产品整合工作流程

市场部对外合作部项目管理部
发起新产品需求
检测产品池是否有合格产品
整合负责人响应
是是
初步沟通需求，了解客户需要的是什么，功能参数等
否
详细描述客户需求
详细描述客户需求
确认需求，着手寻找新的厂家
对于沟通结果满意，形成邮件文档
对于沟通结果满意，形成邮件文档
锁定若干潜在合作厂家，获取产品参数，价格等
对于新产品的功能，价格等是否符合需求进行确认
对于新产品的功能，价格等是否符合需求进行确认
进入谈判环节根据谈判指引进行
是
是否
谈判达成合作意向
进入采购环节
项目实施跟踪完成
反馈项目实施效果，总结，跟踪，优化
项目完成，存档
产品部谈判专家委员会
评估是否有合适
的组合或者升级
满足
否
电话或者面谈
根据需要介入谈
判专家，进行谈
判
判
评估是否进行产
品升级或者创新。