工业制造业领域成本会计操作的基本思路分析

摘要：随着当前市场经济往多元化方向发展，工业制造业的市场竞争越发激烈，企业也在不断寻求创新突破以提高自身竞争力，并将突破重点放在了内部成本管理层面，因此，如何构建科学完善的企业成本管理体系，优化企业成本会计制度，是当前企业的发展重心。

本文就集合成本会计的基本内涵及在工业制造业领域的发展现状进行分析，探讨完善成本会计操作的途径，更好地推动企业发展，提高企业市场竞争力。

关键词：工业制造业；成本会计管理；成本核算
在工业制造业等行业中，生产成本占据的经营比重非常大，是决定企业经营效益的关键，其中原材料耗费的成本更是生产成本最主要的内容。

因此，工业制造业企业要科学地进行成本核算，才能保障企业生产成本合理可控，才能有效提高企业生产效率，如何帮助工业制造业企业完善成本会计管理，有效进行成本控制，保障企业生产效率质量的同时保障企业经营效益，这便是本文讨论的重点，也就是为工业制造业领域成本会计提供科学的操作思路[1]。

一、工业制造业领域成本会计的基本内涵
(一)成本会计的含义
成本会计是在商品经济条件下用来核算产品单位成本和总成本的会计行为，并随着市场经济物价变动不断演变为以货币为主要计量单位，对实际经营生产消耗的成本费用的预估核算等系统的价值管理活动。

(二)成本会计的基本内容
工业制造业成本会计在传统成本会计基础上进行了衍变，所涵盖的内容更加广泛。

工业制造业进行成本会计操作，不能一味重视原材料成本，也得考虑到实际生产所消耗的材料费用、加工费用及运输费用，如果不能进行系统全面的成本核算，就会导致企业生产效益出现偏差。

因此，工业制造业企业应当对市场原材料、运输费用等行情进行评估，将可能发生的价格波动考虑在内，再对企业成本管理方案进行调整，以保障成本会计的实际指导作用良好发挥。

并且能够有效进行成本决策优化，相对控制企业成本支出，有效节约生产成本，保障企业经营效益。

二、成本会计在现代工业制造业中的发展现状
(一)工业制造业领域实施成本会计管理的重要性
对于企业来说，要保障实际经营效益就必须进行成本控制，工业制造业更是如此，从产品生产到产品销售，每一项环节都与成本直接挂钩，只要切实管控好各环节的成本支出，就能保障企业的经营效益。

并且随着市场经济不断发展，市场越来越透明化，市场竞争也会越来越激烈，企业要想提高核心竞争力，就离不开准确的成本核算，只有成本核算得出的数据更加精准，成本管理才能更加到位，企业成本会计体系才会越完善，才能体现出企业的管理与控制水平，才能提高企业核心竞争力[2]。

(二)成本会计管理在工业制造业中面临的问题
随着市场经济环境的变动，物价与市场供需关系也在不断变化，对传统的成本会计理念也有了一定冲击，使得工业制造业企业进行成本会计管理时暴露出了许多问题，一定程度上阻碍了工业制造业的发展提高。

1.原始资源成本增加
由于市场竞争激烈，不仅供求关系发生转变，人力资源和原材料等原始资源成本也在不断增长，市场对产品的品质要求也更加严格。

工业企业不能过度依赖成本节约来保障经营效益，一旦为了节约成本，而降低产品的品质特色，就会导致企业失去竞争优势，反而会使企业陷入危机。

并且随着原始资源成本的不断增长，产品的生产成本势必要增加，而企业不引入更符合市场发展规律的成本管控方法，只会使得企业成本管控更加混乱，受到更加激烈的市场冲击，阻碍工业制造企业的良好发展。

2.实际成本管理漏洞较多
工业制造业在开展成本管理时，不注重实际操作的适用性，不能及时进行优化调整，不能明确适合企业自身的管理目标，也没有科学的管理手段。

整体管理观念非常落后，成本管理目标确立考虑不够全面，成本核算范畴过于局限，核算方法单一落后，无法客观地进行市场成本评估，导致单件产品的成本高于市场成本，从而影响企业的在市场层面的竞争发展[3]。

三、现代工业制造业领域成本会计体系的构建与完善
为了顺应时代发展，应和市场经济变化，工业制造业企业必须转换观念，及时学习利用先进的成本会计核算方法，构建更科学适宜企业发展的现代成本会计体系，有效管控生产成本，优化成本决策，全面保障企业实际经营效益。

(一)结合企业经营特性明确目标成本
要打好成本会计体系内的基础成本预测，充分了解当前工业制造业领域成本现状，再依据行业及企业现状制定成本计划，明确成本目标。

成本目标不是单一不变的一个数值，而是某一时期内成本水平的综合体现，因此，会计职能部门要充分进行市场调研，分析影响成本的相关因素，结合市场发展趋势，进行企业成本水平预测，明确该阶段内的目标成本，为制定科学有效的成本计划奠定基础。

(二)优化成本控制方案加大控制力度
在明确成本目标之后，会计职能部门也要时刻关注市场变化，找出变化规律，优化成本控制方案，结合产品生产各环节设计的财务成本，对原材料、能耗物料、存货等采购及产品销售等成本变动，选择更合适的会计假设和会计原则，不断加大成本控制力度，保障成本控制管理的时
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2020年09期 （3
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财经研究
效性，完善企业内部成本管控体系，切实保障生产经营顺应市场经济协调发展[4]。

