炼铁厂工艺纪律考核制度03讲课讲稿

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炼铁标准化管理及考核细则培训资料

炼铁标准化管理及考核细则培训资料

炼铁标准化管理及考核细则培训资料一、背景介绍随着炼铁工艺的不断发展,炼铁行业的竞争也越来越激烈。

为了提高炼铁企业的生产效率和产品质量,推动炼铁行业的整体发展,炼铁标准化管理和考核已经成为了非常重要的一环。

该培训资料主要介绍炼铁标准化管理和考核的细则以及实施方法,旨在帮助企业更好地进行标准化管理和考核,提高生产效率和产品质量。

二、标准化管理细则1.制定标准化管理制度,确立标准化工作的组织架构、职责及权责。

2.明确标准化工作的目标和要求,制定标准化工作计划并监督执行。

3.建立标准化档案,包括标准化工作台账、标准化文件和标准化记录等。

4.开展标准化教育培训,提高员工的标准化意识和水平,推动标准化管理的深入开展。

5.落实标准化责任制,确保标准化工作的全面推进和效果的实现。

三、考核细则1.制定炼铁产量、炉渣率、能耗、产品质量等方面的考核指标。

2.根据考核指标总体目标,制定年度考核工作计划,明确责任部门和责任人。

3.对生产过程中存在的问题提出改善意见和建议,继续改进和完善考核指标和考核方法。

4.对考核结果进行分析和总结,及时汇报考核情况并给予奖惩,推动炼铁企业的稳步发展。

四、炼铁标准化管理及考核的实施方法1.进行标准化管理和考核前,应先进行准备工作。

2.制定标准化管理制度并征求员工的意见和建议,确定标准化工作的组织架构和职责分工。

3.组织员工进行标准化教育培训,提高员工的标准化意识和水平。

4.制定考核指标,制定年度考核计划并明确责任部门和责任人。

5.通过开展现场检查、数据分析等方式对炼铁生产过程进行全面的考核和评价。

6.对考核结果进行分析和总结,制定改进措施并及时汇报考核情况。

五、结论炼铁标准化管理和考核的实施需要全员参与和支持,只有通过标准化管理和考核的全面推进,才能提高炼铁企业的生产效率和产品质量,推动炼铁行业的整体发展。

工艺纪律考核制度

工艺纪律考核制度
工艺纪律考核制度
2023-10-29
目 录
• 引言 • 考核体系 • 考核内容与方法 • 考核实施与监督 • 相关文件与附件 • 参考文献与致谢
01
引言
目的和背景
确保员工了解和遵守工艺纪律要求,提高产品质量和生产效 率。
促进员工自觉遵守工艺纪律,形成良好的工作习惯和企业文 化。
适用范围
适用于公司内所有生产和装配工序的员工。 适用于公司内所有涉及工艺纪律的相关部门和岗位。
02
考核体系
考核原则
科学、公正、公开原则
制定考核标准,确保考核过程科学、公正、 公开,维护考核结果的权威性和可信度。
分类指导原则
针对不同岗位和部门,制定差异化的考核标准和流 程,确保考核结果更符合实际工作情况。
定量与定性相结合原则
在考核过程中,采用定量指标与定性指标相 结合的方式,全面评估员工的工作表现和绩 效。
考核方式
可以采用模拟操作、实际操作或项目完成等方式进 行。
安全意识考核
总结词
安全意识高低
详细描述
安全意识考核主要考察员工对安全规章制度、危险源辨识、应急 处置和劳动保护用品使用等方面的掌握程度。
考核方式
可以采用笔试、实际操作或观察员工日常工作表现等方式进行。
质量意识考核
总结词
质量意识强弱
详细描述
考核标准
1 2 3
关键绩效指标(KPI)
根据员工的工作职责和公司战略目标,制定具 体的KPI指标,衡量员工在一定时期内的工作成 果和贡献。
工作态度
评估员工的工作态度,包括责任心、团队协作 、敬业精神等方面,反映员工的职业素养和价 值观。
工作能力
评估员工的工作能力,包括专业技能、沟通能 力、解决问题的能力等方面,反映员工的工作 能力和综合素质。

工艺纪律的检查与考核知识培训

工艺纪律的检查与考核知识培训

3
建立反馈机制
鼓励员工提出改进建议和意见,及时收集并处理 员工的反馈,不断完善工艺纪律管理体系。
06
培训总结与展望
培训内容回顾与总结
01
02
03
工艺纪律基本概念
重申了工艺纪律的定义、 重要性及其在企业生产中 的作用。
检查与考核方法
详细讲解了工艺纪律的检 查方法、考核标准以及实 际操作流程。
案例分析与实践
02
工艺纪律检查内容与方法
检查前准备工作
明确检查目的和范围
确定工艺纪律检查的具体目标和涵盖的工艺 环节。
准备检查工具
准备必要的检查工具,如记录表、相机、测 量设备等。
制定检查计划
根据检查目的,制定详细的检查计划,包括 检查时间、地点、人员分工等。
了解相关工艺知识和标准
熟悉相关工艺知识和标准,以便准确判断工 艺纪律执行情况。
工艺纪律的检查与考核知 识培训
演讲人: 日期:
目录
contents
• 工艺纪律概述 • 工艺纪律检查内容与方法 • 工艺纪律考核标准与程序 • 常见工艺违纪行为及处罚措施 • 工艺纪律持续改进计划 • 培训总结与展望
01
工艺纪律概述
工艺纪律定义与重要性
工艺纪律是指在生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻执行,建立稳定的生产秩序 ,确保产品加工质量和安全生产而制订的具有约束性的规定。
降低产品不良率
通过改进工艺过程,减少生产过程中的不良品产生,提高产品质量水平。
提升员工技能水平
通过培训和技能提升计划,提高员工对工艺纪律的认知和执行能力。
改进措施制定与实施
制定详细的工艺纪律执行标准
明确各项工艺参数、操作规范和质量要求,确保员工有章可循。

