合格供应商评估表
供应商评审表

该产品的原料是否在市面上是否容易取得
掺假的产品是否有鉴别方式或检验方法
产品是否容易被掺假或替代
产品追溯的实施
工厂是否建立了产品追溯体系 □是 □否
该产品是否建立模拟追溯 □否 □是(实施时间: )
评估建议及结论
评估人/日期:
3.评审
3.1供应商自评
1
生产资质
营业执照是否在有效期内 是口否口
10
处罚情况
是否被相关单位处罚 口
2
服务情况
优口良口一般口
3
生产能力
满足口基本满足口不满足□
4
按时交货情况
好口较好□较差口
评审意见:
评审人:年月曰
评审结论:
总经理:年月曰
4.年度复评记录
2023年度
是否继续列入合格供方名录
批准人/日期
2024年度
是否继续列入合格供方名录
2
生产许可
是否在有效期内 是口否口
3
质量体系
质量体系认证有口无口
4
执行标准
是否执行标准是口否口
5
检测能力
是否能满足检测要求 是口否口
6
产能
是否能达到设计产能 是口否口
7
注册资金
三百万以上口一白万以上三百万以下口五十万以下口
8
年资
十年以上口五年以上十年以下口三年以下口
9
人资条件
100人以上口20-100人 口20人以下口
供应商评审表
供应商名称:
1.产品基本信息/风险分析/脆弱性评估/追溯
产品名称
产品类型
执行标准
产地
产品通过认证
□清真□有机□GGAP□地理标识产品 □其它
供应商评估表 范本

供应商评估表范本
评估概述
本评估表用于对供应商进行全面评估,以确认其能够满足公司的需求并提供高质量的产品或服务。
以下是评估表的各个方面和对应的评分标准。
供应商信息
- 供应商名称:
- 供应商联系人:
- 供应商联系方式:
产品或服务质量
供应商的业务能力
供应商的可持续性
总评分和建议
根据以上评估标准,对供应商进行综合评分,并提出建议或意见。
评估表的总分越高,表示供应商的质量和能力越好,适合与之合作。
以上是供应商评估表的范本,根据具体需求可以进行修改和定制。
请根据实际情况填写评估表,并使用评分范围给出建议或意见。
注意:以上为一份供应商评估表的范本,具体评估标准和评分
范围可根据实际需求进行调整和修改。
供应商考核评估表

供应商考核评估表供应商考核评估表评估项目:1. 产品质量2. 交货准时性3. 价格合理性4. 售后服务5. 供应商经营状况评估标准:1. 产品质量考察供应商的产品质量是否符合预期,包括产品的外观、功能、耐用性等方面。
评估供应商是否具备相关的质量认证,并考察不良率和客户投诉率等指标。
2. 交货准时性评估供应商的交货准时性,包括供应商是否按时交付所承诺的产品和数量,是否有延迟或提前交货的情况。
考察供应商对订单的处理能力和物流配送的可靠性。
3. 价格合理性评估供应商的价格是否合理,包括产品的市场价位和竞争力。
与同行业其他供应商进行对比,判断供应商是否提供有竞争力的价格,同时考虑产品质量和售后服务等方面因素。
4. 售后服务评估供应商的售后服务能力,包括退换货政策、技术支持、故障维修等方面。
考察供应商对客户的需求响应速度和解决问题的能力。
5. 供应商经营状况评估供应商的经营状况,包括供应商的注册资本、经营规模、资质证书等方面。
考察供应商是否具备稳定的资金和良好的经营能力。
评估结果:根据以上项目和标准进行评估后,可以根据得分情况进行供应商的评级,按照优秀、良好、一般和差等级进行分类。
优秀:在所有评估项目中表现非常出色,产品质量稳定,交货准时,价格合理,并且提供良好的售后服务,经营状况良好。
良好:在大部分评估项目中表现良好,但在部分项目中存在一定的不足,有合作的潜力和改进的空间。
一般:在大部分评估项目中表现一般,有一些明显的不足之处,需要改进和提升。
差:在多个项目中表现出现较大的差距,供应商的产品质量不稳定,交货延迟或不准时,价格不合理,售后服务差,经营状况不佳。
评估反馈:根据供应商的评估结果,有针对性地提出改进意见和建议,将评估结果及改进意见反馈给供应商,以促进合作关系的持续发展。
总结:供应商考核评估是确保供应链稳定和产品质量符合要求的重要环节。
通过对供应商的各项指标进行评估,可以及时发现问题,促使供应商改进和提升,提高供应链的整体效率和品质水平。
供应商评估表(详细版)
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供应商评估表(详细版)供应商评估是企业采购管理中非常重要的一环。
通过对供应商的评估,企业可以更好地选择合适的供应商,确保采购品质和交付的准时性。
以下是供应商评估表的详细版。
一、供应商基本信息1. 供应商名称:2. 注册地址:3. 联系人及联系方式:4. 主要产品或服务:二、供应商资质评估1. 注册资金:2. 公司规模:3. 组织架构:4. 公司历史及发展:5. 是否拥有相关资质或认证:三、供应商质量管理1. 是否拥有ISO质量管理体系认证:2. 是否拥有其他质量管理体系认证:3. 是否有可追溯的质量保证体系:4. 供应商质量控制措施:5. 近期质量问题及解决措施:四、供应商生产能力评估1. 生产设备和设施:2. 生产线的自动化水平:3. 生产能力的控制和调度:4. 供应商的产能满足需求的能力:5. 供应商的产能规划和管理:五、供应商交货能力评估1. 供应商的交货准时率:2. 供应商是否存在延迟交货的情况:3. 供应商的交货流程和管理:4. 供应商的备货和物流能力:5. 供应商的缺货和短缺处理能力:六、供应商价格和成本评估1. 供应商的价格竞争力:2. 供应商价格的合理性和稳定性:3. 供应商成本及成本控制能力:4. 供应商的价格策略及调整机制:5. 供应商的合理利润率评估:七、供应商售后服务评估1. 售后服务的响应时间:2. 售后服务的解决效率:3. 售后服务的技术支持和培训:4. 售后服务的售后保障:5. 近期售后服务及客户反馈评价:八、供应商合作历史评估1. 与供应商合作的时间:2. 过去合作中的问题和处理方式:3. 过去合作中的协调和互动:4. 供应商在合作中的投入和支持:5. 合作中的共同问题解决能力:以上是供应商评估表的详细版,通过评估供应商在不同方面的综合表现,企业可以更好地选择合适的供应商,并确保采购的成功进行。
评估的细致和全面性有助于降低风险,提高供应链的稳定性和品质保障。
供应商资质评估表

