基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理研究
基于全生命周期的工程造价管理分析
基于全生命周期的工程造价管理分析1. 引言1.1 基于全生命周期的工程造价管理分析基于全生命周期的工程造价管理分析是指在工程项目的整个生命周期中，通过对成本的全面管理和控制，以提高项目的经济效益和管理效率为目标的一种管理方法。
在当今竞争激烈的市场环境下，工程项目的成本管理变得越来越重要，而全生命周期的工程造价管理正是一种能够提高项目绩效的有效途径。
全生命周期的工程造价管理不仅关注项目实施阶段的成本控制，还包括了项目前期规划、设计阶段、施工阶段、运营与维护阶段等各个阶段的成本管理。
通过对项目的整个生命周期进行成本管理，可以更好地预测和控制项目的支出，避免成本超支和延误，提高项目的竞争力和可持续发展能力。
全生命周期的工程造价管理需要结合项目的特点和实际情况，制定相应的目标和原则，并采用各种方法和工具进行实施和监控。
只有全方位的考虑和实施，才能确保项目的成本得到有效管理和控制，从而实现项目的成功和持续发展。
因此，基于全生命周期的工程造价管理分析不仅有助于提高工程项目的经济效益，而且是工程项目管理中不可或缺的一部分。
通过深入研究和实践，可以不断完善和提升全生命周期的工程造价管理方法，为工程项目的成功和可持续发展做出积极贡献。
2. 正文2.1 全生命周期成本管理在工程项目中的重要性在工程项目中，全生命周期成本管理是至关重要的一环。
它不仅能够有效的控制项目的造价，还能够在项目的规划、设计、施工、运营及维护阶段提供全方位的支持和指导。
全生命周期成本管理可以帮助项目团队在项目的整个周期内进行全面的成本分析和控制，从而确保项目在经济上的合理性和可持续性。
全生命周期成本管理可以帮助项目团队更好地评估和规划项目的经济效益。
通过对整个项目生命周期内的成本进行详细的分析和评估，可以帮助项目团队更好地衡量项目的投资回报率，并根据成本效益比对不同的方案进行评估和选择。
全生命周期成本管理可以帮助项目团队更好地控制项目的造价。
通过对项目在各个阶段的成本进行逐步跟踪和控制，可以及时发现并解决成本偏离的问题，从而确保项目在预算范围内完成。
基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理
。③ 范式及范式转换 时期 的利 概 念 的是 德 国 生 物 化 学 家 托 马 斯 ・ 库恩 （ Ｔ ｈ ｏ ｍａ ｓ Ｓ ａ ｍ ｕ ｅ ｌ 造价 管理 之外的思想形态闭 益体 制和 社会经济影响力。利益体 制的影响主要表 现为 ：
原 始 时 期一 范 式 形 成 时 期一 发 展 时 期一 筑、 公路 、 能源建设、 城市水利系统等各个 方面起 到 了很好 动 态 可 以表 示 为 ： ＋ 新 的常 规 发 展 时 期 成 熟 。目前 的 工 程 造 价 管 的推动作 用。 在我 国全生命周期工程造价管理是一种新型 范 式 转 换 期＿
关键词 ： 范式转换 角度； 全生命周期 ； 工程造价 ； 管理
Ｋｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ ： ｐ ａ ｒ ａ ｄ ｉ ｍ ｇ ｓ ｈ ｉ ｔ ｆ ａ ｎ ｇ ｌ ｅ ； ｅ ｎ ｔ ｉ ｒ ｅ ｌ ｉ ｆ ｅ ｃ ｙ ｃ ｌ ｅ ； ｐ ｒ ０ ｊ ｅ ｃ ｔ ｃ ｏ ｓ ｔ ； ｍ ｎａ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ
Ｋ ｕ ｈ ｎ ） ， 在他的著作《 科学革命的结构》 中， 提 出了范式的
概念， 并把 它作 为科学 活动研 究的指导思想和 处理 事务 的
解 决 问题 的工 具 ， 范 式 概 念 由 此产 生 隅 。 工 程 造 价 管 理 范 式
① 历 除期等几个部 分【 ｕ 。全生命周期造 价工程管理是整个 管理 周期工程造价管理范式 的形 成需要归结为下 面几点 ： 史 的发 展 相 关 的逻 辑 因 素 。 新 范 式 工 程 造 价 管 理 在 繁 杂的 的核心思想和 指导策略 ， 最 关键 的是要使得该工程项 目造 管理领域脱颖而 出 ， 可 见它所蕴含 的逻辑 思维不仅 比普通 价成本最低 ， 产生最高 的利润 ， 制造最高的效益。
全生命周期工程造价管理研究
全生命周期工程造价管理研究一、本文概述全生命周期工程造价管理不仅有助于降低项目成本，提高投资效益，还有助于提升项目管理的整体水平。
1、1随着经济的发展和社会的进步，工程项目的规模和复杂性日益增加，对工程造价管理的要求也越来越高。
全生命周期工程造价管理作为一种先进的管理理念和方法，逐渐受到业界的重视。
全生命周期工程造价管理强调从工程项目的规划、设计、施工、运营维护到报废处置等各个阶段进行全面的造价管理和控制，以实现工程项目的经济效益和社会效益最大化。
本文旨在对全生命周期工程造价管理进行深入研究，探讨其理论框架、实施方法及应用效果，以期为相关领域的实践提供有益的参考和借鉴。
在全球化和经济一体化的背景下，工程项目的投资和建设面临着前所未有的挑战和机遇。
传统的工程造价管理模式往往只关注施工阶段的造价控制，忽视了工程项目全生命周期内的其他阶段，导致项目总投资超预算、资源浪费、运营效率低下等问题。
因此，研究全生命周期工程造价管理具有重要的理论和实践意义。
全生命周期工程造价管理有助于提高工程项目的投资效益。
通过对工程项目全生命周期的各个阶段进行全面的造价管理和控制，可以更加准确地预测和控制项目的总投资，避免投资超预算和资源浪费等问题，从而提高项目的投资效益。
全生命周期工程造价管理有助于促进工程项目的可持续发展。
在全生命周期工程造价管理的理念下，工程项目的设计、施工、运营维护等各个阶段都需要考虑环保、节能、安全等因素，从而促进工程项目的可持续发展。
全生命周期工程造价管理有助于推动工程造价管理领域的创新和发展。
全生命周期工程造价管理是一种先进的管理理念和方法，其研究和应用将推动工程造价管理领域的创新和发展，提高工程造价管理的水平和效率。
