工程项目班组长的安全职责.doc
工程班组长工作职责(3篇)
工程班组长工作职责施工班组长岗位职责1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现尝对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。
2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。
3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。
4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员明天及以后几天的工作计划。
5、施工班组长要及时上报材料计划(使用日期提前两天)，规格型号及数量要尽量准确，符合图纸要求。
6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。
7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。
8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。
9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现常未经请假擅自离岗者，处以____元/次罚款。
10、必须认真执行项目部分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由项目部、施工班组长签字，不能按时完成者，造成工期损失由项目部直接对班组长进行罚款。
11、施工中要做到每天工完场清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。
12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。
13、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。
严禁浪费材料，经项目部提醒后拒不整改的处罚班组长____元/次。
14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，自查发现后立即自行整改。
班组长安全职责
班组长安全职责
班组长的安全职责包括：
1. 负责制定和执行安全管理制度和安全操作规程。
2. 确保员工按照安全标准和操作程序进行工作，并提供必要的安全培训。
3. 监督和检查工作现场的安全状况，确保设备设施的安全可靠。
4. 及时发现和排除可能存在的安全隐患，并采取相应的措施和预防措施。
5. 组织开展应急演练和事故调查，以提高员工的紧急反应和处理能力。
6. 负责记录和报告安全事件和事故，向上级领导和相关部门进行汇报。
7. 参与安全会议和工作组，提出安全改进建议，并协助实施。
8. 具体执行企业安全政策，推动安全文化的建设和实践。
9. 协调与外部安全监管部门的联系和合作，确保企业符合相关法规和标准。
10. 检查和维护安全设备和防护设施，确保其正常运转和有效性。
班组长是工作现场的重要管理者，需要对工作环境和员工的安全负责，保障工作场所的安全和员工的身体健康。
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项目部与班组长安全生产责任书（2篇）
项目部与班组长安全生产责任书乙方：根据建设部JGJ59________检查规范标准和公司文件精神，进一步贯彻安全第一，预防为主的方针，切实防止建筑施工现在重大事故发生，确保安全生产、文明施工顺利进行。
甲乙双方特签订工程施工现场安全生产目标责任书。
一、安全管理（1）乙方人员进场施工前，由甲方安全员和乙方安全负责人对职工进行安全教育和安全交底。
未经教育不准进入工地施工。
乙方必须设立兼职安全员一名。
做好本班组的安全工作。
（2）甲方安全员对施工现场安全具有监督和处理权。
对违反安全管理行为的人员有权加以制止，并提出整改意见。
对违反者有权进行教育、罚款或令其辞退。
（3）对乙方人员违章操作造成事故发生,乙方应承担相应的经济责任，并对班组和个人的违章行为进行处罚：第一次进行安全教育并提出警告：第二次做罚款处理。
二、综合治理（1）班组长必须了解本班组职工的思想、生活、工作状况。
经常性和职工谈论学习、遵守工地治安制度。
（2）工人打架斗殴、偷窃、等不法行为，被公安机关查处罚款及刑事责任由乙方负责。
（3）上班时间严禁酗酒，严禁酒后上班或带病上班。
三、班组管理要求（1）班组长对本班组必须具有绝对指挥权，同时班组长必须服从项目部的总体指挥，尤其是安全技术等方面必须无条件服从。
（2）根据项目部安排的安全工作，班组必须随时调整人员以满足要求。
（3）每天进入现场施工前必须做班前教育。
四、危险源辨识（1）触电移动电箱的电缆随地拖拉、手持电动工具没有进行绝缘测试、非电工操作、电箱安装位置不当，周围杂物多，没有明显的安全标志。
（2）高处坠落使用不合格的钢管扣件、操作面未设防护栏杆和挡脚板或未挂安全网、拆除脚手架时没设警戒线且无专人看管。
（3）机械伤害夜间作业照明不良、场内运输道路不畅通、平抛和圆盘锯传动部位无防护罩、钢筋机械的冷拉和对焊作业区无防护措施、搅拌机的料斗无保险挂钩、非起重机司机操作。
（4）物体打击电梯井无防护设施、工人没有按照要求佩戴好安全帽、高空作业没有使用安全带、预留孔洞无警示标识。
项目部班组长安全生产责任
项目部班组长安全生产责任项目部班组长是施工现场上的重要职位之一，负责督导和管理班组成员进行安全生产工作。
作为项目部班组长，肩负着安全生产的重要责任。
下文将从三个方面阐述项目部班组长在安全生产中的责任。
一、坚守安全生产底线项目部班组长首先需要坚守安全生产的底线，确保在施工过程中不出现任何事故和伤亡。
他们需要严格遵守施工安全规范和操作规程，组织并参与安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
定期对施工现场进行巡查，及时发现并纠正安全隐患。