炼铁工艺操作规程讲义

炼铁工艺操作规程讲义

炼铁厂工艺技术操作规程目录第一章高炉工长技术操作规程 (1)第一节原燃料的管理 (1)第二节高炉基本操作制度 (4)第三节正常炉况的标志 (7)第四节失常炉况的征兆与处理 (8)第五节出铁与放渣 (16)第六节休风与送风 (17)第七节事故预防及处理 (18)第八节高压操作 (21)第九节富氧鼓风 (22)第十节喷煤操作 (22)第十一节溜槽传动箱水冷水封操作制度 (23)第二章热风炉及布袋除尘技术操作规程 (25)第一节烧炉操作制度 (25)第二节换炉操作程序 (25)第三节停煤气操作 (25)第四节引煤气操作 (26)第五节助燃风机启动、停止程序 (26)第六节点火操作 (27)第七节休、复风操作 (27)第八节事故处理 (28)第九节操作注意事项 (28)第十节高炉煤气脉冲布袋除尘、重力除尘技术操作规程 (29)第三章卷扬工技术操作规程 (34)第一节操作制度 (34)第二节主要设备技术参数 (34)第三节无料钟炉顶操作 (34)第三章料仓除尘系统操作规程 (36)第四章炉前技术操作规程 (37)第一节铁口操作与维护 (37)第二节开铁口操作 (37)第三节堵口及铁口、大沟维护 (39)第四节铁口事故及其处理 (39)第五节撇渣器操作与维护 (40)第六节渣口操作与维护 (42)第七节风渣口更换 (43)第五章看水工技术操作规程 (44)第一节风口漏水 (44)第二节渣口破损 (44)第三节炉身冷却器烧坏 (44)第四节水温差变化的判断与处理 (45)第五节冷却水量控制 (45)第六节更换风、渣口冷却设备 (46)第七节滤水器的操作 (46)第八节冷却系统 (46)第九节休风、复风 (47)第十节事故处理 (48)第六章高炉插枪工技术操作规程 (49)第七章取气工技术操作规程 (50)第八章高炉鼓风机技术操作规程 (51)第一节机组启动前的必备条件及准备工作 (51)第二节机组的启动 (51)第三节机组的运行 (52)第四节机组的停车 (52)第五节机组的事故停车 (53)第六节突然停电操作 (53)第九章水泵工技术操作规程 (55)第一节启动与停止 (55)第二节运转时 (55)第十章高炉水冲渣系统操作规程 (56)第一节高炉水冲渣生产操作 (56)第二节过滤池检修维护 (56)第十一章上料系统技术操作规程 (57)第十二章车间车辆操作规程 (58)第十三章喷煤制粉系统操作规程 (58)第一节烟气升温炉操作规程 (61)第二节备煤岗位技术操作规程 (63)第三节制粉系统操作规程 (64)第四节喷吹岗位技术操作规程 (67)第一章高炉工长技术操作规程第一节原燃料的管理1.进厂原燃料必须符合企业内部标准,凡不符合技术质量标准的原燃料,需请示炼铁厂生产副厂长,并向公司总调汇报,经批准后炼铁厂接收。

工艺纪律管理的基本要求和工艺纪律的主要内容及考核办法

工艺纪律管理的基本要求和工艺纪律的主要内容及考核办法

工艺纪律管理的基本要求和工艺纪律的主要内容及考核办法1 范围本标准规定了工艺纪律管理的基本要求和工艺纪律的主要内容及考核办法。

2 引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用面构成为本标准的条文。

本标准批准时,所示版本均为有效。

所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

T/GH11.3-03(A) 工艺文件完整性3 基本要求严格工艺纪律是加强工艺管理的重要内容,是建立企业正常生产秩序、确保产品质量、安全生产、降低消耗、提高效益的保证。

企业各级领导和有关人员都应严格执行工艺纪律。

4 工艺纪律的主要内容4.1 企业领导及职能部门的工艺纪律4.1.1企业要有建全、统一、有效的工艺管理体系和完整、有效的工艺管理制度及各类人员岗位责任制。

4.1.2工艺文件必须做到正确、完整(见T/GH11.3-03(A))、统一、清晰。

4.1.3生产安排必须以工艺文件为依据,并要做到均衡生产。

4.1.4凡投入生产的材料、毛坯和外购件、外协件必须符合设计和工艺要求。

4.1.5设备必须确保正常运转、安全、可靠。

4.1.6所有工艺装备应经常保持良好的技术状态,计量器具应坚持周期检定,以保证量值正确、统一。

4.1.7要有专业培训制度,做到工人初次上岗前必须经过专业培训。

做到定人、定机、定工种。

4.2 生产现场工艺纪律。

4.2.1操作者要认真做好生产前的准备工作,生产中必须严格按设计图样、工艺规程和有关标准的要求进行加工、装配。

对有关时间、压力、电流、电压、材料配方等工艺参数。

除严格按规定执行外还应做好记录,以便存档备查。

4.2.2精密、大型、稀有设备的操作者和焊工、锅炉工、电工及无损检测人员等必须经过严格考核,合格后发给操作证,凭操作证操作。

4.2.3新工艺、新技术、新材料和新装备必须经验证、鉴定合格后纳入工艺文件方可正式使用。

4.2.4生产现场应做好定置管理和文明生产。

5 工艺纪律的考核5.1 企业应有严格的工艺纪律检查、考核制度与办法。

工艺纪律考核管理制度

工艺纪律考核管理制度

工艺纪律考核管理制度一、目的和意义工艺纪律是指在生产过程中,工人要遵守工艺规程,正确操作设备,保证产品质量并提高生产效率的纪律要求。

建立工艺纪律考核管理制度,旨在规范员工的行为举止,提高员工的纪律意识和遵纪守法意识,保证生产过程中的质量和效率。

二、基本原则1.目标导向:以提高生产效率和质量为目标,统一员工行为规范和操作流程。

2.公平公正:对所有员工一视同仁,对违纪行为进行公正、公平、公开的处理。

3.奖惩并重:对遵守工艺纪律的员工进行奖励,对违纪违规的员工进行惩罚。

三、考核内容1.按时就岗:员工需要按照规定的时间上班,不得迟到、早退或旷工。

2.工艺规程操作:员工需要按照工艺规程和操作流程进行生产操作,不得擅自改变产品工艺参数。

3.设备维护:员工需要按照设备维护计划进行设备维护,保证设备的正常运行状态。

4.产品质量控制:员工需要按照质控要求进行产品质量控制,确保产品符合质量标准。

5.节能环保:员工需要按照相关要求进行节能和环保工作,减少资源浪费和环境污染。

6.卫生安全:员工需要按照安全操作规定进行生产操作,保证人员安全和生产安全。

四、考核方法1.日常监督:由班组长或主管人员对员工的工艺纪律进行日常监督,及时发现问题并进行纠正。

2.随机抽查:定期组织相关人员对员工进行工艺纪律的随机抽查,发现问题及时记录和通报。

3.定期考核:每季度对员工进行工艺纪律的定期考核,评定结果作为员工绩效考核的一部分。

4.奖惩措施:对遵守工艺纪律的员工进行奖励,对违纪行为进行惩罚,奖惩措施公示,确保公平公正。

五、奖惩措施1.奖励:(1)优秀考核:对考核评分较高的员工进行奖励,奖励内容可为奖金、荣誉、晋升等。

(2)创新提高:对员工的创新提高工艺纪律违纪进行奖励,奖励内容可为奖金、荣誉等。

2.惩罚:(1)口头警告:对轻微违纪的员工进行口头警告,并进行记录。

(2)书面警告:对重复违纪或违纪较为严重的员工进行书面警告,并要求员工签字确认。

006工艺纪律考核管理制度

006工艺纪律考核管理制度

006工艺纪律考核管理制度第一章总则第一条为了加强工艺纪律的管理,规范生产作业,提高生产效益,保证质量安全,制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事生产作业的员工。