全生命周期工程造价管理研究具有重要的理论和实践意义，对于提高工程项目的投资效益、促进工程项目的可持续发展以及推动工程造价管理领域的创新和发展都具有重要的意义。
2、2全生命周期工程造价管理（Whole Life Cycle Cost Management, WLCCM）是一种综合性的工程造价管理理念，它不仅仅关注项目初期的建设成本，而是将项目的规划、设计、施工、运营、维护以及更新改造等各个阶段的成本都纳入管理范畴。
范式转换视角下建筑工程全生命周期的工程造价管理研究
范式转换视角下建筑工程全生命周期的工程造价管理研究作者：张和平来源：《企业导报》2016年第14期摘要：随着我国建筑工程产业的不断发展，逐渐成为我国产业发展中的重要组成部分，并为我国国民经济水平的提高产生了十分积极的影响。
工程造价管理模式的提出，不仅使工程造价管理日益成为我国建筑工程产业中的核心工作，同时通过在建筑工程全生命周期中的有效应用，也可以进一步促进我国建筑工程产业的稳定发展。
范式转换作为一种典型的转移模式，主要被用于描述科学范畴内的根本假设转变中，通过从范式转换视角对建筑工程全生命周期的工程造价管理进行研究，可以实现建筑工程产业造价成本的最低化，为企业带来更高的利润空间，以此来促进企业经济效益的最大化，并最终为我国的经济发展做出贡献。
关键词：范式转换视角；全生命周期；工程造价管理前言：全生命周期工程中的造价管理概念的提出，为我国的建筑工程产业发展提出了更高的要求，必须实现对工程项目全过程的综合管理，才能有效确保造价管理工作的顺利实施，并达到对工程造价管理的首要任务，为建筑工程企业带来更高的经济效益。
基于全生命周期工程造价管理的重要性，我国的许多建筑工程企业逐渐将其作为发展过程中的主要目标，并通过多种途径来优化对工程造价的管理水平。
然而，目前依然有部分建筑工程企业，由于只考虑到工程的造价成本，而忽视了对工程运营成本等的综合分析，最终导致在实际工程开展的过程中依然存在一定的不足之处。
一、范式与范式转换概述（一）范式及范式转换定义。
范式，是由美国著名哲学家所提出的哲学概念，其曾在1962年所出版的《科学革命的结构》中进行了详细的阐述，并通过后期的演变而形成了范式转移，也称为典范转移。
范式，主要存在两种基础的内涵定义，第一，范式是科学共同体内之间的共同承诺总集合；第二，范式是科学共同体内所拥有的共同范例，其作为范式理论中的核心元素，为科学理论的研究产生了十分积极的影响。
而范式转移，主要是指在同一领域范围内所出现的新成果，由于打破了传统的法则或定义，从而使人们不得不通过对其进行完善和修改，以确保知识理论的准确性。
全生命周期工程造价管理研究
全生命周期工程造价管理研究摘要：全生命周期工程造价管理是指在项目建设的全过程中，通过合理的规划、控制和决策，使工程造价达到最优化的管理方法。
本文将从全生命周期工程造价管理的定义、特点、意义以及实施过程等方面进行探讨，并结合实际案例分析其在工程建设中的应用。
一、引言随着社会经济的发展和城市化进程的加速，工程建设逐渐成为城市发展的重要组成部分。
然而，随之而来的是项目时间紧迫、工程规模庞大、市场竞争激烈等问题，给工程造价管理带来了巨大挑战。
为了有效应对这些挑战，全生命周期工程造价管理应运而生。
二、全生命周期工程造价管理的定义全生命周期工程造价管理是指在工程项目从规划、设计、建设、运营到维护的全过程中，通过科学合理的管理手段，实现工程造价最优化的一种管理方法。
它不仅仅关注项目的建设阶段，还包括后期维护、更新改造等环节。
全生命周期工程造价管理主要包括成本管理、进度管理和风险管理。
三、全生命周期工程造价管理的特点1. 系统性：全生命周期工程造价管理从项目的规划开始，贯穿整个工程建设的各个阶段，形成一个完整的管理体系。
2. 综合性：全生命周期工程造价管理综合考虑项目的成本、进度和风险等多个因素，以实现最优化的工程造价。
3. 动态性：全生命周期工程造价管理需要不断调整和优化方案，以适应工程建设的变化。
四、全生命周期工程造价管理的意义1. 提高项目的投资效益：通过全生命周期工程造价管理的实施，可以降低项目的成本，提高投资的回报率。
2. 优化工程质量：全生命周期工程造价管理可以在项目的设计阶段就考虑成本控制，避免工程质量问题的发生。
3. 加强项目管理能力：全生命周期工程造价管理要求项目团队具备全面的管理知识和技能，提高项目管理的水平和能力。
五、全生命周期工程造价管理的实施过程1. 规划阶段：在项目规划阶段，需要通过市场调研、投资分析等方式，确定项目的投资规模和可行性。
2. 设计阶段：在项目设计阶段，要充分考虑成本控制、工程技术等因素，进行全面的设计方案比较和优化。
基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理
理的核心思想和指导策略 ，最关键的是要使得该工 且 比其 他 的思想更 有 优越感 。所 以它能 在激 烈 的竞
程项 目 造 价 成本 最低 ， 产 生最 高 的利润 ， 制造 最 高 的 争 中脱颖而出， 使其更规范、 更合理 、 覆盖面更广、 更
效益。本文试图把范式概念引入全生命周期造价工 容易实施 。２ ． 范式的形成和转换期间工程造价管理
成本和 利益 。这个程 序就 是建 筑物 完成 之后 所花 费 综 上所 述 ： 全 生命 周期 工程造 价管 理对 于 我们
的运营成本和维护成本。初期的建筑物建设都必须 国家的工程造价管理模式来说更具有发展前景 ， 它
要花费 大量 的成本 ， 但 是远 远不 够 ， 从长 远 的利益 角 度来看 ， 这 些成本 只是 初期 的 ， 而后 期运 营成 本 和维 的逻辑 思想 更 为深 远 ， 更 为全面 。
范式（ Ｐ ａ ｒ ａ ｄ ｉ ｇ ｍ） －词 出 自希 腊 文 ， 意思 为 共
同显示 ， 从 而引 申出的意思为范例 、 典型、 模式
等。 首 次 引人 “ 范式 ” 概 念 的是德 国生物化 学家 托
马斯 ・ 库恩 （ Ｔ ｈ ｏ ｍ ａ ｓ Ｓ ａ ｍ ｕ ｅ ｌ Ｋ ｕ ｈ ｎ ） ，在 他 的著 作
个方面起到了很好的推动作用 。 在我国， 全生命周期 想竞 争 的 同时 ，最 有可 能会 出现 一个 流派 来统 一 大
