BIM技术在路桥工程管理中的应用研究

BIM技术在路桥工程管理中的应用研究
摘要：近年来随着大数据的运用深入到社会的方方面面，越来越多的大众对
于公路桥梁施工项目有了更高的需求，BIM技术是以3D模型为基础的项目全周期
管理的应用，因其具有标准化、可视化、模拟性、协调性、优化性，在公路桥梁
建设工程中通过对BIM技术的运用，在整个项目管理中变得更加智能化、高效化。

在公路桥梁施工管理中BIM技术的运用可有效提升整个工程各类管控。

关键词：BIM技术、公路桥梁、施工管理、控制措施
1、BIM技术相关内容概述
BIM技术是以3D模型为基础对项目进行全生命周期管理的一种技术应用，它
能够在公路桥梁施工前期深入项目，大大提升的规划、设计和管理公路桥梁的施工。

BIM同时也是一种数字信息的应用，支持路桥工程的集成管理环境，可以使
公路桥梁工程在施工管理中整个进程中基于以往数据，显著提高效率、防范风险。

BIM技术应用的一些优势及特点：
①标准化：由于BIM自身的特性造就了BIM本身（设施物理和功能特性）的
标准化、共享平台建设的标准化和应用完善的标准化；
②可视化：可通过BIM三维的立体实物图形展示，提前对项目进行视觉预知；
③模拟性：通过数据可以在BIM中进行各项模拟，如前期施工、安全管理、
材料使用等；
④协调性：现如今我们项目的实际施工过程中一般存在各种突发情况，对管
理人员的应急反应要求较高，需要及时处理，这时候通过BIM的技术具备的协调
性服务有助于管理人员快速处理紧急的问题。

⑤优化性：针对施工图纸中存在的问题及碰撞，BIM模型可以进行持续优化。

2、公路桥梁施工特点分析
随着路桥工程的施工规模源源不断的增长，并且很多项目位于条件极其复杂的地方，周边的环境随时都会产生不一样的情况，这种情况下要施工的话，施工单位不得不使用使用一定的对策，施工管理也会变得更加棘手。

现在工程量越来越大，在路桥工程中需要统计的数据也越来越错综复杂，这样往往造成一定的错误，最终施工过程中会暴露出问题。

现如今，工程建设的技术要求越来越高。

无论从质量、进度、安全或者其它方面，项目管理方面临的压力越来越大；因为在项目前期提前搭建一些管理制度体系可以很好的保障后续项目施工顺利进行，降低技术难度。

3、利用BIM技术参与公路桥梁施工管理
3.1 项目前期工程量先期预算及碰撞预演
(1) 公路桥梁施工项目通过高精度的建模可以准确的对工程中涉及的各类材料用量、支座类型及数量等材料和构件进行预先统计预算。

将统计出的结果与设计图纸比对，不仅提高了人工复核效率，而且提升了准确性，同时也可使项目材料成本预先化、可视化，有利于公路桥梁施工项目的资金管理。

(2) 碰撞检查是项目施工之前，利用项目图纸创建的BIM模型提前查找和发现公路桥梁施工过程中钢筋、预应力管道等构件之间可能存在放置冲突，引起后期项目施工中不必要的场地运营成本增加、BIM技术的项目碰撞检查一般可以分两类，其中硬碰撞表示实体的构件之间存在交叉重叠的现象，而软碰撞则可以反映构件在空间上无法满足相关施工规范。

将BIM模型导入NW软件中，然后运用碰撞检查系统查找出模型中的碰撞点，最后生成碰撞检查分析报告。

通过碰撞报告分析，可以快速的找出存在的不合理布局，避免了后续施工中出现此类问题。

3.2 项目技术交底中使用BIM的优势与作用
（1）在分部分项工程施工之前根据项目施工规范要求进行技术性交底，技术交底一般参照相关的规范和规程，结合施工现场经验编制，让项目施工人员对工程的特点、要求的技术指标和安全注意事项等各方面都有详实的认知，根据目
前的施工交底工作现存在几个问题：（1）施工队伍人员由于技术水平和文化素
质都存在较大差距，从而造成对专业性的术语或规范接受能力不强
（2）在进行技术交底过程中，专业内容往往非常空洞晦涩，工人们理解非
常的困难和不方便。

通过BIM技术具有可视化这一特点，结合相关的施工视频、
动画对现场的班组进行技术交底演示和讲解，可以让他们更好地了解分部分项规
程的特点。

BIM技术可以将施工计划和安排通过形象化、画面化，使各作业面的
施工状况3D立体化的展示，让项目人员能够直观且准确地接受，明确对项目工
程安全和质量的施工要求，让班组们更有干劲，提升了技术交底的效率和实际效果。