第三条生产作业工艺纪律的管理,实行全员考核制度。

第四条工艺纪律考核的目标是促使员工遵守操作规程,提高产品合格率,降低工程事故率。

第五条工艺纪律考核的结果作工龄、晋升、评优、奖罚等因素的参考。

第二章考核内容第六条工艺纪律考核包括以下内容:一、安全纪律1.操作人员应佩戴个人防护用品,如安全帽、手套、护目镜等。

2.操作人员应正确使用防护设备,如防护栏杆、防护网等。

3.操作人员应经常检查设备的安全状况,如电线有无破损、设备有无松动等。

4.操作人员应严禁吸烟、乱丢废弃物、乱堆物品。

二、操作规程1.操作人员应按照正式的操作规程进行生产作业,不得擅自更改或省略。

2.操作人员应正确使用操作工具,避免人工失误。

3.操作人员应随时做好记录,如温度、压力等指标的记录。

三、产品质量1.操作人员应保证生产过程中的产品质量符合标准要求。

2.操作人员应对生产过程中的质量问题负责,及时报告并采取措施。

四、效率1.操作人员应按照规定的生产速度进行作业,不得拖延或加快。

2.操作人员应保持作业区域的整洁,减少不必要的浪费。

第三章考核标准第七条工艺纪律考核根据员工的岗位和工作性质具体制定。

第八条考核标准根据工艺纪律的重要性和员工的责任程度来划分。

第九条考核标准应设置等级,分别表示优秀、合格、不合格等。

具体评定以每月一次的考核结果为准。

第四章考核程序第十条由有关部门定期对员工进行考核,每月公布考核结果。

第十一条考核结果应及时通知员工,并记录在员工档案中。

第十二条对于考核结果为优秀或合格的员工,应及时奖励,并在员工会议上进行表彰。

第十三条对于考核结果为不合格的员工,应进行警告、培训或处罚等处理。

第十四条对于经常不合格的员工,应考虑降低岗位,或进行人事调动。

第五章监督与奖惩第十五条有关部门应定期对工艺纪律的考核结果进行监督,发现问题及时进行处理。

炼铁厂劳动纪律管理制度

炼铁厂劳动纪律管理制度

炼铁厂劳动纪律管理制度
为强化劳动纪律,完善和规范管理制度,增强员工的责任感,维护良好的工作秩序,保证圆满完成各项工作任务,特制定本条例:
1、不允许迟到早退,提前十五分钟进入工作岗位。

2、进入炼铁厂煤气区域内严禁吸烟,违者罚款50元。

3、进入厂区必须穿着工作服,佩戴胸卡,违者罚款
50元。

4、员工在工作岗位上必须穿着规范,不得袒胸露背
或赤裸上身,不得穿着拖鞋,违者罚款50元。

5、坚守工作岗位,尽职尽责,不得窜岗、脱岗、睡
岗和擅离岗位,违者罚款100元。

6、严禁工作期间玩牌、下棋、洗衣物、做私活、吃
零食、洗澡和做与生产无关的事,违者罚款50元。

7、严禁班前、班中饮酒,违者罚款100元。

8、进入检修和操作现场必须穿戴劳保防护用品,违
者罚款50元。

9、工作期间不得携带和阅看与工作无关的书报杂
志,违者罚款50元。

10、厂区内严禁打架斗殴,违者开除,并处罚主管领
导100元。

11、在厂区内不得随便大小便,违者处罚100元,并
处罚主管领导50元。

工艺纪律检查管理办法及考核细则

工艺纪律检查管理办法及考核细则

工艺纪律检查管理办法及考核细则1、目的为正确评价企业在生产过程中工艺纪律的贯彻情况,严肃工艺纪律,保证工艺规程的贯彻执行,建立稳定的生产秩序,确保产品质量和安全生产而制订的具有约束性的规定。

2、适用范围公司全部生产车间。

3、职责3.1技术部是公司工艺纪律检查的归口部门,技术部负责制订工艺纪律检查管理规定。

3.2技术部负责组织生产部、企管质量部等部门开展工艺纪律检查工作,每周一次。

3.3生产部各车间组织车间班组长及其它有关人员一起开展车间级工艺纪律检查工作,每日一次。

3.4技术员负责检查车间工艺纪律的执行情况,每日一次。

4、工艺纪律的内容及依据4.1工艺纪律检查的内容主要包括以下两个方面:,检验点已检验合格的材料、半成品、成品质量是否合格;,即人、机、料、法、检验和质量是否处于受控状态。

4.2 工艺纪律检查的依据,产品工艺,技术通知单以及相关管理规定(如仪器设备等操作规程,产品标识和可追溯控制管理规定等)。

5、工艺纪律检查的实施办法5.1工艺纪律的检查由技术部归口管理;检查分为三级,即:部门、车间、日常检查。

5.2工艺纪律检查的级别及频次(具体见下表)5.3部门级的工艺纪律检查由技术部现场负责组织,参加单位:企管质量部、生产部、互感器车间。

参加人员各部主管领导以及技术员、过程检验员、采购员、库管员等。

5.4部门级工艺纪律检查的检查范围:互感器绝缘件车间、检测室、钣金机加车间、库房。

5.5部门级工艺纪律检查实施办法:按照产品生产工序、自制件生产、原材料等进行检查,应用《工艺纪律检查项目表》对应作好记录,并逐项判定是否合格。

当出现不合格项时,该检查项目即为违纪,由责任人签字确认。

5.6部门级工艺纪律检查整改办法:现场技术部根据6.5条中各检查记录编制《月份工艺纪律检查情况通报》和《月份工艺纪律检查问题点及整改计划》,由责任单位对问题点进行落实整改,由当技术员验证整改效果。

