订货价格制定规则
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
销售科长〔委员〕
制造科长〔委员〕
签发人
责任人签名
制度名
订货价钱制定规那么
电子文件编码
GLZD182
页码
3-3
推销科长〔委员〕
财务科长〔委员〕
第十四条会议时间
1．例会：每月固定时间召开。
2．暂时会议：出现暂时紧急确定订货价钱要求时召开。
签发人
责任人签名
订货价格制定规则
订货价钱制定规那么
电子文件编码
GLZD182
页码
3-1
第一条本要领旨在为营销员接受订货进程中的价钱决议确定明白的规范。
第二条本公司的规范品、新产品和特殊产品的本钱及销价确实定由本钱研讨委员会担任。
第三条管理室本钱科依据本钱研讨委员会确定的价钱水平，编制本钱表和销售价钱表，并担任反省确认营销员交付的订货单列示的价钱能否正确。
1.以公司一致确定的价钱接受订货。
2.订货额在××万元至××万元之间，且降价幅度为××％的规范品订货。
3．订货额在××万元以内，且降价幅度为××％的规范品订货。
第八条订货单由营销员交本钱科审核后，报销售部长。
第九条营销员在第七条规则范围内作折价销售时，应填制〝折价销售传票〞一式四份。
第十条折价销售传票处置流程
1.折价销售传票〔手存〕
由营销员手存，作折价销售凭证用。
2．折价销售传票〔营销员一客户〕
由营销员交付客户。
签发人
责任人签名
制度名
订货价钱制定规那么
电子文件编码
GLZD182
页码
3-2
3．折价销售通知单〔营销员一财务科〕
由营销员交付财务科。
4．折价销售统计单〔营销员一销售科长一销售事务科〕
由销售科长转交销售事务科作统计资料用。
在上列各项任一项状况下，营销员都需向本钱科提交订货单，并经销售科长审查。销售科长审定订货单内容后，属1．2．3．4.项内容的交总经理决议订货价格。属5．6．7．8项内容的交本钱研讨委员会确定订货价钱。
第十三条为准确地确定本公司产品价钱而特设立本钱研讨委员会。
委员会由以下成员构成：
总经理〔主任〕
常务董事〔副主任〕
第十一条特别价钱
以下各项营销员折价销售。
2．外购产品。
3．因产质量量效果要求降价销售。
4.因交货时间迟延而要求降价销售。
5．因大批量定货而要求降价销售。
6．特别定货品。
7．新产品定货。
8.其他与上述各项相关的状况。
第十二条订货价钱决议
第四条接受订货价钱的决议可分红两类：
1．由营销员自行决议。
2．由总经理决议，或由本钱研讨委员会审定。
第五条营销员在确定接受定货价钱时，需统筹本公司和客户的利益和业务关系，防止任何一方受损失。
第六条在接受定货时，应仔细调查客户的支付才干，以免货款无法收回。
第七条营销员依据自己的判别，可以自行决议订货价钱的范围包括：
制造科长〔委员〕
签发人
责任人签名
制度名
订货价钱制定规那么
电子文件编码
GLZD182
页码
3-3
推销科长〔委员〕
财务科长〔委员〕
第十四条会议时间
1．例会：每月固定时间召开。
2．暂时会议：出现暂时紧急确定订货价钱要求时召开。
签发人
责任人签名
订货价格制定规则
订货价钱制定规那么
电子文件编码
GLZD182
页码
3-1
第一条本要领旨在为营销员接受订货进程中的价钱决议确定明白的规范。
第二条本公司的规范品、新产品和特殊产品的本钱及销价确实定由本钱研讨委员会担任。
第三条管理室本钱科依据本钱研讨委员会确定的价钱水平，编制本钱表和销售价钱表，并担任反省确认营销员交付的订货单列示的价钱能否正确。
1.以公司一致确定的价钱接受订货。
2.订货额在××万元至××万元之间，且降价幅度为××％的规范品订货。
3．订货额在××万元以内，且降价幅度为××％的规范品订货。
第八条订货单由营销员交本钱科审核后，报销售部长。
第九条营销员在第七条规则范围内作折价销售时，应填制〝折价销售传票〞一式四份。
第十条折价销售传票处置流程
1.折价销售传票〔手存〕
由营销员手存，作折价销售凭证用。
2．折价销售传票〔营销员一客户〕
由营销员交付客户。
签发人
责任人签名
制度名
订货价钱制定规那么
电子文件编码
GLZD182
页码
3-2
3．折价销售通知单〔营销员一财务科〕
由营销员交付财务科。
4．折价销售统计单〔营销员一销售科长一销售事务科〕
由销售科长转交销售事务科作统计资料用。
在上列各项任一项状况下，营销员都需向本钱科提交订货单，并经销售科长审查。销售科长审定订货单内容后，属1．2．3．4.项内容的交总经理决议订货价格。属5．6．7．8项内容的交本钱研讨委员会确定订货价钱。
第十三条为准确地确定本公司产品价钱而特设立本钱研讨委员会。
委员会由以下成员构成：
总经理〔主任〕
常务董事〔副主任〕
第十一条特别价钱
以下各项营销员折价销售。
2．外购产品。
3．因产质量量效果要求降价销售。
4.因交货时间迟延而要求降价销售。
5．因大批量定货而要求降价销售。
6．特别定货品。
7．新产品定货。
8.其他与上述各项相关的状况。
第十二条订货价钱决议
第四条接受订货价钱的决议可分红两类：
1．由营销员自行决议。
2．由总经理决议，或由本钱研讨委员会审定。
第五条营销员在确定接受定货价钱时，需统筹本公司和客户的利益和业务关系，防止任何一方受损失。
第六条在接受定货时，应仔细调查客户的支付才干，以免货款无法收回。
第七条营销员依据自己的判别，可以自行决议订货价钱的范围包括：