2020年广西壮族自治区《建筑工程项目管理(二级)》模拟卷(第651套)

2020年广西壮族自治区《建筑工程项目管理
考试须知：
1、考试时间：180分钟。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。

5、答案与解析在最后。

姓名:___________
考号:___________
一、单选题(共30题)
1.( )是建设工程项目管理的重要任务目标。

A.进度
B.质量
C.价值观
D.管理
2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

其中的费用目标，对于业主而言是( )。

A.投资目标
B.成本目标
C.进度目标
D.效益目标
3.场景(一)某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。

施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020～K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，
经业主和有关单位审核，同意该变更申请。

为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。

水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。

根据场景(一)，回答下列问题：场景中铺筑沥青混凝土下面层之前，施工单位所浇洒的一层沥青称为( )。

A.透层沥青
B.黏层沥青
C.封层沥青
D.热拌沥青
4.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。

A.时间、程序
B.时间、地点
C.人员、责任
D.质量、进度
5.价值是研究对象的功能与费用的比值，其公式的正确表达为( )。

A.V=C/F
B.F=V/C
C.C=F/V
D.V=F/C
6.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：①收集施工进度实际值；
②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。

正确的顺序是( )。

A.①―②―③
B.②―①―③
C.③―①―②
D.③―②―①
7.在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的，( )。

A.施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任
B.监理单位与施工单位连带责任
C.施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任
D.施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任
8.重点和大型工程施工组织设计交底，应由( )把主要设计要求、施工措施以及重要事项，对项目主要管理人员进行交底。

A.施工人员
B.项目经理
C.总监理工程师
D.施工企业的主要负责人
9.某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。

该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1)建设项目列入年度计划的申报文件；(2)分包单位资质报审表；(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5)施工组织设计(方案)报审表；(6)单位工程质量评定表及报验单；(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8)工程款支付申请表。

按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。

( )文件按单位工程、专业、阶段、分部工程组卷。

A.施工文件
B.竣工验收文件
C.施工文件
D.工程前期文件
10.下列选项中，( )属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。

A.资源需求计划
B.工程进度的风险分析
C.进度控制工作管理职能分
D.选用对实现进度目标有利的施工方案
11.单位工程施工组织设计由( )主持编制。

A.设计人员
B.监理工程师
C.企业技术负责人
D.项目负责人
12.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在( )的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。

A.本企业总工程师
B.本企业法定代表人
C.建设单位
D.监理单位
13.下列关于对发包方编制项目管理规划的要求，叙述不正确的是( )。

A.以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的
B.发包方必须编制建设工程项目管理规划
C.编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件
D.应能对各相关方的项目管理规划起指导作用
14.施工成本管理就是要在( )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。

A.保证工期和确保质量优良
B.缩短工期和确保质量优良
C.保证工期和满足质量要求
D.缩短工期和满足质量要求
15.某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门追究该项目经理责任的方式
是( )。

A.罚金
B.罚款
C.撤消职务
D.判刑
16.文明施工的组织原则( )。

A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位
B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
17.( )是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。

A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
18.( )是建设工程项目管理的重要任务目标。

A.进度
B.质量
C.价值观
D.管理
19.价值是研究对象的功能与费用的比值，其公式的正确表达为( )。

A.V=C/F
B.F=V/C
C.C=F/V
D.V=F/C
20.施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。

A.7
B.14
C.20
D.30
21.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。

A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
22.下列选项中，( )属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。

A.资源需求计划
B.工程进度的风险分析
C.进度控制工作管理职能分工
D.对实现进度目标有利的施工方案
23.某工程的委托监理合同规定，由监理单位监督、检查建设工程文件的形成、积累和立卷归档工作。

地方城建档案管理部门对报送的工程档案进行备案审查时，发现工程档案中分包单位的施工文件不合格，则应将该工程档案退回( )。

A.分包单位
B.总包单位
C.监理单位
D.建设单位
24.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的撅定，应视( )而定。

A.项目的特点
B.项目的要求
C.项目的组成
D.项目的内容
25.工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
26.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承包施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。

A.业主
B.R监理公司
C.G施工企业
D.施工总承包管理方
27.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( )
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合理的施工高成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械，设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
28.投资控制的纠偏措施中，组织措施包括( )。

A.制定节约投资的奖励措施
B.优化施工方法
C.采用价值工程的方法
D.调整项目管理班子人员
29.关于注册建造师的执业活动，下列说法中正确的是( )。

A)建设单位的注册建造师，最多只能同时担任两个项目施工的负责人
B)可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨
询
C)经受聘单位同意，允许他人临时以自己的名义从事执业活动
D)在保证执业成果质量的前提下，以建造师名义从事第二职业
30.实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的( )。