5.7车间级工艺纪律检查由车间主任组织,各班长和工段长等参加。

工艺纪律管理及绩效考核制度

工艺纪律管理及绩效考核制度

工艺纪律管理及绩效考核制度一、制度目的二、工艺纪律管理(一)工艺纪律的定义工艺纪律是指员工在生产过程中的工作要求,包括但不限于工作程序、操作规范、安全措施等。

(二)工艺纪律的遵守1.员工在进行工作之前,必须熟悉相关的工艺纪律,并能够准确执行。

2.员工在工作期间必须严格按照工艺纪律进行操作,不得有违反工艺纪律的行为。

3.如发现工艺纪律存在问题或不合理之处,应及时向上级汇报,并协助上级进行改善。

(三)违反纪律的处罚1.对于故意或重大违反工艺纪律的行为,将进行纪律处分,包括但不限于口头警告、记过、降职、解雇等。

2.对于轻微违反工艺纪律的行为,将进行纪律教育和警告,提醒其重视工艺纪律,杜绝再次发生类似行为。

(一)绩效考核的目的绩效考核旨在评估员工在工作中的表现,激励员工积极履行工艺纪律,提高工作质量和工作效率。

(二)考核指标1.工艺纪律遵守情况:通过考核员工在工作中是否按照工艺纪律执行,是否存在违规行为来评估其工艺纪律遵守情况。

2.工作质量:通过评估员工工作中产品的质量来评估其工作质量。

3.工作效率:通过评估员工在固定时间内完成的工作量来评估其工作效率。

(三)考核方法1.考核周期:每季度进行一次绩效考核。

2.考核方式:综合考虑员工的工艺纪律遵守情况、工作质量和工作效率,进行绩效考核评分。

3.考核结果:根据绩效考核评分,对表现优异的员工进行奖励,如加薪、晋升等;对表现不佳的员工进行警告、降职等处理。

四、改进机制为了不断改进工艺纪律管理及绩效考核制度,公司将建立以下机制:1.定期对工艺纪律管理及绩效考核制度进行评估,根据评估结果进行改进。

2.员工对工艺纪律管理及绩效考核制度的建议和意见,公司将认真收集并加以考虑和改进。

五、总结通过工艺纪律管理及绩效考核制度的建立和执行,可以加强对工艺纪律的管理,提高员工履行工艺纪律的积极性,从而提高生产效率和产品质量。

同时,公司将不断改进制度,以适应企业发展的需要,并满足员工的合理期望。

炼铁工序考核管理

炼铁工序考核管理

值班工长交接班制度1. 交接班应提前15分钟进入岗位。

2. 交接上级有关批示。

3. 交接高炉冶炼进程及各仪表的表化情况。

4. 当设备有重大隐患时,需进行现场交接,提出预防处理措施。

5. 交接各附属部门的操作和设备状况。

6. 交接原燃料质量使用情况,料仓有料,供料情况。

7. 两班经过讨论提出对下班操作意见。

8. 接班人员未到交班人员不准擅自离开工作岗位,必须按接班人允许后才能离开。

9. 各专业所用工具必须交清。

10. 本班高炉生产中出现问题,当班需要及时处理,不能拖到下班处理,接班人员必须共同处理。

供料中控室交接班制度1. 接班人员提前十五分钟进入岗位,全面对自控供料系统线路和电气仪表,信号和开关进行检查,发现问题与交接班人员共同协商处理。

2. 严格落实好对口交接制,对所属设备交清接明。

3. 认真填写交接班记录本、本岗位工作上设备问题写清。

4. 交班前把本岗位所属室内外卫生清扫干净,否则不接班。

热风岗位交接班制度1. 交班者交清领导指令,本班设备运行情况,维护情况,风温使用情况,卫生情况、并认真填写好交接班本及作业日志。

2. 交接班时,遇有重要操作或事故时,由交班者操作或处理,然后才能进行交接班。

3. 作业日志填写不齐全,不进行交接班。

4. 接班者提前15分钟到岗,对重点设备进行检查,然后才能接班。

5. 交接不清出现事故,由接班方负责。

布袋除尘交接班制度1. 接班人员提前15分钟进入岗位,检查设备运转情况。

2. 交班人员交清班中设备运转情况及有关事宜。

3. 交班者交清领导各项指令。

4. 交接班时,遇有重要操作或事故时,由交班者操作处理,然后才能进行交接班。

5. 作业日志,交接班本,填写不齐全不进行交接班。

6. 交清使用的工器具是否齐全。

7. 交班前做好室内外卫生。

8. 交接不清,出现事故,由接班方负责。

受料槽电动给料机岗位交接班制度1. 接班人员提前十五分钟进入岗位,全面检查设备运转情况,发现问题及时和交接人员协商处理,不允许带病作业。

炼铁标准化管理及考核细则培训资料

炼铁标准化管理及考核细则培训资料

炼铁标准化管理及考核细则培训资料概述炼铁是钢铁生产的重要工序之一,为了确保炼铁生产的质量、效率和安全,我们需要进行标准化管理和考核。

本文档旨在为炼铁工作人员介绍炼铁标准化管理及考核细则,为工作人员提供培训资料,提高工作人员的标准化操作水平,确保炼铁生产的质量、效率和安全。

炼铁标准化管理定义炼铁标准化管理是指制定、实施和监督标准化操作程序,确保工作过程符合规范和标准,以提高生产效率和产品质量的管理方法。

标准化管理的意义炼铁标准化管理的主要意义在于:•通过标准化操作规程,确保操作过程符合规范和标准,提高生产效率和产品质量;•确保工作过程安全、可靠,避免人为操作失误导致事故;•提高员工遵守规章制度的自觉性,减少人为错误。

标准化管理的实施标准化管理的实施需要制定相关标准和操作规程,按照要求进行实施和监督。

具体步骤如下:1.制定标准和操作规程,确立标准化管理目标;2.把标准和操作规程向炼铁工作人员宣传,引导员工全面了解并遵守;3.严格监督工作人员的操作行为,按规定予以奖惩;4.对标准和操作规程进行定期更新和完善。

炼铁考核细则定义炼铁考核细则是指通过考核工作人员的操作水平、安全意识、规章制度遵守情况等方面,对炼铁生产进行评估的一种方法。

考核细则的意义炼铁考核细则的主要意义在于:•评估工作人员的标准化操作水平,为培训提供依据;•通过考核结果给予奖惩,增强员工的遵守规章制度的自觉性;•定期对工作人员进行考核,全面了解炼铁生产的质量、效率、安全情况。

考核细则的实施炼铁考核细则的实施需要定期开展考核工作,实行奖惩制度并及时反馈考核结果。

具体步骤如下:1.制定考核细则,明确考核内容和方式;2.对工作人员进行定期考核,评估标准化操作水平、安全意识、规章制度遵守情况等方面;3.对考核结果进行统计分析,给予奖惩;4.通过考核结果制定培训计划,提高标准化操作水平。