供应商资质评估表供应商资质评估表供应商名称:评估日期:评估人员:一、企业基本情况1. 供应商名称:2. 注册资本:3. 企业类型(国有/民营/外资):4. 企业规模(员工数量):5. 经营范围:6. 成立时间:7. 厂区面积:8. 所属地区:二、经营情况1. 最近三年营业额:2. 最近三年盈利情况:3. 主要客户:4. 主要产品或服务:5. 企业发展规划:三、质量管理体系1. 是否拥有ISO 9001:2008质量管理体系认证?2. 具体质量管理措施:3. 是否有质量检测设备和实验室?4. 是否定期进行质量管理体系审核和改进?四、供货能力1. 供货能力(按月或按年):2. 是否能够接受大规模订单?3. 交货准时率:4. 是否具有备货能力?5. 供货渠道和物流管理情况:五、合作历史1. 和贵公司合作过的时间和产品/服务:2. 合作过程中质量问题和处理方式:3. 合作过程中是否有不良记录?六、信誉和声誉1. 是否具有良好的商业信誉?2. 是否有参加行业协会或获得荣誉称号?3. 是否有相关行业的认可或评定记录?七、企业社会责任1. 是否遵守法律法规?2. 是否有环境、健康、安全等相关认证?3. 是否有参与社会公益活动?八、其他补充说明经过评估,供应商在以下方面表现得较好:1. 企业基本情况良好,具备一定的规模和实力;2. 质量管理体系完善,具备一定的质量保证能力;3. 供货能力强,具备满足大规模订单的能力;4. 合作历史良好,没有不良记录;5. 具有良好的商业信誉和声誉;6. 公司社会责任意识较强。
综上所述,根据评估结果,本公司认为该供应商资质合格,并具备与其合作的条件。
但仍建议在日后的合作中,加强监督和管理,确保供应商始终保持良好的供货能力和服务质量。
评估人员签名:。
供应商评估表范本模板

供应商评估表范本模板评估表目的该供应商评估表的目的是为了对潜在供应商进行全面评估,以确定其是否符合公司的需求和标准。
评估过程将包括供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性及价格等方面的考量。
评估内容1. 供应商基本信息- 公司名称: __________- 联系人: __________- 联系方式: __________- 供应商地址: __________2. 供应商能力评估- 生产设备及加工能力- 技术水平和创新能力- 员工技能和培训情况- 可供货物或服务的范围和数量3. 供应商质量控制- 质量标准和流程- 质检设备及人员- 过去的产品或服务质量记录4. 供应商可靠性评估- 供应商稳定性和信誉度- 供应链管理能力- 交货准时性- 应急响应和风险管理能力5. 供应商合规性评估- 法律和法规合规性- 环境保护和社会责任- 业务道德和行为准则遵守情况6. 供应商价格评估- 提供的价格和付款条款- 价格竞争力和透明度评估结果和建议根据上述评估内容,综合考虑供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性和价格等因素,给出评估结果和建议。
评估结果应包括:- 适合合作的供应商推荐- 不适合合作的供应商说明原因- 需要进一步评估或需求澄清的供应商评估结果和建议应提供给相关部门和决策者参考,并可以根据具体情况进行调整和补充。
结论供应商评估是确保公司供应链稳定和产品或服务质量的重要环节。
通过使用该供应商评估表模板,可以提供有条理的评估过程,准确判断和选择最适合公司需求的供应商。
完成评估后,应根据结果采取相应的措施,确保与供应商建立良好的合作关系并履行相应的合作协议。
> 注意:该评估表仅为范本模板,根据具体业务需求,评估内容和细节可以进行调整和定制。
供应商调查评估表