从 而得 到大 家 的一致 认 可 ， 形成 工程 造价 管理是 一 种新 型 的运 营模式 ，思想 尚未 成 家 繁杂 的思想 观念 ， 熟， 管理 模 式较 为落后 ， 所 以要 根 据情 况 加 以改正 来 新 的工程 造价 管理 模式 。 全生 命周 期工 程造 价管 理范 式 的形成 需要 归结
基于全生命周期造价管理的工程项目造价分析
基于全生命周期造价管理的工程项目造价分析引言在当今社会，工程项目的建设与发展是经济增长的重要引擎。
然而随之而来的是工程项目的成本管理问题。
工程项目的造价管理不仅关乎项目的投资回报率，也关乎项目的可持续发展。
基于全生命周期的造价管理理念是一种新型的管理方法，通过对工程项目的整个生命周期进行成本控制和管理，以达到最大化投资回报的目标。
本文将从理论与实践相结合的角度，讨论基于全生命周期造价管理的工程项目造价分析方法，并探讨其在实践中的应用。
一、全生命周期造价管理理论1. 全生命周期成本概念全生命周期成本是指在工程项目的整个生命周期（包括规划、设计、施工、运营、维护和报废）中所产生的所有成本的总和。
这些成本包括直接成本和间接成本，以及项目的运营与维护费用。
全生命周期成本概念的提出，是为了突破传统的以建设成本为主的观念，更加全面地考虑工程项目的成本问题。
2. 全生命周期造价管理目标全生命周期造价管理的核心目标是通过精细的规划和管理，最大程度地降低工程项目的总成本，并且确保项目的质量、安全和环保。
这一目标要求在工程项目的每个阶段，都要进行全面的成本分析和控制，并且在决策中将成本因素纳入考虑范围。
3. 全生命周期造价管理流程全生命周期造价管理流程主要包括以下几个步骤：确定项目目标和范围、制定成本计划、编制成本估算、成本监控和分析、成本变更管理、成本报告与决策。
这些步骤构成了一个完整的管理体系，可以有效地帮助项目的实施者进行全程成本管理。
二、基于全生命周期造价管理的工程项目造价分析方法1. 工程项目的全生命周期成本估算在工程项目规划阶段，可以通过历史数据、类似项目的成本数据和专家评估等方法，对项目的全生命周期成本进行估算。
在这一过程中，需要充分考虑项目的特殊性和不确定性因素，进行多种情景的成本模拟，以得出最符合实际的成本估算结果。
2. 工程项目的全生命周期成本控制全生命周期成本控制是工程项目造价管理的重要环节。
基于全生命周期的工程造价管理分析
基于全生命周期的工程造价管理分析引言工程造价管理是指在工程项目生命周期中对项目建设费用进行合理控制和管理的过程。
而在过去，工程造价管理多集中在项目建设期的费用管理上，而对于项目的全生命周期成本控制并不够重视。
随着工程项目的复杂性不断增加，全生命周期的工程造价管理变得愈发重要。
本文将从全生命周期的角度来分析工程造价管理，并探讨全生命周期成本控制的重要性和必要性，以及采取的具体措施和方法。
全生命周期的工程造价管理理念的提出，是对传统工程造价管理理念的一种深化和完善。
这种理念的提出，是对工程项目成本管理的一种提高和完善，能够更好地满足不断增长的工程项目管理需求。
二、全生命周期的工程造价管理的重要性和必要性1. 更加全面的成本控制全生命周期的工程造价管理将项目的所有成本纳入考虑范围，从而能够更加全面地控制和管理项目的成本。
这样一来，不仅能够更好地控制项目建设期的费用，还能够对项目的运营期和维护期的费用进行合理控制，避免因为这些费用的不合理消耗而导致成本的不断增加。
2. 更好地满足项目需求全生命周期的工程造价管理能够更好地满足项目的需求。
因为它能够更加全面地考虑项目的所有成本，从而更好地满足项目的建设、运营和维护等各个阶段的需求，为项目的顺利进行提供更好的保障。
三、全生命周期的工程造价管理的具体措施和方法1. 确定全生命周期的成本目标确定全生命周期的成本目标是实施全生命周期的工程造价管理的首要步骤。
这需要对项目的建设期、运营期和维护期的成本进行合理的分析和评估，从而确定出合理的全生命周期成本目标，为项目的全生命周期成本控制提供依据。
四、结语全生命周期的工程造价管理的理念是对传统的工程造价管理理念的一种深化和完善。
采用全生命周期的工程造价管理理念，能够更好地满足不断增长的工程项目管理需求，更好地控制和管理项目的全生命周期成本，更好地满足项目的需求，更好地保证项目的可持续发展。
我们应该充分重视全生命周期的工程造价管理，提高对其的认识和重视，加强对其的研究和实践，推动全生命周期的工程造价管理的实施和发展。
基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理探讨
经营管理幸福生活指南 2019年第30期83幸福生活指南基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理探讨夏咸军南京溧水第四建筑安装工程有限公司 江苏 南京 210000摘 要：建筑工程在我国国民经济发展中扮演着十分关键的角色，要实现建筑工程的健康有序发展，就必须做好工程造价管理工作，将造价管理运用于工程建设的全生命周期。
本文笔者就基于范式转换的角度，对全生命周期工程造价管理进行了分析和探究。
关键词：范式转换；全生命周期；工程造价管理近些年，我国在全生命周期工程造价管理理论研究上取得了明显的成果，这些研究成果在实践中的应用对公路、建筑、能源建设等都起到了一定的促进作用。
全生命周期工程造价管理模式主要涉及到对工程项目建设前期、中期、后期等各个阶段的造价管理，通过合理运用该管理模式，可实现工程项目成本造价的最低化，使企业的经济效益得到进一步提升。
一、范式及范式转换的概述 范式这一词语最早来源于希腊文，其中文意思为共同显示，由此延伸出的引申含义为模式、范例、典型等。
欧洲著名生物化学家托马斯•库恩在其代表作《科学革命的结构》中首次对范式的概念进行了界定，并将其作为开展相关科研活动的基本指导原则以及处理问题的工具。
工程造价管理范式可界定如下：工程造价管理范式是在特定历史条件下形成的、为大众所普遍接受的有关工程造价管理标准问题的科学理论或思想观点。