炼铁标准化管理及考核细则的培训为了提高炼铁工作人员的标准化操作水平和安全意识,我们需要定期进行培训。

炼钢厂工艺纪律执行及质量异议管理制度(草稿)

炼钢厂工艺纪律执行及质量异议管理制度(草稿)

承德建龙特殊钢有限公司炼钢厂工艺纪律执行及质量异议管理规定编号: ZY-LG-021 A/0受控状态分发号:编制:审核:批准:发布日期:2015年3月**日实施日期:2015年3月**日目录1 总则 (3)1.1 目的 (3)1.2 范围适用于炼钢厂各作业区的工艺纪律考核 (3)1.3 职责 (3)2 现场作业管理工艺纪律 (3)2.1 工艺文件管理 (3)2.2 技术通知等临时性工艺文件的管理 (4)2.3 工艺文件执行纪律管理 (4)2.4 奖惩 (4)2.5 工艺违规举报 (5)3 质量体系考核 (5)3.1 日常检查 (5)3.2 观察项 (5)3.3 一般不符合项 (5)3.4 严重不符合项 (5)3.5 资质、许可被吊销 (5)4 质量异议管理 (6)4.1职责 (6)4.2 质量考核分类 (6)4.3考核细则 (6)4.3.1 责任异常考核办法 (6)4.3.2 非异常 (8)4.4 奖励 (9)4.5质量异议奖惩程序 (9)5 附则 (10)1 总则工艺纪律是炼钢厂在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻执行,确保产品的质量和安全文明生产而制定的具有约束性的规定,工艺纪律是确保生产厂有秩序地进行生产活动的重要制度之一。

1.1目的1.1.1 规定工艺纪律检查考核的组织、考核要求和考核办法,确保生产工艺在受控状态下执行;1.1.2制定质量体系考核要求,提高区域质量管理水平;1.1.3 落实质量异议考核,确保改善对策落地;1.2范围适用于对公司各车间和有关部门的工艺纪律核。

1.3职责1.3.1炼钢厂设立工艺纪律检查小组,负责组织分厂工艺纪律检及配合研发处三级工艺联查工作,考核组由下列人员组成:技术副厂长、技术综合室主任、质量管理师。

1.3.2组员:各值班长、各班组组长、工艺工程师、工艺监督员。

1.3.3工艺纪律检查考核小组在技术综合室办公,组长由技术副厂长担任,质量管理师负责工艺纪律检查考核的日常工作。

炼铁厂工艺管理控制要求及考核细则

炼铁厂工艺管理控制要求及考核细则

炼铁厂工艺管理控制要求及考核细则第一篇:炼铁厂工艺管理控制要求及考核细则炼铁厂工艺管理及考核细则为规范工艺管理,做到标准化操作,特制定以下工艺控制要求及考核细则:一、高炉值班室1、热制度〔Si〕控制在规定范围,[S]受控,物理热充足。

⑴、〔Si]<0.25% 1 炉要有提温意识,连续2 炉,酌情补焦或退负荷,调整风温、煤粉到位。

⑵、[Si] <0.25%,必须有明显、果断提温措施;[S]、物理热正常可上用风温、煤粉,否则应减风控制。

⑶、[Si] <0.2%,物理热不足或[S]超标,必须减风,并向相关领导请示汇报。

⑷、[Si] >0.5%,要有降温意识, >0.6%,要有降温措施,适当调整风温、煤粉。

⑸、[Si] >0.8%,[S]较低时,仔细分析,采取退温措施;若[S]上限或超标,分析炉渣成份、R2 是否正常,否则请示炉长。

以上各条,关于风温、煤粉使用,主要视压量关系、下料情况及炉况接受程度酌情调整。

〔Si]、〔S]近限或超标无调整意识,考核责任人20-50 元,调整不到位,考核 30 元,调整方向错误,考核 100 元,[Si] <0.2%时加倍。

〔Si]、〔S]超标及造成安全生产事故,另按相关规定追加考核。

2、送风制度加风标准:压量关系正常,料尺动作良好,顶温正常,〔Si〕〔S〕合适。

、⑴、加风幅度为原风量3-6%,每次间隔至少20 分钟以上(复风初期例外)。

⑵、加风温每次不超过30℃(喷煤或炉凉时可适当加大幅度),每次不低于 20 分钟,每小时<3 次,1 小时≯100℃,减风温可一步到位。

⑶、减风要及时,力度到位,防止反复,当炉缸接近安全容铁量、亏料空尺较深或料线不明、有大凉可能时,必须减风至最低安全风压。

⑷、风量>1600m3/min 时可富氧,富氧上限以控制理论燃烧温度不超过规定波动为宜,禁止低风量大富氧操作,休风前未停氧考核 50 元。

以上各条以炉况顺行为参考,由于加减风、风温未遵守相关技术规定,每次考核20~50 元,造成安全生产事故,另按照生产管理考核细则执行。

炼钢厂工艺纪律执行及质量异议管理制度草稿

炼钢厂工艺纪律执行及质量异议管理制度草稿

炼钢厂工艺纪律执行及质量异议管理制度草稿炼钢厂工艺纪律执行及质量异议管理制度一、制度目的为保证炼钢厂生产工艺的规范执行,确保生产质量达到国家标准和企业要求,有效处理质量异议,减少生产事故和损失,制定炼钢厂工艺纪律执行及质量异议管理制度。

二、适用范围本制度适用于炼钢厂各车间、班组及员工。

三、基本要求1.进行生产前必须了解生产工艺的规范和操作流程,无授权不得擅自调整生产参数。

2.生产过程中严格遵守生产工艺的规范和操作流程,保证炼钢设备正常运行,并按时间和质量要求完成生产任务。

3.自觉接受制度约束,自觉维护安全、环保和生产秩序,严禁随意打开、关闭设备及操作控制面板,不得利用设备进行私自加工。

4.如发现工艺缺陷、设备问题或其他质量隐患,应立即上报相关部门,协助处理。

5.如遇质量异议,应按照规定程序上报,并积极参与处理过程,保证质量问题得到快速准确有效解决。

四、责任与考核1.各车间、班组负责人要切实履行对本制度的贯彻执行,确保员工的制度遵守和工作安全。

2.质量部门应对生产过程进行全程跟踪监控,及时发现并处理生产过程中的问题,确保产品质量达标。

3.生产车间要建立质量异议处理小组,定期组织质量问题分析、评估,及时预防和纠正问题。

4.员工应自觉履行职责,严格遵守制度规定,认真执行操作流程,确保质量安全。

五、质量异议处理程序1.异议发现:质量异议来源于生产过程中有问题的产品或生产过程中出现的异常现象。

2.异议报告:生产车间发现质量问题后,应立即将问题报告质量部门。

3.异议分析:质量部门应对问题进行分析,通过质量控制图或其它相应的方式来判断问题的来源及可能的原因,计算问题的发生率、误工率、损失率等质量指标,对问题进行评估和处理建议,并报告相关部门。

