一汽轿车公司一工厂涂装车间PVC甲班质

序 号 1 2
提案 顶盖卡扣托盘改善 后盖支棍托盘改善 后盖 型 改善项 改善
完成情 况
序 号 9 10 11 12 1 1 15 16 舱 顶盖
提案 前后舱密封工位分解 质量控制点管理 工 案 制班组质量 舱 改善项 工位分解 工位分解 改善
完成情 况
B50顶盖卡扣 B50顶盖卡扣 5 6 舱 舱
顶盖流水槽漏雨项目 PVC余胶专控项目 PVC余胶专控项目 A立柱漏雨项目 胶条粘连项目 后盖枪嘴改善项目 20.30胶带改善项目 20.30胶带改善项目 B50后尾灯焊点改进项目 B50后尾灯焊点改进项目 PVC漏喷项目改善 PVC漏喷项目改善
质
2
量
3
改
4
进
5
项
6
目
7 8
已完成
进
中
完成
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班组质量管理活动
一季度班组共开展质量管理活动28项次， 一季度班组共开展质量管理活动28项次，其中针对产能 28项次 提升开展了16项次，针对B50 J61新车型开展了12项次 16项次 B50、 新车型开展了12项次。 提升开展了16项次，针对B50、J61新车型开展了12项次。
产 能 提 升 十 六 项
中国第一汽车集团公司
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第一汽车
第一伙伴
China FAW Group Corporation
班组质量管理活动
1.全员开展学习新车型质量标准活动。（48课时） 1.全员开展学习新车型质量标准活动。（48课时） 全员开展学习新车型质量标准活动。（48课时 2.认真对照样车进行有针对性培训。（174课时） 认真对照样车进行有针对性培训。（174课时 2.认真对照样车进行有针对性培训。（174课时） 3.识别新车型变化点12处 进行人员培训15人次。 识别新车型变化点12 15人次 3.识别新车型变化点12处，进行人员培训15人次。 4.编制新车型标准作业42份针对新车型标准培训55人 编制新车型标准作业42份针对新车型标准培训55 4.编制新车型标准作业42份针对新车型标准培训55人。
班组质量管理活动班组质量管理活动提案完成情提案完成情后盖支棍托盘改善10质量控制点管理后盖h型枪嘴改善项目11建立员工档案b50顶盖卡扣标识改善12编制班组质量周报内舱遮蔽工位分解13内舱胶带改善项目内舱打胶工位分解14沥青垫片工位分解l枪打胶工位分解15内舱刷涂工位分解前盖密封工位分解16顶盖流水槽操作方法的改善中国第一汽车集团公司chinafawgroupcorporation第一汽车第一伙伴轿车公司一工厂涂装车间pvc甲班班组质量管理活动班组质量管理活动序号提案完成情序号提案完成情b50发动机舱余胶改善10j61前仪表盘焊点多操作培训b50后盖支棍改善11j61底围枪嘴改善项目b50顶盖胶条修整改善12j61沥青垫片铺装培训中国第一汽车集团公司chinafawgroupcorporation第一汽车第一伙伴轿车公司一工厂涂装车间pvc甲班班组质量管理活动班组质量管理活动1
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PVC密封工序介绍 PVC密封工序介绍
PVC密封作用：防腐,防水,防尘,防锈,减震,降噪。 PVC密封作用：防腐,防水,防尘,防锈,减震,降噪。 密封作用
工序介绍：工序长72 72米 采用滑橇输送机输送车身，主要工作是： 工序介绍：工序长72米，采用滑橇输送机输送车身，主要工作是：完成车身 顶盖、内外表面、车门、前后围的焊缝密封工作及沥青垫片的铺装工作。 顶盖、内外表面、车门、前后围的焊缝密封工作及沥青垫片的铺装工作。
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一汽轿车股份有限公司
质量信得过班组
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轿车公司一工厂涂装车间PVC甲班现有员工50人， 轿车公司一工厂涂装车间PVC甲班现有员工50人， 其中党员12人，积极分子15人，平均年龄36.4岁。现 其中党员12人，积极分子15人，平均年龄36.4岁。现 有工位21个，主要从事对电泳后车身铺装内地板沥青 有工位21个，主要从事对电泳后车身铺装内地板沥青 垫片和对焊缝进行PVC胶密封，主要对车身起到防腐， 垫片和对焊缝进行PVC胶密封，主要对车身起到防腐， 防水，防锈，减震，降低噪音的作用。 细密封甲班一季度完成公司级质量目标10项，完 细密封甲班一季度完成公司级质量目标10项，完 成车间绩效指标15项。 成车间绩效指标15项。