工程造价管理范式并非一层不变的，而是处于动态发展的过程中，其主要经历了原始阶段、范式初步形成阶段、发展阶段、转换阶段和新常规发展阶段。
在工程行业进一步发展以及造价管理要求不断提升的背景下，全生命周期工程造价管理范式也逐渐形成，这一范式出现的具体原因可总结为如下几个方面：第一，历史发展的相关逻辑因素。
全生命周期工程造价管理范式之所以能在工程管理领域受到广泛欢迎，主要在于其包含的逻辑思维要比一般的管理理念更为严谨、深刻，在覆盖面上也更加广阔，且实施起来更为容易。
第二，受到工程造价管理以外的知识与思想形态的作用，包括该时期人们在其它学科领域所取得的发展成果，如相关思想观念、专业理论和方法论等，同时还包括人们在社会道德观念、政治意识上出现的转变。
试论基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理对策
近年来，对全生命周期工程造价管理的研究不断深入，使其在实际工程中的运用具有更可靠的理论依据，并在此基础上有序推进房屋建筑、公路等建设工程发展。
为充分发挥全生命周期工程造价管理的重要价值,需要有关管理人员立足范式转换角度，对全生命周期工程造价管理进行深入探究，了解全生命周期工程造价管理与传统管理之间的差异，逐步形成全生命周期工程造价管理方式模式，并结合工程实践采取有效对策，加强全生命周期工程造价管理。
1、范式转换相关概述范式是基于有关观点和哲学概念逐渐形成的转变，也叫典范转移，所以可见范式包含多种含义，如典范或模式等。
那么基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理，也就是对目前工程造价管理面临的一系列问题进行解释与转变，进而消除相关问题。
范式转移属于一种突破思维方法，强调进一步拓展相关知识与理论，在此基础上创新思维模式。
工程建筑领域涉及的工程造价管理问题较多，管理规范性受到高度关注，管理模式面临着诸多指责和批评，使得工程造价理论也受到较多质疑，各理论分支均在开展思想斗争。
工程人员需在工程造价管理的实践中消除不同理论之间的争议与分歧，实现管理理论的统一。
全生命周期工程造价管理范式转换相关理论体系有一定历史意义，需要结合历史实际情况，明确其中涉及的多项因素。
要形成新的工程造价管理方式，就要不断拓展涉及的逻辑思维，使新时代各项因素与需求相结合，在多元化管理中总结与提炼新型管理理念及方式。
新管理方式应具备更突出的优势，使其更具竞争力，在工程建设领域中逐渐形成完善、高效的管理方式与理念，和国际市场有更高匹配度、适应力。
而这类范式的形成与时间密切相关，在不一样的时期和不同的思想与现状相结合，进而构建出一种独特的思想，逐步促进工程造价管理领域良性发展。
2、全生命周期工程造价管理的必要性全生命周期工程造价管理具有诸多优势，这些优势使其逐步代替全过程工程造价管理。
出现这一现状，主要是由于全过程工程造价管理通常会对工程竣工后的成本与维护问题有所忽视，使造价管理过于关注经济利益，缺乏综合考量。
全生命周期工程造价管理研究
全生命周期工程造价管理探究一、引言全生命周期工程造价管理是指在工程项目标生命周期内，对项目标各个阶段进行全方位、全过程的成本管理和控制。
这种管理方法不仅关注项目标建设阶段造价管理，更重要的是将建设、运营和维护等各个环节归入考量范围，实现全周期的成本控制和优化。
全生命周期工程造价管理探究的目标是探究如何在整个工程项目生命周期内实现成本的有效管理与控制，以提高工程项目标经济效益和可持续进步。
二、全生命周期工程造价管理的意义全生命周期工程造价管理对于工程项目具有重要意义。
起首，在建设阶段，全生命周期工程造价管理可以在方案设计、施工筹办、招投标等环节中实现项目成本的准时控制与优化，防止造成不必要的浪费和资源消耗。
其次，在项目运营阶段，全生命周期工程造价管理可以通过合理规划、设备维护和能源管理等措施，降低项目运营成本，提高效益。
最后，在项目维护阶段，全生命周期工程造价管理可以通过定期维护和更新，延长设备寿命，降低后期维护成本。
三、全生命周期工程造价管理的实施原则1. 综合管理原则：全生命周期工程造价管理应融合项目管理、风险管理、合同管理等多个方面的内容，形成一套综合的管理体系，确保综合管理的顺畅实施。
2. 阶段控制原则：全生命周期工程造价管理应依据工程项目标不同阶段，制定相应的成本控制方案和措施，以确保项目成本控制在合理范围内。
3. 数据支持原则：全生命周期工程造价管理需要充分收集、整理和分析项目运营数据，以支持成本管理决策，保证成本管理的可靠性。
4. 风险管理原则：全生命周期工程造价管理应重视项目风险管理，预先识别和评估项目风险，制定相应的应对措施，以降低项目风险对成本管理的影响。
四、全生命周期工程造价管理的关键方法1. 成本控制：通过对项目各个阶段的成本进行有效的控制，实现成本的合理分配和优化配置。
在项目建设阶段，可以通过控制设计方案、选购策略和施工方法等，降低建设成本。
在项目运营阶段，可以通过合理规划人员配置、设备维护管理和能源消耗等，降低运营成本。
全生命周期工程造价管理研究
全生命周期工程造价管理研究一、本文概述随着社会的快速发展和科技的持续进步，工程项目的规模和复杂性日益增大，全生命周期工程造价管理逐渐成为业界关注的重点。
全生命周期工程造价管理不仅涉及到工程项目的前期规划、设计、施工，还包括后期的运营和维护，是一个全面、系统的管理过程。
本文旨在探讨全生命周期工程造价管理的理念、方法与实践，以期提高工程项目的投资效益和管理水平。
本文将首先介绍全生命周期工程造价管理的基本概念和理论基础，阐述其在现代工程项目管理中的重要性。
随后，通过对国内外相关文献的综述，分析全生命周期工程造价管理的研究现状和发展趋势。
在此基础上，结合具体案例，探讨全生命周期工程造价管理在实际工程项目中的应用，分析其存在的问题和挑战。
提出优化全生命周期工程造价管理的对策和建议，为提升我国工程造价管理水平提供有益的参考。
通过本文的研究，期望能够为工程造价管理领域的学者和实践者提供有益的启示，推动全生命周期工程造价管理理论的完善和实践的发展。
也希望能够引起更多人对全生命周期工程造价管理的关注和重视，共同推动我国工程项目管理的现代化和科学化。