供应商调查评估表供应商调查评估表供应商名称:评估日期:评估人员:一、供应商基本情况1. 供应商名称:2. 成立年限:3. 企业规模:4. 经营范围:5. 注册资金:6. 负责人及联系方式:二、供应商信誉评价1. 是否具备合法经营资质?2. 是否有相关行业认证或资质证书?3. 是否有相关项目经验?4. 是否有不良信用记录?5. 是否有供应产品被召回或投诉情况?6. 是否有供应商相关法律案例?三、供应商质量评价1. 是否具备相关产品质量认证?2. 是否具备质量检验能力?3. 产品质量是否符合合同要求?4. 是否有退货或质量问题投诉情况?5. 是否有质量事故发生?6. 产品是否符合相关标准要求?四、供应商交货能力评价1. 是否能按时交货?2. 是否有供货延迟或中断情况?3. 是否能满足量产要求?4. 是否能提供优质的服务支持?5. 是否有供应链管理能力?6. 是否有相关物流和配送能力?五、供应商价格及服务评价1. 产品价格是否合理?2. 是否能提供优惠价格?3. 是否能提供售后服务支持?4. 是否能提供技术支持?5. 是否能配备专业的售后团队?6. 是否具备供应商创新能力?六、供应商可持续发展评价1. 是否有环保、安全生产认证?2. 是否有相关社会责任报告?3. 是否有可持续发展计划或目标?4. 是否有员工培训和发展计划?5. 是否有供应链透明度?6. 是否有积极主动参与行业协会和组织?七、综合评价和建议根据以上评估内容,请对供应商进行综合评价,并提出对供应商的建议或意见:评估人员签字:以上为供应商调查评估表,旨在对供应商进行全面的评估和考察,以确保供应商能够符合企业的需求和要求。
同时,通过评估结果,可以为企业提供对供应商的建议和意见,帮助企业选择最合适的供应商合作,保障企业的供应链稳定和可持续发展。
供应商合格评价表

供应商合格评价表1. 供应商信息供应商名称:联系人:联系方式:供应商地址:供应商注册资本:2. 供应商背景调查2.1 供应商历史记录- 供应商成立时间及发展历程- 经营范围及主要产品或服务- 市场份额和竞争状况2.2 供应商信誉度- 是否有相关认证或资质- 是否曾经因质量或其他问题被投诉或索赔- 与其他客户的合作情况及评价2.3 供应商财务状况- 近三年财务报表分析- 是否存在财务风险或隐患3. 供应商供货能力评估3.1 产品或服务质量评估- 是否具备相关质量管理体系认证- 是否有关键工艺、设备或技术的核心竞争力- 是否有稳定的供货渠道和供应链管理经验3.2 供货能力与生产能力评估- 生产规模及能力满足度评估- 交货期及准时交货能力评估- 库存管理及备货能力评估4. 供应商服务水平评估4.1 售前服务水平评估- 报价及报价响应速度评估- 技术支持及解决方案提供能力评估4.2 售后服务水平评估- 反馈及投诉处理能力评估- 售后服务响应及解决能力评估5. 供应商合规性评估5.1 供应商法律合规性评估- 是否遵守国家法律法规- 是否存在经营行为不合规风险5.2 供应商环境及社会责任评估- 是否遵守环境保护法规- 是否存在社会责任风险,如劳工权益问题等6. 综合评价及优化建议- 对供应商整体综合评价- 针对供应商存在的问题提出优化建议7. 评价结论与决策- 根据以上评价结果,给出供应商合格与否的评价结论- 如供应商不合格,决策是否终止合作或采取其他措施注意:以上评价指标仅作为参考,具体评估内容可根据实际情况进行调整和完善。
供应商月度考核评分表(标准版)

