呆滞存货管理制度

呆滞存货管理制度
一、总则
为保障企业经营持续稳定发展，提高存货周转率，降低库存成本，规范管理流程，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于所有有存货管理需求的部门及员工。

三、存货分类
根据存货特性，将存货分为原材料、在制品、产成品和耗材四类。

（一）原材料：用于产品生产过程中的主要材料。

（二）在制品：正在生产过程中但未完成的产品。

（三）产成品：生产完成，待销售的产品。

（四）耗材：用于产品生产过程中的辅助材料。

四、存货管理要点
1. 存货管理责任人应进行定期盘点，确保存货数量准确无误。

2. 存货管理责任人应根据销售计划和生产计划合理安排存货采购和生产，确保库存量不过多。

3. 存货管理责任人应对存货进行分类、标注，确保存货清晰可查。

4. 存货管理责任人应定期检查存货质量，保证存货合格。

5. 存货管理责任人应控制存货周转率，提高存货利用效率。

6. 存货管理责任人应遵循采购、入库、出库、退货等程序，规范流程。

五、存货管理流程
1. 采购程序
（一）存货管理人员根据销售计划，制定采购计划。

（二）存货管理人员选择合适的供应商，进行采购协商。

（三）存货管理人员审核供应商提供的货物和发票，办理入库手续。

（一）存货管理人员核对入库货物与货物清单是否相符。

（二）存货管理人员记录存货的数量、质量等信息。

（三）存货管理人员办理入库手续，并安排存放。

3. 出库程序
（一）存货管理人员接收销售订单，根据订单要求准备存货。

（二）存货管理人员核对存货的数量、质量等信息，准备发货。

（三）存货管理人员办理出库手续，发货。

4. 退货程序
（一）存货管理人员接收客户退货请求，核实存货信息。

（二）存货管理人员审核退货原因，办理退货手续。

（三）存货管理人员办理退货入库手续，安排存放。

六、存货管理制度执行
1. 存货管理责任人应履行好存货管理职责，确保存货管理规范。

2. 存货管理责任人应严格执行存货管理流程，规范操作。

3. 存货管理责任人应对存货进行定期检查，及时处理存货异常情况。

4. 存货管理责任人应定期总结存货管理工作经验，不断提高管理水平。

七、存货管理监督
1. 财务部门应定期对存货进行财务审计，保障存货管理合规。

2. 内部审计部门应对存货管理流程和执行情况进行审计，发现问题及时纠正。

3. 监督部门应加大对存货管理的监督力度，防范存货管理风险。

八、存货管理制度修订
1. 存货管理制度修订由存货管理责任人提出，并报相关领导审批。

2. 存货管理制度修订时，应充分考虑实际情况及修改意见。

3. 存货管理制度修订后，应及时通知相关人员，并进行培训。

本制度解释权归公司所有，未尽事宜由公司相关部门负责解释。

以上为呆滞存货管理制度，希望各部门及员工认真执行，确保存货管理工作正常顺利进行。