招标代理公司评委管理制度(3篇)

第1篇
一、总则
为规范招标代理公司评委管理，提高招标工作质量，确保招标代理公司评委的公正、公平、公开，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规，结合招标代理公司实际情况，制定本制度。

二、评委的资格要求
1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和社会信誉。

2. 具有相关专业领域的专业知识，具备相应的职称或执业资格。

3. 具有较强的组织协调能力、沟通能力和判断能力。

4. 无不良记录，未受过党纪、政纪处分。

三、评委的选聘程序
1. 招标代理公司成立评委选聘委员会，负责评委的选聘工作。

2. 招标代理公司根据招标项目需求，制定评委选聘方案，包括评委人数、专业领域、职称或执业资格等。

3. 招标代理公司通过公开渠道发布评委选聘公告，广泛征集符合条件的评委候选人。

4. 评委选聘委员会对候选人进行资格审查，确定参加面试的评委候选人名单。

5. 招标代理公司组织面试，对评委候选人进行综合评价，确定评委名单。

6. 招标代理公司将评委名单报送相关监管部门备案。

四、评委的职责
1. 遵守国家法律法规和招标投标相关规定，严格执行招标程序。

2. 依法对招标文件、投标文件、评标过程和结果进行审查，确保招标投标活动的
公正、公平、公开。

3. 参加评标会议，对投标文件进行评审，提出评审意见。

4. 对评标过程中的争议问题进行调解，确保评标工作的顺利进行。

5. 对评标过程中发现的问题，及时向招标代理公司报告。

五、评委的权利
1. 了解招标项目的相关信息，提出合理化建议。

2. 依法对招标投标活动进行监督，对违法违纪行为提出处理意见。

3. 享有合法权益，不受不正当干预。

4. 对招标代理公司的招标工作提出意见和建议。

六、评委的管理
1. 招标代理公司对评委进行定期培训，提高评委的业务水平。

2. 招标代理公司建立评委档案，记录评委的评标情况、培训情况等。

3. 招标代理公司对评委的评标工作实行绩效考核，对表现优秀的评委给予奖励。

4. 招标代理公司对评委的违法违纪行为进行查处，对评委的评标工作实行责任追究。

七、附则
1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由招标代理公司负责解释。

3. 招标代理公司可根据本制度制定具体的评委管理办法。

4. 招标代理公司应将本制度向评委进行公示，确保评委知晓。

5. 招标代理公司应将本制度报送相关监管部门备案。

第2篇
一、总则
为规范招标代理公司评委的管理工作，确保招标代理工作的公正、公平、公开，提高招标代理工作的质量和效率，特制定本制度。

二、评委的资格条件
1. 具有良好的职业道德和敬业精神，无违法、违纪行为。

2. 具有相关专业领域的高级职称或同等专业水平。

3. 具有丰富的招标代理工作经验，熟悉招标代理法律法规、政策及业务流程。

4. 能够公正、客观地评价招标文件、投标文件，具备较强的独立判断能力。

5. 能够按时参加招标代理活动，遵守招标代理公司各项规定。

三、评委的选拔与培训
1. 招标代理公司应根据项目需求，从内部或外部选拔评委。

2. 评委选拔应遵循公开、公平、公正的原则，确保评委的独立性和专业性。

3. 招标代理公司应定期对评委进行业务培训，提高评委的业务水平和综合素质。

4. 培训内容包括招标代理法律法规、政策、业务流程、案例分析等。

四、评委的职责
1. 评委应严格按照招标文件的要求，对投标文件进行评审。

2. 评委应公正、客观地评价投标文件，不得以任何形式影响评审结果。

3. 评委应保守评审过程中的商业秘密，不得泄露评审内容。

4. 评委应按时参加评审会议，认真履行评审职责。

5. 评委应配合招标代理公司完成其他相关工作。

五、评委的回避制度
1. 评委与投标人有利益关系或其他可能影响公正评审的因素时，应主动提出回避。

2. 招标代理公司应设立回避制度，对评委的回避申请进行审查。

3. 经审查，评委的回避申请符合规定的，应予以回避。

六、评委的监督与考核
1. 招标代理公司应建立健全评委监督机制，对评委的评审行为进行监督。