有利于项目管理、施工人员合理高效地对施工进行组织，提高生产效率。

3.3 施工进度中BIM的运用
(1)利用BIM技术建造的数字模型可以进行的工程进度的模拟及演示。

项目
团队在编制完项目施工总进度计划后，通过BIM技术对总施工进度计划进行仿真
模拟，然后模拟分析出各施工工序安排交叉和合理性，提前发现问题并对工序进
行及时的调整和必要的安排，保证实际施工中工序的顺利进行。

(2)通过BIM虚拟的施工进度计划确定后，将相应的进度按照施工计划，输
入BIM系统，并及时填写实际进度中的计划以及其各阶段的生产材料、施工机械、项目人员、成本管理等一系列内容，确保现场施工进度在可控范围内，以期通过BIM在项目管理中的运用，保证工程工期的同时降低各类生产成本，优化项目管
理方案。

3.4 BIM技术在施工中的协同管理
基于BIM技术的应用、开发管理系统作为施工管理的辅助导向，上传项目的
施工方案，与设计思想进行匹配，利用大数据的优势进行整合模拟得到最优解，
这样操作可以大大降低工程施工的一些漏洞和瑕疵，及时论证和评价，大大提升
了施工管理的合理性和方案的执行力。

在系统中各参建方都能够有效协同管理，
各参建单位都可以在项目的全生命周期及时协作了解工程各方面的信息，过滤掉
繁杂的程序选择自己有用的信息大大便利的交流。

在工程实体上运用二维码技术，
实现现场所有在建的结构物自带的数据与管理者、施工人员的诉求可以快速的交互，这样的系统大大提升了各方人员对施工任务的熟悉程度。

3.5 BIM在施工安全管理中发挥作用
（1）安全生产是施工企业管理的重中之重，安全教育是路桥施工企业一再强调的企业之本，安全意识如何确立并深入人心是困扰施工企业的管理问题，工程项目施工现场存在较多的危险源，安全教育尤为重要，如何抓好项目安全教育是工程人永恒的课题。

安全交底对施工一线的班组人员来说非常的抽象且不容易理解将安全交底内容整合到BIM模型，然后与VR设备的无缝连接，通过虚拟现实技术里可以让施工人员有身临其境的体验感。

近日，凤翔路项目部在强化员工安全教育的基础上，创新安全教育模式，设立了VR安全教育体验馆。

（2）交通工程的项目在施工中段一般都会涉及到大型预制构件的运输、转场、吊装施工等，在这些施工过程中安全应急预案显得尤为重要。

在BIM平台中内置应急报警系统，将施工现场的监控摄像头关联到报警系统中。

施工现场一旦发生紧急情况，管理人员接到应急报警信息后可以在平台中通过监控系统立即查看现场情况，短时间内安排项目部安全人员或应急救援队伍赶赴事发地，排查隐患，处理问题，确保安全生产。

3.6 BIM在公路桥梁施工项目中的人员管理
(1)将来通信技术越来越发达，BIM技术可以利用信息时代的便利性，在施工的队伍和项目管理团队以及上级业主单位等不同角色之间的建立起数据交互的信息管理系统，这样管理人员的指令能够有效地传达；通过项目部各部门高效的协作，组织架构中各组成成员都可以大大提升工作效率。

(2)进度控制中对各方人员的管理，通过预演系统，项目技术总工可以直观的编排施工节点，对施工任务进行有效的分解，给各个施工队伍下达施工指令，对于技术性要求较高的工序，可以通过视频形式远程指导来辅助队伍保质保量进行安装作业等。

(3)模拟施工工序，按照实际计划进行相应演化，展现给现场施工负责人，作为图纸转3D的简化程序，让最基层的施工人员通过模拟动画直观的理解熟知工作任务，这种形式深受各方人员的欢迎，得到了很多人的好评；特别是对于一线的施工工人，不需要特别专业的理论知识也可以快速领略到施工方案的技术要点，从而出色的完成施工任务，保障了工程实体质量。

4、结束语
在工程项目的管理过程中引入，我们积极引入 BIM 等新技术，BIM技术可以利用信息时代的便利性可以对公路桥梁施工项目管理进行优化，通过预演系统以及模拟施工工序等方式有效提高了项目施工效率，缩短工期、降低成本、获取更多利润。

我们要拥抱新技术，积极跟进行业的发展，早日实现了项目全周期信息化管理。

以当代最新技术和最新概念拉近了设计施工图纸与实际施工管理实践之间的距离。

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