可怕的何享健
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点 。 而 那 些 比 美 的 规 模 大 、名 头 的 企业 都 在 观 望 、推 托。 何享 ｅ
名村 民 （ 中有一位是 何享 健的太 其
成民营企业都是家族企业的中国，
美 的集 团的决 策层 里 没有 他 的亲 属 ，一个都没有。 何享健的 “ 可怕 ”更在 于 ，一 部三部 ，他看着 乡亲们 为不能找到一天 ６角钱 的活儿发愁 ，便萌生 了 “ 生
产 自 救 ” 的 念 头 。 何 享 健 带 领 ２ ３
在当时顺德 ５大 乡镇企业 中，美６ 只是其中较小的一家 ，并无把握 为产权体制改革 的试验 田。 固执 的何享健没想这 么多，ｊ 是一门心思到处 申请 ，希望成为ｔ
不 甚 明 了 ，也 搞 不 清 股 份 制 改 革 ｉ
行产权改革 。这使美 的成 为第 一家 上市的 乡镇企业 ，并 由此走上 了一
条 现 代企 业 之 路 。
平方 公里 的土地上 ，聚集了上千家
家 电企 业 ，知 名企 业 就 有 美 的 、 格
怎么个改法。不过多年的经商经ｇ 加上向专家讨教 ，他在潜意识里 了越来越强烈的感觉 ：企业有 了一 定的规模 ，就得靠制度、规范去
可怕 的 何享健 林
２０ ０ ８年 １ 月 １ １ ８日，春 晚 广 告
的稳 健地 走到今 天。他 说 ：“ 宁愿
走 慢 一 步 两 步 ， 也 绝 不 能 走 错 半 步 。 ”
招标会上 ，春晚报时争夺 进入 白热 化状态 ，最终 ，美的集 团出 巨资拔 得 头筹 ， ４０ 万元 的价 格 获 得 以 ７１ “０ ９ ２０ 年春节联欢晚会报时 ”广告 。 相 比 ２０ ０ ８年的 ４ ８ 万元 ， ２１ 标额 增
的 “ 先知 ”最后使美的如愿成 了 德 产 权 改 革 的 首 批 试 点 企 业 。这
慰
牵一 发动全身的闯关—— 由于改制 早 ，１９ 年 ，美的成为中国第一家 ９３ 上市的 乡镇企业 ，并从股市获得 １ ２ 亿 元 资 金 。 美 的 从 一 家 乡镇 企 业 摇
身变 成 一 家规 范的 公 众 企 业 。
和往年一样 。在 过去 的 ２ ０ ０ ８年 。作 为美 的集 团董 事局 主席的何 享健仍然 以普通话讲 不好 为由 ，奉行着低调 的处事原则。 不 过 ，外在 的平静并 没能掩 饰他 内在 的汹涌 波涛。套 用著名作 家 王朔 的一本 畅销书的名字 ， 美的可谓 “ 动物 凶猛”似 空调、 ， 微波炉 ， 到冰箱 、 洗衣机 ， 无一不显露着何 享健及奠领导下的美的集团的野心。
今 天 ， 在 这 片 总 面 积 ８ ６ １ ０ ．５
低调 的 何享健 是广 东顺 德人 。 当大 多 数 中 国人 还 不 知 道 民营 企业 为 何 物 时 ，他 已经 意 识 到 企 业 要 进
综合配套改革 ，其中最核心的企 产 权 制度 改 革 准备 攻 坚 。闻讯 之 后 何享健 有 了一种 按捺不 住的 冲动 当 时 的 何 享 健 虽 然 对 现 代 企 业 制
府手握股权 。有一次 ，美 的将提升 管理 团队待遇 的方案 报上去 ，镇领 导一 看说 ：“ 你一 个保 安队长 的 工
资 ，比我 公 安 分局 局 长 的 工 资还 高 ， 这 怎 么 行 ！”
带领着美的一步 一个 脚印 ，越过 了 ５ ０ ５ 的 门槛 ，在 ２ ０ 实 ０ 、７ ０亿 ０ ８年
现 了 １０ 亿 元 收 入 。 ００
１４ 年 出生的何享健有他的气 ９２
魄。
美的集 团。
１９ 年 ，顺 德 率 先 在 国 内进 ９２
顺德位于 珠江三角洲平原的 中
部 ， 它 的正 北 方是 广 州 市 ，西 北 方 是 佛 山 市 区 ，距 离 香 港 １７公 里 或 ２ 者 ６ 海里 。 ９
长 了 ４０ 元 。 ２万
的市场嗅觉 。 走 南 闯 北 １ 年 后 ， 何 享 ０多 的小厂生产 出第一 台 “ 美的”风扇 当时 ，有镇领导 曾经动 员何享健 ￡ 来做官 ，但是何享健委婉地拒绝