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目标名称 整车淋雨（4SD） 整车淋雨（4SD） 整车淋雨（C301） 整车淋雨（C301） 工序DPU 工序DPU 奥迪特 整车评审（M6） 整车评审（M6） 整车评审（奔腾） 整车评审（奔腾） 全员改善提案率 全员改善实施率
Φ 3 Φ 4
原来Φ3枪嘴 原来Φ3枪嘴 Φ3
改善后效果对比：改善前漏雨频次1 项次 改善后效果对比：改善前漏雨频次1‰项次 项次。 改善后漏雨频次 “零”项次。
改后Φ4枪嘴 改后Φ4枪嘴 Φ4
更改作业内容，将顶盖流水槽胶条整条刷涂更改为只对两端进行修整。 ③ 更改作业内容，将顶盖流水槽胶条整条刷涂更改为只对两端进行修整。
Φ 2 枪 门 口 胶 条
油 箱 口
L 枪
流 水 槽 修 整
后 门 修 整
前 门 修 整
前 盖 打 胶
后 盖 打 胶
后 盖 修 整
前 后 舱 刷 胶
擦 胶
地 坑 刷 胶
卸 遮 蔽
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
2 2
2
2
2
2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2
轿车公司一工厂涂装车间PVC甲班
7 8 9 10 11 12
B50顶盖卡扣标识改善 B50顶盖卡扣标识改善 J61后盖支棍改善 J61后盖支棍改善 J61后流水槽修整培训 J61后流水槽修整培训 J61前仪表盘焊点多操作培训 J61前仪表盘焊点多操作培训 J61底围枪嘴改善项目 J61底围枪嘴改善项目 J61沥青垫片铺装培训 J61沥青垫片铺装培训
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班组质量管理活动
1. 班组针对漏雨项设有8个质量控制点，通过班组一系列的 班组针对漏雨项设有8 质量控制点， 质量管理活动，已有5 质控点闭环。现有3 质控点： 质量管理活动，已有5个质控点闭环。现有3个质控点：分 别是（内仓A立柱、后尾灯、后风窗口）未闭环，计划10 别是（内仓A立柱、后尾灯、后风窗口）未闭环，计划10 月份所有漏雨项目闭环 所有漏雨项目闭环。 月份所有漏雨项目闭环。 (后风窗口) 后风窗口) (后尾灯) 后尾灯) (内仓A立柱) 内仓A立柱)
工位分解 工位分解 工位分解
8
前盖密封工位分解
车公司一工
车 PVC
班
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班组质量管理活动
序号
提案
完成情 况
序号
提案
完成情 况
1 2 3 4 5 6
B50后流水槽打胶培训 B50后流水槽打胶培训 B50后流水槽修整培训 B50后流水槽修整培训 B50后尾灯修整培训 B50后尾灯修整培训 B50发动机舱余胶改善 B50发动机舱余胶改善 B50后盖支棍改善 B50后盖支棍改善 B50顶盖胶条修整改善 B50顶盖胶条修整改善
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中国第一汽车集团公司
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班组质量管理活动
1.班组技能分别是：打胶、刷胶、修整、 1.班组技能分别是：打胶、刷胶、修整、 班组技能分别是 遮蔽、沥青垫片铺装。 遮蔽、沥青垫片铺装。 2.班组多技能率为80％。 2.班组多技能率为80％。 班组多技能率为80 3.针对多技能培训， 3.针对多技能培训，班组实行岗位轮换 针对多技能培训 制度，人员多技能提升率达到8% 8%。 制度，人员多技能提升率达到8%。
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中国第一汽车集团公司
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班组质量改进及完成情况