做好安全警示标志的设置，保证施工现场的安全区域明确可见。
同时，要加强对施工设备和工具的维护保养工作，确保其安全可靠。
在工作中要严格执行各种安全操作程序，确保施工作业符合安全要求，避免发生意外事故。
二、组织安全生产工作项目部班组长还需要组织安全生产工作，确保各项安全制度的有效执行。
他们需要制定并下发安全生产计划，明确各个环节的职责和要求。
组织每天的安全生产会议，通报前一天的安全情况和问题，并进行经验交流和安全措施的讨论。
对新员工进行安全培训，确保其掌握基本的安全理念和操作技能。
同时，与其他部门进行沟通协调，共同制定安全措施和解决问题。
定期组织演练和应急预案的训练，提高员工的应急处理能力。
在项目部的安全生产工作中起到组织和协调的作用，确保各项安全措施得到有效执行。
三、加强安全文化建设项目部班组长还需要加强安全文化建设，营造良好的安全氛围。
他们要树立“安全第一”的理念，引导班组成员将安全意识融入到工作中的方方面面。
组织开展安全主题活动，提高员工对安全的重视和参与度。
定期开展安全教育培训，提高员工的安全知识水平和应对能力。
建立安全奖惩制度，激发员工主动参与安全生产的积极性。
通过安全例会、晨会等形式加强安全沟通和交流，共同推动安全文化的建设。
项目部班组长要发挥榜样作用，亲自参与和示范安全操作，引导班组成员养成良好的安全行为习惯。
总结起来，项目部班组长在安全生产中承担着重要的责任，他们需要坚守安全生产底线，组织安全生产工作，并加强安全文化建设。
工长和班组长的安全职责
工长和班组长的安全职责工长和班组长在施工作业中担负着重要的安全职责，他们要负责监督和管理工地的安全工作，并确保施工作业的安全进行。
下面将从安全意识、安全教育与培训、安全管理、事故应急处理等方面，详细阐述工长和班组长的安全职责。
一、安全意识工长和班组长作为施工现场的管理者，首先应具备良好的安全意识。
他们需要深入理解施工现场的安全风险和困难，并时刻保持高度警惕。
只有具备安全意识，才能意识到潜在的安全风险，并采取相应的措施预防和避免事故的发生。
工长和班组长还需具有对安全事故后果的深刻认识，清楚了解安全风险暴露的后果对人身和物质造成的危害，以便更好地制定和执行安全管理措施。
二、安全教育与培训工长和班组长应当负责对施工人员进行安全教育与培训。
他们要了解员工的安全知识和技能水平，并根据员工的实际需要进行相应的培训。
培训内容包括但不限于施工现场的安全标准、操作规程、事故应急处理及常用的安全工具的正确使用方法等。
此外，工长和班组长还应举行定期的安全教育与培训，包括安全会议、安全培训课程等，增加员工对安全问题的认知和了解，并不断提高他们的安全意识和应急反应能力。
三、安全管理工长和班组长的另一个重要职责是施工现场的安全管理。
他们要依据相关法律法规和标准，制定并执行相关的安全管理制度和操作规程，保障施工作业的持续安全进行。
工长和班组长要定期检查施工现场的安全设施和安全措施的设置情况，及时发现和解决安全问题。
他们还要对施工现场进行巡视，确保员工的工作行为符合安全标准和规定。
同时，工长和班组长要加强与施工人员的沟通和协调，教育员工遵守安全规程，提高员工的安全意识，确保大家共同遵守安全操作程序。
四、事故应急处理工长和班组长在施工现场发生安全事故时，要能够迅速有效地进行应急处理，并及时报告上级领导和相关部门。
首先，他们要立即停止施工作业，确保人员迅速疏散到安全区域。
接下来，工长和班组长要组织救援和应急处置工作，包括拨打急救电话，提供紧急救护，防止事故蔓延等。
工程项目部班组长(安全干事)安全生产岗位责任制
工程项目部班组长（安全干事）安全生产岗位责任制1、承担集团《关于进一步加强现场作业面劳务分包企业安全管控的指导性意见》（沪建生产〔2021〕41号）中关于安全干事的安全管理职责。
2、了解项目部安全生产制度和施工方案，执行项目部的各项安全生产指令。
3、组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会（晨会），班中检查、班后小结会议，相关影像资料报项目安全部门；并根据作业环境和职工的思想、身体健康情况、技术合理分配生产任务；4、组织本班组职工学习安全生产操作规程和制度，检查执行情况，巡查中发现高坠风险，需及时上报反馈；在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、架子等设备；5、听从专职安全员的指导，及时排查治理安全隐患，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作，组织“落手清”工作；6、上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患，无法处置的，上报项目部；7、加强防高坠专项教育、巡查、监督工作；8、支持班组安全协管员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产；9、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作；10、有权拒绝违章指挥；11、组织班组员工开展文明施工活动，创建安全、文明班组；12、发生险情或生产安全事故，应要求班组成员停止作业，立即组织抢救，及时报告现场负责人并保护好现场；13、按《建设工程班组安全管理标准》（DG/TJ08-2061-2020）要求，接受项目部每月考核；14、其他补充：签订人：安全员责任人：班组长/安全干事xxx项目部日期：说明：1、职责来源于法定的、相关管理规范、规范性文件规定、企业管理规定、管理需要；2、班组长/安全干事安全生产管理职责应包含但不限于上述内容，可补充；3、职责的落实应有与之对应的记录。
项目部班组长安全生产责任范本
项目部班组长安全生产责任范本作为项目部班组长，安全生产责任是我工作的重要内容。
身为班组长，我深知安全生产是我们最基本也是最重要的责任之一。
在项目部工作期间，我将以高度负责的态度，充分履行安全生产责任，确保项目部的工作环境安全稳定，以及项目成员的人身财产安全。
首先，我将认真制定并组织实施安全生产制度和规章制度。