4.异议处理:相关部门严格按照质量异议处理程序及时解决质量问题,并对异议处理结果进行确认和反馈。

5.异议总结:生产车间要及时更新操作流程,总结质量问题产生的原因,并提出有效的改进措施。

炼铁厂生产安全管理考核制度

炼铁厂生产安全管理考核制度

炼铁厂生产安全管理考核制度一、引言炼铁厂作为我国重要的基础工业部门,生产过程中存在诸多安全风险。

为确保生产安全,提高安全管理水平,建立一套科学、完整、系统的生产安全管理考核制度至关重要。

本制度旨在明确炼铁厂生产安全管理考核的内容、标准、程序和方法,确保安全管理工作的有效落实。

二、考核目的1. 提高炼铁厂员工的安全意识,强化安全生产责任。

2. 促进各项安全管理制度的落实,提高安全管理水平。

3. 发现安全隐患,及时整改,预防事故的发生。

4. 激励员工积极参与安全管理,营造良好的安全文化氛围。

三、考核原则1. 公平、公正、公开:确保考核过程和结果的公平性、公正性,提高透明度。

2. 科学、合理、有效:考核内容和方法要科学合理,确保考核结果的准确性。

3. 动态管理:根据生产实际情况,适时调整考核指标和标准。

4. 激励与约束并重:既要对优秀的安全管理成果给予表彰和奖励,也要对违规行为进行严肃处理。

四、考核对象1. 炼铁厂全体员工。

2. 炼铁厂所属各部门、车间、班组。

五、考核内容1. 安全生产责任制落实情况(1)各级管理人员安全生产职责的履行情况。

(2)安全生产制度的建立和执行情况。

(3)安全生产投入的保障情况。

2. 安全生产管理情况(1)安全生产培训情况。

(2)安全检查及隐患整改情况。

(3)安全生产标准化建设情况。

(4)应急预案制定及演练情况。

3. 安全生产现场管理情况(1)设备设施安全管理情况。

(2)作业现场安全管理情况。

(3)作业人员安全行为规范情况。

4. 安全生产事故处理情况(1)事故报告及调查处理情况。

(2)事故应急预案的启动及实施情况。

(3)事故责任追究及整改措施落实情况。

5. 安全生产绩效(1)安全生产目标完成情况。

(2)安全生产费用投入产出情况。

(3)安全生产科技创新及成果转化情况。

六、考核标准1. 安全生产责任制落实情况:满分100分,其中管理人员履行职责占30分,安全生产制度建立及执行占30分,安全生产投入保障占40分。

炼钢厂工艺纪律执行及质量异议管理制度(草稿)

炼钢厂工艺纪律执行及质量异议管理制度(草稿)

炼钢厂工艺纪律执行及质量异议管理制度(草稿)前言:钢铁是国民经济的重要支柱产业,钢铁生产存在一定的危险因素,对工艺纪律执行和质量管理要求极高。

本文旨在建立一个合理、科学的炼钢厂工艺纪律执行及质量异议管理制度,保证炼钢生产的安全和可靠性,提高产品质量及市场竞争力。

一、炼钢厂工艺纪律执行制度1.1 重点制度的明确炼钢厂设备和工艺繁多,需要制定各项工艺纪律、操作规程和规范文件。

炼钢厂应根据生产实际情况,分别制定以下各项制度:1.生产任务分解及日报制度。

明确各生产工段的炼钢任务,并制定日报来监督生产。

2.生产尺寸控制制度。

制定产品尺寸标准及操作规范,确保钢材质量符合规定要求。

3.熔炼操作规范制度。

明确各种熔炼工艺参数,确保操作规范,有效控制熔炼冶炼过程。

4.质量管理制度。

制定各项产品质量检验规范及报告表格。

5.安全控制制度。

制定作业安全规程、紧急处理方案及开展应急演练等规定。

6.消防安全控制制度。

制定消防安全规程,做到严格消防注意事项及特别设备的使用。

1.2 制度的推行为了确保炼钢厂各厂区工艺纪律推行,需要采取以下措施:1. 确保重要制度的宣传和培训。

做好各项制度的宣传,向干部、员工宣讲制度内容,明确制度条文的解释和权利义务。

2. 针对制度的操作规程和经验的摸索汇总。

随着炼钢工厂的长期运行,厂区中会产生一些比较成熟的操作方法和制度。

针对这些方法和制度,需要及时梳理汇总,让其他员工加以学习和借鉴。

3. 制度的监督和改进。

采用定期排查的方法向各部门查看制度的推行情况,发现问题及时进行整改和改进。

二、炼钢厂质量异议管理制度2.1异议内容炼钢过程中,难免会出现异议。

如异物、细小孔洞、凹陷等等,对质量甚至安全都会造成影响。

为减小以上问题对生产带来的损失,实现炼钢质量的提高,本炼钢厂需要建立质量异议管理制度。

2.2异议处理程序1.质量异议的申报。

生产工人和检验员都可以向质量管理部门申报质量异议,质量管理部门线人为检验,判断是否属实。

工艺纪律的检查和考核办法

工艺纪律的检查和考核办法

工艺纪律的检查和考核办法1.目的和适用范围1.1为了贯彻ISO/TS16949质量标准,健全工艺管理体制,本程序规定了工艺纪律的监督工作程序和考核办法。

1.2适用于制造部各个科室和车间。

2.引用文件<<机械工业企业工艺纪律考核试行办法>>3.定义本程序中的质量术语采用GB/T6583-1994(idt ISO8402:1994)的定义。

4.职责权限4.1制造部部长负责对产品的工艺方案及重大的攻关项目的实施方案等组织会审签署,并对审查的质量负责。

对工艺纪律执行情况具有最高裁决权。

4.2工艺技术科负责确定产品制造的工艺手段,负责工艺技术文件的编制和审批;负责生产准备工作;负责本科室的工艺纪律的检查和考核工作。

4.3生产管理科负责组织和协调制造工程部发动机车间的生产活动;负责本科室的工艺纪律的检查和考核工作。

4.4发动机车间负责生产现场的管理和工人的岗位培训;负责设备、工装的点检。

负责本车间的工艺纪律的检查和考核工作。

4.5辅助车间负责保证生产所需的水、电、气等能源的正常供应;负责对生产设备的管理、维修、保养工作;监督和跟踪维修计划的实施;负责对刀具、备件、油料和其他消耗辅料的采购申请和库房管理;负责对调刀间、磨刀间、维修间工人的岗位培训;负责本车间的工艺纪律的检查和考核工作。

