经营利润 防线

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经营利润防线
1、利润屏障防线和巴菲特所谓的护城河是相通的,都是通过一定的手段来实现利润的可持续增长,避免其他企业的竞争或者颠覆;
2、巴菲特所说的护城河主要有四点:无形资产、转换成本、网络经济、成本优势。

3、拥有这些护城河就可以保住企业利润不受竞争的侵蚀,但是护城河也不是一成不变的,它有可能变窄或者消失,企业要不断的深挖护城河,增强自己的竞争力;
4、下面我就重点说说这几点护城河分别都是什么,无形资产主要是指品牌,拥有强大品牌的企业就可以保持相对稳定的利润,比如说可口可乐、茅台,他们的品牌都深入人心,消费者在购买的时候首先就会想到拥有强大品牌的产品。

转换成本主要指变换到其他客户付出的代价要远远高于现有客户,比如说苹果手机,我所有的信息沉淀和应用习惯都在苹果手机上,我就不愿意再使用安卓系统,反过来也是一样的。

网络经济是指随后网络的不断扩大,获取客户的边际成本为零,同时随着网络的扩大这个东西越来越好用,比如说微信,你的所有社交关系都在微信里,那么你也不太可能逃离微信,比如说淘宝,卖家越多,买家就会更容易找到想买的东西,而买家越多,卖家就更愿意来卖东西,这个雪球会越滚越大,网络效应也会越来越明显。

最后一个是成本优势,这个就不用多解释了,同质化的产品更多的通过成本优势来竞争,通过管理或者特殊资源的占有来降低成本,进而形成竞争优势;
5、总之,建立利润屏障就要形成垄断,只有形成了垄断才不会有竞争,才能保证利润的可持续,祝好运;。

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