二、全生命周期工程造价管理的理论基础全生命周期工程造价管理（Life-Cycle Costing，简称LCC）是一种综合性的工程造价管理理念，它着眼于工程项目从规划、设计、建设、运营到维护、更新、拆除等全生命周期的成本管理。
这一理念强调在项目决策阶段就全面考虑项目的全生命周期成本，而不仅仅是建设期的成本。
通过优化设计方案、提升施工质量、加强运营管理等方式，实现项目全生命周期成本的最小化，从而达到提高投资效益的目的。
成本效益分析理论：成本效益分析是全生命周期工程造价管理的核心理论之一。
它通过对项目全生命周期内的成本和效益进行量化和对比分析，为项目决策提供科学依据。
在项目决策阶段，通过预测和评估项目的全生命周期成本，可以优化设计方案、调整投资结构，从而提高项目的经济效益和社会效益。
浅谈基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理
浅谈基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理摘要：在现阶段整个建筑行业发展的过程中，我们应当尤其重视建筑行业的发展，这对提高社会幸福度有着十分重要的作用。
当下在管理阶段，建筑工程造价管理仍然存在一些问题，因此作为工作人员应当改变传统的管理理念，通过应用新型材料以及限额等手段，加强造价控制，最终提高建筑工程的整体管理水平。
企业的经济效益与整体的建筑工程造价管理息息相关，因此在造价过程中需要加强管理阶段预算误差的控制，以此提高造价精度。
本文基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理展开探讨。
关键词：范式转换；全生命周期；工程造价；管理引言造价管理对于整个建筑工程的效益起着十分重要的作用，但是在当前造价管理开展的过程中，仍然存在着一些问题，需要工作人员基于造价管理开展合理的优化措施，确保在建筑工程建设的过程中其成本能够满足实际建设需求，推动企业的长久稳定发展。
由于在整个建筑工程管理的过程中管理阶段的造价管理工作的专业性比较强，因此需要安排专门的人员进行合理的控制，保障其误差在合理范围之内，提高造价管理以及控制的进度。
一、基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理概述基于范式转换角度开展全生命周期工程造价管理的出现能够打破传统法则的成果。
为了保证理论的准确性开展相关的措施，最终以修改以及完善作为目的，并在此基础上开展深度探索。
基于范式转换角度开展的全生命周期工程造价管理工作能够推动工程造价管理的标准化以及规范化发展，因此需要一套全新的理论模式。
在建筑工程项目管理的过程中，应当将造价工作贯穿于各个环节之中，只有这样才能够使得每一个环节更加科学更加合理，充分体现出建筑所具备的效益。
造价管理要求工作人员应当对设备以及资金等各项资源展开合理分配，最终提高社会经济效益。
在实际工作开展的过程中，造价管理会受到很多因素的影响，因此要求工作人员在造价控制以及管理的过程中不断累积经验，并且及时发现问题，解决问题从管理阶段对建筑工程造价进行管理和控制，主要可以分为以下几个方面[1]。
基于全生命周期的工程造价管理分析
基于全生命周期的工程造价管理分析工程造价管理是指在工程项目的全生命周期内，通过对工程造价的规划、控制和监督，以实现工程项目的质量、进度和成本目标的一项管理活动。
全生命周期的工程造价管理分析是指对工程项目从前期准备到项目竣工的全过程进行分析，以获取项目的成本信息并进行合理的管理和控制。
工程项目的全生命周期包括前期准备、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
在前期准备阶段，项目管理人员需要对工程项目的预算、投资和盈利能力进行分析，确定项目的资金来源和投资回报率，并编制项目的预算计划。
在设计阶段，项目管理人员需要与设计师紧密合作，对工程项目的设计方案进行全面评估和优化，确保设计方案符合工程项目的成本和质量要求。
在施工阶段，项目管理人员需要对工程项目的实施过程进行监督和控制，确保施工过程的安全、高效和质量，控制施工成本并及时处理工程变更。
在竣工阶段，项目管理人员需要对工程项目的竣工成本进行评估和核算，并对工程项目的质量进行评价和总结。
1. 预算与成本控制：在全生命周期的工程造价管理中，预算的编制和控制是非常重要的。
项目管理人员需要根据工程项目的需求和目标，制定出合理的预算计划，并在实施过程中对工程项目的成本进行监控和控制，确保工程项目的成本目标得以实现。
2. 工程设计与优化：在工程项目的设计阶段，项目管理人员需要与设计师密切合作，对工程项目的设计方案进行分析和优化。
通过对设计方案的评估，可以找出设计方案中存在的成本风险和优化空间，从而降低工程项目的成本和风险。
4. 竣工成本评估与质量评价：在工程项目竣工后，项目管理人员需要对工程项目的成本进行评估和核算，了解工程项目的实际成本，并与预算进行对比，找出成本差异的原因，并进行合理的分析和解释。
还需要对工程项目的质量进行评价和总结，为以后的工程项目提供经验和借鉴。
基于全生命周期的工程造价管理分析
基于全生命周期的工程造价管理分析随着社会经济的不断发展和科技的不断进步，工程项目的规模和复杂性也在不断提升。
在整个工程项目的生命周期中，造价管理一直扮演着至关重要的角色。
传统的工程造价管理往往局限于项目的建设阶段，而忽视了项目的全生命周期管理。
基于全生命周期的工程造价管理分析，能够有效地提高工程项目的经济效益和社会效益，实现可持续发展的目标。
一、全生命周期的工程造价管理理念全生命周期的工程造价管理理念，是指在工程项目的整个生命周期中，从项目前期的规划阶段到项目后期的运营和维护阶段，通过科学的方法和手段，对工程项目的造价进行全面管理和控制。
这种管理理念注重对工程项目全过程的经济活动进行综合分析和评估，以达到最优的经济效益和社会效益。
全生命周期的工程造价管理不仅涉及到项目建设阶段的造价控制，还包括了项目运营和维护阶段的成本管理。