供应商XX月份月度考核表供应商名称:评分人:评分日期:年月日审核人:审核日期:年月日供应商月度考核评分表(标准版)使用说明一、概述本《供应商月度考核评分表(标准版)》旨在建立一套全面、公正的供应商月度评价体系,通过对供应商在品质、交期、服务、环保等方面的表现进行量化评分,以确保供应商能够持续提供高质量的产品和服务,满足公司的业务需求。
本评分表将作为供应商月度考核的主要依据,用于评估供应商的绩效水平,并为后续的供应商管理决策提供参考。
二、评分项目及细则品质(40分)进料/产线异常:每次发生进料或产线异常,扣除2分。
旨在减少因供应商产品问题导致的生产中断或质量下降。
问题重复发生:同一问题重复出现,每次扣除5分。
强调供应商需对问题进行彻底分析和改善,避免问题重复发生。
低级错误:如因供应商疏忽导致的明显错误,每次扣除10分。
此条细则旨在提高供应商的责任心和细致程度。
报告不及时回复:供应商未能及时回复品质异常报告,每次扣除2分。
确保供应商对品质问题给予足够的重视和及时的响应。
严重客诉:因供应商问题导致的严重客户投诉,每次扣除20分。
这是供应商品质控制能力的直接体现,对供应商影响重大。
交期(30分)延期但不影响生产:首次延期且不影响公司生产进度的,扣除2分。
鼓励供应商按时交货,同时给予一定的容错空间。
延期且发生3次以上:在不影响生产的情况下,延期发生3次及以上,扣除5分。
加强对频繁延期行为的管控。
延期影响生产但不影响客户交期:延期导致公司生产受影响但不影响客户交期的,扣除10分。
强调供应商需对生产进度负责。
延期影响客户交期:延期导致客户交期延误的,扣除20分。
此条细则体现了对客户交期的严格要求。
服务(20分)交期回复拖延:供应商未能及时回复交期询问的,每次扣除2分。
确保供应商在交期沟通上的及时性和准确性。
品质异常处理拖延:品质异常发生后,供应商处理不及时的,每次扣除2分。
强调供应商需快速响应并处理品质问题。
采购供应商评估表模板(完美版)

采购供应商评估表模板(完美版)1. 基本信息1.1 供应商名称:1.2 供应商联系人:1.3 成立时间:1.4 公司规模:1.5 企业性质:1.6 供应商信誉:1.7 主要产品/服务:2. 供应商能力评估2.1 供应能力:- [ ] 具备生产能力- [ ] 具备供货能力- [ ] 具备产品研发能力2.2 质量控制:- [ ] 有相关质量管理体系认证- [ ] 提供产品质量保证协议- [ ] 有可靠的质量控制流程2.3 交货能力:- [ ] 严格按时完成交货- [ ] 提供准确的交货时间- [ ] 有完善的物流支持2.4 技术支持:- [ ] 提供技术咨询和支持- [ ] 有专业的技术团队- [ ] 提供产品使用说明和培训2.5售后服务:- [ ] 提供及时的售后服务- [ ] 有完善的售后服务流程- [ ] 提供产品质保和维修保养服务3. 供应商价值评估3.1 价格竞争力:- [ ] 提供有竞争力的价格- [ ] 有灵活的价格议价方式- [ ] 提供优惠的长期合作价格3.2 业务流程配合:- [ ] 配合采购流程和需求变化- [ ] 有高效的业务处理流程- [ ] 提供便捷的在线订单系统3.3 创新能力:- [ ] 具备产品创新能力- [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品3.4 供应链可持续性:- [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展4. 综合评估4.1 总体评价:- [ ] 供应商综合评价得分:- [ ] 评价人:- [ ] 评价日期:4.2 建议和改进意见:- [ ] 建议和改进意见:该评估表旨在对供应商进行全面评估,以确保选择合适的供应商合作。
请评价人根据实际情况进行评分,并提出建议和改进意见,以便进一步完善供应链管理。
供应商评估表模板

供应商评估表模板一、供应商基本信息供应商名称:供应商所在地:联系人姓名:联系人电话:联系人邮箱:二、供应商背景信息1. 公司规模:(小型/中型/大型)2. 公司成立年限:3. 公司经营范围:4. 公司注册资金:5. 公司证书资质:三、供应商服务能力评估1. 供应商所提供的产品或服务类型:2. 供应商是否有独立研发能力?(是/否)3. 供应商是否有专业的售后服务团队?(是/否)4. 供应商是否有完善的质量控制体系?(是/否)5. 供应商是否提供定制化服务?(是/否)6. 供应商是否有受过认证的质量管理体系?(是/否)四、供应商质量评估1. 供应商过去一年内的产品或服务质量评价情况:2. 供应商是否有受过其他客户的投诉记录?(是/否)3. 供应商是否有受过其他客户的表扬或好评记录?(是/否)4. 供应商是否提供了符合行业标准的产品或服务?(是/否)5. 供应商是否有严格的质量管理流程和检测机制?(是/否)五、供应商交货能力评估1. 供应商是否能按时交货?(是/否)2. 供应商是否能提供准确的交货数量?(是/否)3. 供应商是否能提供符合要求的包装和标签?(是/否)4. 供应商是否能提供满足要求的物流服务?(是/否)5. 供应商是否有能力应对突发情况并及时解决?(是/否)六、供应商价格竞争力评估1. 供应商所提供的产品或服务价格是否合理?(合理/偏高/偏低)2. 供应商是否有提供更有竞争力的价格政策?(是/否)3. 供应商是否愿意根据订购量或合作时间等因素提供价格优惠?(是/否)七、供应商互动评估1. 供应商对合作伙伴的反馈速度如何?(快/一般/慢)2. 供应商是否有提供定期的合作伙伴沟通和反馈机制?(是/否)3. 供应商是否有提供售前咨询或技术支持服务?(是/否)4. 供应商是否有帮助解决问题或提供解决方案的能力?(是/否)八、综合评估综合考虑以上评估项,对供应商综合能力进行评价,并给出评估等级(优秀/良好/一般/不合格):备注:(可填写对供应商的其他评价和建议)以上为供应商评估表模板,根据实际需要,可以酌情增加或删减评估项以满足具体情况。
供应商合格评估表范本