作为班组长，我将全面了解和掌握相关安全法律法规和标准，为项目部制定合理的安全生产制度和规章制度提供参考。
在制定过程中，我将综合考虑项目部的特点和实际情况，确保制度的合理性和可操作性。
同时，我将组织全体成员参与制度的讨论和修订，保证制度的适用性和有效性。
其次，我将加强安全教育和培训。
安全教育和培训是预防事故和提升安全意识的重要手段。
我将组织定期安全培训，包括安全操作规范、事故案例分享和应急预案演练等内容，提高项目成员的安全意识和应急处理能力。
同时，我将利用各种宣传渠道，如宣传栏、悬挂横幅、张贴提示等，宣传安全知识和安全要求，确保项目成员日常工作中的安全行为。
另外，我将建立健全安全监督和检查机制。
安全监督和检查是确保安全生产工作落实的重要手段。
作为班组长，我将定期对项目部的工作场所、设备和工作环境进行安全检查，发现问题及时整改并提出改进措施。
同时，我将组织定期的安全巡查，对项目成员的安全行为进行监督，确保其按规章制度要求进行作业。
对于违规行为，我将及时批评教育，并采取相应的纠正措施。
总之，作为项目部班组长，我将全面履行安全生产责任，确保项目部工作环境安全稳定，以及项目成员的人身财产安全。
通过制定安全生产制度和规章制度、加强安全教育和培训、建立健全安全监督和检查机制等方式，我将为项目部的安全生产工作贡献自己的力量。
我将始终坚持以安全为本，不断提升自身的安全管理水平，确保项目部的安全生产工作达到最高标准，为项目的顺利进行提供保障。
最后，我将秉持“安全第一、预防为主”的原则，不断加强安全管理，通过自身的努力，使项目部成为一个安全稳定、和谐和高效的工作环境。
工程项目班组长安全责任制(3篇)
工程项目班组长安全责任制是指在工程项目中，班组长担负起安全管理的责任。
班组长作为工程项目中的一线管理人员，负责组织和指导班组成员进行施工作业，同时也应当关注施工现场的安全风险，采取相应的措施保障工人的安全。
具体来说，工程项目班组长安全责任制应包括以下方面的职责：1. 安全管理责任：班组长应负责制定并执行安全管理制度和安全操作规程，确保施工过程中符合安全生产要求。
2. 安全培训责任：班组长应对班组成员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能，确保他们具备安全施工的能力。
3. 安全检查责任：班组长应定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时进行整改，并记录检查情况。
4. 安全警示责任：班组长应布置安全警示标志和安全宣传标语，并定期对班组成员进行安全教育和警示，提醒他们注意安全事项。
5. 事故处理责任：班组长在发生事故时，应及时组织救援和报告，并配合相关部门进行事故调查和处理，以防止类似事故再次发生。
6. 班组成员安全督促责任：班组长应随时监督和指导班组成员的施工行为，对违反安全规定的行为进行制止和纠正。
通过建立工程项目班组长安全责任制，能够有效提升工程施工现场的安全管理水平，减少因安全事故而造成的人员伤亡和财产损失。
工程项目班组长安全责任制（2）1.班组长除了掌握施工技术、质量等问题外，还应负责本班组的安全生产。
2.认真遵守生产规程和有关安全生产制度，根据本班组的技术、思想等情况，合理安排工作，对本班组在生产中的安全负责。
____组织本班组职工学习规程、规章制度，组织安全活动，检查执行规章制度情况。
4.对新工人进行现场教育，并使其熟悉施工现场工作环境。
5.经常检查施工场地的安全情况，发现问题及时处理解决或上报，检查机械设备等是否处于良好状况，并消除一切可能引起事故的隐患，采取有效安全防范措施。
6.听从专职安全人员的指导，教育班组职工坚守岗位，做好交接班和自检工作。
7.开好班前、班后的安全会议。
8.及时采纳安全员、兼职安全员的正确意见，发动班组共同搞好文明生产工作。
班组长岗位安全职责
班组长岗位安全职责
班组长岗位的安全职责包括但不限于以下几个方面：
1. 安全宣传教育：负责向班组成员宣传和教育安全意识，提高他们的安全观念和责任感，指导他们正确使用安全设备和个人防护用品。
2. 安全检查与督导：定期对班组进行安全检查，确保各项安全措施的落实情况，发现
安全隐患及时进行整改，进行安全事故预防和隐患排查。
3. 安全培训与演练：组织班组成员参加安全培训和演练活动，提高应急处理能力，增
强紧急情况下的应变能力。
4. 安全记录和报告：负责班组的安全记录和报告工作，及时上报安全问题和事故情况，协助上级进行安全事故调查和处理。
5. 安全讲评和奖惩：定期组织班组安全讲评会，宣布安全目标和工作要求，对安全工
作成绩进行奖励和表扬，对违反安全规定的行为进行批评和处罚。
6. 安全信息收集与反馈：及时了解和收集班组成员提供的安全信息和反馈意见，加以
总结和整理，并向上级汇报，以改进和完善工作。
7. 安全技术管理：负责安全设备和技术的管理与维护，确保设备正常运行和技术规范
操作，防范化学品泄漏、火灾爆炸等安全事故的发生。
总体来说，班组长在工作中要全面负责班组的安全工作，积极参与和推动安全工作的
开展，确保班组成员的人身安全和生产安全。
项目部班组长安全生产职责范本
项目部班组长安全生产职责范本一、领导班组成员1. 指导和协调班组成员的工作，确保安全生产工作的顺利进行；2. 负责组织和安排班组成员参加安全培训和技术交流，提高他们的安全生产意识和技能；3. 确保班组成员按照安全操作规程进行工作，防止人员违规操作导致事故发生。
二、制定和贯彻安全生产制度1. 根据公司的安全生产管理要求和标准，制定本班组的安全生产制度；2. 定期组织开展安全生产培训，确保班组成员熟悉和理解安全生产制度；3. 监督和检查班组成员的安全操作行为，及时纠正违规操作行为。
三、组织安全生产检查1. 定期组织安排安全生产巡查，发现和排除隐患，确保工作场所的安全；2. 组织安排定期消防设备、电气设施等的检查和维护，确保设备的正常运行；3. 定期组织安全演练，提高班组成员在突发事故中的应急能力；4. 及时上报和处理发现的安全隐患和事故，确保安全问题得到妥善解决。