二、全生命周期的工程造价管理内容全生命周期的工程造价管理内容主要包括三个方面：前期投资决策阶段的造价管理、建设阶段的造价管理和运营阶段的成本管理。
1.前期投资决策阶段的造价管理在工程项目的前期投资决策阶段，需要进行项目可行性研究和投资效益分析，以确定项目的投资规模和资金筹措方式。
全生命周期的工程造价管理需要在这个阶段对项目的投资成本、运营成本和维护成本进行全面分析和评估，以确保项目的投资回报率和经济性。
还需要对项目的风险成本和环境成本进行评估，以实现工程项目的可持续发展。
2.建设阶段的造价管理在工程项目的建设阶段，全生命周期的工程造价管理需要对项目的建设成本进行严格的控制和管理，确保项目的造价在合理范围内。
这包括对工程项目的承包商和供应商进行成本管理和成本控制，以避免因为施工过程中的成本超支而对项目造价造成负面影响。
还需要对项目的进度和质量进行监控，以确保工程项目按照预算和计划进行实施。
三、全生命周期的工程造价管理带来的益处全生命周期的工程造价管理带来了诸多益处，主要包括以下几个方面：1. 提高项目经济效益全生命周期的工程造价管理能够对工程项目的整个生命周期进行经济分析和评估，从而确保项目的投资回报率和经济性。
《2024年全生命周期工程造价管理研究》范文
《全生命周期工程造价管理研究》篇一一、引言随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速，建筑工程的规模和复杂性不断增加，对工程造价管理的需求也日益增长。
全生命周期工程造价管理作为一种新型的工程造价管理模式，旨在从项目规划、设计、施工、运营等全过程对工程造价进行科学有效的管理。
本文将对全生命周期工程造价管理的相关概念、理论、方法及应用进行深入研究，以期为提高我国工程造价管理水平提供有益的参考。
二、全生命周期工程造价管理的概念及理论基础全生命周期工程造价管理是指从项目规划、设计、施工到运营等全过程对工程造价进行预测、计划、控制、核算和考核的一种管理模式。
其理论基础主要包括生命周期成本理论、价值工程理论、风险管理理论等。
这些理论为全生命周期工程造价管理提供了坚实的理论支撑，有助于实现工程项目的经济效益和社会效益最大化。
三、全生命周期工程造价管理的特点及优势全生命周期工程造价管理具有以下特点：一是全过程管理，即从项目规划到运营全过程进行管理；二是全方位管理，涉及工程项目的各个领域和方面；三是动态管理，根据项目进展和市场变化进行实时调整。
其优势主要体现在以下几个方面：一是提高工程项目的经济效益，降低工程成本；二是优化资源配置，提高项目运营效率；三是降低项目风险，提高项目的抗风险能力。
四、全生命周期工程造价管理的方法与实施步骤全生命周期工程造价管理的方法主要包括以下几个方面：一是预测与计划，对工程项目各阶段的成本进行预测，并制定相应的计划；二是控制与核算，对工程项目各阶段的成本进行实时控制，并进行成本核算；三是考核与评价，对工程项目各阶段的成本进行考核和评价，总结经验教训。
实施全生命周期工程造价管理的步骤如下：1. 确定工程项目的管理目标，明确管理范围和要求。
2. 建立工程项目的管理组织，明确各部门的职责和任务。
3. 进行工程项目的成本预测，制定相应的成本计划。
4. 对工程项目各阶段的成本进行实时控制，确保成本在计划范围内。
基于全生命周期的工程造价管理分析
基于全生命周期的工程造价管理分析工程造价管理是指在工程项目的全生命周期内对项目造价进行全面、系统的管理和控制。
它涵盖了项目造价的计划、预算、控制、核算等全过程，通过对项目造价进行科学合理的分析和评估，以达到最优的项目投资效益。
基于全生命周期的工程造价管理需要在项目启动阶段进行项目造价的规划和预算。
这一阶段的工作主要包括确定项目的规模、功能需求、设计标准以及土地、劳动力、材料、设备等资源的情况，以及合理的风险预测和控制，从而为项目提供科学的预算和造价管理依据。
基于全生命周期的工程造价管理需要在项目实施阶段进行项目造价的控制和监督。
这一阶段的工作主要包括对项目造价进行全过程的跟踪和监控，及时发现和解决项目造价方面的问题，如合同约定的变更、工程量的差异、资源成本的波动等，保证项目的造价在可控范围内，以充分发挥资金的利用效益。
基于全生命周期的工程造价管理需要在项目验收和运营阶段进行项目造价的核算和评估。
这一阶段的工作主要包括对项目的实际造价进行核算和评估，比较实际造价与预算造价的差异，分析差异产生的原因，为今后类似项目的造价管理提供经验和参考，并为项目的维护和运营提供决策依据。
基于全生命周期的工程造价管理分析不仅仅关注项目的单一阶段，而是关注整个项目的生命周期，将造价管理贯穿于项目的始终。
通过对全生命周期的综合分析和优化，可以最大程度地降低项目的造价风险，提高项目的投资效益。
这需要在项目的每个阶段都进行科学、系统的分析和决策，合理控制项目的投资规模、成本结构和工作进度等。
在基于全生命周期的工程造价管理分析中，还应考虑各种因素对项目造价的影响，如市场变化、政策法规、技术进步等。
这些因素可能会导致项目造价的波动和变动，需要及时进行调整和控制，以保证项目的投资效益。
基于全生命周期的工程造价管理分析是一项复杂而重要的工作，它不仅需要对项目的造价进行科学合理的分析和评估，还需要考虑项目的整体情况和环境因素。
只有通过全面、系统的分析和决策，才能实现项目的最优投资效益。
基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理研究
基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理研究摘要：在建筑工程造价的过程中，引入全生命周期的管理方式，可以极大地降低建筑工程的成本，获取更大的经济效益。
本文旨在于引入范式概念，以望进一步提高造价管理控制的整体实施效果。
关键词：范式角度；全生命周期；工程造价管理引言全生命周期的建筑工程造价管理主要强调的是在进行建筑工程造价的过程中，需要考虑到建筑前期、建筑建设期、后续试用期以及翻新拆除期。
整个建筑工程造价管理核心在于降低整个工程的造价。
全生命周期近年来在理论方面取得了快速的发展，在实践之中也逐渐得到广泛的运用。