5.工作程序5.1工艺技术科5.1.1工艺科长每季度组织一次有制造工程部各科室和车间负责人参加的工艺纪律的检查和考核。

5.1.2对本科室进行每月一次的工艺纪律评定,填写评分表,并作考核报告。

5.1.3根据各生产车间的考核报告并结合本科的考核报告,及时进行有关项目的整改,按照工艺文件更改规定进行修改、补充、完善工艺文件。

5.1.4每季度负责收集整理汇总并向制造工程部部长汇报考核情况。

5.2生产管理科5.2.1.负责对本科室进行每月一次的工艺纪律评定,填写评分表,并作考核报告。

5.3发动机车间5.3.1车间主任、现场工程师(或线长)对车间各班组进行每月一次的工艺纪律的检查和考核。

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炼铁厂工艺纪律考核制度1、目的为加强炼铁厂正常生产,保证生产的顺利进行,使各项生产工艺有章可循,强化标准化作业,特制订本管理制度。

2、适用范围本考核制度适用于炼铁厂各车间。

3、考核办法及标准3.1高炉车间工艺纪律考核3.1.1生产工艺纪律(1) 由于操作原因造成悬料一次,考核工长100元。

(2) 顽固悬料(悬料时间超过1-2h),考核相关责任人500元,两小时以上按照一般生产事故进行处理。

(3) 悬料一次恢复失败(坐料后3h内),造成二次恢复,考核工长300元。

(4) 荒煤气温度超出250℃,一次考核工长50元,荒煤气超出280℃,长达一次考核工长100元,顶温超出300℃一次考核200元(特殊情况例外)。

(5) 高炉铁水【Si】低于0.10%考核100元/次。

(6)每炉铁出完后送观察样,少送一次考核100元,弄虚作假者考核200元/次。

3.1.2. 炉外操作(1)在正常堵口上炮过程中出现二次上炮,考核200元/次。

(2)因炉外操作事故影响跑料减少2批,考核工长100元,影响跑料减少3-4批批,考核工长200元。

(3)复风时,因点火人孔、窥视孔、直吹管、鹅颈弯头关闭不严,跑风严重,漏煤气等造成二次休风,按照生产事故进行考核。

(4)出完铁后10分钟内没有通知机车及时拉罐,考核当班副工长100元。

(5)出铁沟不干净,出铁时将杂物带进铁水包中,一次考核50元。

(7)因铁口连续两炉低于正常值(1#高炉2.8米,2#高炉2.6米)时,考核责任人100元。

工艺抽查过程中每炉次考核100元。

弄虚作假加倍考核。

(8)因铁水成分不好,看包工没有及时对铁水包覆盖或者覆盖不到位造成铁水包结壳,每个包考核50元。

因看罐工看罐不到位,导致铁水罐放满跑铁铸道轨,没有影响生产的考核500元,影响生产的按照生产事故管理规定进行考核。

(9)渣沟放炮,每次考核200元,造成事故的按照事故管理规定进行考核。

(10)因烧铁口或者铁口浅造成出铁跑大流,渣铁外溢等,对生产没有造成影响的,一次考核100元。

对生产造成影响的按照生产事故管理规定进行考核。

(11)工艺休风换风口小套,一炉铁口上方时间控制在70分钟以内,其他位置时间控制在50分钟以内,二炉铁口上方时间控制在60分钟以内,其他位置时间控制在45分钟以内,无特殊情况下每超出1分钟考核20元。

(12)工艺休风换送风装置,时间控制在30分钟以内,无特殊情况下每超出1分钟考核20元。

(13)复风时要求堵住的风口被吹开,或者复风时需要捅开的风口捅不开,考核300元/个。

(14)因下渣工对渣沟或者沟嘴检查不到位,造成炉渣外溢或渣沟沟嘴落渣点不正导致跑水,考核30元。

3.1.3水工操作(1)不按照要求检测水温,水压一次考核50元。

(2)窥视玻璃模糊,没有及时更换一次考核10元。

(3)冷却设备漏水没有及时发现,考核100元。

(4)出现喷煤枪堵枪没有及时发现,造成三通前压力高,考核50元。

(5)处理堵墙过程中,没有将放散煤粉收入到布袋内,考核50元。

(6)因炉体温度监测不到位,或者检测水温不到位,造成没有合理的操作炉型,考核车间1000元。

3.1.4.无料钟及槽下工操作(1)人为原因造成设备停止,未对生产造成影响,一次考核50元,造成减风,按照事故进行考核。

(2)每天按时对炉顶布料角度进行校验,未按要求执行考核50元。

(3)振筛筛底被原燃料粉末糊住,导致筛分效果变差,一次考核50元。

(4)因责任心不到位造成上错料,没有影响高炉顺行的,一次考核200元,影响炉况顺行的,按照生产事故管理规定进行处理。

(5)未及时发现筛底损坏,导致返矿或返焦中有成品料一次考核50元。

(6)筛分间焦炭筛下物中大于10mm返焦粉不能超过筛下物的10%,矿筛筛下物中大于5mm的返矿粉不能超过筛下物的8%,超过一次考核50元;(7)槽下焦炭筛下物中大于16mm返焦粉不能大于筛下物的10%,块矿筛下物中大于5mm的组成部分不能大于筛下物的12%,超过一次考核50元。

(8)料场振筛筛下物中大于10mm的返矿粉不能超过筛下物的10%,超过一次考核50元;(9)积料清理不及时,顶着皮带滚筒或皮带时,一次考核50元,因此造成扯皮带等事故按照生产事故管理规定进行处理。

(10)在清理卫生时没有按照要求清理,造成混料发现一次考核50元。

清理卫生时粉末入仓或入炉一次考核100元(11)料单记录不准确或者弄虚作假,发现一次考核100元,上报数据计算不准确,一次考核50元.(12)称量出现正数、负数不及时要求供料主控室清零,发现一次考核50元.(13)未及时清理称料斗周围洒落物料,发现一次考核50元。