四、加强安全教育宣传1. 组织开展安全生产知识培训和技能培训，提高班组成员的安全生产意识和能力；2. 定期组织安全教育宣传活动，提高班组成员对安全生产重要性的认识；3. 鼓励班组成员积极参与安全技能竞赛和安全知识竞赛，提高他们的安全技能水平。
五、组织事故调查和处理1. 在发生事故后，组织调查事故原因，制定正确的事故处理方案；2. 负责组织事故应急救援工作，保障受伤人员的及时救治；3. 组织开展事故防范措施的宣传和培训，提高班组成员的事故防范意识。
六、与相关部门合作1. 积极与项目部其他班组合作，共同推动安全生产工作；2. 与项目部安全管理部门保持密切联系，及时汇报班组的安全生产情况。
七、记录和报告工作1. 完成相应的安全生产记录和报告，在规定的时间内提交给上级领导；2. 定期与班组成员召开安全例会，总结安全生产工作，交流安全经验。
以上是项目部班组长的安全生产职责范本，希望对您有所帮助。
项目工程班组长安全职责(5篇)
项目工程班组长安全职责1、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产，组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。
3、负责班组安全检查，分析不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。
4、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。
5、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
项目工程班组长安全职责（2）作为项目工程班组长，您的安全职责主要包括以下几个方面：1. 确保工作场所的安全：负责确保工地的安全条件符合相关法规和标准，包括防火、防爆、防宣传等方面的要求。
组织并参与安全巡查，及时发现并解决安全隐患。
2. 制定并执行安全计划：根据项目的要求制定项目安全计划，并组织班组成员按照计划履行各项安全责任。
确保工作过程中的危险源得到有效控制和管理。
3. 提供安全培训和教育：组织班组成员参加安全培训并进行安全教育，包括安全规章制度、安全操作规程、安全技术要求等方面的培训，提高班组成员的安全意识和专业技能。
4. 组织应急处理和危险品管理：在发生事故或突发事件时，及时组织应急处理和抢救工作，保障人员的生命安全。
对于危险品的管理，要严格按照相关规定进行存储、运输和处理，确保不发生事故。
5. 保证个人防护用品的配备和使用：负责保证班组成员配备适当的个人防护用品，并监督其正确佩戴和使用，确保工人的人身安全。
6. 进行安全检查和事故调查：定期进行安全检查，及时发现并处理存在的隐患。
对于发生的事故，及时开展事故调查，分析事故原因并提出相应的纠正措施，防止事故再次发生。
总之，作为项目工程班组长，您需全面负责项目工程的安全工作，确保工作场所的安全、组织安全培训和教育、组织应急处理和危险品管理、保证个人防护用品的配备和使用、进行安全检查和事故调查等职责，以保障工人的人身安全和项目的顺利进行。
工程项目生产班组长的安全职责
工程项目生产班组长的安全职责工程项目生产班组长担负着重要的职责，其中之一就是负责安全工作。
作为工程项目的生产班组长，他们需要全面了解并积极推动安全生产工作的开展，确保施工过程中的安全，保障工人的身体健康和生命安全。
工程项目生产班组长的安全职责主要体现在以下几个方面。
首先，工程项目生产班组长应负责制定并落实安全管理制度和操作规程。
他们需要熟悉并遵守相关的法律法规、标准和规范，以确保施工过程中的安全。
他们还需要根据具体的项目情况，制定适合的安全管理制度和操作规程，并组织生产班组成员进行培训，确保他们熟悉并遵守这些制度和规程。
此外，工程项目生产班组长还需要不断改进和完善安全管理制度和操作规程，以适应施工过程中的变化和需求。
其次，工程项目生产班组长应负责组织安全生产教育和培训。
他们需要定期组织安全生产教育和培训活动，提高生产班组成员的安全意识和技能。
教育和培训内容可以包括安全操作规程、事故案例分析、紧急救援知识等。
通过这些教育和培训活动，工程项目生产班组长可以帮助生产班组成员提升安全意识，掌握安全技能，提高应对突发事件和事故的能力。
另外，工程项目生产班组长还应负责安全风险评估和预防。
他们需要全面了解工程施工中存在的安全风险，并与相关人员进行沟通，制定相应的预防措施。
比如，在高空作业中，他们需要确保操作人员佩戴防护装备，并制定安全岗位设置和警示标志。
在施工现场，他们需要安排监督人员对工程施工情况进行监测和检查，确保工作符合安全标准和规定。
此外，工程项目生产班组长还需要及时反馈和报告施工中的安全问题，协调相关人员参与解决。
总之，工程项目生产班组长的安全职责非常重要。
他们需要全面了解并积极推动安全工作的开展，负责制定安全管理制度和操作规程，组织安全生产教育和培训，以及进行安全风险评估和预防。
通过这些工作，工程项目生产班组长可以保障施工过程中的安全，确保工人的身体健康和生命安全。
施工工地安全生产各岗位职责
班组长安全生产职责1、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。
2、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。
对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
3、组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。
4、经常进行安全检查，发现问题及时解决。
对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。
5、认真执行交接制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。
6、发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。
7、带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基础知识和器材使用方法。
