公司高层薪酬守则.doc

公司高层薪酬制度1
公司高层
薪酬制度
第一章总则
第一条有限公司（以下简称公司）为建立与现代公司制度相适应的收入分配制度，建立和完善经营者的激励约束机制，有效地调动公司经营管理人员的积极性和创造性，提高公司经营管理水平，落实国有资产保值增值的责任，促进公司健康、持续、稳定发展，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律及本地区同类企业情况，结合公司实际，特制定本制度。

第二条适用范围
本制度适用于公司高层管理人员。

第三条本制度所称管理层是指：
（一）高层管理人员：总经理、财务总监、副总经理。

第四条管理层薪酬的确定遵循以下原则：
（一）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则；
（二）实行收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则;
（三）管理层的薪酬收入坚持“先考核、后发放”原则。

第二章管理机构及其职责
第五条公司高层管理岗位考核及薪酬标准由董事会审议决定。

第三章绩效考核
第六条公司高层管理人员的绩效考核由董事会负责。

实行年终考核。

第四章薪酬的构成及确定
第七条公司高层管理人员年薪由基本工资和绩效工资两部分组成。

第八条公司高层管理人员基本工资每月发放，绩效工资经年度董事会考核后发放。

第九条总经理年度薪酬
总经理年度薪酬=总经理年度薪酬基数*董事会年度考核系数
总经理月基薪=总经理年度薪酬基数*0.7/12
总经理绩效薪酬=总经理年度薪酬基数*0.3*董事会年度考核系数
第十条财务总监、副总经理年薪掌握在总经理年薪的0.8倍
财务总监、副总经理年度薪酬=财务总监、副总经理年度薪酬基数*董事会年度考核系数
财务总监、副总经理月基薪=财务总监、副总经理年度薪酬
基数*0.7/12
财务总监、副总经理绩效薪酬=副总经理年度薪酬基数*0.3*董事会年度考核系数
其中：财务总监、副总经理年度薪酬基数=总经理年度薪酬基数*0.8
2011-2012年度高层年度薪酬基数见附件1。

第五章薪酬发放
第十一条高层基本薪酬按月发放，绩效薪酬根据年度考核结果按年度发放。

第十二条高层在年度绩效薪酬发放时在任不足一年的，或者发放期间内职务发生变动的，离任及接任者以公司文件通知的时间为准，按其实际任职时间长短计算薪酬（以年为计算单位，不足一年的按月计发）。

第十三条高层级管理人员任双重以上管理职务的，只按最高管理职务计算薪酬，原则上不再发放兼任职务薪酬。

第十四条高层的个人所得税按税法规定由公司财务部门代扣代缴。

提交董事会审议。

有限公司
2011年11月8日
附件1:
参照腹地港区的其他码头公司高层管理岗位年薪情况，筹建期不考虑奖金及年终奖，我公司经营班子定为年薪制，总经理万元/年，副总经理为总经理的80％，计万元/年。

年薪由基本工资与绩效工资两部分构成，其中绩效工资所占比例为30％。

绩效工资于年度终了，由公司经营班子根据项目建设进度、资金使用等情况，提出发放方案，报董事会批准后执行。

高层薪酬构架比较表
公司高管辞职报告模板
高管是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员。

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公司高管辞职报告模板(一)X总、x总、X部长：
您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为XX电子的一员。

在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。

特别是X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢!
由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持XX 通信研究所。

在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接
替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X 博士应该可以接替我的工作，供公司参考。

再次感谢公司领导对我和XX通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢!
此致
敬礼
申请人：XXX
申请时间：XXXX年XX月XX日
公司高管辞职报告模板(二)尊敬的总部领导：
您好!
感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。

在分管XX片区以来，工作中有得也有失，做到今天，自己越来越发现自身的管理能力还不到，还需要更一步的加强学习。

片区的整体工作也没有做出多大的成绩。

在同分部负责人的沟通协调上，因个人性格的原因，也没有做到位。

在多次的公司考核中，多家分部受到了处罚，说明我的检查力度等还不够。

在本年度接二连三又出现了4起工伤事故，给公司带来了一定的经济损失。

还出现了1起罢餐事故，和最近又将要出现的罢餐事件。

通过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能原谅我自己。

因本人的能力的确有限，趁着现在还没有给公司带来较大的
负面影响，特向公司辞去区域经理的职务。

在此，我非常愧疚，辜负了公司的信任与重用，辜负了公司的希望与寄托，更辜负了您们的帮助与支持。

我希望在今后本分部工作中，认真吸取总结一些教训，安心的学习一些好的管理经验，用心的学习一些为人处事的思想，争取早日跟上公司的发展步伐，早日把自己打造出一个合格的公司一员!
此致
敬礼
申请人：XXX
申请时间：XXXX年XX月XX日
公司高管辞职报告模板(三)尊敬的公司领导：
您好!
首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。

在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。

很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公
司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼
申请人：XXX
申请时间：XXXX年XX月XX日。