但是在我国目前的发展现状来看，主要考虑到了建筑成本的价格，并没有考虑到后续阶段的运营以及维修成本，这样就没有考虑到建筑工程的生命全周期，而是将建设的阶段与运营的阶段分割，这样也导致了实际工作中许多建筑问题的产生。
1.范式转换范式的意思是共同显示。
范式概念的产生追溯到《科学革命的结构》一书中，将范式作为活动的科学思想以及解决问题的工具。
在工程造价管理中，范式主要是对应了工程造价管理中的标准型问题处在不同的特殊历史阶段而产生的，被民众所认可的具有权威性的理论以及思想。
工程造价管理中的范式理论转化可以分为原始阶段、形成阶段、发展阶段、转换期以及最新的常规发展阶段。
目前存在许多层次的人员对于建筑工程造价管理的标准规范性问题进行议论、评判甚至抨击的现象。
在众多的管理理念以及思想竞争中，可以会出现一项来统一复杂的思想观念，并得到大家的广泛认可，形成新的建筑工程的造价模式。
全生命周期的建筑工程造价管理模式的形成需要注意以下几个方面的内容：1.1历史发展的逻辑。
范式工程造价管理得到广泛的使用和认可，可以详见它所包含的逻辑思维较于传统的管理理念更加广阔，还会比其他的思想更加具有相对优越感。
因此在激烈的竞争中，它可以脱颖而出，使工程造价更加规范合理、拥有更广的覆盖面以及便于日后的实际实施工作。
1.2范式形成和转换中工程造价管理之外的思维状态的情况范式的形成以及转换一般发生于工程造价管理在思想体系方面的逻辑，因此，他受到建筑工程造价管理之外的思想以及知识的作用1.3范式的利益体制范式转换的利益体制具有一定的影响，它主要表现为社会范围与学术范围两个层面的利益体制。
基于全生命周期的工程造价管理研究 吉林建筑工程学院管理学院造
基于全生命周期的工程造价管理研究吉林建筑工程学院管理学院造第 1 页共 7 页基于全生命周期的工程造价管理研究一、引言：我国传统的全过程工程造价管理模式认为, 在建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差, 就可以保证项目投资目标的实现，（浅议建设工程项目管理中全过程工程造价控制陆娅琪）但是其重点是工程的实施阶段,忽视了前期投资决策阶段和工程建成后的运营和维护阶段对造价的控制。
我国这种静态的工程造价管理方式,无法与工程造价要素实际市场价格同步, 从而不能反映工程的真实价格,且无法与国外动态工程造价管理模式接轨。
本文引入目前国际通用的全生命周期造价管理模式,把工程造价管理分为5个管理阶段: 决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段和运营维护阶段。
针对5个不同造价管理阶段,分析了工程造价的主要因素并探讨了全生命周期造价管理在工程项目中的应用,以期合理有效地控制工程造价。
（基于全生命周期造价管理的电力工程项目造价管理王婷, 华志武）二、工程造价全过程管理模式1、全过程工程造价管理定义：全过程造价管理是指从项目决策阶段开始到竣工验收交付使用止的各个阶段的工程造价进行合理确定和有效控制，包括投资估算、初步设计概算、施工图预算、招标合同价、竣工结算、竣工决算六个阶段。
其过程描述可见图1。
任国强，尹贻林.基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理研究[J〕.中国软科学.2021(5):148一151页全过程工程造价管理投资决策阶段设计阶段实施阶段竣工验收阶段投资估算初步设计概算施工图预算招标合同价竣工结算竣工决算图1 全过程工程造价管理模式示意图Figure 1 Management of whole process project cost circuit view第 2 页共 7 页2、全过程工程造价管理的主要内容全过程工程造价管理的主要内容分以下几个方面:决策阶段的工程造价管理，设计阶段的造价控制、工程建设实施阶段包括招标和工程实施两个阶段的控制、工程竣工结算、竣工决策五大方面。
基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理分析
基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理分析摘要：全生命周期工程造价工作的开展，不仅仅可以从理论角度发挥出相应的功效，同时也相应可以在建筑领域发挥出较强的管理效果。
在本文的分析中，主要从基于范式转换的角度，提出全生命周期的工程造价管理工作理念，为相关工作人员提供一定的工作参考。
关键词：范式转换；全生命周期；工程造价引言：在企业的发展进程中，基于范式转换的角度开展建设项目的全生命周期的造价成本管理工作，可以很好的提升企业的经济效益，特别是在不同的建设阶段，都可以发挥出一个良好的建设效果。
在未来进行建筑行业的发展中，这也难怪的造价管理理念需要得到广泛的运用。
1 全生命周期工程造价管理工程项目的全生命周期的工作理念，是一种基于传统管理基础上发展而来的管理方式，相对于传统的管理模式，在管理理念、管理组织、管理目标以及管理方法等各个方面，都存在着明显的不同之处。
在实际的工作开展中，往往需要被单独的独立出决策阶段，并进行后续的投资发展与管理，后续进行实施阶段的开放商管理、运营阶段物业管理的阶段中华，往往运用了管理思想的一致，这样就可以保持一个良好的针对性管控。
在管理信息系统的建立之后，为开发商、运营商、开发管理以及项目管理不同阶段，进行针对性的处理，这样很好的实现集中的处理[1]。
这是一种全新的管理理念，可以很好的从全生命周期的角度，对项目实现规划与控制建设目标。
为了保障在这样的管理理念下，顺利的开展工程建设，便要积极的引入项目全生命周期的管理模式，同时保障在后续进行建设的开展中，积极的结合项目生命周期的建设，还需保障未来概念以及生命周期管理中，明确出具体的管理细节[2]。
开发管理、项目管理以及物业管理形成联合的管理体系，这样的管理工作并不出现利益的冲突，而是一种利用代运营方的专业咨询服务的方式，进行项目的全生命周期的管理工作。
2 建筑项目造价管理范式转换对于任何管理的工作的开展，都需要积极的从客观角度进行分析，对历史与逻辑发展当作模式转换的重要依据。