8、对安全工作中的好人好事及时表扬。
安全管理部门安全生产职责1．熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59―99）及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。
2．组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。
对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。
整改后要组织复查，并将有关资料存档。
3．参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。
工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
4．制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。
5．负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
6．对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。
施工现场负责人及班组长安全职责
施工现场负责人及班组长安全职责
1、在项目经理的领导下，认真执行本项目的各项规章制度、安全操作规程，对施工人员安全生产负直接责任。
2、参照安全技术操作规程，检查督促本班组工人操作行为（是否正确使用机械设备、电器元件、生产工具及个人安全防护用品），制止违章操作，消除安全隐患。
3、施工中随时进行安全检查，发现违章行为及时纠正，发现安全隐患及时处理，无能力处理的及时向领导、安全员报告。
4、遇紧急情况，有权停止施工，将人员撤离危险区，待险情排除后方可进行施工。
5、发生人员伤亡事故或机械车辆设备损坏事故，应保护好现场，积极组织施救。
6、认真组织从业人员学习本项工程的安全应急预案，并预备必要的安全应急救援物资。
7、向上级主管部门提出安全整改意见，并经常提出安全生产合理化建议和意见。
8、向从业人员提供合格的安全劳动防护用品。
9、在施工期内组织从业人员购买工伤意外保险。
10、积极参与事故调查，如实向领导和主管部门反映事故情况。
项目部班组长安全生产责任制(四篇)
项目部班组长安全生产责任制是指项目部中每个班组的组长将安全生产工作作为自己的责任，负责组织和落实安全生产工作。
具体内容包括：1. 领导责任：班组长要认识到安全生产是项目部的首要任务，承担安全生产的领导责任，制定并落实班组安全生产工作计划。
2. 组织责任：负责组织班组成员进行安全培训，组织参与安全生产检查和评估，组织制定并执行安全操作规程，确保施工过程中的安全。
3. 监督责任：负责对班组成员的安全操作进行监督，及时发现问题并进行纠正，防止事故的发生。
对违反安全规定的行为进行批评教育，并记录和报告相关情况。
4. 应急责任：负责组织和指导班组成员进行应急演练，熟悉应急预案，提高应对突发事件的能力，确保事件发生时的迅速响应和处置。
5. 审核责任：负责审核班组成员的工作、施工计划和操作程序等，确保符合安全规定，并提出改进意见。
6. 报告责任：负责按照项目部的规定和要求报告各类安全生产信息和事故情况，及时向上级汇报，并配合做好事故调查和处理。
7. 教育责任：负责对班组成员进行安全教育和培训，提高安全意识和安全知识，增强自我保护能力。
班组长作为项目部的安全生产责任人，需做好安全生产工作的组织、监管和管理工作，确保项目部的安全生产目标得以实现。
同时，班组长还应不断提升自身的安全管理能力和专业知识，为项目部的安全生产工作做出积极贡献。
项目部班组长安全生产责任制（二）一、持证上岗，班组长作为本班安全生产第一责任者,全面负责本班的安全生产、工程质量等各项工作。
二、认真执行安全生产法规和安全操作规程，对所辖生产范围内的工人的安全健康负责。
三、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护用品、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。
四、对本班组工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况。
五、对本班违章行为有批评教育、制止的责任，有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。
作为班组长所应承担的安全职责
作为班组长所应承担的安全职责1.领导安全工作：班组长应该具备一定的安全知识和技能，能够带领班组成员进行安全工作。
他们应该对公司的安全政策和程序进行了解，并确保班组成员也了解和遵守这些政策和程序。
2.进行安全培训：班组长应该定期组织安全培训，向班组成员普及安全知识和操作技能，提高他们的安全意识和自我保护意识。
培训内容可以包括使用各种防护设备和工具、正确使用机械设备、处理紧急事故等。
3.安排工作任务：班组长在安排工作任务时要考虑安全因素，合理评估工作风险，并采取相应的措施保证工作的安全进行。
如果有高风险工作需要进行，班组长应该组织并指导班组成员进行必要的安全措施，确保工作的安全顺利进行。
4.检查和审查：班组长应该定期检查工作场所和设备，确保其安全性能符合要求。
如果发现问题或隐患，及时进行整改和修复，以避免潜在的安全风险。
此外，班组长还需要审查工作任务的完成情况，确保班组成员严格按照安全规范进行工作。
5.处理事故和紧急情况：如果发生安全事故或紧急情况，班组长应该立即采取措施进行处理，确保事故的进一步扩大和伤害的发生。
他们应该熟悉公司的应急预案，能够迅速组织班组成员进行紧急救援，并积极与相关部门进行沟通和协调。
6.提供安全建议和改进建议：班组长作为工作中的领导者，应该不断提供安全建议和改进建议，以改善工作环境和工作方法。
他们可以定期召开安全会议，与班组成员交流安全问题，并共同制定和落实安全改进措施。
7.与上级部门配合：班组长应该与上级部门密切配合，及时向上级汇报工作中的安全情况和问题，并积极参与公司的安全管理工作。
