抓好党建目标管理 积极做好发展党员工作探讨
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抓好党建目标管理积极做好发展党员工作探讨
作者:孙秀玲
来源:《办公室业务》 2015年第5期
文/ 天津工程职业技术学院孙秀玲
【摘要】本文结合发展党员工作实际,探讨抓好党建目标管理,积极做好发展党员工作的
措施和方法。
【关键词】党组织;党支部;目标管理;发展党员
发展党员工作是一门科学,有其自身的规律可循。
为了摸索规律,提高工作质量和水平,
将目标管理的方法运用在发展党员工作之中。
党的建设工作实行目标管理,把从严治党要求具
体化,把党组织发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用目标化、规范化、制度化。
一、围绕学院总体目标,建立党建工作目标责任机制
学院党委提出建立“六个一”的管理机制。
即每年一个指导思想;一组奋斗目标;一套工
作思路;一项主题教育;一系列专题活动;一批先进典型。
发展党员工作是其中的重要内容。
为了实现“六个一”系列管理机制,年初,学院党委将年度目标总体规划层层分解,将责任落
实到党支部。
党委与各党支部签订党建目标管理责任书,把发展党员作为党支部的一项工作责任,以量化的形式体现在目标责任书上,使党支部书记成为党员发展工作的第一责任人。
党支
部再对党员实行目标管理,逐级签状,一级抓一级,形成网络。
二、针对工作重点环节,健全党建工作运行机制
一是学院党委坚持每年召开党委思想政治工作会议,全面部署党建和思想政治工作,结合
入党积极分子队伍的实际,确定全年的发展计划;每半年对发展党员工作进行一次系统分析,
找出问题,分类指导;每季度召开党、工、团联席会,研究制定季度党建工作计划,分析党支
部发展党员计划落实情况;每月召开党支部书记会议,对发展党员工作进行检查、督促、布置、交流。
二是定期检查指导。
党委每季度听取党委部门及各党支部关于发展党员工作的汇报,做
到具体指导,定期检查,督促落实。
三是工作重心下移,以抓好发展党员工作促进党支部建设。
具体思路是:解难点抓好党支部的基础建设;创特色推动党支部工作上台阶;促提高形成党支
部工作规范。
在解难点方面要侧重于抓住关键,选准、配好、管好党支部书记。
学院党委坚持
标准,严格把握素质关、文化关、年龄关,要对党支部书记的任职条件作出明确规定。
在创特
色方面要抓好树典型工作,树立发展党员工作突出的党支部,使党支部学有方向,赶有目标,
推动发展党员工作上台阶。
在促提高方面,由于党支部书记大部分是兼职,少数党支部书记党
务知识业务生疏,针对组织发展工作政策性、业务性较强的情况,进一步明确党支部工作职责、规范组织发展程序。
三、发挥党委部门和基层党支部的作用,做好发展党员工作
(一)提高认识,明确责任。
党委部门要分期分批对党支部书记和组织委员进行集中专题
培训,通过培训使他们进一步提高对发展党员工作的认识,明确党支部、党支部书记和组织委
员的任务、职责,强化围绕学院中心工作抓好党建工作的意识。
他们在政治和业务素质方面的
提高,将为发展党员工作奠定坚实的基础。
(二)强化教育,注重实效。
在教育内容上结合思想实际帮助入党积极分子树立正确的人
生观、价值观;在教育方法上立足正面引导;在教育时机上要抓紧抓早。
把工作着力点放在提
高积极分子的素质上来。
坚持对入党积极分子进行教育、培养、考察,做到成熟一个,发展一个。
重点抓好四点:一是重视发挥党组织自身的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强对
申请人队伍的凝聚力和吸引力。
二是发挥共青团的后备军作用,把培养、推荐优秀团员入党作
为一项重要任务。
三是对入党积极分子进行以党的基本知识为主要内容的集中培训人,并进行
认真考核,将这些作为能否入党的重要依据。
四是压担子,在实践中锻炼。
各党支部有意识地
把入党积极分子放到重要岗位经受锻炼和考验,在实践中考察其政治立场、思想品质、入党动
机和现实表现。
(三)完善制度,把好关口。
要做到确定发展对象程序化;培养考察多样化;材料审批制
度化。
注意严格党员标准,确保发展质量。
具体办法是严把“三关”和“五个不批”。
即把好
预审关。
基层党支部在履行发展手续前,将发展对象的全部考察材料报学院党委办公室,由党
办进行调查和预审;把好支部大会讨论关。
在到会党员充分行使民主权利、发表意见的基础上
做出是否发展的决议;把好预备党员转正关。
建立预备党员考察表,严格考察制度,全面衡量,慎重对待。
“五个不批”是:未经一年以上培养、教育和集中进行党的基本知识培训的不批;
未经考察、政审或政审不清的不批;未征求群众意见的不批;未经组织员谈话或不够党员条件
的不批;不符合入党程序的不批。
(四)明确责任,落实工作。
工作中要做到“三抓”。
一抓党支部书记责任到位;二抓职
能部门的工作落实;三抓党员发展工作的督促。
每季度进行一次检查,要把入党积极分子的教育、培养和发展作为一项经常性的工作来抓。
三、积极探索实施党建工作激励机制
为了解决发展党员工作是“软指标”,干好干坏一个样、干与不干一个样的问题,学院党
委要把发展党员工作纳入学院发展总体目标,在党委部门和党支部中实行目标管理岗位责任制。
每季度进行一次考核,并与岗位工资挂钩。
为了保证学院党建工作目标的实现,对党支部
书记岗位还要实行党支部目标责任与个人风险抵押金挂钩的办法,把目标责任的分数量化,分为三档,奖罚并举,形成层层有压力,人人扛指标,党建工作不抓不行,抓不好也不行的氛围。
这样就使党员发展工作不但与个人切身利益紧密联系在一起,而且考核的结果还与创先争
优评选先进党支部相结合;与评选优秀党支部书记和党务干部相结合;与个人业绩联系在一起。
对完成好的进行表彰奖励,完成一般或未完成的进行帮促调整。
激励机制的建立,使学院上下
形成思想同心、目标同向、工作同步的局面,极大地调动了方方面面的积极性,使党建工作由“软指标”变成“硬任务”,这样为做好发展党员工作创造了条件,打下了坚实的基础。
参考文献:
[1]中组部.《入党教材》[M]. 党建读物出版社,北京,2008(1)
[2]范平.《新时期党的建设教程》[M]. 中共中央党校出版社, 北京,1998(8)
[3]张娟《. 如何做好新形势下基层党建工作》[J].企业研究,2012(02)。