A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
二、多选题(共20题)
31.属于项目执行管理层次的咨询服务范围的有( )。

A.规划咨询
B.编制项目建议书
C.项目评估
D.产业结构
E.采购、招标准备和评标
32.下列关于建设工程项目管理任务的论述中，正确的有( )。

A.从某种意义上讲，项目的实施过程就是合同订立和履行的过程
B.组织协调是实现项目目标必不可少的方法和手段
C.目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
D.信息管理是项目目标控制的基础
E.为了加快项目进程，环保措施可以列入后期工程实施
33.监理工程师对作业技术准备状态的控制，应着重抓好( )。

A.质量控制点的设置
B.施工测量及计量器具性能、精度的控制
C.施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制
D.见证点的实施控制
E.技术复核工作监控
34.委托监理合同中，监理人的义务包括( )。

A.按合同约定派驻人员
B.使用委托人提供的设施，完成工作后应归还
C.将监理机构的主要成员职能分工和权限书面通知第三方
D.负责工程施工中有关各方的协调管理
E.负责办理与施工有关的行政批准手续
35.市政公用工程中为做好施工现场管理，项目经理应根据( )建立施工现场管理责任制，并组织实施。

A.工程规模
B.施工内容
C.技术复杂程度
D.施工强度
E.施工现场具体情况
36.预算定额是以分部分项工程为对象编制的定额，其主要作用包括( )。

A.编制概算定额的基础
B.用于工程的施工管理
C.用于企业内部管理
D.作为编制施工组织设计的参考
E.编制施工图预算的基础
37.项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施包括( )。

A.调整项目组织结构
B.落实加快工程施工进度所需的资金
C.调整设计、改进施工方法
D.调整项目管理班子人员
E.改变施工管理和强化合同管理
38.下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析，描述正确的是( )。

A.提出各种进度控制最终报告
B.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
C.编制设计要求文件
D.参与竣工检查及审核竣工文件
E.组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底
39.在组织结构模式中，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )等几项分工。

A.工作任务分
B.项目管理分工
C.工作流程分
D.管理项目分工
E.管理职能分工
40.在建设工程实施过程中，监理工程师控制进度的组织措施包括( )。

A.建立进度计划审核制度和工程进度报告制度
B.审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工
C.建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责分工
D.建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度
E.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制
41.某建筑公司承接一幢小高层住宅工程施工任务，该公司项目经理部建立了质量保证体系，在施工过程中进行严格质量控制，工程按期完工。

但在工程竣工验收前，发现部分钢筋混凝土楼板底部出现裂缝，裂缝深度较浅，宽度大多在0.10～0.35mm之间。

根据材料，回答以下
问题：施工质量事故处理的基本方法有( )。

A.修补处理
B.加固处理
C.全面处理
D.限制使用
E.不作处理
42.综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。

其中项目管理机构评审内容包括( )。

A.项目经理
B.资产负债率
C.技术负责人
D.近年类似工程业绩及专业结构
E.投标人注册资本
43.下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是( )。

A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
B.建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划
C.建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责
D.建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责
E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
44.建设工程项目管理的发展趋势包括( )。

A.项目管理作为一门学科，30多年来在不断发展，现已发展到第四代
B.将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理
C.在项目管理中应用信息技术
D.业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理
E.最传统的项目管理为第二代
45.工程承包商的主要任务有( )。

A.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施
B.按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师
提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正
D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，
办理相关手续
E.保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权
46.施工安全技术措施的审批管理中，大型、特大型工程安全措施，由性能经理部总工程师组织编制，报公司( )审核，由公司总工程师审批，并在上述公司的部门备案。

A.项目经理部
B.技术部
C.项目管理部
D.合同管理部
E.安全监督部
47.实施阶段的进度控制任务有( )。

A.按合同要求，适时发布开工令，确保按时开工，以此计算施工工期
B.审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月、
实施进度计划，此计划必须符合项目总进度计划和里程碑计划的要求
C.将承包商、供货商提交的总进度计划合成为项目实施总进度计划；这个实施总进度计
划首先必须与项目总进度计划和里程碑计划相一致，同时，又是在计划上经过细致的协调和调整的，所以应该是在工序上紧密衔接，在实施中相互干扰最少的。

在施工建设阶段进度控制的最重要的任务，就是在动态中进行跟踪、管理和控制其执行
D.严格控制关键线路上的关键工序、关键的分部分项工程和单项工程的工期
E.审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实
施进度计划，此计划必须符合项目总进度计划和里程碑计划的要求
48.下列对注册建造师执业岗位规定正确的选项有( )。