他们应该对公司的安全政策和法律法规进行了解，并确保班组成员严格遵守。
总之，作为班组长，安全职责是不可忽视的一部分。
他们不仅要负责自己的安全，还要关心和保护班组成员的安全。
通过认真履行安全职责，班组长能够创建一个安全和健康的工作环境，提高工作效率和生产质量。
项目部班组长安全生产责任制(4篇)
项目部班组长安全生产责任制项目部班组长是项目施工的重要岗位之一，他们在施工现场直接管理工人，负责现场的施工组织、协调及安全生产工作的落实。
作为安全生产的责任主体，班组长在日常工作中必须充分认识到自己的责任和义务，严格执行安全生产责任制，确保施工期间的安全生产。
下面我将重点阐述班组长在安全生产中的职责并总结一份班组长安全生产责任制。
一、班组长在安全生产中的职责1. 安全教育培训责任：班组长有责任对自己所带领的工人进行安全生产教育培训，确保工人了解和掌握相关安全操作规程、安全生产法律法规、安全生产知识等，提高工人的安全意识和技能。
2. 安全管理责任：班组长要负责施工现场的安全管理工作，包括组织编制安全生产管理制度、安全操作规程，明确施工现场的安全责任、安全工作措施和工作流程，做好施工现场的安全巡查和安全隐患的排查整改。
3. 安全技术控制责任：班组长要负责施工现场的安全技术控制工作，按照规定的工艺和标准要求组织、指导工人进行施工操作，保证施工过程中的安全性和质量。
4. 安全事故防范责任：班组长要加强施工现场的安全隐患排查，发现问题及时上报并整改，确保施工现场的安全环境，预防安全事故的发生。
5. 事故应急处理责任：班组长要具备一定的事故应急处理能力，能够组织工人进行应急处理，保护工人的人身安全，减少事故的发生及扩大。
6. 安全生产情况报告责任：班组长要定期向上级领导进行安全生产情况的报告，包括工作内容、安全问题和处理进展情况等，确保上级对施工现场安全生产的掌握。
以上是班组长在安全生产中的主要职责，班组长的安全生产责任制可以具体规定如下：班组长安全生产责任制一、班组长的基本要求1. 担任班组长职务的人员必须有一定的安全生产工作经验，熟悉安全操作规范和相关法律法规。
2. 班组长必须具备良好的安全意识和职业道德，能够以身作则，严格执行各项安全制度和规定。
3. 班组长要具备较强的组织管理能力和技术能力，能够有效组织和指导工人进行安全操作，确保施工安全。
某建筑工地班组长安全职责
某建筑工地班组长安全职责建筑工地班组长是在工地上负责管理和组织工作的一线管理人员，对于工地安全非常重要。
班组长在工地上承担着安全职责，要积极主动地确保工地的安全，保护工人的生命和财产安全。
以下是建筑工地班组长的安全职责，详述如下：1.安全控制和管理班组长需要负责工地的安全控制和管理，制定安全管理制度和规章制度，并确保所有工人遵守安全操作规程。
他们需要定期检查工地的安全设施和设备，确保其正常运作。
在发现安全隐患时，要及时采取措施进行整改，确保工地的安全。
2.工地安全培训班组长需要负责组织工人进行安全培训，包括对新进入工地的工人进行安全教育和培训，让他们了解工地的安全要求、操作规程和应急措施。
他们还需要定期组织安全例会，对工人进行安全知识的培训和强调，提高工人的安全意识和防范能力。
3.安全生产方案的制定班组长需要制定安全生产方案，包括安全工作计划、安全检查计划和应急预案等。
他们需要根据工地的实际情况，制定出可行的安全措施，并组织实施和监督，确保工地的安全生产。
4.安全隐患排查和整改班组长需要定期进行安全隐患排查，并及时整改。
他们要对工地的各项安全工作进行检查，发现问题和隐患后，要立即采取措施进行整改。
同时，他们还要督促工人按照要求佩戴安全防护用品，确保工人的人身安全。
5.安全生产检查和记录班组长需要定期进行安全生产检查，并记录检查结果。
他们要对工地的工作流程、安全设施和操作规程等进行检查，发现问题后要及时记录，并制定整改措施，确保工地的安全生产。
6.应急救援和事故处理在发生紧急情况或事故时，班组长需要及时组织应急救援工作，并与相关部门进行沟通和合作。
他们要掌握基本的急救知识和应急处理技能，熟悉工地上的紧急设备和出口位置，确保在紧急情况下能够灵活应对和处理。
7.安全信息的传达和宣传班组长需要定期向工人传达安全信息和宣传安全知识，提高工人的安全意识和防范能力。
他们要利用工地上的公告栏、宣传栏等渠道，发布安全通知和安全教育资料，引导工人正确履行安全责任。
项目部班组长安全生产职责
项目部班组长安全生产职责项目部班组长是项目管理中的重要角色之一，他们在项目部的安全生产工作中承担着重要的职责。
下面是项目部班组长在安全生产方面的职责，具体阐述如下：1.领导并组织安全生产活动：项目部班组长应当根据项目特点和实际情况，制定项目部安全生产相关制度和规范，组织安排安全生产工作的开展，并向项目负责人和相关人员报告工作进展情况。
同时，还要确保所有班组成员都充分了解和执行安全生产规定。
2.督促并指导班组成员的安全作业：项目部班组长有责任对班组成员的安全作业进行督促和指导。
他们应当定期开展安全教育和培训，提高班组成员的安全意识和技能水平。
在作业过程中，班组长要检查作业环境和设备的安全性，确保所有作业人员都严格按照安全作业流程进行操作。
3.组织安全检查和隐患排查：项目部班组长要组织定期的安全检查和隐患排查工作。
他们负责制定检查计划和安排检查人员，对施工现场、设备设施、物料等进行全面检查，发现安全隐患要及时整改并上报，确保施工现场的安全。
4.制定安全操作规程和应急预案：项目部班组长要制定安全操作规程和应急预案，并进行宣传和培训。
他们要制定针对不同作业岗位的操作规程，包括作业要求、防护措施、应急处理等内容。
同时，还要制定应急预案，包括火灾、事故等各类紧急情况下的处理措施，确保安全事故发生时能够迅速做出反应。
5.记录和报告安全事故和事故隐患：项目部班组长要及时记录和报告发生的安全事故和事故隐患。
他们要确保安全记录的准确性和完整性，包括安全事故的发生时间、地点、原因、处理过程等信息。
同时，还要及时向项目负责人和相关人员汇报事故和隐患情况，提出改进措施和建议。
6.组织安全培训和演练：项目部班组长要组织安全培训和演练，提高班组成员的应急处理能力。