领 导 的 好 意 ：“ 的 理 想 就 是 做 女 我
一
第一家上市 乡镇企业董事长
那 时 ，何 享 健 在 北 胺 街 道 当 干
奇地玩转并购魔 方，迄今十余起大
手笔收购对象 ， 一不是业界称雄 无
一
方 的诸 侯 — — 东 芝万 家 乐 、 凌 、 华
荣 事 达 、小 天 鹅 … …居 然 全 部 克 服 水 土 不 服 的 怪 圈起 死 回生 ， 围绕 美 的 主 品牌 ， 龙 活虎 。 生 何 享 健 的 “ 怕 ”在 于 ，在 九 可
展 ，美 的 引 入 股 份 制 未 必 不 是 一 自我提 升 的 良机 。 此刻 ， 几 乎 忽 略 了一 个 现 实 他
何 享 健 的 “ 怕 ”在 于 ，能 神 可
兰仕 、 科龙 、 家乐 、 万 万和等。当然， 对 １６ ９ ８年的 何享 健 来说 ，还暂 时 看不到后来发生的一切。
太 ）集资 ５０ 元 ，创办 了一家 街 ００
道小厂 ， “ 即 北胺街办塑料生产组” 。
先 是 生 产 药 用 玻 璃 瓶 和 塑 料 盖 ，后 来 又 转 而 生产 发 电 机 的 小 配 件 。 何
享 健 背 着这 些 小 玩意 到 处寻 找 市 场 ，在这个过程 中培养 出异常灵敏
一
位从计 划经济时代就开始在
民间集 资办厂的广东顺德人 ，用 了
４ ０年 时 间 创 造 了 一 个 白 色 家 电 帝
国。
家企业。 ”他这句话说 得很实在
高调的美的集 团和低调 的何享
健 ，这 样 一 对 极 其 矛 盾 的 组 合 ，却
但 当 时 没 有 人 能 想 到 ，这 一 家 小 ， 会 变 成 今 天 总 资 产 达 １０ ０ ０亿 元 ６
名村 民 （ 中有一位是 何享 健的太 其
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产 自 救 ” 的 念 头 。 何 享 健 带 领 ２ ３
在当时顺德 ５大 乡镇企业 中，美６ 只是其中较小的一家 ，并无把握 为产权体制改革 的试验 田。 固执 的何享健没想这 么多，ｊ 是一门心思到处 申请 ，希望成为ｔ
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２０ ０ ８年 １ 月 １ １ ８日，春 晚 广 告
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招标会上 ，春晚报时争夺 进入 白热 化状态 ，最终 ，美的集 团出 巨资拔 得 头筹 ， ４０ 万元 的价 格 获 得 以 ７１ “０ ９ ２０ 年春节联欢晚会报时 ”广告 。 相 比 ２０ ０ ８年的 ４ ８ 万元 ， ２１ 标额 增
的 “ 先知 ”最后使美的如愿成 了 德 产 权 改 革 的 首 批 试 点 企 业 。这
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牵一 发动全身的闯关—— 由于改制 早 ，１９ 年 ，美的成为中国第一家 ９３ 上市的 乡镇企业 ，并从股市获得 １ ２ 亿 元 资 金 。 美 的 从 一 家 乡镇 企 业 摇
身变 成 一 家规 范的 公 众 企 业 。
和往年一样 。在 过去 的 ２ ０ ０ ８年 。作 为美 的集 团董 事局 主席的何 享健仍然 以普通话讲 不好 为由 ，奉行着低调 的处事原则。 不 过 ，外在 的平静并 没能掩 饰他 内在 的汹涌 波涛。套 用著名作 家 王朔 的一本 畅销书的名字 ， 美的可谓 “ 动物 凶猛”似 空调、 ， 微波炉 ， 到冰箱 、 洗衣机 ， 无一不显露着何 享健及奠领导下的美的集团的野心。
今 天 ， 在 这 片 总 面 积 ８ ６ １ ０ ．５
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健 ，这 样 一 对 极 其 矛 盾 的 组 合 ，却
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