关于影响工程质量的人员素质

关于影响工程质量的人员素质

随着我国经济的快速发展，我国建筑行业不断升温。建筑物的安全直接关系到人们的生命安全，是建筑公司的生存的根本。而在影响建筑工程安全的五大因素中，人是占主导地位的。因此，必须提高工程领导者和工人的素质，从而有效地降低工程损失、提高工程效益，保证工程进度和质量。

一、工程质量与工程人员素质的关系

1.领导者的素质对工程质量的影响

在对可行性方案进行优选，对设计、施工单位进行资质认证时，都要求业主单位的领导者有良好的素质。建筑工程开工前，业主应当按照国家有关规定，向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。申请领取施工许可证前，办理用地批准手续、取得规划许可证，确定建筑施工企业，有满足施工需要的施工图纸及技术资料，有保证工程质量和安全的具体措施，建设资金已经落实，并满足法律行政法规规定的其它条件。这些条件缺一不可。

2.技术人员的素质对工程质量的影响

施工单位的工程技术人员要有良好的政治素质，要求施工单位严格按照国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同施工。作为工程技术人员，还要有一定的技术水平，必须经常深入现场，及时发现并配合监理工程师解决施工过程中的问题，做好施工日志。对于发生变更的部分及时配合监理和施工方做好签证，以免决算时发生争议，损害业主的利益。

监理单位是受业主委托，安排监理工程师对工程施工全过程实施质量控制。其控制依据除国家制定的法律、法规外，主要是合同文件、设计图纸。在设计阶段及其前期的质量控制以审核可行性研究报告、设计文件、图纸为主，审核项目设计是否符合业主要求。在施工阶段驻现场实施现场监督，检查是否严格按照施工图施工，并达到合同文件规定的质量标准。这就要求监理工程师有良好的政治素质，严格要求自己，能坚持原则，有一定的管理能力和专业水平，为国家的利益、人民的安全做好保障。

工程都建于地基之上，地基的情况只有通过地质勘察来了解，地质勘察报告的精确度直接关系到设计及施工。如地基承载力、地下水质及水位等是设计和施工的依据，如有一点和实际不相符就会给工程质量留下隐患。这就要求勘察单位技术人员深入现场，合理分布勘探点，指导施工人员按规范勘探，如实取样，做好记录，然后编制出精确的地质勘察报告。如地质勘察报告不能如实反映地质情况，就会出现质量事故。

设计文件是工程施工的依据，设计文件的质量将直接影响到工程项目的工程质量，设计要密切结合国情，积极采用先进技术;对于环境保护、节约用地、节约能源、建筑防火、结构抗震等重要问题，设计中要采取切实有效的技术措施;要正确掌握设计标准，努力提高社会效益和经济效益，使之符合经过批准的设计任务书或初步设计文件的要求。应本着统一规划，合理布局，因地制宜，综合开发，配套建设的方针，做到适用、经济、美观、防灾、抗灾、安全、节约用地，环境

协调，造价不高质量高，标准不高水平高，面积不大功能全，规模不大效益高，占地不多环境美。这就对设计人员提出了很高的要求。

工程施工是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。这一阶段直接影响工程的最终质量。施工单位的技术管理人员必须熟悉施工规范、了解施工合同，吃透施工图纸，明确设计意图。他们不但应具有丰富的理论知识，还应具有丰富的实践经验，二者缺一不可。

3.工人的素质对工程质量的影响

可行性研究等前期工作做得再好。施工图设计得再新颖，再一流，也必须经过技术工人一砖一瓦的辛勤劳动，才能将它变成建筑实体一个优良的工程项目，就必须有一个优秀的技术工人队伍。

首先，应具有良好的政治素质。具体来说，就是要责任心强，要有质量意识，这是做好一切工程的基本条件。主要包括以下四个方面：（1）要有吃苦精神。建筑行业具有苦、脏、累、险的特点。战严寒、斗酷暑、夜以继日、风雨无阻，是司空见惯的事，没有吃苦耐劳的精神是做不好建筑工程的。

（2）要有较强的组织纪律性和自觉性。任何工作都必须服从统一调动，服从统一管理，这是做好任何工作的纪律保证。工地的管理人员毕竟是极少数，一个几十人、上百人的工地仅靠一两个管理人员来约束大家是不行的。

（3）要有较强的协作精神。建筑工程中，各工种、各专业是相互交叉作业的，必须互相配合，互相维护，不能互相拆台。

（4）要有强烈的安全意识。一方面是工程安全、结构安全，另一方

面是人身安全。这里主要讲人身安全，要做到三不:不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己。建筑工程除了苦、脏、累以外，还有险。只有保证每个人平平安安，才能保证工程进度和工程质量。

其次，要具有较高的技术水平。工人的技术水平直接影响工程质量水平，尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的工序操作，均应选择熟悉工艺原理、操作熟练、经验丰富的技术工人来完成。建筑工人队伍的科技含量偏低，缺乏岗位培训，长期在低水平层次发展，不利于高科技在建筑业的运用。这就要求对建筑工人做定期的岗位培训，这样不仅工程质量有了保证，也有利于提高社会整体技术水平。目前国家已经规定，专业工种必须要有上岗证才能上岗。

二、提高建筑管理人员素质的措施

1.坚决执行持证上岗制度。切实执行持证上岗制度,严格审查持证人和管理人资料,并在执业过程中不定期抽查,确保持有资格证者和在岗者是同一人, 只有这样才能通过执业资格制度真正提高管理人员素质。

2.强化学习，不断充电。现代社会是一个高度发展的社会，建筑工程人员要持之以恒地坚持在工作中学习,在学习中工作,在实践中提高。要认清自身素质与形势要求的差距,提高学习的自觉性,变被动为主动,充分发挥个人的主观能动性,积极投入到学习中去,以坚持不懈的精神,抓紧充实自己,增强工作能力,提高自身素质。

3.加强考核制度。为了保证建筑工程人员素质和工作水平,除了要严格执行执业资格外,对于取得执业资格后的实际管理水平也要有一个公正的考核制度, 可以定期的或不定期的从各方面了解各执业人员的

工作能力和成果, 对那些不具备素质要求的执业人员应取消其执业资格, 以此激励建筑人员在取得执业资格后仍要不断提高自身素质。总之，在工程项目建设的整个过程中，不管是业主单位、勘察、设计单位、还是施工单位，不管是领导、工程技术人员还是工人，都必须具备良好的政治素质、业务素质和技术水平。人，作为控制的对象，要避免产生失误;作为控制的动力，要充分调动人的积极性，发挥人的因素第一的主导作用，才能使工程保质保量的完成，才能使工程项目充分发挥其功能及使用价值。