岗位赛马活动方案

岗位赛马活动方案
1. 活动简介
岗位赛马是一种以促进团队合作和激发工作热情为目的的团队建设
活动。

通过模拟赛马的方式，让不同岗位的员工之间展开竞赛，从而
增强团队的凝聚力和执行力。

本文将介绍岗位赛马的具体流程和准备
工作，以及活动目标和注意事项。

2. 活动流程
2.1 配置赛道和障碍物
在活动开始前，需要为赛马活动准备合适的赛道和设置一些障碍物，以增加比赛的难度和挑战性。

赛道长度和困难程度应根据实际情况进
行调整。

2.2 参赛队伍报名
每个部门或岗位团队可以自由报名参加赛马活动。

组织者应提前设
定报名截止日期，并通知各个团队参赛细则和规则。

2.3 抽签分组
在活动开始前，组织者可以通过抽签的方式为各个参赛团队进行分组。

确保每个团队成员来自不同的岗位，以增加团队间的协作和合作
机会。

2.4 活动正式开始
所有参赛队伍集合在赛道旁，组织者宣布比赛开始。

每个参赛团队
根据自己在赛前准备的策略，选择其中一名队员进行比赛。

2.5 比赛规则
每个参赛团队只能派出一名队员进行比赛，其他队员应在团队区域
内进行观察和指导。

比赛设有多个障碍物，队员需要克服这些障碍物，并尽快完成整个赛程。

2.6 完赛与积分
所有队员完成比赛后，根据其完成时间进行排名，并给予相应的积分。

活动组织者需要设立评委小组，负责计时和记录比赛结果。

3. 活动目标
•提高团队凝聚力：通过参与岗位赛马活动，不同岗位的员工能够
更好地理解和支持彼此，并促进团队间的协作。

•激发工作热情：比赛的紧张氛围和竞争压力将帮助员工激发工作
积极性和热情，增加工作动力。

•增强团队执行力：通过模拟赛马的方式，参与者需要克服各种障
碍物，锻炼团队执行力和解决问题的能力。

4. 注意事项
•安全第一：在活动准备和进行过程中，务必考虑参赛者的安全。

确保赛道和障碍物的安全性，并提供必要的紧急救援设备。

•公平公正：活动组织者应确保赛事的公平性和公正性，避免任何形式的不正当行为或作弊。

•奖品设置：为激励参赛团队，可以设立奖品，并根据比赛结果进行奖励。

奖品可以包括物质奖励和荣誉奖励。

以上是岗位赛马活动的方案，希望可以通过这个活动增强团队的凝聚力和执行力，激发员工的工作热情，提高团队的整体表现。

请各部门和团队提前准备，并在活动结束后进行总结和反馈，以便改进和提升以后的活动效果。