行业协会培训中存在的问题

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行业协会培训中存在的问题:(培训主管版)对协会可聊:
1.培训活动中,参加培训人员到场率低。

(原因:地域分散、时间冲
突)
a)会员单位地理位置分布分散,会员单位人员参加培训时间成本
较高,阻碍了参加培训的积极性~可以考虑企业信息化测评引
进此模式。

b)协会组织的传统培训在时间上容易与会员企业的日常工作发
生冲突。

2.组织传统培训工作量大,协会培训组织人员工作压力大。

3.组织传统培训成本高,难以持续性开展培训工作。

(直接成本:场
地租赁、培训材料印刷、礼品费用、茶歇、聚餐、其他相关费用。

)4.缺乏持续稳定的培训题材和培训内容来源,以便支持协会以培训
的方式实现长期盈利。

5.缺乏全面的数据来源和有效地统计手段,来反映协会的培训工作
业绩,因此造成协会的年终总结报告中,无法真实体现一年来的扎实工作。

6.缺乏系统、综合的展示协会培训工作成果的平台。

7.缺乏有效地行业内知识积累体系和工具。

以便形成经验知识平台,
供行业内企业内分享。

8.受场地、时间等因素制约,难以通过一次培训覆盖全部培训对象,
造成大量重复工作,尤其是重复性的培训工作,容易造成资金、
场地、时间的浪费。

9.培训活动中,到场人员级别参差不齐,影响活动效果(只解决培训
的问题,解决不了交流问题)。

10.缺乏一个工具辅助行业协会对培训工作进行规划。

11.缺乏有效地手段,考核受训人员阶段培训效果。

(或现有
考核手段付投入太大)——提到前十
12.缺乏一个平台和激励机制,促进行业内知识的分享。

——
提高重要性排名
13.缺乏有效地手段,收集会员单位对于培训的反馈意见,影
响培训工作的改进。

(上级主管部门可能会感兴趣-不能跟协会提,一带而过)
14.缺乏有效地手段,全面掌握会员单位的培训需求。

(不提
以协会名义下去做调研。


15.培训课程的单一和学员培训需求五花八门。

(人的兴趣爱
好是多种多样的,一方面此类培训可吸引会员单位,另一方面在提高会员满意度的前提下,不增加协会的工作量)——重要性前提
16.行业协会缺少一个平台去调动行业会员的参与行业协会
建设的积极性,增加会员单位对协会的粘性。

——增加群发邮件的功能
17.培训结束后,缺乏就培训内容讨论、提问、交流方面的手段。

协会对上级主管单位可报告:
18.行业协会缺乏为会员单位提供定制化培训的服务。

(借口)
19.行业协会需要一个工具来达到行业培训的体系化。

(借口)
1.两化融合
2.共建学习型企业
提升行业整体的信息化水平。

3.。

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