二.PVC余胶项目 .PVC余胶项目 PVC余胶项目频次由3%降到0.5％以内; PVC余胶项目频次由3%降到0.5％以内; 1.严格执行标准作业， 1.严格执行标准作业，加大自检频次 严格执行标准作业 2.严格执行上下道联控制度 2.严格执行上下道联控制度 3.检查工序加大检查力度，做到及时发现， 3.检查工序加大检查力度，做到及时发现， 检查工序加大检查力度 及时消除，及时反馈。 及时消除，及时反馈。
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班组质量改进及完成情况
一.顶盖流水槽漏雨
顶盖流水槽漏雨项目频次1 降到零项次： 顶盖流水槽漏雨项目频次1‰降到零项次： 改善前状态：顶盖漏雨频次1 改善前状态：顶盖漏雨频次1‰左右 改善措施： 改善措施： 成立顶盖漏雨项目QC小组，对顶盖漏雨项目进行攻关。 QC小组 ① 成立顶盖漏雨项目QC小组，对顶盖漏雨项目进行攻关。 更改作业工具， 增加胶条宽度与胶条覆盖面积，并通过工艺验证。 ② 更改作业工具， 增加胶条宽度与胶条覆盖面积，并通过工艺验证。
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班组质量管理活动
1. 对早上开班、间休、午休前五台车进行点检，发现问题 对早上开班、间休、午休前五台车进行点检， 车进行点检 及时反馈操作者，及时进行整改。 及时反馈操作者，及时进行整改。 2. 对影响本工序问题，做到及时发现、及时反馈，并及时 及时发现 对影响本工序问题，做到及时发现、及时反馈， 反馈 做好质量检查和质量控制。 做好质量检查和质量控制。 3. 每天到下道工序进行回访，对下道工序和总装反馈的 每天到下道工序进行回访， 到下道工序进行回访 质量缺陷及时的反馈到操作者处，并找专人进行检查。 质量缺陷及时的反馈到操作者处，并找专人进行检查。 4.下班前认真填写交接班记录，做好与对班班长交接工作。 4.下班前认真填写交接班记录，做好与对班班长交接工作。 下班前认真填写交接班记录 交接工作
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班组质量改进及完成情况
三.PVC机器人漏喷改善项目 .PVC机器人漏喷改善项目
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班组质量管理活动
技能 内 舱 遮 蔽 姓名 杨哲峰 颜世纯 王 丹 孙艺铭 王连君 2 孙兆隆 倪鹤平 杨 旭 李树山 郭晓辉 2 1 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1 2 2 2 1 1 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 顶 盖 密 封 支 前 后 盖 内 舱 打 胶 内 舱 刷 胶 后 流 水 槽 打 胶 前 后 舱 打 胶 沥 青 垫 片
目标值 99.75 99.75 1.3 39 0 0 80 75
实际达成情况 99.77 99.76 0.75 29 0 0 86 80
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班组质量改进及完成情况
一季度PVC甲班共提案质量改进15 一季度PVC甲班共提案质量改进15项，其中13项 PVC甲班共提案质量改进15项 其中13 13项 已经完成， 项正在实施中。实施改进率86.6 86.6％。 已经完成，2项正在实施中。实施改进率86.6％。
提 序号 1 提 ‘案 完成情况 序号 9 10 11 12 13 14 15 内舱工艺孔余胶项目 消除B50发动机胶印项目 消除B50发动机胶印项目 B50 后尾灯漏雨部位专控 后流水槽漏雨项目 B50右侧流水槽焊缝宽改进 B50右侧流水槽焊缝宽改进 B50左右后尾灯压合不规则改进 B50左右后尾灯压合不规则改进 J61地坑枪嘴刷涂改进 J61地坑枪嘴刷涂改进 ‘案 完成情况
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班组质量管理活动ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.完善自控、联控， 1.完善自控、联控，标准作业执 完善自控 100％ 行率达到100 行率达到100％ 。 2.设立检查工位， 2.设立检查工位，针对车身漏雨 设立检查工位 部位进行专检。 部位进行专检。 3. 针对班组内部质量重点项、常 针对班组内部质量重点项、 发项进行统计、 发项进行统计、确认并及时反 馈操作者。 馈操作者。