机关效能建设自查报告

机关效能建设自查报告
机关效能建设自查报告
一、总体工作情况
自2018年起，为提高机关工作效率和服务能力，我部门积极推进机关效能建设，注重制度建设和管理提升，形成了以目标导向、以效能为核心、以体制创新为手段、以机制优化为保障的机关效能建设思路。

在2018年至2021年期间，我们深入贯彻实施《机关效能建设方案》和相关文件要求，重点推进了以下工作：
1.深入推进制度创新
我们针对机关工作中比较突出的问题，开展了系列制度创新工作，如：
（1）实行日报制度，加强工作进度掌控和流程审批规范化；
（2）建立机关正职领导带班制度，实现领导带班轮流值班和问题办理；
（3）推进机关内部人员办公室流动制度，实现人员和机构间的灵活配合。

这些制度的实行，有效地提高了我们机关在工作流程、管理模式以及对内部人员的管理等多方面的效率。

2.优化信息化设施
我们通过更换设备、升级系统，优化办公环境等方式，提升了机关的信息化服务水平。

其中，我们通过建立内部网站和微信公众号等方式，实现了内部信息共享和在线办公。

3.推进效能考评机制建设
我们建立了若干机关效能考评指标，对各项工作进行打分。

这种针对性的考评机制，对推动机关工作的高效、高水平发挥了重要作用。

二、查找问题和改进措施
虽然我们在机关效能建设方面取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题：
1. 部分工作流程不够规范化，流程条理不清，处理流程
不统一，工作效率较低：
改进措施：加强与各个部门的沟通协调，明确工作流程，规范流程操作，强化制度执行，提高办公效率。

2.部分工作没有明确的工作标准和流程，导致工作不够规
范化和有效，对工作效率和质量负面影响比较大。

改进措施：完善工作标准和流程，落实标准严格，流程规范化的要求，确保各项工作的实施质量。

3.机构重叠重复、职能不够协同一致，部分组织架构设置
不合理，管理效率不够高:
改进措施：加强机构对接和协作，合理规划机构职能策略，优化组织架构设置，提高机关组织管理效能。

三、下一步工作计划
针对存在的问题，我们将进一步采取以下措施，推进机关效能建设：
1.制定工作计划表和时间表，确保工作按照计划开展；
2.指导部门制定规范化流程，并进行流程监督；
3.加强人员素质培养，提高服务质量和效率；
4.加强制度落实，做到制度化用人和规范化管理。

我们将在机关效能建设上一以贯之、持续创新、加速发展，以更高效、更高质的服务，为国家和人民的利益作贡献。