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示为 ： 原始时期 一一范式形 成时期一一发展 时期 一一发 生转换 时
期 一一新 的常规发展 时期 。在 Ｅ ｔ 前 的工程造价过程 中出现了很多 的问题 ， 受到了外界和批评和指责 ， 因此 就需要来 对繁杂的工程造
约 型的材料 ， 然后 进行 合理的规 划设计 ， 从而使得整个施工过程 的 材料最节约 、 环境最 优化 ， 从 生态 保护 的角 度来 说也 是较 为合 理 的。总之 ， 全 生命周期 的工程造价管理具有广 阔的发展前景 。
１ 、 历 史 发 展 过 程 中影 响 工 程 造 价 管 理 的 逻 辑 因素 。要 形 成 新
的生 活水平得到 了快 速的提高 ， 人们对 于建筑 的要求 就不仅仅 局 限于居住 ， 而是要满 足人文 、 环保 、 生态等 多方面 的要求 。这说 明
进行全生命周期管理 范式所需要 的社会 环境 已经成熟 。此 外 ， 目
程 项 目的材 料问题 和施工建筑 问题得到有力解决 。要在保证施 工
在工程 造价 管理方面 的范 式转换 角度 ， 就是指工 程造 价管理
质量 的前提下 ， 使得花销尽 可能降低 ， 从而 发挥最大 的经济 效益 。 （ ２ ） 全生命周期工程造价管理模 式能够对合 同的策划 和方案 的设
周 期工程造ｆ ｉ ｒ － 的过程进行改造 。
一
全生命 周期工程造价管理的过程并 不完善 ， 但是从总体上来说 ， 全
生命周 期工 程造 价蕴 含着广 阔的发展前景 。这主要是在进行 全生 命 周期工程造 价的时候 ， 能够从宏 观的角度来对 整个工程 的造价
、
范式转换 的基本 内涵
过 程进行控 制 ， 综合考虑各种成本以后然后再 确定 出最 佳的方案 ， 这样就能够使得 项 目完工所 花费 的成本最 小 ， 并 且能够取得 较好 的经济效益 。（ １ ） 全生命周期工程造 价管理模式 能够 很好 地 引导
全生命周期 工程 造价管理过程 的根本 观点观点就是要 求人们 在进行工程造价 的时候 ， 要 从工程 的建设前 期 、 建设 期 、 使 用期 以
及 翻新 拆除期 整个 过程来对 工程项 目进 行造价管理 ， 管理 的核心
时候会花费大量的成本 ， 但是这些成本 只是初期 的 ， 在长远的角度 来看 ， 在后期 的运 营和 维护过程 中将会花 费掉更 多的成本 。但是 前期建筑 的成本会影 响到后期 的维 护和运营成本 ， 当前 期的建筑 成本过高的时候 ， 就会使得建筑物 的维护和运营成本降低 ， 因此在
基于范式转换 角度的全生命周期工程造价管理研究
周 磊
（ 河 南神马尼龙４ － ￣ ． ｖ ． － 有 限责任公 司 ４ ６ ７ ０ ０ ０ ）
【 摘 要】 将全生命周期的管理方式应用到工程造价过程 中， 能够有效 二、 全生命周 期工程造价管理形成新 范式 的原 因
降低 工程成 本 ， 并且 能够取 得较 为 良好 的 经 济效 益 。本 文将 范式概 念 引入到 工程 造价 过程 ， 能够 进一 步提 高造价 管理控 制的 实施效 果 。
１ 、 全生命周期工程造价管理 的不足。在进行建筑对象 的全工
程造价管理 的时候 ， 往往 只考虑 到了成本利益 和运 营利益 ， 而使得 工程造 价管理 的必要 程序被忽 略 ， 这就是 建筑物竣工 以后 的在对 建筑物进行运营和维护时候的成本。建筑物在进行初期的建造 的
【 关 键词 】 全 生命 周 期 ； 范式转换 角度 ； 工程 造价 管理
润最大化。 ２ 、 全生命周期工程造价管理 的发展前景 。尽管 目前我们 国家
但是我们 国家 目前 的全生命周 期工程 造价管理 的过程 ， 往 往
只 考 虑 了 成 本 的价 格 ， 并 没 有 对 工 程 未 来 的 运 营成 本 和 维 护 成 本
做到提升预算 ， 这样就人 为地将 建设 阶段 和运 营阶段割裂开来 ， 这 样 就促使 了实践 中各种 建筑 问题 的产生 ， 因此就需 要来对全生 命
三、 全生命周 期工程造价管理范式形成的依 据 我 国的经济 目前 已经得到 了快速的发展 ， 在发展过程 中 ， 人们
价管理 思想进行 统一 ， 从 而形成一个 统一 的流 派来规范工 程造价 的行为 ， 使 得大家在进行工程造价的时候 ， 都 能够按 照这样 的标准 来 进行 ， 从 而形 成新 的工程 造价管理 模式 。要想 形成全 生命周 期 工程造价 的管理范式 ， 就需要具备以下的条件 ：
进行工程造 价的时候 ， 需要将前期 的建设 和后期 的维护运 营到考
就是要尽可 能降低工程工程造价 。全生命周期 的工程造价 管理过
程不仅 在理论上得 到 了快速 的发展 ， 目前在实践 中也得到 了广泛
的应用 。
虑进来 ， 合理分配好两方面 的造价成本 ， 从整体 出发才 能够 使得利
计起到积极 的作用 。（ ３ ） 全生命周期 工程造价管 理能够 对整个 施 工 的每个环节进行考虑 ， 从 而能够在成本 范围之内选用 无污染 、 节
的标 准性 问题 是在特殊 历史时期形成 的 ， 是 被普遍接受 的权威性
的理论 和思想 。工程造价 管理 的范式转换 的动态 管理 过程可 以表
的范式管理理论 ， 必然新 范式的公理性理论 更加规范 ， 所蕴 含的逻 辑 空间 比就 范式更加 的开 阔， 和其他 管理理论在进行 比较 的时候
具 有更 强的优越性 。也就 是说 ， 新 范式 的形成 能够涉及工 程造 价 管理更 宽广方面的 内容 。 ２ 、 范式形成 转换 时期工程造价管理之外的思想状况 。范式 在 形成 和转换 的时候还 受到工程造 价管理 以外 的思想状况 的影响 ，
范式一词起 源 于希 腊文 ， 刚开始 表示 的是 ” 共 同显 示 ” 的 意
思， 后来就逐渐 引 申为 ” 模式、 模型、 反例 ” 等 意思 ， 范式 是进 行 科 学 活动 的思 想工具和适 用工具 ， 然后就描绘 出基于范 式的科学 的
动 态发 展 过 程 。
工程造价人员对整个工程项 目的使用成本进行控制， 从而使得工