中国石油大学生产管理复习题及答案

生产管理
一、判断题
1、备货型生产企业的工人操作专业化程度高。

2、生产运作管理的目标是要在“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和效劳〞。

3、一般仅对产品构造中最低层物料设置平安库存。

4、通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产(JIT)思想。

5、MRPⅡ与闭环MRP的主要区别是MRPⅡ增加了生产控制功能。

6、产品差异化是大量生产方式的特征之一。

7、大量生产方式下，生产线上使用的设备通用性很强。

8、闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。

9、质量、本钱、交货期这三个生产运作管理的根本问题的优先第位是随时间和企业的战略而变化的。

10、假设企业以低本钱目标代替质量目标，那么所作的工作将是截然不同的。

11、订货型生产企业的产品大都是标准产品。

12、节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。

13、工序质量是保证产品质量的最根本环节，产品质量是工序质量的综合反映。

14、准时生产方式兼备了单件生产和大量生产方式两者优点的同时，也保存了两者的缺点。

15、存货型运作管理的重点是确保交货期，按“期〞组织生产过程各环节的衔接平衡。

16、企业只有在本钱、灵活性、质量、交货及效劳五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。

17、库存本钱主要是指购入本钱、订货本钱、储存本钱和缺货本钱。

18、如何保证适时适量地将产品或效劳提供给顾客，既涉及到速度问题，也涉及到柔性问题。

19、对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。

20、准时生产方式中的诸多具体手段都是围绕“以单一品种的规模生产来降低本钱〞展开的。

21、为了使设备得到充分利用，企业应经常保持其最大生产能力。

22、ABC分类法中的A类物资适合于定量库存控制模型。

23、工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。

24、大量生产方式是一种“以质取胜〞的生产方式。

25、备货型生产企业的产品大都是标准产品。

26、MRP属牵引式〔pull〕系统。

27、采用成组技术是实现精简化和柔性化双重目标的关键。

28、生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。

29、生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来作出选择。

30、大量生产方式无法成功解决质量、本钱、交货期三者之间的矛盾。

二、单项选择题
1、外科手术宜采用〔〕。

A、流水线布置Ｂ、固定位置布置Ｃ、工艺专业化布置Ｄ、混合布置
2、在大多数的企业中存在的三个主要职能是：〔〕。

A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、会计和营销
D、运作、制造和财务
3、关于物资ABC分类管理法，以下论述错误的选项是〔〕。

A、物资ABC分类管理法是运用数理统计的方法对企业物资按重要程度、资金占用、消耗数量等进展分类排队，以分清重点和一般，分别采用不同的管理方法。

B、对A类物资一般应采用定期订购的库存控制方式。

C、A类物资应视为物资管理的重点对象。

D、B类物资可根据情况采用定期订购或定量订购的库存控制方式。

4、以下那个条件要求厂址应该接近消费市场( )。

A、原料易变质
B、原料笨重
C、产品运输不便
D、原料运输不便
5、以下属于相关需求的是( )
A、客户订购的产品
B、科研试制需要的样品
C、售后维修需要的备品备件
D、半成品、零部件、原材料需求
6、生产方案体系中，对企业未来较长一段时间〔1年或更长〕产出量、人力规模、库存水平等问题作出决策、规划和初步安排的方案是〔〕。

A、主生产方案
B、生产能力方案
C、综合生产方案
D、物料需求方案
7、不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的( )。

A、加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B、实际加工和装配的工序顺序
C、各道工序使用的工作中心
D、各项时间定额和外协工序的时间和费用
8、根据大量生产方式的实质，当市场容量一定时，其必然结果是( )。

A、增加品种，增加产量
B、增加品种，减少产量
C、减少品种，增加产量
D、减少品种，减少产量
9、从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择( )作为工作重点。

A、价格
B、销售费用
C、质量
D、效劳
10、以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是( )。

A、基于本钱的战略
B、基于时间的战略
C、基于质量的战略
D、以上都不是
11、一般来说，汽油的生产过程属于〔〕。

A、流程式生产
B、装配式生产
C、单件生产
D、订货生产
12、以下说确的是〔〕。

A、工艺专业化流程的生产设备可按加工对象的工艺过程布置。

B、多品种小批量生产多是采用对象专业化流程。

C、订货型生产企业多是采用工艺专业化流程。

D、对象专业化流程对产品的品种变化有较强的适应能力。

13、某零件年度产量为720台，每件年均库存费用为30元，每次设备调整费用为1200元，
那么经济订购批量为〔〕。

A、7200
B、3600
C、240
D、5400
14、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的方案是〔〕。