A.注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人
B.注册建造师可以同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人
C.施工单位签署质量合格的文件上，必须有注册建造师的签字盖章
D.注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行
E.注册建造师可以从事建设工程项目施工管理，但是不可以从事总承包管理
49.建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程( )的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。

A.建设与施工单位之间
B.设计与施工单位之间
C.施工单位之间
D.设计单位之间
E.施工与材料供应单位之间
50.建设工程项目质量控制体系具有的性质包括( )。

A.是以工程项目为对象
B.是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系
C.是一次性的质量控制工作体系
D.是循环性的质量控制工作体系
E.由设计者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系
三、判断题(共10题)
四、简答题(共2题)
51.(三)某机电安装工程项目，在防腐管道施工过程中，根据施工工艺安排，在管道焊接时，项目经理部根据施工现场的实际情况，本着尽可能选择优质低耗。

劳动强度低的焊接方法，决定采用电弧焊。

然而，在焊接施工过程中，不慎将未焊接的管道掉落，造成了部分施工机械损坏，并有1人受重伤，事故发生后，项目经理部针对本次事故，认真分析原因，总结经验教训，预防事故再次发生。

质量事故调查组织机构由哪些人员组成
52.某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。

施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面
布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。

风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。

为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。

项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。

该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。

工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。

由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。

项目经理部未办理夜间施工许可证。

附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。

项目经理派安全员接待了来访人员。

之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。

项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。

[问题]评估基坑土方开挖施工的风险等级。

风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。

单选题答案：
1：B2：A3：A4：A5：D6：A7：A 8：D9：B10：D11：D12：B13：C14：C 15：B16：A17：A18：B19：D20：B21：A 22：D23：D24：A25：C26：D27：B28：D 29：B30：A
多选题答案：
31：B, E32：A, B, C, D33：A,B,C34：A,B,D35：A,C,E
36：A,D,E37：A,E38：B,C,D,E39：A,E40：A,C,D
41：A,B,D,E42：A,C,D43：A,B,C,E44：A,B,C,D45：A,B,C,D 46：B,C,E47：A,B,C,D48：A,C,E49：B, C, D50：A,B,C
判断题答案：
简答题答案：
51：质量事故的调查组织机构由项目技术负责人为首组建调查小组，参加人员由与事故直接相关的专业技术人员，质检员和有经验的技术工人组成。

52：基坑土方开挖施工的风险等级为4级。

相关解析：
1：质量是建设工程项目管理的重要任务目标。

2：透层沥青是为使沥青面层与非沥青材料基层结合良好，在基层上浇洒乳化沥青、煤沥青或液体沥青而形成的透入基层表面的薄层。

3：1Z206051施工合同分析的任务
4：[考点] 1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容
5：监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都是为力争在既定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务的，需要有设计、施工、材料和设备供应单位的配合，监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职，不得是施工、设备制造单位和材料、构配件供应单位的合伙经营者。

监理工程师有违纪、违法行为以及因监理过错给利害关系人造成严重经济损失的，由监理工程师注册机关根据情节分别给予相应处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

本题监理工程师对不合格的材料没有签字，造成的工程质量事故由施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任。

6：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

7：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权的技术人员审批。

8：建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组。

分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。

[1Z205052(1)]。

干扰B，“加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文明施工的一项措施，不是组织原则。

C，“施工现场成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织”，文明施工是施工单位的责任，监理工程师只能要求施工单位按照文明施工的要求进行工作，但不是文明施工的第一责任人。

D，“各项施工现场管理制度应有文明施工的规定”也是文明施工的一项措施，不是组织原则。

9：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

10：[考点] 1Z204000建设工程项目质量控制
11：1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容
12：[考点] 1Z202031掌握工程变更价款的确定程序
13：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。

“制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”是合同措施。

14：建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

因此本题的正确答案为D。

15：[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法。

[思路] 本题与2005年单项选择第4题完全一致。

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

[拓展] 详见2004年多项选择第76题[拓展] 。

16：1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用
相关解析：
17：项目执行(实施)管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标(包括设计、设备、工程咨询等)；实施阶段的报批开工报告(如果需要的话)、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。

18：监理人的义务有：(1)监理人在履行合同的义务期间，应运用合理的技能认真勤奋地工作，公正地维护有关方面的合法权益。

(2)合同履行期间应按合同约定派驻足够的人员从事监理工作。

(3)在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、合同业务有关的保密资料。

(4)任何由委托人提供的供监理人使用的设施和物品都属于委托人的财产，监理工作完成或中止时，应将设施和剩余物品归还委托人。

(5)非经委托人书面同意，监理人及其职员不应接受委托监理合同约定以外的与监理工程有关的报酬，以。