不要只生活在一个世界里

的方方面面按照重要程度排序 获取成就就易于达成 。２０ 年时 ， ０２
我认 为我 的工作里写作是第了位 的 ， 次之是咨询 ， 最后是教 学 ； 但
到了 ２０ 年 ， ０ ５ 我写作第一 ， 教学第二 ， 询第 三。定期对你 的完美 咨
生 活 列表 进行 检查 ， 会更 好 地定位 你 自己。！
人 生 规 划 １ 建 立你 的核 心 竞争 力
《 场 》 “ 心 竞 争力 ” 何 建 立 呢 ？ 职 ：核 如
德鲁克 ： 首先就是追求卓越 。 古希腊最伟大的雕塑家菲狄亚斯
要在 希 腊 雅 典 帕 特农 神庙 顶 上 建 一 座 雕 塑 ，尽 管 人 们 从 地 面 上 看
不 到雕 塑 的背 面 ， 他 还是 将 这 笔 预 算 呈 交 给 了 雅典 会 计 室 ， 计 但 会
对 自己负责 。
人 生规 划 ２ 你 的第 二职 业 是 什 么？ 《 职场 》 我 们 还 很 年 轻 ， ： 对本 职工 作 还 没有 充 分 掌握 和 熟悉 ，
为什 么你 要催 促 我们 去发 现 自己的第 二职 业 ７ ． ．
德 鲁 克 ： 为现 在 的时 代发 生 了变化 。 的 生命 长度 第 一 次 大 因 人 于 组织 的生命 长 度 。 们 不 用担 心 体 力劳 动会 耗 尽我 们 的 下半 生 ． 我
机 、 幅提 升甚 至 巨大成 功 ， 大 而事 实 上这 些 并 不 适 合你 。我 所认 识 的不 ： 的人 ， 陕乐 大都 是 因为 不 能抵 制 这种 诱 惑所 致 。 一个 人 可 以学 到技 术 ， 学 不到 价值 观 。我 所 见到 的真 正不 快 乐 的 人 ， 那些 个 但 是
以 与那 些 思 维 、 为 、 趣 不 同的 人一 起 共 事 或 者 为 他 们 效 力 。他 行 兴 们 会 让 你 领 略 到新 鲜 的 思 维 和 观 察 方 法 ，让 你 更 深 刻 地 理 解 他
人。
我在 ３ ０岁左 右 找 到 了适合 我 的“ 二 职 业 ” 我 从 银 行 和 财 经 第 。 行 业 转 到 了 写作 领 域 ， 初 做 记 者 ． 来 成 为 一 名 作 家 。在从 事 写 起 后 作 的 同时 ， 还 发现 了可 以 同时 再做 两种 并行 不 悖 的事 业 ： 学 和 我 教 咨询 。 作 、 学 和 咨询 三 种 彼 此交 融 的 职 业 一直 伴 随着 我 人 生 的 写 教 “ 下半 场 ” 。 《 场 》 现 在 的社 会 如 此 紧 张 ， 的 本 职 工 作 已经 很 繁 忙 了， 职 ： 我
得 ・ 鲁 克 对 知 识工 作 者 的希 望 。 他提 出， 美 生 活是 一种 多维 度 德 完
的 生活 ， 非仅 仅 有 工 作 一 角 ， 于 工 作 的 规 划 本 身 就 是 简 陋 的 ， 绝 基 又 如 何 能 丰 富你 的人 生 ， “ 有 完全 、 整 ” 美 ？ 成 为 一 个 完 整 的 完 的 要 人 ， 从 这 几个 方 面规 划 人 生 ： 造 核 心 竞争 力 、 现 第 二 职 业 、 要 打 发 利 他 精 神和 教 与学 。
人 价 值 和组 织 价值 不 符 合 的人 。
如 何成 为 一 名有 价 值 的 员５ ７ 根本 上 说 ： 织 所需 要 的那 种 １从 ２ 组 品质 不 是技 术 、 知识 ， 也不 是 智慧 ， 而是 个性 。 可 以接 受 机 会 的引 你
领或者雇主的役使 ，但是有关生活的重要决定 和抱负问题一定要
的 “ 半 场 ” 备得 过 度 充 分 ． 过 各 种 教 育 不 断 进 步 ， 始 自己 的 上 准 通 开
职业 生 涯 。 对 于 “ 半 场 ” 计 划却 几 乎 没 有 ， 也 只 是 财务 的建 但 下 的 有 议 。社 会 的 领 导 和楷 模 是 能成 功管 理 自 己下半 生 的人 。 《 场》 我们 应 该 把 “ 二 职 业” 职 ： 第 看做 什 么？ 怎样 选 择 它？ 德 鲁 克 ： 以从 两个 方 面来 思 考 ： 可 你想 做 的事 情 是 现 有 工 作 的 延伸 呢 ，还 是有 别 于 以前 的工 作 ，并 通 过 它 来 证 明 自己 的其 他 价 值 ？ 于那 些 你 一直 想 做 但 由 于境 遇 至 今 都 没 能 做 成 的事 ， 二 职 对 第 业 能 为你 提 供 一个 机 会 来 达 成 心愿 。 有 些 人 喜 欢 自己 的 主 要 职 业 ， 们 开 拓 “ 二 职 业 ” 为 了通 他 第 是 过其 他 类 型 的 工作 进 一 步 激 发 自己的 能 力 ．有 些 人 是 因 为在 本 职 工作 中缺 乏 晋 升机 会 。 开 拓 “ 二 职业 ” 深刻 的意 义 在 于 ： 可 但 第 更 你
不要 只生活在一个 界里 世
口 李 原
知 识 工 作 者 到 中年 人 ，
会 计 师或 者水 利 工 程 师 ， 若 不 然 ， 年 之 后税 收 会 计 或水 利 工 程 如 数 工 作 将会 变得 无 聊 透 顶 ， 至令 人 生 厌— — 变成 完 整 的人 ， 是 彼 甚 这
竞 时 ｌｔ０ 圜 １ 争 代 ２ ．ｏ ０ ０１ １ ７
室拒绝支付雕塑背 面的工程费用 ， 菲狄亚斯认 为 ， 但 人们看不到 ，
但上帝看得到 。 关键是你要建立 内在的卓越标准 ． 这个标准既要有
高度 ， 又要 切合 实 际 。
你需要有效地管理时间、 分配轻重缓急。 如果能将工作和生活
《 职场》我每天要面对那／ 多的工作、 ： ｚ ， 项目和投资机会， 每个
看起来都那 么诱人 。戬 该 怎么做 出取舍 呢？
德 鲁克 ： 一个 人 之 所 以有 效 率 ， 因为 他敢 于说 “ ”而非 “ ” 不 ， 是 ． 还 因 为 他认 识 到 “ 并 不 适 合 我 ” 这 。生 活 中 ， 些 事情 看 似 天 赐 良 有
１ １ ２ ．●ｌ 时 ８圈 ０１ 竟 代 １０ 争 ０
却可能在 中年时期就精神倦怠 ， 产生 “ 看似工作 ， 实为退休” 的工作
状 态 了 。时 间一 长 ， 就 会 变 。其 实 ， 人 每个 人 都 会 随 着需 求 、 能力 和 视 角 的变 化 而 变 化 ， 此 ， 要 “ 塑 自我 ” 因 需 重 。人 们 现 在 对 自己人 生