A、主生产方案
B、生产能力方案
C、综合生产方案
D、物料需求方案
15、厂区设施布置的总目标是〔〕。

A、最有效的面积利用
B、企业能从中获得最大的效益
C、最合理的开展余地
D、最短的运输路线
16、企业中短期扩大生产能力通常不会考虑的策略是〔〕。

A、提高设备利用率和生产效率
B、利用外部资源方式
C、增加固定资产数量
D、利用库存调节方式
17、从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统( )。

A、设置和运行的管理
B、设置的管理
C、运行的管理
D、机制的管理
18、波特的低本钱制造、产品差异和市场集中属于( )。

A、公司级战略
B、部门级战略
C、生产运作战略
D、职能级战略
19、ISO9000的重新认证( )。

A、每一年进展一次
B、每两年进展一次
C、每三年进展一次
D、每五年进展一次
20、大量生产方式成功运作的条件约束不包括( )。

A、输入要稳定
B、生产过程本身一定要稳定
C、产品生命周期要短
D、产量要稳定
21、按对象专业化原那么建立生产单位，适用于〔〕。

A、单件生产
B、小批生产
C、大批生产
D、工程工程
22、以下度量生产能力的形式属于输入表达方式的是〔〕。

A、可天治疗的病人数
B、观众座位数量
C、每天效劳的顾客数量
D、每工作班次生产的车辆数
23、哪项是效劳运作的特点？( )
A、生产率可以确定
B、质量标准难以建立
C、效劳过程可以与消费过程别离
D、能通过库存调节
24、以下哪个企业的厂址应该接近消费市场〔〕
A、火力发电厂
B、蔬菜罐头厂
C、砖瓦厂
D、预制板厂
25、与加工装配生产相比，以下特点不属于流水式式生产的是〔〕
A、有较多标准产品
B、能源消耗较低
C、自动化程度较高
D、对设备可靠性要求较高
26、覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改良产品质量的管理思想是( )。

A、TQM
B、QFD
C、PDCA循环
D、JIT
27、准时生产方式起源于( )。

A、美国福特汽车公司
B、日本索尼公司
C、美国通用汽车公司
D、日本丰田汽车公司
28、并行工程的主要目标是( )。

A、降低生产本钱
B、提高生产作业方案的编制效率和效果
C、缩短产品投放市场的周期
D、充分利用整个社会的资源
29、产品在生产中被发现不合格而造成的损失是( )。

A、外部损失本钱
B、部损失本钱
C、鉴定本钱
D、预防本钱
三、多项选择题
1、在当今世界围的竞争市场中，应该比以前更注重的外部因素有( )。

A、资源条件
B、部效率
C、技术
D、客户需求
2、准时生产产生的背景包括( )。

A、日本人与西方人不同的就业观念
B、当时只要生产得出来就都可以销售出去
C、日本国市场小、需求复杂
D、战争摧残后的日本无力大量购置西方新技术
3、制造阶段的质量管理工作的任务是( )。

A、按设计要求正确无误地生产出产品
B、保证生产过程的稳定
C、促使第一次验交合格率接近100%
D、提高工序能力
4、按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度,可将制造性生产划分为( )。

A、大量生产
B、成批生产
C、少量生产
D、单件生产
5、MRP的开展经历了的阶段是( )。

A、根本MRP
B、闭环MRP
C、MRPII
D、ERP
6、厂区设施布置的目标有( )。

A、最短的运输路线
B、最大的灵活性
C、最有效的面积利用
D、最良好的环境
7、影响质量的主要因素有( )。

A、产品的设计质量
B、产品的制造质量
C、产品销售效劳的质量
D、产品的售后效劳质量
8、生产能力方案决策一般包括步骤( )。

A、估计生产设备需求
B、识别现有生产能力与预计生产需求之间的差距
C、制定扩展生产能力备选方案
D、生产能力扩展备选方案评价
9、全面质量管理的构成要素有( )。

A、理念要素
B、质量分析方法
C、质量控制方法
D、人员素质
10、效劳业生产的特点有( )。

A、顾客与生产系统接触频繁
B、产出不可储存
C、响应顾客需求周期较长
D、质量不易度量
11、与质量有关的本钱包括( )。

A、部损失本钱
B、外部损失本钱
C、鉴定本钱
D、预防本钱
12、丰田公司的标准化作业主要包括以下三个容〔〕。

A、标准作业顺序
B、标准在制品存量
C、标准周期时间
D、标准的产成品
13、以下关于并行工程，说确的是( )。

A、强调“一次性到达目的〞
B、参加人员以团队工作方式组成
C、可能会提高产品设计本钱
D、强调“反复试制样机〞
14、按照顾客直接接触的程度，可将效劳性运作划分为( )。