供应商合格评估表范本评估表供应商合格评估表--------------------------------------1. 供应商信息供应商名称:联系人:联系电话:邮箱:2. 评估信息评估日期:评估人员:评估依据:3. 质量管理3.1 证书和资质供应商是否拥有必要的证书和资质,例如ISO认证、质量管理体系等?(是/否)3.2 产品质量供应商的产品是否符合规定的质量要求?(是/否)对供应商的产品进行样品测试,如是否合格?3.3 供应商评价请对供应商的供货品质进行评价,并提供具体数据和原因支持评估结果。
4. 交付能力4.1 交付准时性供应商是否按时交付产品或服务?(是/否)是否有延迟交付的记录?请列举具体的案例。
4.2 交付稳定性供应商是否能够保持稳定的交货能力?(是/否)是否有出现缺货或供货不稳定的情况?请提供相关细节。
5. 价格竞争力5.1 价格合理性供应商的报价是否合理?请与其他竞争对手进行对比。
5.2 价格稳定性供应商是否经常更改报价?是否存在价格波动较大的情况?6. 服务支持6.1 响应能力供应商对于客户的咨询或问题反馈能够及时响应吗?是否有快速解决问题的能力?6.2 售后服务供应商在售后服务方面是否表现良好?是否能够及时处理退货、维修或更换等问题?7. 企业实力7.1 经营状况供应商的经营状况良好吗?是否有财务问题或法律纠纷?7.2 供货能力供应商是否具备足够的供货能力?请提供相关数据支持。
8. 综合评价请根据以上评估内容,对供应商进行综合评价,并给出评价等级(优秀/良好/一般/不合格)。
9. 建议和改进措施请提供相应的建议和改进措施,以帮助供应商提升其绩效和服务水平。
------------------------以上是供应商合格评估表的范本,请根据实际情况进行具体填写和评估。
对于不同行业、不同供应商的评估内容可能有所不同,请根据实际需求进行适当调整。
希望本评估表能够帮助您有效地评估供应商的能力和适合性。
供应商综合评估表

供应商综合评估表供应商综合评估表供应商名称:评估日期:评估人员:供应商基本信息编号:日期:供应商名称:供应商类型:所在地:联系人:联系电话:主要产品/服务:评估指标与得分评估指标评分1. 供应商信誉(20分)客户满意度 /20可靠性和稳定性 /20交货准时率 /20产品质量满意度 /202. 供应商能力(20分)生产能力 /20技术支持能力 /20设备和设施 /20研发能力 /203. 供应商成本(20分)价格竞争力 /20成本稳定性 /20运输费用 /20采购周期 /204. 供应商合作(20分)发货及时性 /20服务态度 /20响应速度 /20解决问题能力 /20总评分: /100评估结果与说明:根据对供应商的综合评估结果,我们得出以下结论:1. 供应商信誉方面,供应商的客户满意度较高,可靠性和稳定性也较好,但交货准时率以及产品质量满意度还有一些改进的空间。
2. 供应商能力方面,供应商的生产能力和设备设施较强,但在技术支持和研发能力上还有待提升。
3. 供应商成本方面,供应商的价格竞争力较强,成本稳定性和运输费用也较低,但采购周期较长。
4. 供应商合作方面,供应商的发货及时性和服务态度令人满意,但响应速度和解决问题能力还有待加强。
综上所述,供应商在综合评估中得分为XX分,评估结果属于XX类别。
希望供应商能够在相关方面进一步改进和提升,以提供更好的服务和支持。
评估结果将作为供应商管理和选择的参考依据,希望双方能够共同合作,实现互惠互利的目标。
采购部门供应商评估表

采购部门供应商评估表评估日期:20XX年XX月XX日评估人:XXX(采购部门负责人)评估对象:供应商名称:联系人:联系方式:评估内容:1. 供应商信誉度评估- 供应商是否遵守合同,交货及时性,是否出现迟延情况。
- 供应商是否经常变更合作条件或违反合作协议。
2. 产品质量评估- 供应商提供的产品是否符合质量标准。
- 是否有过产品质量问题反馈,以及供应商的应对措施及时有效。
3. 价格竞争力评估- 供应商的价格是否具有竞争力,与其他供应商相比较。
- 是否存在价格过高或过低的情况。
4. 服务水平评估- 供应商的售前服务,售后服务是否及时有效。
- 是否满足客户的需求,能否提供个性化的服务。
评估结果:根据综合评估结果,将供应商分为以下几类:1. 优秀供应商对于信誉度、产品质量、价格竞争力以及服务水平等方面都表现出色,达到或超出预期标准。
值得长期合作。
2. 良好供应商在大部分评估项目上表现稳定,但可能在某些方面还有待提升。
可以继续合作,但需要督促改进。
3. 一般供应商表现一般,存在一些问题或不足。
需要与供应商沟通解决问题,并明确改进要求。
4. 不合格供应商在多个评估项目上存在严重不足或违约情况,不符合合作要求。
建议终止合作,并开始寻找新的供应商。
改进建议:1. 针对良好供应商和一般供应商,提出具体改善意见,并明确要求在一定期限内落实。
2. 对于优秀供应商,给予肯定和激励,提出进一步提升的建议。
3. 对于不合格供应商,详细记录存在的问题,并确保与供应商解除合作关系。
建议联络会议:为了进一步改善供应链管理,提高采购部门的效率和服务质量,建议在评估结果基础上组织联络会议,与供应商进行正面沟通,促进合作共赢。
评估表签署:采购部门负责人:(签名)日期:20XX年XX月XX日以上是采购部门供应商评估表的内容。
根据评估内容,根据实际情况填写相关信息,及时记录供应商的绩效和表现,为采购决策提供参考依据。
通过有效的供应商评估,可以提高采购流程的可靠性,确保供应链的稳定性和产品质量的可控性。
供应商评估表(详细版)

