关于生产员工技能定级

关于车间员工技能考核评定定级的实施方案
一、总则
为贯彻落实国家“高技能人才队伍建设”战略方针的政策，加快我公司高技能人才队伍建设，全面提升员工的整体素质，拓展优秀技能员工脱颖而出和快速成长的通道，营造重视技能、尊重技能人才的公司氛围，公司决定在车间员工中评定技能等级，给予技能补助，充分体现公司以人为本的生产经营管理理念，引导广大员工立足本职岗位，勇于创新，不断提高技能水平，这对于提高工人素质，加快技能人才培养，将会起到积极促进作用。

二、技术技能评定
㈠、技术、技能评级的划分：
根据国家劳动和社会保障部门的规定，劳动者的技术能力等级划分为两大类五大级别，即：
初级工（五级），中级工（四级），高级工（三级），技师（二级），高级技师（一级）；
㈡、评定技术技能级别的原则：
“民主、公平、公正、公开、动态管理”
㈢、公司对技术技能等级的评定：
公司评定五、四、三级，一、二级由政府认定的考核鉴定机构考核、认定，个人申请，公司推荐；
㈣、评定方法步骤：
1、方法：主要以操作评定为主，理论考试相结合的评定方法；
2、步骤：
①、公司设置技术技能考评领导小组及技术技能考评小组。

领导小组由公司办公会成员组成，技术技能考评小组由相关部门科室的人员组成；
②、对生产员工按照条件逐人逐级进行评定；
③、对初评结果张榜公示征求意见；
④、结合意见对初评结果由评审小组再进行评审确定；
⑤、报公司领导小组审核；
⑥、张榜公布、实施补助。

三、技术技能评定的条件和管理办法
㈠、评定条件：
1、初级（五级）：能够运用基本技术技能独立完成本职业的常规工作。

基本要求：①、加工、制作的产品质量符合技术标准；②招用的学徒工学徒期满，在公司工作必须满一年以上；进步特别快者，经车间推荐可以提前晋级，但必须满一年；③招用的熟练工，试用期满，必须在公司工作半年以上，进步较快者经车间推荐可以提前晋级。

2、中级工（四级）：能够熟练运用各种基本技能独立完成本职业的常规工作，在特定的情况下，能运用专门技能完成技术较为复杂的工作，能够与他人合作。

基本条件：①、从事加工制作的产品、产量、质量在本车间占中上游位置；②、在公司工作满一年以上或持初级证书一年以上；③、新招用试用期满，在公司工作半年以上，符合条件的。

3、高级工（三级）：能够熟练运用专门技能完成本职业较为复杂的工作，包括完成部分常规性工作，能够独立处理工作中出现的问题，
能指导和培训初、中级人员。

具体条件：①在本公司连续工作三年以上者；②、连续两年被公司评为质量标兵、生产标兵、技术能手者；③、所从事加工制作的产品质量均保持在前几名；④、新录用试用期满在公司工作满半年，符合条件者。

㈡、技术技能的评定与管理：
1、技术技能评定工作，一般一年进行一次；
2、对个别技术技能进步特别快或有特殊贡献，需提前晋级的，
个人申请，所在部门推荐，由公司技术技能工作小组按评定程序进行晋级或技术技能评定；
3、工作不尽职尽责，工作中出现严重失误，严重违反厂规厂纪，
公司在给予经济处罚同时，可给予技术技能降低的处分。

4、本规定自2012年11月份起执行。

附技术技能评定领导小组
————————有限公司
二〇一二年十月三十日。