(三)强化现代成本会计核算与分析
针对市场经济环境动荡物价不稳的情况，会计职能部门人员应当将资产的现行成本作为计价原则，不断完善会计审核流程机制，将质量成本核算划分进责任会计体系内，合理结合完全成本、变动成本和责任成本核算，严格控制好成本支出及回报范围，做好坏账准备，不断提高成本风险意识，弱化经营风险，并分析成本计划的执行效果，找到影响成本变动的因素，为后期成本制定及成本决策提供参考依据。

(四)完善成本审核及报表管理机制
除了以上措施，要想良好地开展现代成本会计管理，就必须制定完善的监管机制，以有效监督成本会计管理相关工作的实施效果。

企业制定监管机制，要参照《企业会计准则》，掌握国家相关政策及各项成本费用管理标准，加大成本会计核算的审核力度，严肃处理成本信息的获取处理，并细化财会会计报表的编织及报送程序，全面保障成本会计信息的严谨性真实性，有效帮助企业规避会计风险，保障成本会计管理工作开展的有效性[5]。

同时，企业要结合自身特性、当前市场行情及发展目标，与同行业优秀企业进行交流学习，制定符合自身发展的会计报表标准，保障成本会计数据信息记录工作开展的便捷性，提高企业
自身成本控制管理水平，推动行业整体发展进步。

四、结语
综上所述，要想应和当前市场经济，提高工业制造业企业核心竞争力就必须强化内部的成本会计管理，通过结合企业经营特性明确目标成本，优化成本控制方案加大控制力度，强化现代成本会计核算与分析并完善成本审核及报表管理机制等多种手段，构建科学完善的企业成本会计体系，才能切实提高企业成本控制水平，保障工业制造业企业实际经营效益，推动工业制造业行业整体发展进步，提高我国整体经济协调发展。

■参考文献：
[1]刘龙.浅析工业制造企业成本会计实务工作的基本思路[J].中国外资,2012(14).
[2]庄婉婷,刘颖婷.“互联网+”背景下成本会计课程教学改革研究——基于多元化教学方法的应用[J].商业会计,2019(11).
[3]刘冬梅.工业制造业领域成本会计操作的基本思路分析[J].财会学习,2018(9).
[4]吴日胜.以学生为主体的高校成本会计教学创新的探索[J].现代职业教育,2019(12).
[5]李振华.关于工业制造企业成本会计实务工作的基本思路[J].企业技术开发,2014(25).作者简介：张　涛(1976—)，男，吉林舒兰人,中级会计师，本科，主要从事加工制造企业会计核算与管理研究。

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意识薄弱，医院对财务预算管理工作不够重视，导致财务预算管理部门难以开展财务预算管理工作。

因此，医院必须加强对财务预算管理的意识，提高财务预算管理在医院管理体系中的重要性尤其是必须要提高医院管理层对财务预算管理体系的认识程度，只有管理层意识到财务预算管理体系的重要性，基本员工乃至整个医院才能提高对财务预算管理工作的重视程度。

(二)转变传统的财务预算管理观念
传统的财务预算管理观念在应对如今的财务管理工作时过于落后，难以适应如今的工作步伐，为了提高财务预算管理水平，医院必须转变传统的财务预算管理观念，将最新的财务管理理念融入财务预算管理体系中，以便财务预算管理体系能够很好地适应如今的工作内容。

医院必须对员工加以引导，转变员工的财务预算管理理念，使员工认识到财务预算管理工作对医院经营管理的重要性。

同时积极吸收国内外最新的财务预算管理理念，不断完善医院的财务预算管理体系，提升医院的财务管理水平。

(三)完善财务预算管理制度
医院的财务预算管理体系发展困难的一个重要的原因，是财务预算管理制度不够健全。

为了促进医院的财务预算管理水平的提升，医院必须完善预算管理制度。

完善预算
管理制度可从以下三方面着手：第一，医院应该建立科学、完整的财务预算管理制度，根据医院的经营发展规划和财务预算管理及时调整财务预算管理工作内容；第二，医院要设立监督管理机制，对财务预算管理工作及时审核，确保财务管理工作高质量的完成；第三，为了有效控制医疗成本，根据绩效考核，制定相应的激励机制，促进医疗机构的可持续发展。

■参考文献：
[1]梁冠玉.提高全面预算管理水平加强医院财务内部控制研究[J].中国国际财经:中英文,2018(8).
[2]张洁.浅析医院财务管理中预算管理的应用研究[J].财经界:学术版,2019(15).
[3]曾海珠.新医院财务制度下医院财务预算管理研究[J].现代经济信,2019(19).
[4]顾娟.全面预算管理在医院财务管理中的应用探讨[J].财会学习,2018(31).
[5]宋茜.提高全面预算管理水平加强医院财务内部控制探究[J].财经界:学术版,2018(21).
[6]朱莉.提高全面预算管理水平加强医院财务内部控制[J].现代经济信息,2018(16).作者简介：马红燕(1974—)，女，山东泰安人，本科，主要从事医院财务管理研究。