企业内控制度有什么作用
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企业内控制度有什么作用
在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自
我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置。
企业规模越大,
其重要性越显著。
可以说,内部控制的健全与否,是单位经营成败的关键。
具体讲,企业内部控制主要有以下几方面的作用:
企业内控制度作用:保证会计信息的真实性和准确性
健全的内部控制,可以保证会计信息的采集、归类、记录和汇总过程,从而真实地反映企业的生产经营活动的实际情况,并及时发现和纠正各种
错误,从而保证会计信息的真实性和准确性。
企业内控制度作用:有效地防范企业经营风险
在企业的生产经营活动中,企业要到达生存开展的目标,就必须对各
类风险进行有效的预防和控制,内部控制作为企业管理的中枢环节,是防
范企业风险最为行之有效的一种手段。
它通过对企业风险的有效评估,不
断加强对企业经营薄弱环节的控制,把企业的各种风险消灭在萌芽之中,
是企业风险防范的一种最正确方法。
企业内控制度作用:维护财产和资源的平安完整
健全完善的内部控制能够科学有效地监督和制约财产物资的采购、计量、验收等各个环节,从而确保财产物资的平安完整,并能有效地纠正各
种损失浪费现象。
企业内控制度作用:促进企业的有效经营
健全有效的内部控制,可以利用会计、统计、业务等各部门的制度规
划及有关报告,把企业的生产、营销、财务等各部门及其结合在一起,从
而使各部门密切配合,充分发挥整体的作用,以顺利到达企业的经营目标。
同时,由于严密的监督与考核,能真实地反映工作实绩,再配合合理的奖
惩制度,便能激发员工的工作热情及潜能,从而促进整个企业经营效率的
提高。
内控体系
1.可靠的凭证制度;
2.完整的簿记制度;
3.严格的核对制度;
4.合理的
会计政策和会计程序;5.科学的预算制度;6.定期的资产盘点制度;7.适时
适用的监督考核制。
具体地讲,财务内控制度体系框架可分为以下五个方面:
(一)原那么性的财务、会计制度
1.会计核算制度:
2.财务管理制度:
(1)企业内部财务管理体制;(2)货币资金管理;(3)往来结算管理;(4)
存货管理;(5)短期、长期投资管理;(6)固定资产管理;(7)在建工程管
理;(8)无形资产、递延资产管理;(9)其他资产管理;(10)销售收入管
理;(11)本钱费用管理;(12)盈利及分配管理;(13)财务会计报告与财务评
价管理。
(二)综合性管理制度
1.账务处理程序制度(对会计核算根本流程,有关会计事项处理的必
需手续以及具体操作标准作出规定);2.财务预算管理制度;3.会计稽核制度;4.内部牵制制度(根据需要,对会计核算中需强调的内部牵制、制约程
序作出集中的规定);5.财产清查制度;6.财务分析制度;7.会计档案管理方法;8.会计电算化管理方法;9.对子(分)公司等所属的财务会计管理方法。
(三)财务收支审批报告制度
1.财务收支审批管理方法;
2.重大资本性支出审批与授权审批制度;
3.重大费用支出审批与授权审批制度;
4.财务重大事项报告制度。
(四)财务机构与人员管理制度
1.财务管理分级负责制;
2.会计核算组织形式;
3.会计人员岗位责任制;
4.内部会计人员管理方法(含会计工作岗位轮换管理方法、会计人员委派管理方法等);
5.对违反财经纪律及企业财会规章制度事项的处分规定。
(五)本钱费用管理制度
1.费用报销管理方法;
2.本钱核算方法;
3.本钱管理方法;
4.本钱控制管理方法;
5.本钱分析管理方法;
6.本钱费用考核管理方法。