0
有品质目标、方针、承诺,但没有具体的改进实施计划
1
有品质目标、方针、承诺,且正按照具体的改进实施计划实施改进
2
2.5
公司应建立相关检验的标准、指导支持各项检验工作
公司无检验的相关标准、指导,完全凭工作经验作业
0
有检验的相关标准,但内容或检验的项目不能支持整个作业过程
1
公司的各项工作目标都已经过管理评审而形成
2
1.3
须具有具体的目标实施改进计划
没有目标实施改进计划
0
有目标实施改进计划,但完全未跟踪实施
1
有目标试试改进计划且完全依此实施中
2
1.4
企业应重视人才资源,且统计人员的稳定性,并实施改进
企业对人才重视不够,不统计人员的稳定性
0
企业重视人才资源,但人员的稳定性统计不够完善
0
1
2
1.7
公司应编写一份完整的公司简介,应包括公司的基本概况(名称、地点、法人代表、注册资金、经营范围、厂房面积、成立时间等)、公司平面意识图、公司组织架构、公司主要计划等
没有公司简介
0
有公司简介,但简介的内容过于简单,无法获取有效信息
1
公司简介简洁全面
2
供应商评估表
供应商:
项次
评审内容
评审标准
分数
没有具体的售后服务体系
0
有售后服务体系,但执行力度不够
1
有完善的售后服务体系,且执行情况良好
2
5.2
积极快速反馈客户反映
售后服务人员未能及时反馈客户信息
0
售后服务人员能及时反馈客户信息,但是未能及时解决问题
供应商评估结果统计表

供应商评估结果统计表序号供应商名称质量得分交货准时得分服务态度得分总分1 供应商A 90 85 95 2702 供应商B 80 90 90 2603 供应商C 85 95 92 2724 供应商D 92 80 88 2605 供应商E 88 88 90 266我们公司一直致力于与优质供应商建立长期稳定的合作关系,并且为此制定了一套供应商评估体系。
为了更好地了解各个供应商在质量、交货准时和服务态度等方面的表现,我们编制了此供应商评估结果统计表,便于对各个供应商进行客观全面的评估。
在质量得分方面,我们对供应商的产品进行了严格的质量把控和评估。
通过对供应商交付的产品进行抽样检验,并根据相关标准进行评分。
质量得分越高,代表供应商提供的产品质量越好,能够满足我们公司的需求。
交货准时得分反映了供应商在交货时间方面的表现。
我们对供应商在合同规定的交货期限内是否能及时交付货物进行评估,并根据供应商的交货准时性进行打分。
分数越高,代表供应商在交货时间方面的表现越优秀。
服务态度得分反映了供应商在与我公司的合作中表现出的服务质量和态度。
我们对供应商的联系响应、问题解决能力以及与我公司的合作沟通进行评估,并给予相应的分数。
服务态度得分越高,代表供应商在与我公司的合作中表现出的服务质量和态度越好。
根据以上三个方面的评估指标,我们综合计算了供应商的总分。
总分越高,代表供应商在质量、交货准时性和服务态度等方面的综合表现越优秀,适合作为我们的合作伙伴。
根据本次供应商评估结果统计表的分数排名,供应商C以272分的高分位列首位,成为我们的首选合作伙伴。
其次是供应商E和供应商A,分别获得266分和270分。
供应商B和供应商D分别获得260分,综合评价较为平衡。
我们将根据评估结果选择合适的供应商与之合作,并持续进行供应商的评估,以确保我们公司的供应链管理顺利进行。
这份供应商评估结果统计表是我们公司对供应商评估的一次整理和总结,也是对供应商进行公平公正的评价。
供应商质量体系评估表格