他们应当邀请专业人员对安全知识和操作技能进行培训，组织针对性的演练活动，例如消防演练、应急逃生等，提高班组成员在紧急情况下的应急反应能力。
7.监督施工现场的安全管理：项目部班组长要督促施工现场的安全管理工作，确保所有人员都按照规定的安全制度和要求进行操作。
班组长(代班长)安全生产职责
班组长（代班长）安全生产职责班组长，是企业中起侧紧要作用的管理人员之一、在安全生产方面，班组长在企业安全方针下，是一个特别紧要的职位，其职责重要包括以下几个方面：一、确保生产安全班组长要在岗前检查车间及设备的安全情形，依照《职业安全卫生法》、《安全生产法》等法律法规，严格执行生产安全规章制度和操作规程，实行必要的防范措施，全面防备和除去生产过程中的各种安全隐患（如: 电气安全、机械安全、化学品安全、气体安全、火灾安全等），保证生产设备稳定运行，生产工艺平稳安全。
二、引导员工正确操作班组长应对工人进行生产安全教育，使员工了解生产设备、操作不安全因素以及安全防护学问，防备、避开事故的发生，建立完善的安全培训制度和管理规定，防止员工因操作不当而引发意外事故。
三、安全事故的应急处置当发生工作事故时，班组长应第一时间到现场调查，适时报告并搭配有关部门进行处置。
在发生生产事故后，班组长还应依据处置情况适时向上级汇报，帮助有关人员进行事故追责，并做好事故的资料整理工作，防止仿佛事件再次发生。
四、定期安全检查班组长要对岗位人员、设施设备进行定期安全检查，适时发觉和除去不安全因素，做好安全检查记录，做到反复看、反复把握，实行因地制宜，将安全风险降到最低。
五、参加安全研讨班组长需常常参加企业安全培训，把握企业安全生产的最新情况，学习安全生产的最新技术，适时修改安全操作规定并反馈，为企业安全生产的进展和管理供给有效的保障。
六、搭配安全管理工作班组长还需要与企业的安全管理部门和其他部门进行紧密合作，共同订立和执行安全生产计划、应急预案，适时落实企业安全生产的各项措施，积极参加应急演练，保障企业在各种突发情况下的安全稳定。
总之，作为班组长，要时刻关注生产安全问题，为员工供给安全的工作环境和生产条件，起到保障企业生产、促进企业进展的紧要作用。
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工程项目班(组)长的安全职责1)负责本班组的安全生产和安全教育工作。
2)施工前，在向班组布置任务的同时，要认真进行安全交底。
并对施工现场和施工机具的安全情况及安全防护设施情况进行全面检查，发现不安全问题时，要及时向工长(安全员)汇报，有发生安全事故可能时，有权暂停操作。
3)施工中经常检查督促本班职工严格遵守安全技术操作规程。
不准违章作业和冒险作业，发现违章时要及时劝阻，不听劝阻者，坚决停止其操作。
4)下班时，要对电源、水源、设备的安全装置等重要部位，进行安全检查，作好下班后的安全检查工作。
避免遗留可能发生安全事故的隐患。
5)经常组织本班组人员进行安全技术操作规程的学习。
对新工人进行安全操作交底后，方能分配其工作。
6)积极配合工长、专职安全员作好安全生产工作，积极支持本班组兼职安全员的工作。
7)发生事故后，应积极进行救护工作，并及时报告，不准隐瞒。
重大事故要保护好现场。
8)认真做好每天的班前安全活动，同时做好记录，积极组织班组开展每周一日的活动日工作。
9)接受安全人员的监督和检查，违章作业一经指出后，就要立即改正。
10)接受工长的安全技术交底，并在施工中严格执行。
11)做好班内和工种之间相互配合工作，避免相互影响而发生工伤事故。
12)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。
工程项目部岗位职责与工作流程(一)4工作计划书工程部属总经理直接领导下的工程项目施工，管理部门。
对公司施工工程进行全面的管理、检查、监督和控制，对工程的材料使用、工艺规范、质量标准、施工进度、文明与安全施工、验收等方面进行全过程、全方位的管理。
部门以向客户提供优质工程和优质服务为工作目标，以工程合格率、优质率为考核指标，以对工程质量的预防、跟踪和指导、监督为工作重点，在工作中不断提高自身水平和提高施工队伍的素质和施工水平。
为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效开展，不断提高对施工工程的管理水平和对客户的服务水平，在公平、公证的原则下，特制定本计划书。
工程一、工程部工作流程：二、工程部部门职能：1，参与施工成本分析。
结合施工管理的实际情况，总结经验，探讨出科学的管理方法，对施工成本和损耗进行有效控制。
2，图纸及预算复核。
对于施工图纸和预算表要及时进行复核，出现的问题要及时与设计部和预算部沟通，无异议后方可进行下一步工作。
3，执行公司规定的工艺标准与施工程序，规定。
（见附件一附件二）4，工程施工及监督；全程负责工程的施工管理，保证工程保质保量的按时完成。
在施工过程中，监理要对工地进行五次以上检查验收，工程部经理也要对工程进行不定期巡查。
5，客户投诉处理；接到客户投诉应在24小时做出回应，及时上门服务，帮助客户解决问题。
没有及时处理的要追究到个人责任，并予以处罚。
6，工艺改进建议的提出；基于长期采用德系工艺的的装修经验，结合中国住宅装饰的实际情况，提出适合中国居民居住的工艺改进方案，以提高企业竞争力。
7，项目经理的培训及例会召开；每周召开项目经理例会，及时了解工程进度，总结项目经理的工作情况，同时安排下阶段的工作。
给项目经理搭建沟通平台，促进专业素质，管理水平的提升。
8，参与营销策划方案的拟定；工程部与顾客直接面对面接触，应将了解到的顾客的需求，想法，意见及时反映给市场部，同时极力向顾客宣传展示公司的理念，产品和服务，让客户介绍给身边的朋友亲人。
9，材料改进建议的提出；结合施工中的实际情况，对所用材料进行客观评判，及时反映给材料部和设计部，好用的材料予以广泛推广，不好使用的及时予以剔除。
10，本部员工培训；定期对员工进行培训，给员工提供分享平台，以提高员工的整体素质，更好的为客户，为公司服务。
11，本部资产及员工管理；对部门的资产和员工要制定相关管理规章制度，保证部门日常工作的良好运行。