A、高接触性运作
B、纯效劳性运作
C、混合型运作
D、准制造型运作
15、按照流水线上是不是固定生产一种产品，可将流水线分为( )。

A、固定流水线
B、多对象流水线
C、连续流水线
D、单一对象流水线
16、影响制造类生产设施选择具体位置〔定位〕的主要影响因素有( )。

A、扩展条件
B、环境保护条件
C、地质条件
D、气候条件
17、推动式生产作业系统具有如下特点( )。

A、根据生产方案安排生产
B、由最后一道工序拉动生产
C、后一道工序决定前道工序应加工的数量、品种
D、前道工序决定后道工序应加工的数量、品种
18、重复批量生产型具有生产特征( )。

A、产品标准化，品种有限
B、各工序之间在制品库存积累较大
C、多功能用途与专业化设备混合使用
D、作业方案编制难易程度取决于产品加工转换
19、生产运作战略是由( )组成。

A、竞争力排序
B、质量
C、竞争绩效指标
D、行动方案
20、按企业承受订货的方式和顾客要求定制的程度,可将制造性生产划分为〔〕。

A、流程性生产
B、存货性生产
C、加工装配性生产
D、订货性生产
21、对于大量生产方式，( )是非常必要的。

A、后项一体化
B、零部件的充足供给
C、稳定的产品销售市场
D、原材料的充足供给
22、流水线上工作地排列要符合的要求为( )。

A、符合工艺专业化
B、符合产品总流向
C、尽可能缩短运输路线
D、尽可能减少运输工作量
23、全面质量管理(TQM)是指( )。

A、从用户需要出发, 全员参与
B、实行从调研设计到售后效劳的全过程管理
C、强调高层管理的投入和承诺
D、满足用户的质量需求
24、生产系统的类型有( )。

A、工艺专业化加工装配型
B、产品专业化流水式生产型
C、工艺专业化流水式生产型
D、重复型批量生产型
25、生产运营战略的竞争要素有( )。

A、低本钱
B、质量
C、柔性(灵活性)
D、时间因素
四、计算题
1、购置零件A的前置时间是2周，订货的最小批量为18件，零件A现有数量为25件，另外在第3周的预计到达量为20件，今后8周对零件A的需求如下表所示。

用MRP系统计算
24个潜在地址都会得到从0-100之间的值，以表示该地点在某一项因素下所得到的分数。

下表列出了4
3、根据下面给出的有关产品A的资料，画出其产品构造图，并利用低层次规那么画出产品
A
4、某电子器件公司生产1种产品, 单位变动本钱是4元, 销售价格是8元, 固定本钱是11
万元, 当前的产出量是4万件。

公司可以通过增加1台新设备使产品质量得到显著提高, 但需增加固定本钱3万元, 单位变动本钱将上升到5元。

由于高质量产出使产品产量增至6.5万件。

问: 公司是否应该购置新设备?
5、根据下面给出的有关产品A的资料，画出其产品构造图，并利用低层次规那么画出产品A
6
区对应的固定本钱、可变本钱以及生产能力信息见下表，如果各地区产品的销售价格一样，当企业的销售量为20万时，应选择何处建厂？
生产管理
一、判断题
1、对
2、对
3、对
4、错
5、错
6、错
7、错
8、错
9、对10、错
11、错12、错13、对14、错15、错16、错17、对18、对19、错20、错
21、错22、对23、对24、错25、对26、错27、对28、错29、错30、对
二、单项选择题
1、B
2、B
3、B
4、C
5、D
6、C
7、A
8、C
9、C 10、A
11、A 12、C 13、C 14、A 15、B 16、C 17、A 18、B 19、C 20、D
21、C 22、B 23、B 24、D 25、B 26、C 27、D 28、C 29、B
三、多项选择题
1、ACD
2、ACD
3、ABCD
4、ABD
5、ABC
6、ABCD
7、ABD
8、ABCD
9、BCD 10、ACD 11、ABCD 12、ABC 13、ABC 14、ACD 15、BD 16、ABC 17、AD 18、ACD19、ACD 20、BD 21、BCD 22、BCD 23、ABCD 24、ABD 25、ABCD
四、 计算题
12A 地区：60*0.0580*0.190*0.375*0.280*0.2590*0.182+++++= B 地区：80*0.0590*0.185*0.390*0.290*0.2585*0.187.5+++++= C 地区：90*0.0590*0.160*0.380*0.290*0.2560*0.176+++++= D 地区：85*0.0580*0.170*0.390*0.280*0.2570*0.178.25+++++= 应该选择C 地区。

3、
4、答：如果不购置一台新设备,那么企业利润为:
444410(84)1110510⨯⨯--⨯=⨯
如果购置新设备,那么企业利润为:
4446.510(85)1410 5.510⨯⨯--⨯=⨯
因此企业应该购置
5、
6、答：采用本钱比拟法，或者利润比拟法都可以A的本钱为：*15 1.5*2045
+=+=；
FC vc Q
B的本钱为：*102*2050
+=+=
FC vc Q
C的本钱为：*12.5 1.7*2046.5
+=+=
FC vc Q
应选择A厂。