质量检测相关制度汇编范本

质量检测相关制度汇编范本
第一章总则
第一条目的
为确保产品质量，规范生产各环节的质量管理工作，提高企业的核心竞争力，特制定本制度。

第二条适用范围
本企业及下属分公司生产部门的质量管理工作悉依本制度执行。

第三条组织机能与工作职责
1. 质量管理部负责公司质量监督检查的全面工作。

2. 生产部设置质量专员负责日常的质量检查，监督生产。

3. 各生产单位的安全员兼管质量工作，配合上级质量管理部门的工作。

第二章质量标准及检验规范
第四条质量标准及检验规范的内容范围
1. 原材料质量标准及检验规范。

2. 在制品质量标准及检验规范。

3. 产成品质量标准及检验规范。

第五条质量标准及检验规范的设定
1. 各项质量标准。

质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关人员依据操作规范，并参考国家标准、行业水准、国外水准、客户需求、本身制造能力等，就原材料、在制品、成品分别填制《质量标准及检验规范设(修)定表》(一式两份)，呈总经理批准后由质量管理部留存一份，另一份交有关单位执行。

2. 质量检验规范。

质量管理部根据质量标准，制定相应的检验规范，包括检验方法、检验工具、检验标准等，并发放给相关单位执行。

第三章质量检验与控制
第六条质量检验
1. 原材料检验。

采购的原材料必须经过质量检验，合格后方可使用。

2. 在制品检验。

生产过程中，在制品必须经过质量检验，合格后方可进入下一道
工序。

3. 产成品检验。

产成品必须经过全面质量检验，合格后方可出厂。

第七条质量控制
1. 生产过程控制。

生产过程中，质量专员对生产过程进行全程监控，确保生产过
程符合质量要求。

2. 质量改进。

针对质量问题，质量管理部组织相关部门进行质量改进，制定改进
措施，并跟踪改进效果。

第四章质量管理与培训
第八条质量管理
1. 建立质量管理体系。

企业应建立完善的质量管理体系，确保产品质量的稳定和
提高。

2. 质量审核。

定期进行质量审核，查找质量管理体系中的不足，并提出改进措施。

第九条质量培训
1. 质量意识培训。

定期对全体员工进行质量意识培训，提高员工的质量意识。

2. 质量管理方法培训。

定期对质量管理人员进行质量管理方法培训，提高质量管
理水平。

第五章质量考核与奖惩
第十条质量考核
1. 质量指标考核。

制定质量指标，对各部门的质量工作绩效进行考核。

2. 质量事故考核。

对质量事故进行调查，明确责任，采取措施，防止类似事故的
再次发生。

第十一条奖励与惩罚
1. 奖励。

对在质量工作中取得显著成绩的部门和个人给予奖励。

2. 惩罚。

对违反质量规定，造成质量事故的部门和个人进行惩罚。

第六章附则
第十二条本制度的解释权归质量管理部所有。

第十三条本制度自发布之日起实施。

注：本制度仅供参考，具体内容需根据企业实际情况进行调整和完善。