12，上级部门交代的其他事项；上级部门交代的工作要认知负责的去执行。
13，档案管理，对完工工程的图纸，客户信息表，预算表，施工日志等各类文件要进行存档管理，以便事后的查阅。
三、工程部各岗位职责：岗位名称：工程部经理隶属部门：装饰公司直接上级：装饰公司总经理直接下级：项目经理、工程监理本职工作：负责公司工程项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助总经理工作，与设计部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作工作内容和目标：1、在总经理领导下开展工作，对工程部进行管理；2、负责工程部全面工作；3、合理安排项目工程施工；4、组织召开施工各项会议；5、组织项目经理进行施工经验交流、评比活动；6、协调公司内部各部门工作；7、协调公司业务往来单位工作；8、对本部门人员进行工作安排，对下属员工进行绩效考核工作；9、完成公司领导交办的其他工作；10、积极配合其他部门的工作。
岗位名称：项目经理隶属部门：装饰公司工程部直接上级：工程部经理本职工作：负责公司工程项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。
工作内容和目标：1.接受工作任务，领取施工文件（施工图纸，预算等）。
2.根据预定工期做出施工进度计划，上报工程部经理。
3.协助工程监理组织现场技术交底：1)联系设计师确认确切交底时间。
如因客户原因变更交底时间，设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责任。
乙方不得主动提出变更交底时间的要求。
2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况。
发现轻度质量问题（包括原有防水层）须及时向设计师和客户提出，并提出相应技术处理意见。
3)对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的，建议业主要求物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施，直至符合装修施工条件为止。
对此，监理应同客户协商工程延期，并办理延期手续。
4)与客户进行沟通、交流（包括互换通讯方法）。
向客户说明并介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。
征询客户意见，了解客户需求；协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续；5)与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。
6)与客户确认水电改造项目及增减项目。
7)根据图纸、预算，结合施工现场情况，评估设计人员的交底是否详实、准确，相关技术处理是否恰当，对有误之处予以说明，由设计师处理设计变更。
8)工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表，24小时内由监理将交底表交到工程部。
4.遵照公司有关施工现场文明施工规定，布置施工现场，组织施工。
5.材料进场验收：填写相应表格，签字。
6.隐蔽工程验收：填写相应表格，签字。
7.工程中期验收：填写相应表格，签字。
8.竣工验收：填写相应表格，签字。
岗位名称：工程监理隶属部门：装饰公司工程部直接上级：工程部经理本职工作：在工程部经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作；核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。
工作内容和目标：1、组织设计师、工队、项目经理，按合同开工日期与客户约定时间到达工地开展现场交底工作2、组织工队对原有建筑物进行检查，并做好记录，如发现有质量问题会影响后期装饰质量的，要求客户进行整改。
3、对现场的财产物品进行清点，填写现场财产物品确认单4、督促项目经理下材料单和编写施工计划表，并审核施工计划表和材料单，确认可行后再打印成统一的版本，一式三份，以备审核；（客户、客服、工程各1份）5、监理在接到项目经理的材料进场时间安排后，第一时间预约客户进行材料验收，客户在现场进行材料验收时，监理按照公司与客户签订的材料明细表进行核对，对客户提出的疑问，要向客户解释清楚。
客户验收完材料确定材料明细无误后填写进场材料检查记录单，请客户签字确认；6、要求工队对工地的进户门、窗户、及现有设施进行有效的成品保护；7、在工程进行中，项目经理对工程的各项工序逐一进行检查，并将检查结果记录在施工日志中并对违规者责令其整改四、工程部薪资构成：工资结构：底薪+提成+全勤奖+工龄工资+补贴工程部经理：底薪6000+1.5‰+其他待定监理：底薪3000+个人产值的3‰提成+其他待定项目经理：承包制，无底薪，无提成五、施工现场工作人员行为规范1、严禁施工工作人员在施工现场内酗酒闹事、打架斗殴。
2、严禁施工工作人员在施工现场内进行盗窃、破坏、挪用装修材料及各项本公司物品，一经发现，将与施工方（或承包人）及违反工作的个人停止合作，并不付所有工程款。
重者移交司法机关。
3、禁止施工工作人员在施工现场内进行从事违法犯罪活动。
4、禁止施工工作人员，在非装饰装修施工范围活动、以免对他人正常生活造成干扰，影响本企业经营。
5、施工工作人员必修在本公司进行身份信息存档后，方可进入施工现场，此项工作由本公司现场监理负责。
6、所有装饰装修垃圾需运至指定地点堆放。
严禁将装饰装修垃圾放入客用垃圾箱内，严禁将装饰装修垃圾堆放在公共通道及公共场地内。
7、装饰装修施工中，严禁室内、外乱接水电，不得随意改动房屋内的水电原定结构。
必须由专业人员施工。
8、施工工作人员要讲究卫生、自觉保持和维护现场环境卫生，严禁随地大小便，严禁将垃极乱扔或抛向楼下。
9、施工工作人员保证各楼层公共设施的完好。
10、项目经理要加强对施工人员的防火教育，保证施工现场的防火安全，严禁擅自使用电焊、气焊等、严禁烟火（吸烟等）。