【工作计划】钢铁采购工作计划

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钢铁采购工作计划
篇一：钢材采购投标文件
XXXX集团有限公司钢材采购投标文件
投标人：（盖章）
法定代表人（盖章）
时间：年月日
投标承诺函
致:XXXX集团有限公司
本投标人认真研究招标书内容后，自愿接受招标书的要约条件。

本投标人承诺如下:
1.在仔细研究了招标书的各项条款后，本投标人愿意以投标报价书中确定的价款，依照协议、合同条款的要求实施、完成并响应全部招标内容。

2.本投标人承诺所供钢材符合国家标准，若供应假冒、伪劣、瘦身产品，招标人将按照每吨减500元的价格付款对投标人之前所供钢材总量进行处罚，并上报质监、工商等部门进行处理。

3.本投标人承诺所供钢材完全按照合同约定的钢材品牌范围供货，若供应的品牌超出范围，则接受合同暂定总价500的处罚。

4.本投标人承诺所送的钢材不缺吨少重，若在验收过程中投标人被发现缺吨少重，则投标人同意按照此次抽检之前所送全部钢材的数量处以同比率处罚。

5.本投标人承诺向指定签约人提供正规、合格、真实的增值税专用发票。

若投标人提供虚假发票，投标人同意指定签约人按发票金额的17%扣除货款，甲方有权停止支付货款并报税务、经侦等国家机关处理。

6.本投标人承诺签订合同后按照材料计划及时供货。

若延迟供货，愿意接受XX元/天的罚款，并承担500元/吨.天的误工费、工程延期费等其他损失。

延期3天以上，招标人自行采购，所产生的差
价由投标人承担。

7.投标人承诺不以市场资源短缺为理由不按照计划单要求及时供货，招标人有权自行采购，所产生的差价由投标人承担。

8.本投标人同意与招标人所指定的签约人签订购销合同。

指定签约人在收到XXXX集团有限公司货款后1个工作日内支付给投标人；指定签约人在没有收到XXXX集团有限公司所付货款的情况下，未向投标人按合同约定支付货款，投标人不得追究指定签约人的任何法律责任。

9.本投标人承诺在收到中标通知书后，在约定的时间内和指定签约人根据投标条件签订合同。

若不在规定时间内签订合同，则接受投标方没收20万元的履约保证金的处罚。

10.本投标人知道并理解，如果投标人未中标，招标人有权不作任何解释。

投标人：（盖章）单位地址：法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）联系电话：日期：年月日
3、投标报价单
XXXX集团有限公司XX公司项目报价单
投标单位：（盖公章）法定代表人：日期：年月日
法定代表人授权书
(以下简称“本公司”)，系根据中华人民共和国法律设立并存续的公司，其注册地址在根据本公司做出的决定。

谨郑审授权(姓名、职务)为本公司正式合法的授权代理人，该代理人有权代表本公司参加招标编号为的投标活动，代理人在投标及合同执行过程中，代表本公司处理一切与之有关的事务，本公司均予以认可。

代理人无权转委托。

本授权书于年月日签字生效，特此声明。

法定代表人(签字) 被授权人(签字)法定代表人身份证号码授权单位名称(盖章) 联系电话附：1.法定代表人及被授权人身份证复印件(正反两面，需加盖单位公章)；
2.述报价单为上海地区项目报价单，其他地区项目报价单由地区总部材料采供部另定；
3.上述钢材品牌分类适用于江浙沪地区，其他地区另定;
4项目钢材品牌确定：项目建设单位指定品牌的，采用建设单位指定的品牌，建设单位没有指定品牌的，由项目部和地区总部材料采供部共同确定品牌。

5.提供企业过去三年经审计过的财务报表
6.销售业绩表：投标单位前三年合作过的主要公司及项目
篇二：钢材采购员岗位职责
--------------有限责任公司
采购部岗位职责及分工
1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。

对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

2、熟悉和掌握市(转载于: 小龙文档网:钢铁采购工作计划)场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。

注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。

合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。

积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。

5、完成领导交办的其它各项工作。

2、职位描述一、岗位职责：1、负责收集市场信息，建立多渠道资源平台；2、负责采购业务的风险控制（合同的签订、货物状态、发票收回等）；
3、负责与供应商建立良好的客情关系；
4、领导交办的其他事宜。