2. 招标代理公司应定期对评委进行考核，考核内容包括业务水平、职业道德、评
审质量等。

3. 考核结果作为评委续聘、晋升、奖惩的重要依据。

七、评委的管理与保障
1. 招标代理公司应设立评委管理部门，负责评委的选拔、培训、考核、监督等工作。

2. 招标代理公司应保障评委的合法权益，对评委的薪酬、福利、培训等方面给予
支持。

3. 招标代理公司应加强对评委的管理，确保评委的独立性和专业性。

八、附则
1. 本制度适用于招标代理公司所有评委。

2. 本制度由招标代理公司负责解释。

3. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，招标代理公司可以更好地管理评委，确保招标代理工作的公正、公平、公开，提高招标代理工作的质量和效率。

同时，也有利于评委自身的职业发展和业务能力的提升。

第3篇
第一章总则
第一条为规范招标代理公司评委管理工作，确保招标代理工作公开、公平、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规，结合本公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有招标代理项目，包括但不限于招标文件编制、招
标公告发布、投标资格审查、评标委员会组建、评标过程监督等工作。

第三条招标代理公司评委管理制度遵循以下原则：
（一）公开原则：评委的选拔、聘请、考核、淘汰等环节公开透明，接受社会监督。

（二）公平原则：评委的选拔、聘请、考核、淘汰等环节公平公正，确保评委的独立性和专业性。

（三）公正原则：评委在评标过程中，公正、客观、公正地评价投标文件，确保评标结果的公正性。

（四）专业原则：评委应具备相关专业知识和实践经验，确保评标工作的专业性。

第二章评委的选拔与聘请
第四条招标代理公司评委分为专家评委和普通评委。

第五条专家评委应具备以下条件：
（一）具有高级专业技术职称或同等专业水平，熟悉招标投标相关法律法规和政策。

（二）在招标投标领域具有丰富的实践经验，熟悉招标投标流程。

（三）具有良好的职业道德和敬业精神，公正、客观、公正地评价投标文件。

第六条普通评委应具备以下条件：
（一）具有相关专业学历，熟悉招标投标相关法律法规和政策。

（二）在招标投标领域具有一定的实践经验。

（三）具有良好的职业道德和敬业精神，公正、客观、公正地评价投标文件。

第七条评委的选拔与聘请程序：
（一）招标代理公司成立评委选拔小组，负责评委的选拔、聘请工作。

（二）评委选拔小组根据招标项目的需求，制定评委选拔方案。

（三）通过公开招标、推荐、邀请等方式，选拔符合条件的评委。

（四）评委选拔小组对候选评委进行资格审查，确定评委名单。

（五）招标代理公司向评委发送聘书，正式聘请评委。

第三章评委的职责与权利
第八条评委的职责：
（一）按照招标投标法律法规和招标文件要求，公正、客观、公正地评价投标文件。

（二）参加评标会议，对投标文件进行评审，提出评审意见。

（三）遵守评标纪律，保守评标秘密。

（四）对评标过程中发现的问题，及时向招标代理公司报告。

第九条评委的权利：
（一）查阅招标文件、投标文件等相关资料。

（二）要求投标人对投标文件进行说明或澄清。

（三）对评标过程中发现的问题，向招标代理公司提出意见和建议。

（四）拒绝参与与自己有利害关系的评标项目。

第四章评委的考核与淘汰
第十条招标代理公司对评委进行定期考核，考核内容包括：
（一）评委的专业知识和实践经验。

（二）评委在评标过程中的表现。

（三）评委的职业道德和敬业精神。

第十一条考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

第十二条对考核不合格的评委，招标代理公司有权予以淘汰。

第五章评委的保密与回避
第十三条评委在评标过程中，应严格遵守保密规定，不得泄露评标秘密。

第十四条评委在评标过程中，如发现自己与投标人有利害关系，应主动提出回避。

第十五条招标代理公司对评委的保密和回避情况进行监督。

第六章附则
第十六条本制度由招标代理公司负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。