公司道德与道德考核制度

公司道德与道德考核制度
一、前言
作为一家秉持诚信和道德价值观的企业，公司致力于建立一个公平、诚实、正直的工作环境。

道德考核是评估员工是否符合公司道德要求
的紧要手段。

为了明确公司的道德要求和道德考核的具体操作，订立
本公司道德与道德考核制度，确保每位员工都能明确本身的职责和行
为准则，同时为公司的发展供应良好的道德保障。

二、道德要求
1.敬重他人：员工应敬重他人的人格和权益，不得鄙视、羞
辱或恶意对待他人，不得参加或传播针对他人的负面言论。

2.诚信正直：员工应保持诚信正直的行为，不得捏造事实、
散播谣言或从事欺诈行为。

3.保护公司利益：员工应知晓并履行本身的职责，确保公司
利益不受损害。

4.遵守法律法规：员工应遵守国家和地方法律法规，不得进
行任何违法行为。

5.保护客户信息：员工应妥当保管客户信息并严格遵守公司
的保密制度，不得泄露客户信息。

6.诚实守信：员工应诚实守信，不得违反合同商定、承诺或
遗漏有关信息。

7.平等公正：员工应平等对待全部人，不得因个人因素鄙视
或偏袒他人。

三、道德考核
1.考核指标
公司将在以下方面对员工进行道德考核：
–敬重他人：包含员工在与同事、客户、上级及下属的沟通与沟通过程中是否敬重对方的权益。

–诚信正直：包含员工在工作中是否如实、准确地供应信息，是否遵守工作承诺等。

–保护公司利益：包含员工在工作中是否维护公司利益，注意保守公司机密，不泄露商业机密和客户信息等。

–遵守法律法规：包含员工是否遵守国家和地方法律法规，不从事任何违法活动。

–保护客户信息：包含员工是否妥当保管客户信息，并确保不泄露给未经授权的人员。

–诚实守信：包含员工是否遵守合同商定和承诺，是否自动供应相关信息。

–平等公正：包含员工在工作中是否平等对待他人，不偏袒或鄙视他人。

2.考核流程
–道德考核将由公司人力资源部门负责进行，定期对全体员工进行考核。

–考核将采取多种方式，包含但不限于个人面谈、匿名调盘问卷、工作表现评估等。

–考核结果将以客观、公正的原则进行评定，并以书面形式通知被考核人。

–考核结果将作为奖惩、晋升和岗位调整的紧要参考依据。

3.考核结果处理
–考核结果将依据具体情况进行分类处理。

–若员工在道德考核中表现良好，符合公司的道德要求，将得到相应的嘉奖或表扬。

–若员工在道德考核中存在不符合公司道德要求的行为，将依据情节轻重予以适当的惩罚或警告。

–若员工多次违反公司道德要求，情节严重，公司将采取相应的措施，包含但不限于解雇。

四、培训和宣传
1.公司将定期组织道德培训，培训内容包含公司的道德要求、道德考核制度的具体操作和相关政策法规的解读等。

2.公司将通过内部通告、会议、公司网站等多种途径宣传公
司的道德要求和道德考核制度，确保全体员工都能了解并遵守相关规定。

3.公司将建立健全的道德咨询和举报机制，鼓舞员工乐观参
加道德监督，同时保护举报者的合法权益。

五、监督与评估
1.公司将建立健全的监督和评估机制，对道德考核制度的执
行情况进行定期评估，发现问题及时改进。

2.公司将设立独立的监督部门，负责监督公司道德考核工作
的执行情况，并接受员工的咨询和举报。

六、附则
1.本制度自颁布之日起实施。

2.公司保存对本制度进行修订和解释的权利。

3.员工在工作中有任何道德问题的疑虑或发现其他员工的道
德违规行为，应及时向公司的道德监督部门进行举报或咨询。

该公司道德与道德考核制度将有助于营造一个诚信守法、正直廉洁的工作环境，并提高员工的道德素养和职业道德水平。

公司将连续加强道德培训和宣传，确保每位员工都清楚公司的道德要求，并严格执行该制度。

只有依靠每个员工认真遵守道德要求，共同营造一个良好的企业文化，公司才略连续稳健发展。