二、任职要求：1、中专以上学历，1年以上采购工作经验，条件优秀者可适当放宽条件；2、具备较强的人际沟通能力、逻辑思维能力、计划性、条理性和总结分析能力；3、具有良好的团队协作精神和较
强的组织协调能力；4、能够吃苦耐劳，具备坚强的毅力和良好的承压能力。

岗位职责：
1、负责钢材采购计划；
2、与钢厂的联络公关，并对生产能力、资金信誉进行评定；
3、制定年、季度钢材采购计划、资金使用计划和费用计划；
4、将到货时间、规格及时通报领导和库区；
5、核算采购成本，充分了解钢材资源、价格信息情况；
6、检查合同执行情况，对未落实情况及时交涉解决；
7、在短时间内对异议进行处理、交涉、跟踪并通报；
8、完成上级交办的其他任务。

篇三：4-钢材集中采购管理规定
编号：
CA/A15-CX-020-XX
批准：
金毅
钢材集中采购管理规定
XX年6月26日发布XX年6月26日实施
中国第一汽车集团公司发布
前言
为规范集团公司采购行为，加强集团公司汽车生产用钢材采购的管理与控制，保证钢材集中采购公平、公正、透明、有序运行，特制定本规定。

本规定是集团公司管理体系文件之一。

本规定是对《钢材集中采购控制程序》（CA/A15-CX-002-XX）、《钢材集中采购实施细则》（CA/A15-CX-003-XX）和《汽车生产用钢板供应商管理规定》（CA/A15-CX-011-XX）的修改和替代，自本规定发布之日起，原《钢材集中采购控制程序》、《钢材集中采购实施细则》和《汽车生产用钢板供应商管理规定》废止。

本规定由集团公司采购部提出并归口。

本规定由集团公司采购部负责起草、解释。

本规定主要起草人：谢奇
1 适用范围
本规定适用于集团公司职能部、分公司、全资子公司、控股子公司汽车生产用钢材的采购，参股公司参照执行。

2 术语定义
“钢材”指集团公司各分、子公司汽车生产用钢板和特殊钢。

“一级供应商”指集团公司钢材采购资源平台内，由采购部实施集中采购管理的供应商。

“二级供应商”指集团公司钢材采购资源平台内，暂不具备集中采购条件，经集团公司采购委员会批准、为部分子公司供应特定品种的供应商。

3 职责
集团公司采购委员会
采购战略和采购政策、标准以及供应商准入、采购资源、价格政策、成本目标等重大采购事项的审核、批准。

经营控制部
对采购预算进行审核并纳入集团公司生产经营预算。

资金管理部
对钢材集中采购资金实施监督。

监察部
对钢材集中采购的工作情况实施监督检查。

审计部
对钢材集中采购的过程实施审计。

采购部
按照集团公司采购战略和采购政策、标准，制定、完善钢材集中采购
管理规定、控制程序并实施。

集团公司钢材采购资源平台的建设与管理；推荐潜在供应商并对潜在供应商进行资质和能力评审，选择供应商并提交采购委员会核准；颁布《钢材采购资源清单》，对一级供应商进行供货绩效评价。

实施钢材集中采购，根据分、子公司提报的需求计划和月份订货单保证钢材供应。

组织分、子公司共同与供应商进行集中采购年度谈判；以集团利益最大化为原则，进行资源分配，确定供应商年度资源总量，与供应商签订《年度采购协议》。

钢材集中采购成本核算、分析以及价格信息的发布。

确定向分、子公司的销售价格政策与支付条件，与分、子公司签订《年度委托采购协议》。

建立和完善集团公司采购信息平台，实现钢材集中采购业务在采购信息平台上运行，并对相关业务人员进行培训。

办理钢材集中采购的货款收支、财务结算等业务。

对分、子公司钢材采购管理制度建设和实施过程进行监督指导。

技术中心
根据钢材集中采购的需要与供应商签订供货技术协议。

根据需要与供应商进行技术交流，配合采购部和分、子公司进行新材料、新资源开发。

根据需要对新材料、新资源技术认可。

分、子公司
根据集团公司钢材集中采购管理规定和控制程序，制定、完善相关管
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