源部备案,一联交财务部核算工资。
人力资源部

员工岗位异动申请表

员工岗位异动申请表
管理部副总意见:签字:年月日总经理 Nhomakorabea批意见:
签字:年月日
员工本人确认签字:年月日
备注:1、此表用于员工的岗位升降以及其他调整;
2、异动原因由现任调出部门直接主管/经理填写;
3、现任与拟任部门领导填写完毕后,交由人事总务部审核,报总经理批准后方可异动;
4、岗位调动生效日当天,新旧部门文员完成该员工当月考勤的移交。
员工岗位异动申请表
姓名
工号
入职日期
填表日期
在职状态
□正式;□试用期;□实习期
现任部门
拟调部门
现任岗位
拟任岗位
异动类型
□升职;□降职;□调职;□其他
异动生效日期
现工资情况
异动后工资情况
现任工作部门异动原因及意见:
签字:年月日
拟任工作部门意见:
签字:年月日
分管副总意见:
签字:年月日
人事总务部意见:
签字:年月日

xx市机关事业单位工作人员工资异动审批表

xx市机关事业单位工作人员工资异动审批表
XX市机关事业单位退休(退职)审批表
工作单 位:
姓名
职务或 岗位
退休(退 职)费 比例
性别
参加工 作年月
优异待 遇项目
出生 年月
单位 性
工作年限 (周年)
提高 比例
民族
退休(退 职)居住地
点 因公致残 护理费
汉族
职务(岗位)工资
基本退休退职费
退休 退职 前工 资津 贴补 贴情 况
级别(薪级.等 级)工资Leabharlann 主管部 门意见(盖章)
年 月日
同意该同志 2011 年01 月退休(退职),退休费计发比例为 88 %,享 审批部 受退休优异待遇提高退休费计发比例 %,从退休(退职)下月起执行上述 门意见 退休(退职)费。
2011 年 1 月 24 日
(1)“单位性质”是指机关,参照管理、全额、差额、自收自支事业单位。 (2)此表一式三份,须存入本人档案一份。
教护人员提高10% 标准
特岗津贴补贴
工作津贴
生活津贴
艰苦边远地 区津贴
优异退休待遇(提高 退休费比例)
退休
生活补贴
退职 艰苦边远地区津贴 后退
休退 事业单位原高出津
职费 贴30%继续发放部分
情况
其他
其他
合计
合计
报批单 位意见
根据国发(1978)104号、湘人发(1996)63 号和湘人发(2006)136号文 件精神,拟同意该同志2011年1月份退休,退休费从2011年2月份执行。

工资异动概念

工资异动概念

我去年入职这家公司,今年的三月份开始负责人力资源部。

着手工作遇到的第一个挑战,就是工资出错太多,员工意见很大。

做过工资的人都知道,算工资是件很简单又繁琐的事,要把工作做到百分百准确,很不容易,尤其是没有系统作为支撑人数又很多异动情况又很复杂的情况下,而如果核算工资的人本身没有财务,人事或者行政背景,对数据也不敏感,那就更麻烦了。

现在我面临的就是这样的局面,负责工资的小华(他当然不叫小华)从前是做系统运维的,很勤勉也很努力,他几乎把整个月的时间都花在了算工资上,并开发了一套他自己的工资报表,他认为这套报表能够准确的核算出工资,但结果并不理想,这也让他很郁闷。

因为不知道是哪些问题导致了这一结果,在跟进解决工资问题上,我采用的步骤是这样的:首先,熟悉原有的工资报表,了解它的结构以及勾稽关系。

通过对过去几个月的工资报表进行分析,我大概知道了小华的核算思路。

我总结他的思路是这样:每个月由他来统计所有的异动数据,每个异动数据单独编在工资表的附件(工资备忘录)里,做工资的时候去查这个附件,根据附件的数据直接把核算值落到工资表中。

这个思路有两个问题,其一:第一手的异动数据并不完全在他手里,由他来统计经常出现漏统情况,其二,统计出来的异动数据折合出的工资数在迁入工资表时,无法做验证;其三、当月的异动数据次月哪些需要删除哪些需要保留,没有做清晰的记录。

其次,审核过去几个月的工资表,加上员工的反馈,就出现的错误数据和当事人探讨,询问原因。

这样做是非常有必要的,在长达两个月的时间里,我和小华一起分析了数十个做错的数据,最后我们得出两个结论:其一,对于已统计出的各种异动,工资采用何种算法,他没有清晰的认识,比如说,一个当月转正的人绩效工资应该怎么算,基本工资应该怎么算,他了解的并不透彻,当然这并非是他一个人的原因,公司一直没有这方面的规定,所以只能凭着感觉算。

其二,他本身薪酬方面的知识不够,对数据的含义没有深刻的认识,换言之,他对工资不敏感,看不到数据背后的薪酬含义(对于这一点,举个简单的例子,一个对工资数据敏感的人,看到基本工资里出现了781或者629这样的数据,他就应该立刻想到,这里一定发生了某种异动,因为1或者9这种值,是较少会出现在标准工资的尾端的,对于这一点,各位也可以回查自己的工资看下。

怎么写工作申请异动理由

怎么写工作申请异动理由

怎么写工作申请异动理由工作调动申请书(理由)我在某县政府办公室工作三年了,主要负责打字复印工作,每天就重复着打字、复印等单调的工作。

工作虽简单,但工作量并不轻。

三年来,我平均每天工作十三四个小时(我的速度算是快了,如果速度慢的话,时间更长),几乎没有节假日(朋友们,你们别以为在行政单位加班可以拿加班费的哟,全都是白干!我现在每月的工资1100左右),除了工作,根本就没有属于自己的时间。

每天都处于待命的状态,只要领导一个电话,不管是什么时候,也不管你在什么地方(就算是登厕所),都必须马上回到办公室。

这漫长的三年,也不知道自己是怎么熬过来的。

反正现在我已经“修练”成:一听到电话铃声,心脏病几乎发作;一进政府办公大楼,就想晕倒。

这样混下去,何年是个头。

曾经想到辞职,可自己又没什么技术,出去也不知道做什么,于是就想调动,可自己一没关系,二没人民币,要调个好单位,简值在放屁。

我要求并不高,只要调出办公室到一个不用经常加班、有正常节假日的单位就行。

今晚想写调动申请书,可想了一晚上,都找不到一个充分的理由,请各位朋友帮帮忙,帮我想出一个既充分又能感动领导的理由(最好帮我整理好,因为我天生对文字表达和组织能力差)。

我曾想到的理由:1、在办公室工作忙,没时间恋爱,至今没找到对象;2、我和女朋友恋爱多年,已经定了婚,可自从调到办公室工作后,没时间关心她以及她的家人,导致分手;3、家里父母亲年老多病,加上有个精神分裂症的哥哥,没时间照顾;4、我学的是会计,专业不对口,不能很好地工作。

可以上的理由,我觉得都都行不通,恳请高手指点。

工作调动申请书理由主要有;照顾家庭、两地分居、父母年老、照顾子女、便于工作、发挥专业特长等。

身体原因、气候====。

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