程控 5 识及可追溯性的管理与控制的规定;并且应确保安全性、关键和重要件具
制
有可追溯性的唯一性的产品标识;
100
分
6
是否制定和实施了员工(特别是从事关键和重要工序和特殊过程)上岗 (和在岗)操作的培训与考核制度操作者能胜任本岗位的工作;
7
对配置的生产和监测设备和作业过程及环境条件是否进行了有效的监控和 认定,确保产品不受有害污染和清洁度的要求:
装控
制 110
8
是否建立和执行了设备和工装、模具等的定期检定、更新、维修周期计划 及制度,并设立了完善的设备管理台帐和记录;
分
9
是否编制了设备操作规范,建立和实施了设备运行的点检标准和制度并实 施设备状态标识;
10
用于验证产品符合性的检测设备是否按量值传递和溯源规定进行周期检定 、并保证使用时的不确定度已知、受控并与测量能力一致;
10
是否规定了针对不合格品实施返工和返修的特性和需要,编制和执行返工 返修作业指导书,并对返工和返修后的产品重新检验的要求;
11
各种过程检验试验记录是否按规定认真填记,统一归集、妥善保管,并定 期统计分析和报告;
单项累计得分: ( )分
1 质量方针和目标是否得到有效的贯彻实施。是否达到规定的目标;
※
①外 4 购入的外购器材若是代用品,是否签订技术协议;
购外 5 是否编制和执行外购器材项目检验试验计划和检验规范;
※
协器 6 外购器材项目检验试验计划和检验规范是否齐备和完善;
材的 控制
7
外购器材供应商提供的质量证明文件是否齐全、有效;
120 8 是否要求和供应商约定外购器材不合格品控制和紧急放行处理程序;
※
供应商评估表范本2完整