3.1.5.热风、布袋、TRT操作:(1)因操作原因导致风温送不上,未达到指定风温一次考核50元。

(2)热风炉拱顶、烟道温度超标一次考核30元。

(3)两高炉车间未按照要求错开换炉时间的,一次考核后换炉热风工100元。

(4)为平衡氮气,布袋除尘反吹前高炉工长要事先与喷煤主控联系,在喷煤主控允许情况下再进行反吹,如除尘箱体压差高,氮气压力低,喷煤主控暂时不允许反吹的情况下,及时联系调度员协调,没有按照要求执行者,一次考核50元,造成氮气压力波动影响高炉喷煤的,一次考核100元。

(5)不按时记录报表,一次考核20元。

(6)冷却系统断水发现不及时,一次考核200元,烧坏热风设备按照设备事故进行处理。

(7)因没有按照操作规程换炉操作,造成高炉风压波动幅度超过20kpa或者停风,未导致风口灌渣等其它事故,考核200—500元。

(8)荒煤气温度高于200℃,及时通知工长。

(9)未按照要求检测煤气含尘量,一次考核50元,特殊情况需通知综合科技术口;在取煤气样时要联系高炉工长,待高炉工长同意后方可进行取样,否则考核50元。

3.2、原料车间供料系统工艺纪律考核3.2.1必须保证高架仓位,要求交接班仓位不低于60%,班中补仓仓位不低于40%,避免因上料落差大形成粉末(不可操作等特殊原因除外),发现一个仓不符合要求考核50元。

3.2.2因组织不利造成断料每次考核200--300元,影响高炉的按事故分析处理。

3.2.3发生混料现象应及时汇报,并积极组织处理,对混料现象视情节考核,原燃料混入高架料仓内考核100—300元;混料后没有及时通知高炉车间、调度室和相关领导,在入炉时被发现,一次考核责任人300元,对高炉影响较大,按照事故进行处理。

3.2.4原燃料存放现场发生混堆,发现一次考核100-300元。

3.2.5现场确认失误,造成上错料,发现及时未造成后果的一次考核100元,影响高炉的按事故处理。

3.2.6 焦炭上仓未按照综合科要求比例给高炉上料,比例出现偏差,一次考核200元,因上料偏差大影响高炉炉况,按事故进行处理。

3.2.7 因上料冒仓,导致成品原燃料到返矿仓中,一次考核100元(篦子安装不到位或未安装)。

3.2.8现场取样不标准,送样不及时一次考核50—100元。

3.2.9杂物清捡不彻底、不及时,给下道工序造成影响考核50元,影响到高炉按事故分析处理。

3.3原料车间喷煤系统工艺纪律考核3.3.1、喷吹岗位:(1)无外围影响,指定小时喷吹量超出±800㎏的要求,考核喷吹工50元/次,此项由调度室考核。

(2)非倒罐期间由于操作不到位导致瞬时喷吹煤量波动幅度大,超过高炉要求煤量30%,一次扣30元。

3.3.2、原煤输送、制粉、喷吹系统各岗位:(1)系统含氧量超过工艺技术规程要求,一次扣100-300元,造成安全事故的按照安全事故进行考核。

(2)磨机进出口温度超过工艺技术规程要求的,一次考核50元,造成事故的按照事故分析进行考核。

(3)因人为原因,导致煤粉中杂质较多,造成高炉频繁堵枪,一次扣50元,影响到高炉正常喷吹,一次扣200元,影响炉况顺行按照事故处理。

3.4、综合科调度员工艺纪律考核3.4.1调度员对当班事故当班处理,对事故漏查、漏报未及时处理,一次扣100元。

3.4.2在正常生产中发生事故或阻碍正常生产的一切事务,有责任指挥、协调和处理,发生(现)事故未及时处理,又未及时向有关方面汇报,出现一次扣200元。

3.4.3在炼铁工艺流程环节处出现矛盾和问题未主动积极协调处理,因相互扯皮,未能妥善解决一次扣100元。

注:工艺流程环节处主要指:交接班之间,岗位之间,工种之间,班组之间,工段之间。

有责任及时向有关方面反映生产状况,设备运行情况,生产中存在的问题及职工思想状态,并积极主动督促有关方面解决。

3.4.4工作中出现问题未照分厂及公司各项规章制度执行,一次扣100元。

3.4.5未坚持原则,隐报一起事故扣100元。

3.4.6假公济私弄虚作假处理工作,一次扣100元。

3.4.7出现事故必须协助、监督共同处理,未执行一次扣50元。

3.4.8每月1日前未上报上月考核表,一次扣50元。

3.4.9未能完成生产工序中突击任务,一次扣50元。

3.4.10未能积极协调对外事务,一次扣50元。

3.4.11 未及时发送调度汇报表或者生产信息,一次扣50元。

3.4.12 因组织不到位造成高炉配罐晚点一次扣50元。

3.5水冲渣工艺纪律考核3.5.1保证抓渣设备的良好运行,因设备事故或任何原因造成渣池中渣满,影响高炉放渣,一次考核50--300元,造成事故按照事故进行考核。

3.5.2因责任心不强、操作失误造成渣池满跑水一次考核50元。

3.5.3带水抓渣,导致路面积水,造成水资源浪费,影响现场环境卫生,一次考核100元。

3.5.4因操作失误或者补水不及时导致高炉断水、放干渣,根据《无计划放干渣管理办法》考核。

3.5.6因操作不当导致冲渣设备损坏或者抓渣天车损坏,每次考核责任人100元,造成事故的根据事故管理办法进行考核。

3.5.6因抓渣不及时,导致渣位过高,影响高炉正常出铁,按照生产事故管理办法进行考核。

3.6、铸铁工艺纪律考核3.6.1铸铁时因链带调速控制不好或铁流控制不好,造成漫滩或生产大批量的碎铁块考核50元。

3.6.2因操作不当造成链带铸死,无法正常生产,考核200—500元。

3.6.3喷浆工操作不认真,使脱模效果不好影响铸铁考核100元。

3.6.4当班链带下掉落的铁块不能及时清理考核50元,给下班铸铁造成影响的考核100元(特殊情况需向领导汇报解释)。

3.6.5因检查不到位造成卡链带、脱轮、链带掉道甚至损坏其他设备考核100—500元,后果严重的按事故处理。

3.6.6生铁块按规定在指定地点分类存放,不得混堆或混入其他杂物,否则考核50—100元。

3.6.7对结壳铁水罐要及时勾翻处理,并做好有关记录,否则考核50元。

3.6.8凡因铸铁原因影响高炉和炼钢正常生产的按事故分析处理。

3.7、机车工艺纪律考核3.7.1听到机车鸣笛后没有及时关门考核50元,因此发生意外情况按事故分析处理。

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