取纠正措施?
四、评估结果 采购部意见: 项目部意见: 品质部意见: 供应链意见:
累计记分:
签名:
日期:
签名:日期:
签名: 签名:
日期: 日期:
最终结果: □不合格 备注:
□合格
签名:
日期:
级别 A B C D E
100 – 85 84 – 70 69 – 50 49 – 25 24 – 0
供应商质量系统审核计分方法
3
2、是否有完整的 ISO 工厂认证体系
3
3、整体的布局状况,物料流通的指示,区域划分是否 3
明确
4、仓储环境是否符合要求,温湿度的控制,静电的控 2
制,危险物品的控制
打分
总分
备注
5、开发人员数量是否满足新品开发需求
2
6、普工、产线数量是否满足产能需求
2
7、产线是否具备灵活调配能力
3
8、营业额是否具备行业水准
对系统需要作出改善,使系统运作更有成效
对系统须作大幅度的改善,以能合乎公司的质量要求
没有实质的质量系统,对改善计划没有具体落实,也 未能显示适当文件
供应商绩效评估表
附评分标准: 供应商: 评分单位:
考核项目
1
品质
2
交期
批合格率
SCAR 及时回复率 供应商质量体系
及时交货率
物料类别:
评分日期:
权重
实际 表现
数)*100%
2、 评分=批合格率*10
10 质量/ SQE 评分= SCAR 及时回复率*10
评分以定期稽核或调查结果为准:
10 质量/ SQE A 级:9~10;B 级:6~8;C 级:3~5;
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3:供方产品质量的评价结果是第2类者,其供方评价结论不能定为A级。
4:供方后续评价每年一次,被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
5:对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格,但应要求其改进。
评 价 结 论
A级□ 合 格 供 方
6
对供方服务质量的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
7
对供方诚信方面的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
评
价
准
则
1:供方评价级别:A:满意的合格供方、B:基本合格供方、C:不合格供方
2:供方产品质量的评价结果是第3类者,其供方评价结论一律定为C级。
3:供方产品质量的评价结果是第2类者,其供方评价结论不能定为A级。
产品试样结论
合格
序号
评 价 内 容
评 价 结 果
1
2
3
1
供方资质评价
完 善□
基本完善□
不 完 善□
2
是否已取得体系或产品认证
取得认证□
正在申请□
没有认证□
3
对供方产品质量的评价
符合要求□
基本符合□
不 符 合□
4
对供方产品价格的评价
价格合理□
基本接受□
价格太高□
5
对供方交货及时性评价
按时交货□
偶尔推迟□
2:供方产品质量的评价结果是第3类者,其供方评价结论一律定为C级。
3:供方产品质量的评价结果是第2类者,其供方评价结论不能定为A级。
4:供方后续评价每年一次,被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
5:对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格,但应要求其改进。
评 价 结 论
A级□ 合 格 供 方
合格
序号
评 价 内 容
评 价 结 果
1
2
3
1
供方资质评价
完 善□
基本完善□
不 完 善□
2
是否已取得体系或产品认证
取得认证□
正在申请□
没有认证□
3
对供方产品质量的评价
符合要求□
基本符合□
不 符 合□
4
对供方产品价格的评价
价格合理□
基本接受□
价格太高□
5
对供方交货及时性评价
按时交货□
偶尔推迟□
经常推迟□
2:供方产品质量的评价结果是第3类者,其供方评价结论一律定为C级。
3:供方产品质量的评价结果是第2类者,其供方评价结论不能定为A级。
4:供方后续评价每年一次,被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
5:对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格,但应要求其改进。
评 价 结 论
A级□ 合 格 供 方
4:供方后续评价每年一次,被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
5:对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格,但应要求其改进。
评 价 结 论
A级□ 合 格 供 方
B级 □ 基本合格供方
C级 □ 不合格供方
评价小组成员
采购部:
生产部:
技术部:
审批意见
同意列入合格供方( ) 不同意列入合格供方( )
经常推迟□
6
对供方服务质量的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
7
对供方诚信方面的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
评
价
准
则
1:供方评价级别:A:满意的合格供方、B:基本合格供方、C:不合格供方
2:供方产品质量的评价结果是第3类者,其供方评价结论一律定为C级。
3:供方产品质量的评价结果是第2类者,其供方评价结论不能定为A级。
4:供方后续评价每年一次,被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
5:对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格,但应要求其改进。
评 价 结 论
A级□ 合 格 供 方
B级 □ 基本合格供方
C级 □ 不合格供方
评价小组成员
采购部:
生产部:
技术部:
审批意见
同意列入合格供方( ) 不同意列入合格供方( )
产品试样结论
合格
序号
评 价 内 容
评 价 结 果
1
2
3
1
供方资质评价
完 善□
基本完善□
不 完 善□
2
是否已取得体系或产品认证
取得认证□
正在申请□
没有认证□
3
对供方产品质量的评价
符合要求□
基本符合□
不 符 合□
4
对供方产品价格的评价
价格合理□
基本接受□
价格太高□
5
对供方交货及时性评价
按时交货□
偶尔推迟□
审 批: 日期: 年 月 日
合格供应商评估表
编号: ABO-QR-3.2
生产商
河北斯卓光伏科技有限责任公司
供应商
河北斯卓光伏科技有限责任公司
联系电话
传真号码
产品名称
焊带
产品试样结论
合格
序号
评 价 内 容
评 价 结 果
1
2
3
1
供方资质评价
完 善□
基本完善□
不 完 善□
2
是否已取得体系或产品认证
取得认证□
2:供方产品质量的评价结果是第3类者,其供方评价结论一律定为C级。
3:供方产品质量的评价结果是第2类者,其供方评价结论不能定为A级。
4:供方后续评价每年一次,被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
5:对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格,但应要求其改进。
评 价 结 论
A级□ 合 格 供 方
没有认证□
3
对供方产品质量的评价
符合要求□
基本符合□
不 符 合□
4
对供方产品价格的评价
价格合理□
基本接受□
价格太高□
5
对供方交货及时性评价
按时交货□
偶尔推迟□
经常推迟□
6
对供方服务质量的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
7
对供方诚信方面的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
评
价
准
则
1:供方评价级别:A:满意的合格供方、B:基本合格供方、C:不合格供方
取得认证□
正在申请□
没有认证□
3
对供方产品质量的评价
符合要求□
基本符合□
不 符 合□
4
对供方产品价格的评价
价格合理□
基本接受□
价格太高□
5
对供方交货及时性评价
按时交货□
偶尔推迟□
经常推迟□
6
对供方服务质量的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
7
对供方诚信方面的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
评
价
准
则
符合要求□
基本符合□
不 符 合□
4
对供方产品价格的评价
价格合理□
基本接受□
价格太高□
5
对供方交货及时性评价
按时交货□
偶尔推迟□
经常推迟□
6
对供方服务质量的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
7
对供方诚信方面的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
评
价
准
则
1:供方评价级别:A:满意的合格供方、B:基本合格供方、C:不合格供方
审 批: 日期: 年 月 日
合格供应商评估表
编号: ABO-QR-3.2
生产商
扬州晨化新材料股份有限公司
供应商
扬州晨化新材料股份有限公司
联系电话
传真号码
产品名称
硅胶
产品试样结论
合格
序号
评 价 内 容
评 价 结 果
1
2
3
1
供方资质评价
完 善□
基本完善□
不 完 善□
2
是否已取得体系或产品认证
取得认证□
正在申请□
B级 □ 基本合格供方
C级 □ 不合格供方
评价小组成员
采购部:
生产部:
技术部:
审批意见
同意列入合格供方( ) 不同意列入合格供方( )
审 批: 日期: 年 月 日
合格供应商评估表
编号: ABO-QR-3.2
生产商
张家港市宝铖光伏有限公司
供应商
张家港市宝铖光伏有限公司
联系电话
传真号码
产品名称
铝合金边框
B级 □ 基本合格供方
C级 □ 不合格供方
评价小组成员
采购部:
生产部:
技术部:
审批意见
同意列入合格供方( ) 不同意列入合格供方( )
审 批: 日期: 年 月 日
合格供应商评估表
编号: ABO-QR-3.2
生产商
南京索尔玻璃科技有限公司
供应商
南京索尔玻璃科技有限公司
联系电话
传真号码
产品名称
镀膜玻璃
产品试样结论
6
对供方服务质量的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
7
对供方诚信方面的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
评
价
准
则
1:供方评价级别:A:满意的合格供方、B:基本合格供方、C:不合格供方